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      2. 醫(yī)院的工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-18 12:10:54 工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院的工作總結(jié)范文(精選15篇)

          充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結(jié)哦?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院的工作總結(jié)范文(精選15篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        醫(yī)院的工作總結(jié)范文(精選15篇)

          醫(yī)院的工作總結(jié)1

          我院地處xx縣xx農(nóng)村地區(qū),距縣城和xx市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來(lái),我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

          一、改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)

          多年來(lái),我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購(gòu)置了核磁、CT、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn),實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

          二、加強(qiáng)醫(yī)德、嚴(yán)肅紀(jì)律

          設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語(yǔ)言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門(mén)診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

          三、多措并舉,聯(lián)系群眾

          開(kāi)展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),入院患者對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議可直接在入院調(diào)查時(shí)提出,也可以在患者回訪中提出,均由領(lǐng)導(dǎo)小組審議,并積極落實(shí)整改。開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),聘請(qǐng)多位社會(huì)監(jiān)督員,定期與隨機(jī)相結(jié)合,以評(píng)促糾、注重整改。并院內(nèi)設(shè)立了行風(fēng)督促員,及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,努力讓社會(huì)滿意。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度,充分發(fā)揮媒體、網(wǎng)絡(luò)、電話的監(jiān)督作用,在門(mén)診大廳公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)價(jià)格,定時(shí)更新,推動(dòng)我院進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理。

          醫(yī)院的工作總結(jié)2

          經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的支援工作,對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

          1、20xx年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強(qiáng),身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。

          2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對(duì)口支援醫(yī)院開(kāi)展義診、專(zhuān)題講座等活動(dòng),并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),在義診的同時(shí),為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。

          3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對(duì)一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。

          4、廣泛宣傳,通過(guò)報(bào)紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對(duì)口支援工作項(xiàng)目開(kāi)展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國(guó)家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。

          通過(guò)對(duì)口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開(kāi)展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬(wàn)余元,向受援醫(yī)院捐助無(wú)影燈2臺(tái),胃鏡2臺(tái),腸鏡2臺(tái),救護(hù)車(chē)及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門(mén)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,均以高分通過(guò),獲得了評(píng)審專(zhuān)家組的一致好評(píng)。

          20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對(duì)口支援工作取得了較好的成績(jī),但與上級(jí)主管部門(mén)的要求和對(duì)口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

          一是根據(jù)我院實(shí)際情況,我院能投入到對(duì)口支援工作的參與人員有限。

          二是經(jīng)費(fèi)不足,主要是人力資源支持,在以后的對(duì)口援建工作中,我院會(huì)不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加大投入和參與力度,使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

          醫(yī)院的工作總結(jié)3

          上周以來(lái)我院認(rèn)真按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求,認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作,F(xiàn)將我院開(kāi)展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

          我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能減排工作流于形式,院長(zhǎng)親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。

          二、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

          (一)減少公車(chē)使用支出。我院公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車(chē),嚴(yán)禁公車(chē)私用。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

          (二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理:使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶(hù)加上海綿條改善門(mén)窗密閉性,并季節(jié)性開(kāi)放空調(diào)以節(jié)約用電。

         。ㄈ┘訌(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

          三、存在的主要問(wèn)題

          一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到政府所期望的地步。

          四、下一步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系,集中抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量,突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對(duì)重點(diǎn)耗能科室提出明確要求,以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的監(jiān)督管理。

          (二)進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義,組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣節(jié)能先進(jìn)典型,曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立節(jié)能降耗的榜樣,起好示范帶頭作用。

          (三)制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約能源先進(jìn)部門(mén)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。搞好節(jié)能減排宣傳教育,積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,普及節(jié)能減排知識(shí),努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

          醫(yī)院的工作總結(jié)4

          20xx年,就是我工作的第5年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

          病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

          專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

          當(dāng)一個(gè)人,總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候,要背負(fù)的就更多,責(zé)任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣,在身后催你前進(jìn)。這1年來(lái),徘徊過(guò),彷徨過(guò),甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題,便開(kāi)始懷疑自己的能力。但一直有兩個(gè)字支持著我,那就是堅(jiān)持。我想無(wú)論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候,還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來(lái)自?xún)?nèi)心無(wú)形壓力的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)不得到鍛煉,沒(méi)有人會(huì)不成長(zhǎng)。

          護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊?zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。

          作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

          醫(yī)院的工作總結(jié)5

          今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了本職工作,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:

          1.兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

          2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。

          3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

          4.加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5·12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

          5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

          6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96,名列全市榜首。

          7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

          作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

          護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。

          醫(yī)院的工作總結(jié)6

          我院20xx年的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,從上到下都非常重視,根據(jù)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方針,大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、義診宣傳和健康教育,預(yù)防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生,組織全院職工積極參與與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),較好地完成了20xx年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)

          我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是改善人民生活,改善工作環(huán)境,提高健康素質(zhì)的有效途徑,完善落實(shí)健康教育,做到每季度有健康教育板報(bào),常年配合上級(jí)愛(ài)委辦做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育,除“四害”有專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管藥具。

          二、落實(shí)規(guī)章制度,做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

          我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入目標(biāo)考核,做到職能科室具體管。各科室、病區(qū)具體負(fù)責(zé)由物業(yè)清潔工保潔,責(zé)任落實(shí)到人,檢查有標(biāo)準(zhǔn),日常工作有記錄,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

          三、以預(yù)防為主,把健康教育貫穿于防治結(jié)合中去

          我院在抓好窗口服務(wù)的同時(shí),把健康教育貫穿到醫(yī)療、護(hù)理中去,并抓好,抓落實(shí)。全院各科室都有健康教育資料,辦有圖文并茂的健康教育專(zhuān)欄,每季度更換一次。在管理上,院內(nèi)納入每月的量化考核,直接與獎(jiǎng)懲掛鉤。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ),在公共場(chǎng)所設(shè)有衛(wèi)生標(biāo)牌,院里公共場(chǎng)所建立宣傳欄,每季度由院里統(tǒng)一更換。

          四、加強(qiáng)管理,改善就醫(yī)環(huán)境

          為更好地改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院有計(jì)劃、有步驟地對(duì)病房樓、門(mén)診樓進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施裝修改造,為病人創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,并得到病人的好評(píng)。

          五、強(qiáng)化監(jiān)督、管理意識(shí)

          加強(qiáng)對(duì)物業(yè)保潔的督導(dǎo),制訂檢查計(jì)劃,定期開(kāi)展清潔整治活動(dòng),并設(shè)專(zhuān)職管理員一名,每天進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,做到日日有檢查,使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開(kāi)展。

          六、認(rèn)真抓好無(wú)煙醫(yī)院工作

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部等部委《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》,從20xx年5月1日起我院實(shí)行了全面禁煙。一是充分認(rèn)識(shí)和高度重視全面禁煙工作;二是開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng)建工作;三是全面落實(shí)禁煙工作各項(xiàng)措施,制作各種警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,加大了吸煙者的勸阻力度,確保了禁煙工作在我院的全面推行。

          總之,我院的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷支持下,在全院工作人員的努力下,做出了一定的成績(jī),今后我們還要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī),爭(zhēng)取更上一層樓。

          醫(yī)院的工作總結(jié)7

          20xx年7月16日,新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”活動(dòng)正式啟動(dòng),醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)及科室主任為成員的“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室安排控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員,負(fù)責(zé)有效控?zé)熂皠褡杌颊摺⒓覍俸团阕o(hù)吸煙,隨著創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”活動(dòng)啟動(dòng),醫(yī)院相繼制定創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”實(shí)施方案、禁煙制度和考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,為扎實(shí)穩(wěn)妥的創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熞庾R(shí)并爭(zhēng)得病人的支持和配合,醫(yī)院從以下方面開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

          1、意識(shí)決定行動(dòng),將控?zé)煿ぷ魃钊肴诵,醫(yī)務(wù)人員率先做控?zé)煴砺,將控(zé)煿ぷ髯龇(wěn)做實(shí)。

          利用控?zé)焺?dòng)員大會(huì)、強(qiáng)化員工的控?zé)熞庾R(shí),讓每位員工明確醫(yī)院的控?zé)熜袆?dòng),通過(guò)對(duì)各級(jí)人員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn),讓醫(yī)院所有的員工掌握控?zé)煹姆椒ê腿宋膭駥?dǎo)方式,開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員吸煙基線調(diào)查,重點(diǎn)對(duì)吸煙人群進(jìn)行督查,人人參與控?zé)熜袆?dòng),醫(yī)務(wù)人員帶頭禁煙,做控?zé)煴砺省?/p>

          2、營(yíng)造環(huán)境氛圍,加強(qiáng)宣傳,勸阻吸煙。

          營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境氛圍,在禁煙的前沿——醫(yī)院大門(mén)處懸掛控?zé)煓M幅,入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙溫馨提示牌和滅煙臺(tái),在候診區(qū)、輸液廳等處投放控?zé)熃】到逃Y料和折頁(yè)供病人取閱,粘貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)在醫(yī)院內(nèi)隨處可見(jiàn),醫(yī)務(wù)人員帶頭戒煙以及積極開(kāi)展戒煙咨詢(xún)門(mén)診等舉措營(yíng)造了良好的禁煙氛圍,利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等平臺(tái),積極開(kāi)展控?zé)熜麄鳌⒅笇?dǎo),在門(mén)診候診大廳將“吸煙與健康”相關(guān)內(nèi)容做為長(zhǎng)期宣教的主題,積極營(yíng)造保護(hù)健康、遠(yuǎn)離煙草的環(huán)境,開(kāi)展多種形式的控?zé)熜袒顒?dòng),加強(qiáng)吸煙有害健康的知識(shí)宣教,告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬宣傳吸煙的危害,積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

          3、參與控?zé)煟巳擞胸?zé),個(gè)個(gè)都是控?zé)煻讲閱T。

          保潔員負(fù)責(zé)全院巡視,重點(diǎn)巡查各樓層樓梯間、廁所等吸煙高發(fā)地,及時(shí)拾取煙頭,勸阻吸煙。各科室主任擔(dān)負(fù)著本科室門(mén)診、病區(qū)的控?zé),保證無(wú)煙頭、無(wú)煙味、無(wú)煙具擺放、無(wú)人吸煙,科室人員互相監(jiān)督,并做好控?zé)焺褡栌涗。為加?qiáng)控?zé)熆己肆Χ龋麩熖幇l(fā)現(xiàn)有本院職工吸煙,吸煙者與本科室在場(chǎng)人員均受扣罰,醫(yī)院上下齊控?zé),共?chuàng)無(wú)煙美好環(huán)境。

          目前存在的一些問(wèn)題:

          雖然宣傳控?zé)熈Χ容^大,但由于社會(huì)的控?zé)煼諊粔,控(zé)熞庾R(shí)社會(huì)普及率低,全民的素質(zhì)參差不齊,病人及患者家屬對(duì)吸煙與健康的認(rèn)識(shí)還不夠完善,一部分人習(xí)慣依賴(lài)煙草生活等原因,在單位樓梯、走廊及過(guò)道和廁所難免會(huì)發(fā)現(xiàn)人員吸煙的情況。單位對(duì)這部分服務(wù)對(duì)象只能反復(fù)的宣教和勸阻,不能進(jìn)行具體的考核獎(jiǎng)懲,給單位創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”目標(biāo)帶來(lái)一定的難度,希望早日能實(shí)現(xiàn)全民控?zé)煛?/p>

          醫(yī)院的工作總結(jié)8

          本學(xué)期學(xué)校醫(yī)務(wù)室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的配合下,以及作為全校師生健康保健員的義務(wù)和責(zé)任,較好地完成了本學(xué)期醫(yī)務(wù)室的預(yù)防保健衛(wèi)生工作。本學(xué)期醫(yī)務(wù)室主要做了以下工作:

          一、貫徹以“預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止各種疾病發(fā)生和流行。

          我校是一所擁有4500多名師生的大規(guī)模學(xué)校,預(yù)防各種疾病流行非常重要,為確保我校不出現(xiàn)傳染源,為此,醫(yī)務(wù)室在校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下主要采取了以下措施:

         、籴t(yī)務(wù)室協(xié)助學(xué)校堅(jiān)持對(duì)食堂食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并及時(shí)向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

         、谝笫程妹刻鞂(duì)所做食品進(jìn)行留樣,以備檢查。同時(shí),認(rèn)真督促食堂搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生,并要求食堂工作人員辦理從業(yè)人員“健康證”和“衛(wèi)生許可證”。

         、壑朴啞度后w性食物中毒應(yīng)急預(yù)案》和《急性的傳染病處理緊急預(yù)案》,認(rèn)真搞好預(yù)防工作,防患于未然,本學(xué)期,我校未發(fā)生過(guò)食物中毒和腸道傳染病。

          協(xié)助學(xué)工處和團(tuán)委大力開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生宣傳,通過(guò)廚窗、板報(bào)、廣播等大力宣傳常見(jiàn)病的防治,除“四害”的意義及措施,艾茲病常識(shí)等。參與組織督促學(xué)生班級(jí)衛(wèi)生執(zhí)周的落實(shí)。

          二、加強(qiáng)管理,明確崗位職責(zé),做好高一入學(xué)體檢,學(xué)生常見(jiàn)病和突發(fā)事件的處理,確保師生正常的教學(xué)生活。

         、俳(jīng)學(xué)校研究決定,醫(yī)務(wù)室認(rèn)真準(zhǔn)備,本學(xué)期組織開(kāi)展了對(duì)高一新生的入學(xué)體檢工作,了解了學(xué)生身體狀況,為今后的衛(wèi)生防御提供了依據(jù),建立了學(xué)生體檢檔案。

         、诒緦W(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療藥品和設(shè)備進(jìn)行必要的添置,處理了部份過(guò)期和失效藥品,確保醫(yī)療安全。也因此醫(yī)務(wù)室才更好地做到了師生常見(jiàn)病防治工作,杜絕了各種醫(yī)療事故。

         、坩t(yī)務(wù)室以高度的責(zé)任心堅(jiān)守工作崗位,履行崗位職責(zé),并親自護(hù)送重病學(xué)生至醫(yī)院治療。因此醫(yī)務(wù)室較好地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù),也得到了師生們的好評(píng)。

         、苷J(rèn)真搞好校醫(yī)務(wù)室的日常工作,加強(qiáng)對(duì)藥品、器械的正確管理使用。

          三、本期未能完成的工作任務(wù)及今后努力的方向

          根據(jù)國(guó)家規(guī)定,應(yīng)該進(jìn)行全校學(xué)生常規(guī)體檢工作,但緣于這學(xué)期課程較緊,建議這期末或下學(xué)期完成此任務(wù);另學(xué)校按照國(guó)家規(guī)定,舉行“中小學(xué)生陽(yáng)光長(zhǎng)跑活動(dòng)”,以達(dá)到教育局的要求和增強(qiáng)學(xué)生的身體健康素質(zhì)。本學(xué)期醫(yī)務(wù)室雖然取得了較好的成績(jī),但搞好學(xué)校健康衛(wèi)生工作,任重而道遠(yuǎn)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,校醫(yī)務(wù)室一定繼續(xù)認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮務(wù)實(shí),在各方面取得更好的成績(jī)。

          醫(yī)院的工作總結(jié)9

          回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的'青春和熱血揮灑在達(dá)州市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將達(dá)州市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話,我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(zhǎng)著。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,也對(duì)這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

          作為一名財(cái)務(wù)人員,就面臨著長(zhǎng)期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對(duì)于目前我所從事的績(jī)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍;我也鍛煉自己對(duì)數(shù)字保持高度的靈敏和絕對(duì)的真實(shí),面對(duì)事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì);其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財(cái)務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,這樣才能更好地完成自己的工作!八亩唷蹦,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。

          古人云,“三人行必有我?guī)熞印,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(zhǎng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎(jiǎng);在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)》的論文,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì),也讓自己的心智得到了鍛煉。

          作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽(tīng),耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

          這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

          醫(yī)院的工作總結(jié)10

          我院自開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,醫(yī)院為了更好地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),向社會(huì)公開(kāi)招聘5名護(hù)士,充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍,對(duì)試點(diǎn)科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點(diǎn)科室工作順利進(jìn)行。再次建立了和完善了科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,下發(fā)和組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)了相關(guān)資料,規(guī)范了臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》方案和分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)和指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者生活護(hù)理,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),逐步減少陪護(hù),制定了對(duì)自行完成生活護(hù)理的患者鼓勵(lì)做;不能有效完成生活護(hù)理患者指導(dǎo)做,不能完成生活護(hù)理患者幫助做的原則,從整體上規(guī)范了臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù);對(duì)示范科室護(hù)理人員分層次使用,因崗設(shè)人,彈性調(diào)配,對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行目標(biāo)考核,與年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。

          在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),急診科、內(nèi)科護(hù)理人員對(duì)每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級(jí)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作充分落實(shí)到位,根據(jù)患者病情,對(duì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)難度大、技術(shù)要求高的護(hù)理工作,由護(hù)理小組長(zhǎng)、護(hù)師以上職稱(chēng)的有責(zé)任心的護(hù)士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護(hù)士和護(hù)理員協(xié)助完成。提高了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的好評(píng),通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),病人比過(guò)去有所增加,護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德等方面有所上升。

          由于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),試點(diǎn)科室的患者家屬對(duì)醫(yī)院有了較好的評(píng)價(jià),住院病人數(shù)有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)同和好評(píng)。

          通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),也看到了護(hù)理方面的許多不足,病房不規(guī)范,護(hù)士流動(dòng)性大,不穩(wěn)定。護(hù)理人員的教育培訓(xùn)不能有效到位,護(hù)理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護(hù)士多,還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和護(hù)理記錄的簡(jiǎn)化、護(hù)理服務(wù)收費(fèi)偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點(diǎn)病房但要求。在今后的工作中,深入扎實(shí)做好臨床“護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”不斷開(kāi)展三滿意(政府滿意、社會(huì)滿意、患者滿意)、進(jìn)一步修訂和完善創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、多組織技術(shù)練兵活動(dòng),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)流程。深化能力訓(xùn)練,提高整體業(yè)務(wù)水平,尤其是年輕護(hù)士、新護(hù)士的服務(wù)能力水平的提高,盡量把護(hù)理配置完善,滿足病人的需求,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做得更好,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)范形成制度成為長(zhǎng)效機(jī)制。

          醫(yī)院的工作總結(jié)11

          我院十分重視節(jié)能減排工作,一直認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神,我院的節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效,現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)能減排工作,多次在醫(yī)院的全體職工大會(huì)上要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹(shù)立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。

          二、加強(qiáng)宣傳。

          首先是利用“節(jié)能宣傳周”進(jìn)行節(jié)能宣傳,其次是在換季或者天氣突變的時(shí)候及時(shí)下發(fā)節(jié)約用水、用電的通知等文件,并針對(duì)文件要求的內(nèi)容進(jìn)行不定時(shí)的抽查。

          三、強(qiáng)化考核。

          將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤,為各科室安裝水、電表,將水、電用量計(jì)入科室績(jī)效考核,與每一位職工的實(shí)際收入掛鉤,促使職工養(yǎng)成節(jié)約的意識(shí),使醫(yī)院各部門(mén)自覺(jué)節(jié)能減排。

          四、注重落實(shí)。

         。1)嚴(yán)格控制照明用電,做到人走燈滅,杜絕出現(xiàn)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;新安裝的燈具使用節(jié)能燈或用電少的LED燈,均使用聲光控感應(yīng)燈;除特定的科室外,夏天空調(diào)設(shè)置最低制冷溫度為26°,要求開(kāi)空調(diào)必須關(guān)門(mén);在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源。

         。2)切實(shí)加強(qiáng)用水管理,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象;新安裝的水龍頭均采用了感應(yīng)式水龍頭;將飲用水和生活用水水源分開(kāi),減少水資源消耗。

         。3)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)派車(chē),減少車(chē)輛使用次數(shù);嚴(yán)格杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象發(fā)生;執(zhí)行定點(diǎn)加油制度;要求需要停車(chē)3分鐘以上時(shí)要熄火等候。

         。4)規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢;減少紙質(zhì)文件下發(fā),多利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行文件的傳閱和發(fā)放。

          (5)為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作要求,對(duì)宿舍區(qū)7棟住宅樓和醫(yī)院門(mén)診樓外墻保溫改造,保溫建筑面積達(dá)24707平方米;并對(duì)暖氣管道進(jìn)行單戶(hù)控制改造;同時(shí)還為宿舍樓統(tǒng)一安裝了樓宇門(mén),正在統(tǒng)一制作中批。

         。6)在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí),堅(jiān)決不采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品,一直遵循著“科技先進(jìn),能在數(shù)年內(nèi)保持領(lǐng)先水平、不會(huì)淘汰,對(duì)相同產(chǎn)品進(jìn)行消耗對(duì)比,選擇低消耗、高效率的產(chǎn)品”的原則。

          在今后的工作中,我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和督促落實(shí),把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中,分化目標(biāo)落實(shí)責(zé)任到人,提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí),促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開(kāi)展。在即將開(kāi)工建設(shè)的新院區(qū)工程中,我們將繼續(xù)做好節(jié)能減排工作,切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院的工作總結(jié)12

          從20xx年以來(lái),我院認(rèn)真貫徹“三好一滿意”活動(dòng)要求,把推行院務(wù)公開(kāi)作為促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,積極推進(jìn),狠抓落實(shí),通過(guò)完善體制、健全機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行,形成了具有藏醫(yī)特色的院務(wù)公開(kāi)體系,使院務(wù)公開(kāi)工作不斷向經(jīng);⒅贫然鸵(guī)范化發(fā)展,有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了我院廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性,全院職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)院逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,取得了一定的成效,F(xiàn)就我院20xx年院務(wù)公開(kāi)管理工作總結(jié)如下:

          一、提高認(rèn)識(shí),為院務(wù)公開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

          院務(wù)公開(kāi)重在增加工作的透明度,把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)給群眾,讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行。通過(guò)職工代表大會(huì),強(qiáng)調(diào)實(shí)行院務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理的重要性,強(qiáng)化職工群眾對(duì)院務(wù)公開(kāi)的全員參與意識(shí)。不斷引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持把職代會(huì)及院周會(huì)作為院務(wù)公開(kāi)的基本形式,將“院務(wù)公開(kāi)欄”作為院務(wù)公開(kāi)的重要形式。把每季度衛(wèi)生中心的監(jiān)督重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、招待費(fèi)使用情況、基建、藥品招標(biāo)采購(gòu)、內(nèi)部分配、職工的職稱(chēng)評(píng)定和年終評(píng)先晉級(jí)、對(duì)違反院規(guī)、院紀(jì)人員的處罰等職工關(guān)心問(wèn)題,及時(shí)向職工公布。對(duì)外以宣傳展板、電子屏幕等形式將醫(yī)院基本醫(yī)療信息、物價(jià)信息、門(mén)診咨詢(xún)等內(nèi)容向廣大患者公開(kāi),受到了患者的好評(píng)。

          二、建立制度,保證院務(wù)公開(kāi)規(guī)范有序運(yùn)行

          本著公開(kāi)是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則,及時(shí)成立了以院黨支部領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證了院務(wù)公開(kāi)不走過(guò)場(chǎng)。堅(jiān)持把醫(yī)院改革發(fā)展的重大問(wèn)題、藥品購(gòu)銷(xiāo)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,財(cái)務(wù)預(yù)決算及合同執(zhí)行情況,涉及職工切身利益方面的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律問(wèn)題,作為院務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。在這些重點(diǎn)問(wèn)題上使公開(kāi)內(nèi)容不斷得到細(xì)化和拓展。實(shí)行藥品、物資招標(biāo)采購(gòu),堵塞漏洞。為切實(shí)加強(qiáng)藥品監(jiān)督,杜絕在購(gòu)藥過(guò)程中收受回扣等賄賂行為。集中采購(gòu),采購(gòu)物品的來(lái)源、價(jià)格公開(kāi)。

          三、強(qiáng)化監(jiān)督,注重院務(wù)公開(kāi)的實(shí)效

          為使院務(wù)公開(kāi)得到扎實(shí)有效的開(kāi)展,醫(yī)院調(diào)整了院務(wù)公開(kāi)督導(dǎo)小組,督促院務(wù)公開(kāi)的落實(shí)情況,促進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)工作健康有序的開(kāi)展,取得了明顯的成效。

          通過(guò)實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)內(nèi)促進(jìn)了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我?jiàn)^進(jìn)精神,密切了黨群、干群關(guān)系。對(duì)外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的透明度,使患者明明白白消費(fèi),避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。今后,醫(yī)院將認(rèn)真發(fā)展院務(wù)公開(kāi)的新舉措、新辦法和新途徑,全面貫徹落實(shí)為人民服務(wù)的精神,力爭(zhēng)把院務(wù)公開(kāi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

          醫(yī)院的工作總結(jié)13

          一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作

          1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)等各種會(huì)議籌備工作及會(huì)議記載,做到了保密和及時(shí)歸檔。

          2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記載,按時(shí)安排。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

          3、完成醫(yī)院招待工作,并按工作程序和諧與相干部門(mén)的工作接洽,并及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。

          4、完成20xx年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作。

          5、嚴(yán)格兼顧安排醫(yī)院的車(chē)輛。做到能坐公交車(chē)的不安排,一人出行不安排的管理制度。

          6、嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。

          7、認(rèn)真完成行政樓的財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理。

          二、存在的問(wèn)題和建議

         。ㄒ唬┳陨淼膯(wèn)題

          一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和全部員工的關(guān)心支撐下,工作也取得了必定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的請(qǐng)求還有不少的差距:

          1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)。

          2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交換溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭工作。

          3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

         。ǘ┙窈蠊ぷ鞯乃悸

         。、沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特別的崗位和工作性質(zhì)請(qǐng)求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)召暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

         。病⑥k公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是臨床科室問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在情緒上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實(shí)。

         。场⒐ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)頭腦,主動(dòng)思考,充分施展領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策,摸索工作的方法和思路。

          4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交換,涌現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

          5、主動(dòng)服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識(shí),而不是趨于口頭標(biāo)語(yǔ)情勢(shì)主義。

          6、積極主動(dòng)做好院長(zhǎng)的幫手,加強(qiáng)作風(fēng)管理。嚴(yán)格履行成本核算,建立節(jié)儉也是經(jīng)營(yíng)的理念,不斷進(jìn)步管理意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者。

          醫(yī)院的工作總結(jié)14

          20xx年,藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。嚴(yán)格按照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施國(guó)家基本藥物制度管理辦法》文件要求,在各科室的大力支持下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將上半年來(lái)藥房工作總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格落實(shí)藥品采購(gòu)程序,確保藥品流通順暢。

          首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,每月按時(shí)上報(bào)本期采購(gòu)計(jì)劃量。其次,嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序,制定落實(shí)藥品驗(yàn)收制度,認(rèn)真核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)票據(jù),與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),完善入庫(kù)驗(yàn)收登記和簽字等手續(xù)。

          二、藥品的使用和報(bào)銷(xiāo)

          藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣,向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤(pán)點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)和盤(pán)點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保不耽誤其他工作,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。

          三、藥房管理穩(wěn)步提升

          今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機(jī)等設(shè)備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點(diǎn)藥品,存放上嚴(yán)格按照存儲(chǔ)要求存放,使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細(xì)告知病人。其次在過(guò)期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查,對(duì)到期的藥品排查出庫(kù),在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,避免造成過(guò)期藥品的出現(xiàn)。

          四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          今年,我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件,進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時(shí)參加院里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。

          以上是20xx年藥品工作的一點(diǎn)小結(jié)。雖然工作取得了一定成績(jī),但很多工作還存在不足。比如:

          1、工作責(zé)任心還有待加強(qiáng),有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;

          2、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足,醫(yī)務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調(diào),共同為患者服務(wù)的行業(yè),藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

          3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對(duì)單調(diào),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,不深入的現(xiàn)象。

          以上是藥房工作存在的不足,我們會(huì)在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:

          一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生的專(zhuān)業(yè)資格考試。

          二、增強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類(lèi)放置;發(fā)藥時(shí),對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對(duì),對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問(wèn)題與醫(yī)生,杜絕差錯(cuò)事故的。

          三、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān),出、入庫(kù)有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì)。

          四、服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量,病人滿意、滿意及滿意。在平時(shí)工作中對(duì)病人所需的藥品的采購(gòu),只要是的要求都能盡最大的努力去。

          醫(yī)院的工作總結(jié)15

          本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門(mén)及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展了人事制度改革工作,F(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下:

          一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難:

          (一)現(xiàn)狀:

          1、人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計(jì)算更多,而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人,競(jìng)崗的面太窄,人才可選擇性太低。

          2、起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來(lái)源于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。

          3、人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。

          4、由于所購(gòu)房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          二、改革完成情況:

          1、20xx年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱(chēng)崗位的競(jìng)聘工作。

          2、20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

          三、改革的結(jié)果:

          1、高級(jí)職稱(chēng)崗:有5人參與競(jìng)聘,4人受聘。

          2、中級(jí)職稱(chēng)崗:有16人參與競(jìng)聘,14人受聘。

          3、總空崗28個(gè),因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。

          四、改革的成果:

          1、體現(xiàn)了“職務(wù)職稱(chēng)能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。

          2、體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

          3、使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

          4、增加了單位用人和分配的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。

          5、促進(jìn)了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。

          五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

          本院的改革較為順利,沒(méi)有過(guò)激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。總的來(lái)說(shuō),主要在以下幾個(gè)方面:

          1、發(fā)揚(yáng)民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問(wèn)卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見(jiàn),科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書(shū),并分別制定了前述四個(gè)方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過(guò)。

          2、公平公開(kāi),堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。

          3、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。縣委政府及各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

          總之,通過(guò)人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

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