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      2. 縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)

        時間:2024-08-02 18:43:55 工作總結(jié) 我要投稿
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        縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)范文

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        縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)范文

          縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)1

          一、大力弘揚(yáng)“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”的醫(yī)院精神

          堅(jiān)持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,積極培育健康向上的醫(yī)院文化。

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵,學(xué)習(xí)報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領(lǐng)職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的工作精神。

          2、逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導(dǎo)航、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度和獎懲措施,尤其在行風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動紀(jì)律等方面加大了獎懲力度,牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,對慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,增強(qiáng)全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

          二、繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展

          任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴(kuò)建了供應(yīng)室、中藥房、檢驗(yàn)室、洗衣房、配電室,配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯;高標(biāo)準(zhǔn)接建、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機(jī)、電子胃鏡、呼吸機(jī)、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備。

          這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來的電量增大,購進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的.院容院貌,設(shè)備先進(jìn)、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。

          三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才引進(jìn)與培養(yǎng),推動醫(yī)院整體技術(shù)水平提高

          1、開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動。

          一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,截止xx月份共組織講座26次。

          二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,明確奮斗目標(biāo),并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

          三是各科室主任、護(hù)士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn);

          四是各科室認(rèn)真開展了三級查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)活動,達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

          2、科室的迅猛發(fā)展。

          通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù);外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù),同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù);骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展,為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

          3、強(qiáng)化人才培養(yǎng),逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè)。

          任院長提出了人才培育“請進(jìn)來、走出去、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家、縣內(nèi)知名婦科

          縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)2

          在各級政府和市、縣衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下,我院較好的完成了20xx年度惠民各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、各項(xiàng)工作有序開展,成效顯著。

          1、合理安排醫(yī)務(wù)人員值班,全面實(shí)施“無假日門診”“無假日檢查”。根據(jù)群眾需求和醫(yī)院的實(shí)際情況,開展了雙休日及節(jié)假日門診。按需安排專家出診,確保門診質(zhì)量;合理安排功能檢查與醫(yī)技科室人員到位,確保患者能及時得到檢查,一般的影像、CT、MRI、B超檢查結(jié)果當(dāng)日能。浑p休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的`后勤服務(wù)確保到位。門診住院患者較去年同期有所增加。20xx年1—11月,醫(yī)院完成門、急診量13萬余人次,出院病人數(shù)同比增長17.4%。

          2、加快推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。公示了我院預(yù)約診療的途經(jīng),對臨床科室及國醫(yī)堂(每周五上午開放)強(qiáng)調(diào)預(yù)約診療與復(fù)診登記,強(qiáng)調(diào)登記工作的重要性。

          3、實(shí)行新農(nóng)合即時結(jié)算。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各縣級新農(nóng)合平臺無縫對接,新農(nóng)合住院費(fèi)用即時結(jié)報,實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院,當(dāng)天補(bǔ)償”。

          4、全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。20xx年9月我院內(nèi)2科首先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作。今年新增了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病室6個,推廣包干負(fù)責(zé)方式,臨床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),確;A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落到實(shí)處。各病室護(hù)理服務(wù)滿意度均在90%以上。20xx年我院被評為湘潭市的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”,八病室被評為市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元”。

          5、落實(shí)臨床路徑管理工作。我院于20xx年8月在醫(yī)院部分科室開展了中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作,進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,減少了不合理的檢查、治療、用藥,從而降低總體治療費(fèi)用和平均住院天數(shù)。試點(diǎn)16個月來,我院共計(jì)收治臨床路徑病例xx例,膝痹病同比總費(fèi)用比以前降低了xx元,住院天數(shù)同比增加了2.4天;肩凝證同比總費(fèi)用比以前降低了xx元,住院(門診治療)天數(shù)同比增加了5天;橈骨遠(yuǎn)端骨折同比總費(fèi)用比以前降低了1700.7元,住院天數(shù)同比減少了1.62天,試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

          6、網(wǎng)上招標(biāo)采購情況。規(guī)范了藥品采購流程,我院全年網(wǎng)上招標(biāo)采購549個品種,總采購金額3395萬元。

          二、實(shí)際工作困難

          1、“一卡通”實(shí)施暫未開展。

          因我院電子信息化水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的水平,所以暫時無法實(shí)行“一卡通”,無法推行“先診療、后結(jié)算”模式。今年我院準(zhǔn)備將加大信息化投入,以后可望逐步改善。

          2、推行門診預(yù)約診療工作困難較多。

          因我院回訪制度的推廣和業(yè)務(wù)發(fā)展部下鄉(xiāng)義診和健康建檔工作的廣泛開展,很多患者和復(fù)診患者與大部分住院部專家均有聯(lián)系,來院就診時,并沒有在門診預(yù)約,所以醫(yī)院門診部門診量不是很大,基本可達(dá)到隨到隨診的狀態(tài),就診不需太長時間等候,很多患者就診無需預(yù)約,因而預(yù)約診療推行比較困難。上級要求的專家門診預(yù)約診療率達(dá)到一定比例,基本難以完成。

          縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)3

          20xx年,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下,中醫(yī) “治未病”科順利建成,在我院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下,我院的中醫(yī)“治未病”科工作在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢,為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻(xiàn)。下面,就我院20xx年治未病工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織保障有力

          “治未病”工作任務(wù)剛一下達(dá),我院領(lǐng)導(dǎo)便高度重視,立即召開了全院職工大會,對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá),并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習(xí),積極籌備成立“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為我院中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。

          二、構(gòu)建服務(wù)平臺,工作穩(wěn)中有進(jìn)

          我院中醫(yī)“治未病”科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診、檢驗(yàn)、傳統(tǒng)療法等科室有機(jī)相連,以“未病先防,已病早治,既病防變”為核心,規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建成了中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體。同時,在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心(由體檢中心、傳統(tǒng)療法中心、健康咨詢門診三部分組成),確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有效、穩(wěn)步的開展。

          三、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立人才保障

          工作中我院完善人才、技術(shù)保障,并把加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、科技興院、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重,并與建立健全“治未病”服務(wù)機(jī)制有效地銜接,確保中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養(yǎng)了一批“治未病”優(yōu)秀人才,完善“治未病”服務(wù)支撐條件。

          四、豐富宣傳模式,推廣保健知識

          20xx年,我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座,面對面的講授讓老百姓加深了對中醫(yī)“治未病”的理念,普及了“治未病”知識,更弘揚(yáng)和傳播了中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄,印發(fā)健康教育宣傳資料,舉辦“治未病”健康講座等多形式、多樣化的'方法,加強(qiáng)中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,20xx年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計(jì)600余份,舉辦健康講座xx期,以上工作確保了“未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復(fù)”的思想理念深入人心。

          五、推廣適宜技術(shù),發(fā)揮特色優(yōu)勢

          預(yù)防保健工作中,我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并開設(shè)飲食、運(yùn)動進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),充分發(fā)揮了中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢。

          六、現(xiàn)存的問題與不足

          20xx年,我院的中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實(shí)現(xiàn)了從無到有的跨越,并且在“治未病”工作上取得了一定的成績。但問題依然存在,特別是資金的投入、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識的局限,在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展,有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強(qiáng)。

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