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      2. 倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-08-04 14:23:59 澤彪 工作總結(jié) 我要投稿

        倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié)(精選12篇)

          時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧,感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)?墒堑降自趺磳(xiě)才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編收集整理的倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié)(精選12篇)

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 1

          從事物流工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,通過(guò)這一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了物流這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所希望的程度,綜合分析,F(xiàn)在就20xx年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能

          我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,招聘我們,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是,由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展,所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用,加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作,完全可以獨(dú)立完成。

          二、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)

          前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的'思想教育,使員工思想一致,有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái),我想開(kāi)展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過(guò)大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

          三、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,所供和所需的錯(cuò)位

          我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),而且,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒(méi)有對(duì)接成線,資源不整合,操作散亂。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),但各自卻相對(duì)獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,運(yùn)輸服務(wù),我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時(shí)痛失很多商機(jī)。解決的辦法是,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 2

          本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,回想這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學(xué)習(xí),才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

          一、工作期間主要完成事項(xiàng)

          1、20xx年x月份新倉(cāng)庫(kù)建成后投入使用,按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉(cāng)庫(kù)搬入和搬遷工作。

          2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。

          3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn),再打包出荷。

          4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

          5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a、為防止相似零件的混淆,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰,包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。

          6、20xx年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓(xùn),重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。

          7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,x月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,出荷率已達(dá)到98%,綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高。

          8、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。

          二、待完善之處

          1、成品庫(kù)和毛坯庫(kù)的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

          2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

          3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

          4、長(zhǎng)假休息前,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。

          5、叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生,需積極教育與宣傳,開(kāi)展正確和必要的引導(dǎo)。

          三、20xx年需進(jìn)一步完善的工作

          1、新倉(cāng)庫(kù)的定置及管理。

          2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

          3、成品庫(kù)存的防銹工作。

          4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。

          5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

          6、要員效率的提高改善。

          倉(cāng)庫(kù)的不斷改善離不開(kāi)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的`悉心關(guān)懷和指導(dǎo),同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)我們不驕不躁,對(duì)過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)往的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 3

          緊張而有序的一年又要過(guò)去了,在忙碌的一年里,無(wú)論是思想上還是在工作上,感覺(jué)都有了很大的收獲。今年通過(guò)參加公司內(nèi)外組織的多種形式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),從領(lǐng)導(dǎo)到員工原有的思維模式發(fā)生顯著的變化,企業(yè)文化逐漸融入到工作之中。尤其是今年11月5日參加的“精細(xì)化管理”沙盤推演,給我很大的啟示,精細(xì)化管理不僅是一種管理理念和更是一種管理技術(shù),要想把工作做好,就要從細(xì)微處著手,合理定位,發(fā)揮每個(gè)人的.專長(zhǎng)。

          今年倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)特點(diǎn)是倉(cāng)儲(chǔ)物資多,工作任務(wù)重,人員少。根據(jù)上述特點(diǎn),我部周密安排工作,合理調(diào)配人員,以安全作業(yè)為重點(diǎn),在庫(kù)存物資的存儲(chǔ)、裝卸搬倒、運(yùn)輸作業(yè)等方面加大管理力度,確保裝卸計(jì)劃完成率、物資保管完好率、運(yùn)輸計(jì)劃完成率均達(dá)到100%。

          回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但隨著經(jīng)營(yíng)量的不斷增加和對(duì)工作更高的要求,有些工作感覺(jué)還是做得不夠好,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一是業(yè)務(wù)部門的發(fā)貨、銷售計(jì)劃與物流的配貨發(fā)送計(jì)劃欠溝通,發(fā)運(yùn)的貨物有時(shí)存在數(shù)量少、時(shí)間緊的狀況,導(dǎo)致運(yùn)價(jià)偏高,特別是小包裝油。

          二是廢舊物資的回收和管理做得不足,現(xiàn)場(chǎng)廢舊物料存放不整齊。

          三是對(duì)裝卸工人的服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能意識(shí)等方面培訓(xùn)少。

          四是客戶的安全防護(hù)措施少。

          新的一年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)、汲取經(jīng)驗(yàn)、拓展思路”的原則認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃,以安全作業(yè)為前提,抓好物流環(huán)節(jié)的食品安全工作。以節(jié)能技改,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),組織做好物流工作:

          一是排查、整改安全隱患,安全的開(kāi)展各項(xiàng)工。

          二是統(tǒng)籌合理安排工作,節(jié)能改造、節(jié)省開(kāi)支、降低成本。

          三是落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)。

          明年在數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行縱向、橫向、分析、對(duì)比,找出工作中存在的差距、問(wèn)題,以同行業(yè)為標(biāo)桿,以效益最優(yōu)化為目標(biāo),以精細(xì)化、專業(yè)化為工作模式,積極探索、積累倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),提高物流管理水平。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 4

          本人于20xx年xx月入職xx公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結(jié),總結(jié)過(guò)去并展望20xx年,力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

          一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

          在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:

          1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

          2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn)。

          3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

          4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的'道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

          5、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

          6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

          二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

          1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

          2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

          3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

          4、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,美觀、防潮。

          5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 5

          物流部在這半年中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指引,緊緊圍繞物流年度工作思路開(kāi)展工作,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,先做一份物流半年工作總結(jié)。

          一、加大培訓(xùn)力度,培育優(yōu)秀企業(yè)文化

          堅(jiān)持落實(shí)“培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲”一體化的激勵(lì)與約束機(jī)制,通過(guò)一系列行之有效的措施,來(lái)增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。一是凡是集中培訓(xùn),均實(shí)行簽名制度;二是不僅要求記好聽(tīng)課筆記,還要求寫(xiě)出心得體會(huì);三是實(shí)行培訓(xùn)考核學(xué)分制,由工會(huì)小組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工完成培訓(xùn)筆記或?qū)W習(xí)心得的情況。按規(guī)定修滿學(xué)分的,報(bào)銷一定數(shù)額的書(shū)報(bào)費(fèi);達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的,扣減一定金額的績(jī)效工資。

          半年來(lái),結(jié)合公司特點(diǎn),明確了以會(huì)代訓(xùn)為主的培訓(xùn)形式。同時(shí),突出了倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí)、績(jī)效管理知識(shí)和專業(yè)技能以及服務(wù)理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主的'培訓(xùn)內(nèi)容,并根據(jù)中層管理人員和一般職工、職能部門與業(yè)務(wù)部門的不同特點(diǎn),既有共同課目和知識(shí)點(diǎn),又有不同主題和側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)要求各部門根據(jù)自身特點(diǎn),開(kāi)展有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),力求做到結(jié)合實(shí)際、按需施教、學(xué)以致用。

          二、積極組織開(kāi)展主題教育培訓(xùn)活動(dòng)

          為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),組織全體職工開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”大討論活動(dòng),還先后編發(fā)了“企業(yè)需要正氣、職工呼喚正氣”、“信心匯聚力量”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?拔覀兪侨朦h積極分子”等多篇簡(jiǎn)報(bào),通過(guò)一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),職工思想觀念、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變和改進(jìn)。

          為切實(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和營(yíng)運(yùn)質(zhì)量,制訂并推行了績(jī)效考核辦法,完善和細(xì)化了責(zé)任目標(biāo)和崗位職責(zé),明確了工作流程、考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),公司工會(huì)積極開(kāi)展了主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織各部門負(fù)責(zé)人、職工代表召開(kāi)專題座談會(huì),交流績(jī)效管理開(kāi)展以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和做法,探討工作中存在問(wèn)題的改進(jìn)方法及措施,并組織職工開(kāi)展《績(jī)效管理知識(shí)答題》活動(dòng)等,使廣大職工加深對(duì)績(jī)效管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解,不斷增強(qiáng)績(jī)效管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 6

          為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧(油)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo),根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下:

          一、儲(chǔ)備糧油管理制度

         。ㄒ唬┮叨戎匾暭Z食安全管理工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制,切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。

         。ǘ﹪(yán)格手續(xù)、健全制度,真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。

          (三)儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換,確保糧質(zhì)新鮮,并及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存。

         。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。

          二、糧油出入庫(kù)制度

          (一)及時(shí)做好糧油出入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出入庫(kù)糧油都必須做到

          定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。

         。ㄈ┏鋈霂(kù)的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

         。ㄋ模┏鋈霂(kù)的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì),司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。

         。ㄎ澹┧谐鋈霂(kù)糧油必須有憑有據(jù),及時(shí)登記帳目,做到帳實(shí)相符。

         。┒探锏募Z油要查明原因,分清責(zé)任,如實(shí)上報(bào),不得弄虛作假。

          三、 崗位責(zé)任制度

          (一)保管員職責(zé)

          1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度,做好糧油接收、保管工作,確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

          3、糧油入庫(kù)前,做好倉(cāng)庫(kù)、器材、用具的準(zhǔn)備,鋪墊防潮及空倉(cāng)消毒工作。

          4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),做到有令則行,有禁則止。按規(guī)定建帳

          立卡,做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫(kù)檢斤工作,出清一倉(cāng),及時(shí)盤存,核算損溢,超耗自負(fù)。

          5、做好糧油入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取積極措施糾正,并及時(shí)反映,確保入庫(kù)糧油質(zhì)量符合要求。

          6、糧油出入庫(kù)期間,維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施,每天業(yè)務(wù)終了后,要打掃場(chǎng)地,清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做到糧油歸倉(cāng),用品擺放有序,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。

          7、保持倉(cāng)內(nèi)外環(huán)境整潔,做到倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留、糧面平整無(wú)異物,密閉壓蓋整齊美觀。

          8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查,做好分析和記載,規(guī)范填寫(xiě)工作日志。

          9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧,適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作,提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果,確保庫(kù)存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

          10、保持所管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的.完好無(wú)損;保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借;糧油出入庫(kù)前,按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

          11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

         。ǘz驗(yàn)員職責(zé)

          1、熟練掌握國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能,能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測(cè)糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。

          2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

          3、依據(jù)出入庫(kù)糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果,提出合理化建議和書(shū)面報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

          4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的管理檔案,及時(shí)存檔備查。

          四、糧情檢查制度

         。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度,做到檢查項(xiàng)目不遺漏,檢查時(shí)間不間斷。

         。ǘ┮獪(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果,認(rèn)真做好糧情分析。

         。ㄈ⿲(duì)查出的問(wèn)題要如實(shí)反映,及時(shí)處理,堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

         。ㄋ模┟恐苷匍_(kāi)一次糧情例會(huì),每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,安排工作。

         。ㄎ澹﹫(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉(cāng)”制度,對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。

         。﹤}(cāng)儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),資料要整理歸檔。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 7

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

          我縣對(duì)“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工作高度重視,為確保我縣“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目工作順利實(shí)施,縣政府成立了糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員。縣糧食局和各項(xiàng)目單位也分別成立了相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了職責(zé)、分工,制定和落實(shí)了嚴(yán)格的項(xiàng)目考核、獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決項(xiàng)目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證項(xiàng)目工作順利進(jìn)行。

          二、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金確保項(xiàng)目實(shí)施

          項(xiàng)目總投資1257.42萬(wàn)元,其中:一般維修29.16萬(wàn)元,大修改造757.06萬(wàn)元,功能提升326.86萬(wàn)元,施工企業(yè)稅費(fèi)及項(xiàng)目單位相關(guān)費(fèi)用144.34萬(wàn)元。該工程系政府補(bǔ)助項(xiàng)目,項(xiàng)目資金1257.42萬(wàn)元,其中:申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金879.94萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政配套251.41萬(wàn)元,企業(yè)自籌126.07萬(wàn)元。我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目維修改造內(nèi)容和實(shí)施進(jìn)度安排使用,做到?顚S、專人專責(zé)、專戶專賬,嚴(yán)禁擠占挪用,確保項(xiàng)目資金安全,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益。

          三、嚴(yán)格程序規(guī)范操作

          按照省財(cái)政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專項(xiàng)資金分配管理方案》、《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專項(xiàng)實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目順利實(shí)施,組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,編制了《縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目實(shí)施方案》。并報(bào)請(qǐng)縣人民政府審核同意后上報(bào)市糧食局、市財(cái)政局。依據(jù)批準(zhǔn)的`項(xiàng)目實(shí)施方案,我局以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、監(jiān)理單位。土建工程以庫(kù)區(qū)為標(biāo)段,全縣維修庫(kù)區(qū)共計(jì)18個(gè),其中:14個(gè)庫(kù)區(qū)通過(guò)縣公共資源交易中心招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位,4個(gè)庫(kù)區(qū)通過(guò)縣發(fā)改局比選招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位。功能提升主要是采購(gòu)先進(jìn)適用的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備,嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)范要求已完成招投標(biāo),設(shè)備陸續(xù)到庫(kù)安裝。

          各承儲(chǔ)企業(yè)作為“危倉(cāng)老庫(kù)”責(zé)任主體,嚴(yán)格遵守糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,精心組織施工,加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結(jié)束后,做好項(xiàng)目資金撥付,資料收集歸檔整理,以便迎接各級(jí)檢查驗(yàn)收。

          四、維修倉(cāng)容及維修主要內(nèi)容

          對(duì)全縣9個(gè)糧油購(gòu)銷、加工企業(yè)共計(jì)18個(gè)庫(kù)區(qū)7.65萬(wàn)噸糧倉(cāng)進(jìn)行了維修改造,其中大修6.96萬(wàn)噸、一般維修0.69萬(wàn)噸,安裝糧情測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、糧倉(cāng)機(jī)械及重點(diǎn)庫(kù)功能提升等項(xiàng),實(shí)施地坪維護(hù)、墻體加固、內(nèi)外墻搓沙、涂料,倉(cāng)頂屋面、門窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護(hù)設(shè)施等維修,達(dá)到庫(kù)區(qū)安全、環(huán)境整潔,糧倉(cāng)上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲(chǔ)藏有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

          項(xiàng)目實(shí)施后增加有效倉(cāng)容7.65萬(wàn)噸,倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)。更好地發(fā)揮了糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,充分滿足了農(nóng)民的售糧要求。

          五、存在的問(wèn)題及建議

          (一)存在的問(wèn)題。一是根據(jù)各企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨,不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度,施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題。

          (二)建議。為提升糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,確保儲(chǔ)糧安全,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,懇請(qǐng)各級(jí)財(cái)政加大倉(cāng)儲(chǔ)維修資金投入。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 8

          在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場(chǎng),工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯(cuò)誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

          第一,合理安排和使用人力

          作為一個(gè)食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細(xì)心、努力,對(duì)體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對(duì)緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項(xiàng)操作盡可能有序。

          第二,人才的培養(yǎng)和提高

          雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,但為了提高操作水平,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。

          第三,商品管理

          做好倉(cāng)庫(kù)管理,商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清潔,做好庫(kù)存管理,防止不必要的損失,有效利用庫(kù)存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,應(yīng)多盤點(diǎn),以減少庫(kù)存差異。保持倉(cāng)庫(kù)清潔,地面清潔,通道暢通。

          第四,衛(wèi)生工作

          倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉(cāng)庫(kù),打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的.倉(cāng)庫(kù),并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

          第五,自學(xué)和總結(jié)

          日常工作中存在很多問(wèn)題,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,抓住問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握專業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的。

          總的來(lái)說(shuō),由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因?yàn)槲沂窒聸](méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,在鞭策中磨練出來(lái)的;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,在生活中更加嚴(yán)格自律,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要努力工作,腳踏實(shí)地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 9

          辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,我兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室自動(dòng)化、工作方面的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟得上形勢(shì)的`發(fā)展和工作的需要。

          二、盡心盡責(zé),積極做好本職工作

          我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報(bào)告的打印、復(fù)印,對(duì)報(bào)告的整理及裝訂等;三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作,對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認(rèn)真做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

          三、嚴(yán)于律己,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

          嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,及時(shí)完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠。

          四、存在的問(wèn)題

          一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達(dá)到差距,同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過(guò)于拘謹(jǐn),工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng),有些工作做得還不夠細(xì)。

          五、今后努力方向

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。

          2、端正工作態(tài)度,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

          在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng),增強(qiáng)工作水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的需要;揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細(xì)更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自覺(jué)的力量。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 10

          時(shí)光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過(guò);仡欉^(guò)去的一年,感觸的確很深。在過(guò)去的一年中,我在實(shí)踐“創(chuàng)新”的前提下,熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè),努力提高工作能力,團(tuán)結(jié)同事,并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但工作中也存在著不足,現(xiàn)就20xx年的工作,在此做一個(gè)總結(jié)。

          一、工作簡(jiǎn)述

          在過(guò)去的一年中,對(duì)于一個(gè)新的工作崗位——倉(cāng)庫(kù)管理員,我從原輔料的入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放和數(shù)據(jù)報(bào)表的操作能力,經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過(guò)程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過(guò)程中嚴(yán)格按照《原輔料入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》或《產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫(kù)中我認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)物料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否一致。在存儲(chǔ)方面,裝卸、搬運(yùn)物資的時(shí)候小心謹(jǐn)慎操作,杜絕物資的損壞,認(rèn)真檢查物料、產(chǎn)品有無(wú)漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物,使存儲(chǔ)物資易拿,易放,易看,易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)所有的相關(guān)單據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤后,嚴(yán)格把握“三不放過(guò)”原則,認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)物料的外觀、型號(hào)、數(shù)量、及合格標(biāo)識(shí)。認(rèn)真記錄數(shù)據(jù),確實(shí)做到一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四減數(shù),做到先進(jìn)先出。在數(shù)據(jù)報(bào)表和相關(guān)資料方面,準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的前提下,協(xié)同倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)各種相關(guān)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準(zhǔn)確、迅速的完成出入庫(kù)作業(yè)和隨時(shí)了解庫(kù)存品種數(shù)量等信息,從而提高工作效率。

          一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在過(guò)去的這一段時(shí)間當(dāng)中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并且積極配合其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí),清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生。認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹公司的安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃部和倉(cāng)庫(kù)的安全管理規(guī)程,將安全工作落實(shí)到具體的工作當(dāng)中去。參加了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn),順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時(shí)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓(xùn),努力做到不違章作業(yè)。

          在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,再加上自身的努力,對(duì)整個(gè)工作環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)都有了更深的認(rèn)識(shí)和更強(qiáng)的操作能力。

          二、存在的不足

          在過(guò)去的一年當(dāng)中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發(fā)料過(guò)程中,容易忽視了細(xì)節(jié)問(wèn)題,特別是在發(fā)料過(guò)程當(dāng)中發(fā)料的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),工作效率還不是很高。并且對(duì)怎樣節(jié)約工作時(shí)間,如何提高工作效率的意識(shí)還不是很強(qiáng)。在清理和清潔倉(cāng)庫(kù)時(shí)積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識(shí)、應(yīng)變能力和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強(qiáng)!皣(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、服從、重復(fù)”的工作性格還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。特別是倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

          三、今后工作的建議

          倉(cāng)庫(kù)的工作是細(xì)小、繁瑣的,要做好倉(cāng)庫(kù)工作是需要有高度的責(zé)任心和耐心的。并且作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結(jié)合。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鬟^(guò)程當(dāng)中,要積極進(jìn)取,反復(fù)鍛煉,努力提高自己的責(zé)任心和耐心。進(jìn)一步增強(qiáng)“輕、重、緩、急”的工作意識(shí)和應(yīng)變能力,培養(yǎng)自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)不斷的`模索,積極的積累經(jīng)驗(yàn),掌握各項(xiàng)技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!

          為提高物料的管理,物資的入庫(kù)、存儲(chǔ)和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)該認(rèn)真控制、檢查、復(fù)核。對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物料應(yīng)嚴(yán)格的按照《倉(cāng)庫(kù)管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)計(jì)劃部、市場(chǎng)部及相關(guān)部門能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

          在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明自己的努力。在今后的工作當(dāng)中,努力的培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛(ài)自己所從事的工作崗位,嚴(yán)格要求自己,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當(dāng)中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭(zhēng)做第一”這一共同愿景而努力。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 11

          時(shí)間飛逝,一個(gè)月試用期即將結(jié)束,可以申請(qǐng)確認(rèn)。回顧這一個(gè)月的工作,我會(huì)對(duì)自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)。

          一、建立各種規(guī)章制度的倉(cāng)庫(kù)

          在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況,并根據(jù)這幾天觀察到的實(shí)際情況起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫(kù)管理制度,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》。此《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已提交采購(gòu)部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。

          二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理

          因?yàn)闆](méi)有庫(kù)管員,公司的貨物入庫(kù)不規(guī)范,入庫(kù)單據(jù)的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機(jī)放入倉(cāng)庫(kù),不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫(kù)流程,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員進(jìn)行了溝通和協(xié)商,認(rèn)真聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部的意見(jiàn),并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷。?jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行和詳細(xì)審查,貨物的入庫(kù)流程逐漸確定,使入庫(kù)程序更加完善,單據(jù)的收發(fā)更加清晰準(zhǔn)確,便于采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的.對(duì)賬。

          目前公司的商品出庫(kù)流程比較完善。根據(jù)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的意見(jiàn),收貨單據(jù)分為有票和無(wú)票兩種,便于財(cái)務(wù)部計(jì)算,所有收貨人都有簽字。

          三、圖書(shū)館中的商品管理

          我和原倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)經(jīng)理核對(duì)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)的物品正式移交給我,我也正式開(kāi)始了倉(cāng)庫(kù)物品的入庫(kù)管理。在此期間,我將倉(cāng)庫(kù)中的所有物品按照分類和用途進(jìn)行分類,并逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后的物品重新擺放制定初步計(jì)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),我把倉(cāng)庫(kù)里所有的材料都記錄下來(lái),一個(gè)一個(gè)的錄入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件,就形成了最初的盤點(diǎn)。目前倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)管理,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便財(cái)務(wù)部門的庫(kù)存查詢核算和盤點(diǎn)。

          目前倉(cāng)庫(kù)只有三個(gè)貨架,可能無(wú)法滿足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉(cāng)庫(kù)后,畫(huà)了一張倉(cāng)庫(kù)里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉(cāng)庫(kù)貨架數(shù)量為9—10個(gè),可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理,發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明了,讓倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔。

          四、工具借閱管理:

          剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,由于管理制度不健全,倉(cāng)庫(kù)的工具借閱比較混亂,任何人都可以借閱工具,而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字,由臨時(shí)管理員記憶管理,很容易導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失。當(dāng)工具在借款期間損壞或丟失時(shí),借款人不能及時(shí)承擔(dān)責(zé)任。在、之后

          最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,尤其是采購(gòu)經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導(dǎo)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間和部門的工作,永遠(yuǎn)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理員。

          倉(cāng)儲(chǔ)物流的年終工作總結(jié) 12

          光陰似箭,光陰似箭,回首一年,心中不禁感慨萬(wàn)分……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一年;厥走@一年,在…的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作重點(diǎn)放在庫(kù)房的管理上,工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)刻在眼前隱約浮現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不只是要做得到工作時(shí)埋頭苦干,要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣,百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,進(jìn)入新的境界,創(chuàng)新來(lái)做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),一定會(huì)對(duì)自己的前進(jìn)有利。

          回顧過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。在工作中,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,我在工作中學(xué)會(huì)了許多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每一件事只要用心去學(xué)習(xí)就一定會(huì)有所收獲!身為“倉(cāng)管員”的`我對(duì)崗位的職責(zé)了如指掌,在新年任期開(kāi)始之際,上一年的工作具體總結(jié)如下:

          1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的各種物品和配件同、入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

          3.做好進(jìn)料進(jìn)出庫(kù),正確記錄進(jìn)料進(jìn)出庫(kù),對(duì)進(jìn)出庫(kù)進(jìn)行不定期檢查,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

          4.做好倉(cāng)庫(kù)的管理,做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的防潮、注意防火工作。

          5.能在工作中嚴(yán)格要求,做好倉(cāng)庫(kù)的入出、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理、庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生,有效利用庫(kù)區(qū)面積。

          在工作中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方,總而言之,一年做了一些工作,取得了一些成績(jī),成績(jī)只能代表過(guò)去,更多是不足,希望在以后的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

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