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管委會工作總結(jié)范文（精選15篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的管委會工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
管委會工作總結(jié) 1
根據(jù)我市的工作目標(biāo)要求，更快更好更強的促進中心區(qū)發(fā)展，在管委會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)委員同心協(xié)力，盡職盡責(zé)，使全委工作得以順利有序開展的同時也取得了一定的成績。
一、進一步強化中心區(qū)管委會內(nèi)部管理、完善基本規(guī)章制度，促進我委工作規(guī)劃化
為加緊中心區(qū)建設(shè)，提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項工作。完善一系列管理的規(guī)章制度，建立了項目法人責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、工程監(jiān)理責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。
二、積極做好項目工程的前期工作
認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設(shè)計報批、項目設(shè)計和招投標(biāo)。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè)，并做好相關(guān)的統(tǒng)計工作。
我委為廣泛吸引外商投資，促進我市外向型經(jīng)濟快速發(fā)展，不間斷學(xué)習(xí)外資法規(guī)，全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點，為外商投資項目落地提供全程引導(dǎo)服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，采用致函、上門、詢訪、開協(xié)調(diào)會等多種方式為外商投資項目落地提供協(xié)調(diào)服務(wù)。重點招商投資項目落地過程中，做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務(wù)，努力做到運作有序靈活。
三、大力推進區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及項目工程建設(shè)，營造良好的人居環(huán)境
目前，這些項目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成，場地景觀綠化工程進場施工；市民活動中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成，室內(nèi)裝飾完成75％；市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95％，南區(qū)進入基礎(chǔ)施工；市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè)，計劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現(xiàn)一期（高速公路下至旭陽路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標(biāo)（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標(biāo)，年內(nèi)開工建設(shè)；雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計已通過會審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛(wèi)生大樓已進入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進場施工；國稅已完成主樓裝修；報業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進入驗收階段；人才大廈已填土，現(xiàn)已進入擴初會審的準(zhǔn)備階段；康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟使用房已建到二樓，計劃今年7月封頂；新華書店去年年底結(jié)頂；人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國語學(xué)校、機關(guān)幼兒園、新世紀花園和上海花園已交付使用。有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。
四、積極宣傳和做好安全生產(chǎn)工作
積極開展安全宣傳教育活動，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。
五、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和做好物資的報表
在財務(wù)制度方面根據(jù)紀委及相關(guān)的'文件完善本委的財經(jīng)制度，做好各項報銷工作，及時清結(jié)各次債權(quán)債務(wù)。能按規(guī)定將會計出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財政文件做好每年的預(yù)決算。妥善保管各類印章。嚴格按照財金制度做好現(xiàn)金管理，并作好財經(jīng)報表分析，總結(jié)工程項目的資金情況，并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時調(diào)整，住房公積金、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
六、深化文明機關(guān)創(chuàng)建活動，積極營造廉潔自律的文明單位形象
干部廉潔奉公，堅持標(biāo)本兼治的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程；領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，齊心協(xié)力。多次召開專題會議，傳達市委、市紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強廉潔自律工作，定期監(jiān)督檢查；加強對工程項目招投標(biāo)人監(jiān)督和管理，使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點”的規(guī)定，嚴禁公車私用；在公務(wù)接待上要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕奢侈浪費的行為。
我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計劃生育政策的事件發(fā)生。
七、努力加強組織隊伍建設(shè)
為進一步加強我委的作風(fēng)建設(shè)，增強干部公仆意識，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實踐活動，及時召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。建立“六型機關(guān)”創(chuàng)建活動長效機制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。加強“作風(fēng)建設(shè)年”活動信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組長經(jīng)常性進行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動。認真貫徹落實中央及上級工程建設(shè)工作會議精神，并堅持每周半天的機關(guān)學(xué)習(xí)制度。積極開展?fàn)巹?chuàng)“四好科室”活動。
八、認真做好區(qū)內(nèi)規(guī)劃的完善，按法律、法規(guī)抓好項目報批工作的落實
中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設(shè)計的完善工作已順利通過；協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設(shè)計工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案；完成三個項目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規(guī)劃審報工作；配合政策處理科做好市政設(shè)施、村安置留用地的報批工作；已完成7個出讓地塊項目、3個村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會審。完成了體育場路，東銀路等道路的方案和初步設(shè)計。完成了康居工程二期和廉租房等項目的方案及初步設(shè)計。
九、嚴格按法律、法規(guī)認真抓好區(qū)內(nèi)的征地、土地申報、政策處理和信訪工作的落實
我委在承諾日內(nèi)完成土地預(yù)審資料；完成具體項目供土資料；完成折抵指標(biāo)農(nóng)轉(zhuǎn)用報批；完成管委會下達的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批及具體供地報批；用地在中心區(qū)的項目及招標(biāo)用地前期政策處理；移民用地跨村落實及中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的政策處理；具體項目供地及政策處理完成后檔案管理；信訪報結(jié)及檔案管理。
為加快中心區(qū)建設(shè)，更好的完成土地申報，我委政策處理科加班加點完成上報工作。其中道路建設(shè)項目農(nóng)轉(zhuǎn)用:石馬南15.3畝、萬岙8.08畝、銀溪7.41畝、金溪9.41畝、東山南9.05畝。投標(biāo)地塊：石馬南6.25畝、百岱65.88畝、南草垟65.71畝。村安置留用地:石馬南19.37畝、八金田5.15畝、銀溪5.51畝、上敖17.25畝、萬岙22.78畝、東山南69.99畝、南草垟53.03畝、石馬南7.00畝。
十、考勤制度后勤保障制度
我委積極做好文書檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進一步推行和完善政務(wù)公開工作。在城市規(guī)劃、重大工程項目建設(shè)進度、重大資金安排上都按程序進行公開。同時，設(shè)置了政務(wù)公開欄，對規(guī)劃技術(shù)科和工程建設(shè)科有關(guān)項目的辦理程序和辦理要求進行了張貼，使有關(guān)單位和各村能夠一目了然。
管委會工作總結(jié) 2
一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，xxx的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風(fēng)，提高了工作效率
要做大做強，除了xxx公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的xxx販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大xxx經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的'優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。xxx日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風(fēng)氣
xxx居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責(zé)，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風(fēng)氣，推動了市場精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難�？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把xxx血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)xxx就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請xxx來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團�？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
�。ㄒ唬┍仨毴胬斫馐形�、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
�。ǘ┍仨毎凑沾_定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
�。ㄈ┍仨毟愫孟嚓P(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。
�。ㄋ模┍仨毻晟平�(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。
一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決。
管委會工作總結(jié) 3
xx管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：
一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。
找保潔公司負責(zé)人約談，明確衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。
二、強化物業(yè)管理。
與物業(yè)公司負責(zé)人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水平。
三、全力推進xx區(qū)域的升級改造工程。
為徹底改變xx臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對xx區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑�，計劃了利用一到兩年的時間把xx改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O(shè)計院對xx主街進行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油；對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。
四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。
為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分xx的日常管理工作，進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的.管理；以及加強對噪音污染的查處等。
五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。
制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。
管委會工作總結(jié) 4
今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以打造任丘經(jīng)濟發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。
預(yù)計至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到或超過上級目標(biāo)要求。
年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資2000萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年初投入試運行。
2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設(shè)項目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：
�。�1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設(shè)2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工；
�。�2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；
（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程�？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達2000萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟指標(biāo)同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設(shè)工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設(shè)推進、投產(chǎn)達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設(shè)。
面對項目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設(shè)中的征地難題。
一是通過強勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設(shè)進一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
20xx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個方面：
一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，20xx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設(shè)等三個重點開展工作。堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。
一是會戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；
二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個節(jié)點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；
三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；
2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的'招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
20xx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設(shè)，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設(shè)。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)�；a(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認真落實市安委會的相關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達標(biāo)排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
管委會工作總結(jié) 5
20xx年，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街管委會領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，搶抓機遇，加快促進xx街繁榮發(fā)展，并取得顯著成效。目前街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人氣越來越旺，進駐及營業(yè)商家日漸增多，商業(yè)氛圍越來越濃�，F(xiàn)將今年來的主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作成績
(一)加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。
為積極響應(yīng)“創(chuàng)文”工作，進一步美化、綠化街區(qū)，提升街區(qū)品質(zhì)，管委會在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區(qū)衛(wèi)生死角---曹氏宗祠周邊進行了平整及植被綠化，對街區(qū)破損路面及建筑生活垃圾進行了清運，確保了街區(qū)干凈美觀。同時對省級文物犀牛井進行了全面徹底清洗，有力改善了街區(qū)居民的生活用水質(zhì)量。
(二)加大宣傳，街區(qū)影響力大幅提升。
一是突出挖掘街區(qū)文化內(nèi)涵。xx街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現(xiàn)xx街的歷史，我們完成了 “xx街傳說”市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的拍攝及申報工作；讓更多的人們深入了解xx街和xx街的文化。
二是舉辦節(jié)日活動宣傳。2月11日，成功舉辦元宵民俗音樂表演暨第二屆燈光文化節(jié)，通過“花燈布置”“民俗器樂表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂互動”等環(huán)節(jié)，將xx街元宵打造成一個郴城人民都期待的文化品牌。5月28日，為傳承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使廣大未成年人進一步了解中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗，加強未成年人的思想道德教育、愛國主義教育，xx街管委會聯(lián)合郴州市群眾藝術(shù)館、郴州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在xx街區(qū)開展“品味端午·傳承文明”主題活動。國家、省市有關(guān)媒體均多角度進行了宣傳報道，社會效益明顯。通過這些節(jié)會活動的成功舉辦，xx街在市民心中產(chǎn)生了一定的影響力和吸引力。
三是借助省市媒體進行宣傳。經(jīng)常邀請湖南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、郴州電臺、郴州日報等媒體來街區(qū)專訪報道，對特色商戶進行宣傳推介，街區(qū)影響力日益增強，知名度越來越高，人氣也越來越旺。今年主要節(jié)會期間來街區(qū)游客人數(shù)，較去年同比增長50%以上。四是創(chuàng)建了蘇仙區(qū)家訓(xùn)家風(fēng)基地。管委會積極與區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)對接，在街區(qū)創(chuàng)辦了蘇仙區(qū)家訓(xùn)家風(fēng)品牌宣傳基地，在街區(qū)多處設(shè)置了醒目的家訓(xùn)家風(fēng)家規(guī)宣傳標(biāo)語，營造了良好的氛圍。
(三)加大執(zhí)法，街區(qū)管理工作不斷規(guī)范。
隨著街區(qū)的繁榮與發(fā)展，商戶經(jīng)營方式與街區(qū)歷史文化街區(qū)定位的矛盾日益突出，管委會積極協(xié)調(diào)，得到南塔城管執(zhí)法大隊、南塔派出所xx街治安巡邏隊及七星物業(yè)的支持，從5月25日至今一直在街區(qū)開展街區(qū)規(guī)范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現(xiàn)象40余起，勸出小攤小販100余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚7座。同時街區(qū)實行治安網(wǎng)格化管理，積極參與并督促駐地社區(qū)的“平安創(chuàng)建”及民調(diào)工作，全民聯(lián)動大巡防24小時巡邏全覆蓋，360°無死角監(jiān)控的安裝。讓街區(qū)經(jīng)營氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進了街區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(四)統(tǒng)籌兼顧，其他工作開展有聲有色。
一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員5名，上級安排幫扶的貧困對象7戶，貧困人口100人以上的非貧困村1個，我單位騰出充分的時間下村入戶，保證上級關(guān)于扶貧的政策能第一時間讓群眾知曉，因地制宜，因戶施策，細化幫扶措施，想方設(shè)法找準(zhǔn)脫貧門路，完善各項資料及措施，提高貧困戶滿意度，積極與當(dāng)?shù)卣按褰M對接，使扶貧攻堅的.相關(guān)工作能及時有效的順利開展。
二是八一路停償工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我單位需完成5個門面共三戶商家的思想工作，確保按時完成騰退搬遷。6月11日，召開了xx街管委會關(guān)于八一路停償工作部署會，傳達了上級關(guān)于八一路停償工作的指示和精神，并結(jié)合我單位對接的三戶商家，對工作人員進行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關(guān)商家對接，全力以赴開展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規(guī)、講解關(guān)停工作期限要求等，通過不懈努力，我單位全面完成三戶商家的騰退搬遷任務(wù)。
二、存在的不足及瓶頸制約
由于當(dāng)前xx街版圖過小，進出道路不暢等原因，導(dǎo)致發(fā)展空間嚴重受到制約，人氣難以聚集，其主要制約因素如下：
1、發(fā)展空間受限。當(dāng)前xx街區(qū)只有干城街和xx街兩條主街道，全長約800米。且河?xùn)|岸的地塊一直未掛牌，二期工程無法啟動。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒有形成一個整體，導(dǎo)致來街區(qū)的游客逗留時間太短，看點和玩點不多，影響xx街進一步繁榮。
2、進出道路不暢。xx街直接關(guān)聯(lián)的道路是南塔路延伸線和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車由于本身路面不寬，加之路邊停放車現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致該路段不能很好的起到緩解xx街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車，道路不暢導(dǎo)致人氣難聚集。
3、環(huán)境質(zhì)量較差。燕泉河與郴江河在xx街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導(dǎo)致氣溫高時沿河臭味明顯，嚴重影響商戶的生活環(huán)境和游客的心情。
三、20xx年工作計劃
為加快街區(qū)發(fā)展，我們下階段將進一步挖掘文化內(nèi)涵，做好旅游宣傳文章，著力打造歷史文化街區(qū)、文化創(chuàng)意街區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和城市中央休閑區(qū)，努力推動街區(qū)又好又快發(fā)展。
1、進一步挖掘街區(qū)文化內(nèi)涵。為做大做強街區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，管委會將大力開展文化產(chǎn)業(yè)招商，在商戶引進上對具有濃厚文化內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)者給予相關(guān)優(yōu)惠和產(chǎn)業(yè)扶持。同時，將定期不定期組織文化專題講座及經(jīng)典國學(xué)宣講等活動，增強街區(qū)文化氛圍。今年來為了讓廣大群眾參與各類文藝活動，我們在每個周末舉辦 “百姓大舞臺”節(jié)目，深得市民的歡迎，并已經(jīng)成為市民的一種習(xí)慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當(dāng)前場地較小，下階段我們將啟動郴陽戲院建設(shè)，為市民提供更大更好的表演舞臺。
2、加快河?xùn)|岸開發(fā)。為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業(yè)核心圈，我們將積極協(xié)調(diào)湖南建工集團高層向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取20xx年完成河?xùn)|岸的土地掛牌出讓并動工，將河?xùn)|岸開發(fā)成與街區(qū)統(tǒng)一風(fēng)格建筑商鋪。
3、爭取納入市區(qū)旅游線路問題。積極向市旅游外事僑務(wù)局匯報，爭取將xx街納入市區(qū)旅游線路。同時在高鐵站出口、火車站及主要交通干線路邊設(shè)置xx街旅游景區(qū)專用指示標(biāo)牌，提高知名度。
4、完成好上級交辦的各項任務(wù)。一如既往的高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，向全區(qū)人民展現(xiàn)xx街管委會的全新面貌。
管委會工作總結(jié) 6
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接關(guān)懷下，經(jīng)過我委及所屬街道（村）、各有關(guān)部門和廣大干部群眾的共同努力下，xx新區(qū)抗擊9號“麥莎”臺風(fēng)和15號“卡努”臺風(fēng)均取得了全面的勝利，實現(xiàn)了“不傷亡一人，盡量減少財產(chǎn)損失”的預(yù)定目標(biāo)�，F(xiàn)將我委抗臺救災(zāi)工作情況匯報如下：
一、基本情況
8月4日上午，市抗擊“麥莎”臺風(fēng)動員大會結(jié)束后，我委立即召開了管委會、街道二級抗臺緊急動員大會，啟動抗臺預(yù)案。當(dāng)天下午，委班子成員分四組趕赴海塘、水庫、河道、工地等檢查落實抗臺搶險工作。管委會及街道干部除必要的值班人員外，全部下到各社區(qū)和行政村，指導(dǎo)幫助搶險工作。11日（星期天）上午9：00召開了抗擊“卡努”臺風(fēng)動員會，迅速部署落實抗臺的各項工作。
臺風(fēng)到來前夕，有重點地抓好了各項準(zhǔn)備工作。及時清理了河道、溪坑堵塞處，拆除或加固了廣告牌、高空建筑物，招回了轄區(qū)內(nèi)所有153條船只回港避風(fēng)，做好了麻袋、鐵鍬、雨具、照明燈等各種抗臺物資準(zhǔn)備工作。對橫塘、西蕩等17個危險地段采取了停電斷閘等措施。緊急撤離了轄區(qū)內(nèi)危房戶、拆遷過渡戶、臨時工棚外來務(wù)工人員、海水養(yǎng)殖戶和水庫、山塘下游及海塘外人員，其中抗擊“麥莎”臺風(fēng)共轉(zhuǎn)移人員1347人，抗擊“卡努”臺風(fēng)共轉(zhuǎn)移1376人。
臺風(fēng)到來時，重點抓好了險情巡查和搶險工作。對海塘、水庫、河道、矸門進行了不間斷的巡查，組織了應(yīng)急搶險小分隊，及時排除險情。8月6日，橫塘田螺峙舊船塢兩次出現(xiàn)險情，三級應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊100余人在第一時間趕到現(xiàn)場突擊搶險。在市領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心，駐x部隊和民工兄弟的共同努力下，排除了險情，確保了海塘內(nèi)三村2000多戶群眾的生命財產(chǎn)安全。
臺風(fēng)過后，重點抓好了災(zāi)后自救工作。兩次臺風(fēng)給新區(qū)造成很大的損失。其中“麥莎”臺風(fēng)轄區(qū)內(nèi)共倒塌損壞海塘2處500米，損壞矸閘5座，倒塌民房16間，還有361間民房受損，沉沒碼頭1座，損壞3座，損壞深水網(wǎng)箱76只、淺水網(wǎng)箱770只，沖毀機耕路2500米，渠道3000米，損壞過港自來水管道700米，直接經(jīng)濟損失達2425萬元�！翱ㄅ迸_風(fēng)造成損失合計580萬元（包括農(nóng)田水利設(shè)施22.7萬元、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟386.7萬元、鹽業(yè)漁業(yè)及運輸船只損失68.6萬元、房屋6.1萬元、企業(yè)損失86萬元等）。我委及時組織災(zāi)后自救工作，特別是對xx海塘、矸閘及xx舊船塢進行了及時的維修和加固。
二、幾點體會
抗擊“麥莎”和“卡努”臺風(fēng)留給我們的經(jīng)驗和教訓(xùn)是十分深刻的，我們的體會主要有以下四條：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，態(tài)度堅決，是奪取抗臺斗爭勝利的保證。
我委黨委一班人深刻認識到，新區(qū)在我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中處在特殊的戰(zhàn)略地位，如果新區(qū)三防工作出了問題，不僅直接威脅到新區(qū)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而且將直接影響人民群眾對新區(qū)建設(shè)的信心，影響我市城市化進程和社會經(jīng)濟發(fā)展的大局。因此，新區(qū)防汛防臺工作責(zé)任重大，絕不能有絲毫閃失。市里動員大會結(jié)束后，我委立即召開管委會和街道兩級動員大會，迅速作出抗臺部署。在抗擊臺風(fēng)的日日夜夜里，委班子成員全部做到靠前指揮。
�。ǘ┙M織有力，工作務(wù)實，是奪取抗臺斗爭勝利的`基礎(chǔ)。
我委嚴格按照抗臺預(yù)案組織搶險救災(zāi)工作。如在接到臺風(fēng)來臨消息后，及時通知所有出海船只回港避風(fēng)，人員安全上岸。臺風(fēng)來臨前夕，我委發(fā)動400多名黨員、干部，緊急撤離疏散人員。為保證轉(zhuǎn)移人員安全，我委、臨城街道和各社區(qū)干部日夜輪流值班，為700多名集中安置人員免費供應(yīng)早、中、晚三餐伙食。針對臺風(fēng)過后的嚴重災(zāi)情，我委及時采取措施加強了災(zāi)后自救工作。
（三）團結(jié)一心，協(xié)同作戰(zhàn)，是奪取抗臺斗爭勝利的保證。
兩次抗臺搶險中，委、街道、社區(qū)（村）三級共組織黨員、干部400余人投入了抗臺第一線，涌現(xiàn)出了一批先進典型。如xxx舊船塢出現(xiàn)險情時，100多名應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊在第一時間沖到現(xiàn)場突擊搶險，確保了海塘內(nèi)三村2000多戶人民群眾生命財產(chǎn)安全。正是由于全委上下團結(jié)一心，協(xié)同作戰(zhàn)，才確保了抗臺搶險的全面勝利。
�。ㄋ模┮苑罏橹鳎⒆阌谠纾菉Z取抗臺斗爭勝利的前提。
在臺風(fēng)來臨前，我委就明確了抗臺防汛的工作重點，對海塘、水庫、河流、矸閘、船只、危房、外來民工集居地、低洼地和建筑工地、高空建筑物等，及時采取了措施加強防范工作，并落實了挖土機、抽水泵、鏟車等應(yīng)急搶險設(shè)備，在這次抗擊臺風(fēng)過程中，由于措施到位，重點明確，從而比較順利完成了防御9號臺風(fēng)和15號臺風(fēng)的任務(wù)。
三、存在的問題及整改措施。
在這兩次抗臺過程中，特別是抗擊9號臺風(fēng)中，暴露出了一些問題。一是對臺風(fēng)的危害性認識不足。如在這次抗擊9號臺風(fēng)過程中，我們雖然對xx廢舊船塢提出了加固整改要求，業(yè)主也在臺風(fēng)來臨前采取了防范措施，但在退潮時依然出現(xiàn)了險情。二是對小水庫、山塘重視不夠。我們重點抓好了對小型以上的水庫、主要河道、重要海塘的管理和防范，一些小水庫、山塘主要由各村負責(zé)管理，這次臺風(fēng)中發(fā)生了xx村里家弄山塘水位過洪現(xiàn)象。三是對困難群眾危房戶改造力度不夠。新區(qū)范圍內(nèi)尚有54戶危房戶居住條件沒有得到改善，致使每次臺風(fēng)來臨時都需要組織人力、物力進行人員轉(zhuǎn)移，工作比較被動。四是對水利設(shè)施建設(shè)和維修還不夠。由于新區(qū)區(qū)域廣、海島多，對小型以下水庫、長峙片非標(biāo)準(zhǔn)海塘的建設(shè)和維修資金投入不足，這次9號臺風(fēng)造成了二條非標(biāo)準(zhǔn)海塘進水和倒塌，二座小山塘出現(xiàn)水位過洪等險情。
xx管委會組建時間還不長，今年的抗臺搶險工作，既是對我委工作的一次考驗，同時也為我們提供了防臺經(jīng)驗。臺風(fēng)過后，我們針對暴露出來的問題，進行了認真的研究，重點抓四方面工作：一是進一步完善抗臺防汛工作方案。針對這次抗臺過程中暴露出來的社區(qū)和村工作不協(xié)調(diào)，人員分工不明、責(zé)任不清等問題，進一步細化抗臺工作職責(zé)，暢通了信息渠道，強化搶險應(yīng)急措施，完善科學(xué)的抗臺決策程序和應(yīng)急搶險救災(zāi)程序。二是加大對水利設(shè)施建設(shè)和維護的投入，加大對長峙片非標(biāo)準(zhǔn)海塘的改造力度，搞好小型以下病險水庫、山塘的改造和加固，同時廢棄一些效益不高但危險性大的小水庫和山塘。三是加大對危房戶的改造力度，加強社會救濟，努力提高弱勢群體防御自然災(zāi)害的能力。四是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級干部抗臺防汛責(zé)任追究制度，進一步明確抗臺防汛工作責(zé)任，確保新區(qū)安全。
管委會工作總結(jié) 7
20xx年，管委會按照縣上的統(tǒng)一部署，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”，取得了一定成效�，F(xiàn)將20xx年機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排
一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負責(zé)日常工作。形成了“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)，職工各負其責(zé)、全面參與”的工作機制，為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會，學(xué)習(xí)傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《xx工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《xx工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。
二、注重學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)
以學(xué)習(xí)為抓手，促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學(xué)習(xí)，機關(guān)干部的'思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營造機關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識，認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。干部職工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實效的觀念，切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動和諧社會建設(shè)。
三、建章立制，加強管理
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時辦事制度、首問負責(zé)制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風(fēng)行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強機關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。
總之，管委會在效能建設(shè)活動中，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化服務(wù)、執(zhí)政為民、促進發(fā)展為主要內(nèi)容，以突出思想教育、加強建章立制為抓手，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，使部機關(guān)干部在履行職責(zé)和探索創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，在辦事人員對機關(guān)工作的滿意度上有新提高，初步形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制。
管委會工作總結(jié) 8
今年，我所在園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人社局的業(yè)務(wù)精心指導(dǎo)下，以園區(qū)服務(wù)提升為契機，積極推進園區(qū)勞動保障工作，工作上取得了一定的成績，具體表現(xiàn)在：
一是有序開展促進就業(yè)工作。
今年，在加強網(wǎng)絡(luò)共享群，信息電子發(fā)布等招工求職方面取得了突破。目前QQ群企業(yè)家數(shù)近百家，招工信息更新及時，并以及時發(fā)布到電子滾動屏、報紙、網(wǎng)站、微信等宣傳媒體，求職者選擇自己喜歡的就業(yè)崗位更多。今年舉辦了x場招聘會，有大學(xué)生專場、農(nóng)民工專場等等，在不同時間段、不同地域舉辦企業(yè)所需人才的針對性招聘會。倡導(dǎo)“政府搭臺，市場運作”的招聘模式，xx月xx日聯(lián)合智盛人才舉辦新干首屆“淦才回歸”大型現(xiàn)場招聘會，有xx余家企業(yè)參與招聘，提供xxx余個工作崗位，現(xiàn)場達成xx余人就業(yè)意向。
二是穩(wěn)步推進技能培訓(xùn)工作。
為了讓企業(yè)良性發(fā)展，解決自身招工難問題，在不影響企業(yè)生產(chǎn)的`同時，為企業(yè)開展根據(jù)自身需求的崗位技能培訓(xùn)。今年共為潤友機械、天宇化工，華興箱包三家企業(yè)培訓(xùn)xxx人，讓企業(yè)既能招到人才、培養(yǎng)人才、留住人才，又能享受政府優(yōu)惠政策。
三是嚴格審核社保補貼發(fā)放工作。
對本轄區(qū)內(nèi)提出社保補貼xxx名對象進行申請、公榜、復(fù)核。免費為申請人復(fù)印各種證件，并張貼規(guī)范填寫方式，截止xx月xx日，對xx名不符合社保補貼范圍的對象進行電話告知，由于社保補貼首次由我所進行復(fù)核，人員少，任務(wù)緊，對象范圍復(fù)雜，但沒有上訪事件發(fā)生。
今年工作雖取得一定的成績，但離上級要求還有差距，工作沒有特色和亮點，一些基礎(chǔ)性工作沒有突破，主要是工作人員少，企業(yè)對勞動保障工作的認知度還不深，工作人員自身業(yè)務(wù)水平還不高，20xx年要從以下方面進一步加強服務(wù)：
一是加強企業(yè)服務(wù)水平。明年勞保所工作人員要制作“有事請找我，我為您服務(wù)”聯(lián)系卡，發(fā)放到園區(qū)企業(yè)主及務(wù)工人員手中去，積極宣傳，讓企業(yè)和務(wù)工者認知勞保所的服務(wù)范圍，讓他們足不出園就可以解決遇到勞動保障工作方面存在的問題和困難，電話xx小時接聽，做到按時回訪，及時溝通，做到企業(yè)之所想，務(wù)工者之所急。
二是加強維護勞動者權(quán)益。進一步加大勞動保障監(jiān)察力度，完善勞動保障監(jiān)察工作機制。為使企業(yè)違法違規(guī)情況早發(fā)現(xiàn)、早處置，充分發(fā)揮勞動保障工作人員的作用，使簡單案件得到及時有效處理。加強對企業(yè)執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)情況的監(jiān)控，動態(tài)掌握企業(yè)的用工狀態(tài)，從而有效規(guī)范企業(yè)用工行為。進一步拓展勞動爭議處理調(diào)解機制，將勞動爭議解決在萌芽狀態(tài)。不斷健全園區(qū)內(nèi)勞動爭議處理調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，將勞動關(guān)系矛盾和勞動爭議及時化解在萌芽狀態(tài)，努力維護勞動者的合法權(quán)益。
三是加強各險種宣傳力度。近年以來企業(yè)事故頻發(fā)，安全隱患加劇，企業(yè)和務(wù)工人員對各種險種的認識還不夠，一些企業(yè)主只為少數(shù)員工（或沒有）繳納社保，工傷也只是高危行業(yè)才參保，務(wù)工者更是自身保護意識淡薄。為了讓企業(yè)不因災(zāi)倒閉或影響生產(chǎn)，明年要加大各險種的宣傳力度，對存在有安全隱患的企業(yè)通過政府責(zé)令其整改，并強制其參保，把企業(yè)因災(zāi)的損失程度降到最低，維護好企業(yè)正常的生產(chǎn)生活，加強防御抗風(fēng)險能力。
一年的工作離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所同志的辛苦努力，明年我所以提升服務(wù)企業(yè)為宗旨，真抓實干，努力完成上級下達的各項任務(wù)和中心工作。
管委會工作總結(jié) 9
今年上半年以來，在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府的大力支持下，全園區(qū)上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標(biāo)，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與落戶企業(yè)服務(wù)工作，真抓實干，奮勇爭先，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了快速發(fā)展的勢頭，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
園區(qū)著重在五個方面作出了較大努力：
一、抓內(nèi)部管理，提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標(biāo)任務(wù)細化分解，落實到人，形成人人負責(zé)、環(huán)環(huán)緊扣的落實機制。同時，建立內(nèi)部例會制度，相對固定的.定期召集園區(qū)全體工作人員開會，聽取各業(yè)務(wù)口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標(biāo)任務(wù)的順利推進。
二、加大招商引資力度提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集
截止目前，圖木舒克市共有工業(yè)企業(yè)36家，僅上半年，師市工業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值6.7億元，同比增長36％。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目正在積極運作、穩(wěn)步實施，永安壩紡織園區(qū)已入駐紡織企業(yè)，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設(shè)，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責(zé)任公司15萬錠已進入設(shè)備安裝階段預(yù)計年底投產(chǎn)，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業(yè)還有，天海復(fù)合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業(yè)1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業(yè)股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業(yè)20xx年底將竣工投產(chǎn)。
三、抓企業(yè)服務(wù)龍頭，規(guī)范園區(qū)企業(yè)建設(shè)
20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設(shè)環(huán)保局牽頭，市環(huán)境監(jiān)理站、城管、城建、規(guī)劃及工業(yè)園區(qū)管理委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設(shè)或已建成的16家企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理情況進行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的服務(wù)、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。
四、抓重點項目，加快建設(shè)步伐
積極推進工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設(shè)。
五、工程概況
一、工業(yè)園區(qū)集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設(shè)備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。
三、綠化植樹工程（一、二、三、四標(biāo)段）550萬累計完成90%工程量。
四、天華紡織廠房建設(shè)（一、二、三、四標(biāo)段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。
五、道路工程：一標(biāo)段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標(biāo)段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標(biāo)段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。
六、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標(biāo)段合同價1020正在進行開工前期工作。
七、達板山工業(yè)園區(qū)9#道路工程合同價1620萬，正在進行設(shè)計交樁工作。
六、存在的主要問題
專業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺，園區(qū)各項工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
七、下半年工作思路
（一）加緊跟蹤落實各項規(guī)劃、設(shè)計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作，完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為，推動規(guī)劃工作邁上新臺階。
�。ǘ﹫@區(qū)工作人員要進一步樹立服務(wù)意識，認真履職，提高執(zhí)行力和辦事效率，根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責(zé)任書，密切跟蹤，及時解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。
（四）做好對口援建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，抓好工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保項目順利實施。
�。ㄎ澹┙⒑屯晟乒ぷ髦贫�，爭取人員到崗到位、工作到位。
管委會工作總結(jié) 10
20xx年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，積極推進安全生產(chǎn)各項工作，做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災(zāi)及生產(chǎn)事故等，圓滿地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┚幹屏藊x工業(yè)園區(qū)20xx年安全產(chǎn)工作計劃，根據(jù)計劃進行園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，做到全年工作有計劃，有安排。
（二）與園區(qū)企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書40份，并要求和督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以增強園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。
�。ㄈ┞�(lián)合有關(guān)部門對復(fù)工企業(yè)進行安全、環(huán)保等方面的復(fù)工檢查，嚴格要求，做到了合格一家，復(fù)工一家。對30家企業(yè)復(fù)工企業(yè)進行復(fù)工驗收檢查。對檢查出的問題由行業(yè)主管部門提出整改意見，企業(yè)全部按要求進行整改，整改合格率100%。
�。ㄋ模﹫@區(qū)內(nèi)各企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案按要求進行了修訂，并開展應(yīng)急演練。園區(qū)內(nèi)企業(yè)組織演練30余次，縣應(yīng)急管理辦公室到園區(qū)組織開展1次綜合演練，演練的開展增強了企業(yè)應(yīng)急處置能力，強化了對各類突發(fā)事件的自糾和搶險意識，提高快速反應(yīng)能力，應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。對保障人民群眾財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定起到積極作用。
�。ㄎ澹⿲χ醒�、省、市、縣召開的安全生產(chǎn)會議精神，園區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室將會議精神通過多途徑傳達到園區(qū)各企業(yè)，要求企業(yè)組織學(xué)習(xí)，并在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時對企業(yè)員工進行宣講。
�。┙M織開展“安全生產(chǎn)月”活動，營造園區(qū)人人關(guān)注安全的濃厚氛圍。制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條，制作安全標(biāo)語20與條，發(fā)放宣傳資料300余份。
�。ㄆ撸┙M織召開安全季度會議4次，組織召開安全生產(chǎn)工作8次。及時通報安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗，安排部署下期工作，夯實安全生產(chǎn)工作。
�。ò耍└櫫私庑氯雸@項目，對新、改、擴建建設(shè)項目履行安全設(shè)施“三同時”制度，要求新建的'安新達稀土、四環(huán)鋅鍺回轉(zhuǎn)窯項目按要求履行安全設(shè)施“三同時”制度。
�。ň牛┙M織開展安全檢查，園區(qū)組織開展日常巡查20余次，查出一般安全隱患60余條，并全部整改完畢，整改率100%，未查出重大安全隱患。
（十）通知園區(qū)企業(yè)做好汛前安全準(zhǔn)備工作，要求企業(yè)汛期做好安排部署，做好預(yù)案修訂，防汛物資儲備，制定汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，開展防汛演練。組織開展汛前安全檢查2次，對園區(qū)內(nèi)重點區(qū)域，汛期存在安全隱患的企業(yè)進行專項檢查，要求企業(yè)做好隱患點的預(yù)警和巡查工作，做好汛期值班值守。組織開展汛期安全檢查6次，主要檢查汛前準(zhǔn)備工作落實情況，防汛工作開展情況，汛期日常巡查，通過檢查，園區(qū)重點區(qū)域周邊企業(yè)對防汛工作非常重視，防汛準(zhǔn)備工作落實到位，防汛工作開展順利，汛期值班工作有序開展，20余家企業(yè)已開展防汛演練。
（十一）督促園區(qū)企業(yè)全面落實《xx省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進一步落實企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見》（檢查《意見》）。園區(qū)企業(yè)按照《意見》要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，修訂企業(yè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制上墻。
�。ㄊ┙y(tǒng)計隱患排查治理信息系統(tǒng)園區(qū)報送情況，年初將未開展隱患排查信息系統(tǒng)的企業(yè)進行了2次通報，日常巡查時，檢查企業(yè)填報情況，目前園區(qū)信息系統(tǒng)填報工作已經(jīng)常態(tài)化。
二、存在的問題
園區(qū)企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平較低，企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和意識較差，下一階段工作主要增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，增強職工安全生產(chǎn)技能和意識，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，降低生產(chǎn)安全事故。
三、20xx年工作計劃
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實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)規(guī)范有序；實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。
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1、與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并督促企業(yè)與管理人員、班組長、一線工人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，層層落實責(zé)任，做到人人講安全，時時講安全。
2、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。繼續(xù)采取多種形式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，積極開展從業(yè)人員教育培訓(xùn)，不斷提高各級干部和廣大職工的安全意識和法制觀念，增強從業(yè)人員安全意識和防范能力。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，營造園區(qū)人人關(guān)注安全的濃厚氛圍。
3、組織召開季度安全生產(chǎn)會議，及時通報園區(qū)安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗，安排部署安全生產(chǎn)工作；夯實安全生產(chǎn)工作，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
4、采取“引進來”、“走出去”的方式組織開展安全培訓(xùn)工作，邀請安全生產(chǎn)方面的專家到園區(qū)對企業(yè)主要負責(zé)人和園區(qū)管委會工作人員進行安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)；組織園區(qū)企業(yè)主要負責(zé)人到其他企業(yè)學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。著力提高園區(qū)管委會網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，增強企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全意識。
5、加強企業(yè)安全隱患危險源管理。建立園區(qū)企業(yè)危險源管理檔案，按照“一企一表”的原則，確保資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
6、督促企業(yè)完善隱患排查整治體系。完善隱患排查工作機制，建立和規(guī)范隱患報告與跟蹤督辦等相關(guān)制度，明確隱患“跟蹤督辦”、“自查自糾”等操作規(guī)范，全面完善隱患排查治理工作體系。督促企業(yè)開展隱患網(wǎng)上直報工作。
7、組織開展園區(qū)各項檢查。組織開展安全月、汛期、中秋國慶期間、冬季、春節(jié)期間等特殊敏感時期的安全大檢查。
8、協(xié)助開展專項整治和檢查，協(xié)助相關(guān)部門開展道路交通、建筑施工、職業(yè)病、消防、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、供電等方面或領(lǐng)域的專項整治檢查活動。
9、及時傳達貫徹落實全國、省、市、縣召開的安全生產(chǎn)會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神。
10、跟蹤了解新入園項目，加強新、改、擴建建設(shè)項目履行安全設(shè)施“三同時”制度，加強企業(yè)職業(yè)危害的監(jiān)督管理和新建項目履行安全設(shè)施“三同時”制度落實督導(dǎo)力度。
11、開展危險化學(xué)品、冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查，著力提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，消除安全隱患，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
管委會工作總結(jié) 11
20xx年是我市全面實施“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略、打造“蜚聲中外旅游勝地”宏偉目標(biāo)的第一年，也是四面山觀念大更新、體制大創(chuàng)新、投入大增長、局面大開創(chuàng)的一年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管委會一般人上下齊心，緊緊圍繞市委、市政府提出的宏偉目標(biāo)，牢牢抓住重慶、江津兩級政府高度重視旅游發(fā)展的歷史機遇，努力實施“大旅游、大開發(fā)、大發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“五個圍繞、五個結(jié)合”的方針統(tǒng)攬旅游工作全局，在景區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項工作指標(biāo)，取得了較好的工作成績。全年入山游客35.49萬人次，旅游收入達到13087萬元，比上年增長9.1%。
一、統(tǒng)一思想、理清思路，力求觀念大更新。
年初，市委十一屆六次全委會提出了建設(shè)“兩地一中心”的宏偉目標(biāo)，把建設(shè)“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地”作為建設(shè)“兩地一中心”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，把“旅游興市”作為與“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、和諧江津”共同作為促進江津經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮(zhèn)為主的旅游資源保護性開發(fā)作為近期旅游開發(fā)的重點。標(biāo)志著景區(qū)旅游業(yè)由此進入了一個嶄新的發(fā)展時期。四面山開發(fā)十多年來，雖然取得了很大的成績，但還有很多不盡人意的地方。要實現(xiàn)景區(qū)跨越式發(fā)展，把景區(qū)廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府的目標(biāo)上來，是擺在管委會面前的一大任務(wù)。為此，我們開展了一系列的討論活動，逐步形成了“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”的旅游戰(zhàn)略，堅持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬社會經(jīng)濟發(fā)展全局，把發(fā)展旅游與促進就業(yè)相結(jié)合，與解決“三農(nóng)”問題相結(jié)合，與資源保護相結(jié)合，與擴大開放相結(jié)合，實施渝川黔金三角發(fā)展戰(zhàn)略，加快四面山作為重慶十大旅游精品的開發(fā)力度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體，市場運作，社會參與”的發(fā)展路子。同時，也促進了四面山景區(qū)全體黨員干部觀念的大更新。
二、正視矛盾，探索發(fā)展，做到體制大創(chuàng)新。
四面山的體制問題，一直是困繞四面山發(fā)展的一個重要問題，這些問題的存在有歷史的原因。一年來，我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，正視矛盾，探索發(fā)展。在去年成立四面山風(fēng)管委和四面山森管局的基礎(chǔ)上，進一步完善了體制，建立了四面山管委會特效機制、特高機構(gòu)。由市委常委、副書記楊盛華任書記，進一步理順了景區(qū)管理體制，形成一個責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，人、財、物相匹配，規(guī)劃、建設(shè)、管理相銜接的新模式。并在全市公開選調(diào)了18名機關(guān)工作人員。做到體制大創(chuàng)新，解決了“六對矛盾”，實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”，在重慶市樹立了旅游體制創(chuàng)新的典型。
（一）解決“六對矛盾”。
一是解決 “上下”矛盾。全市形成了黨政一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓，黨政合力抓以四面山景區(qū)旅游為代表的全市旅游發(fā)展新格局。
二是解決“條塊”矛盾。四面山風(fēng)景名勝區(qū)是江津市眾多旅游景區(qū)中“起龍”。市旅游局與四面山風(fēng)管委實行主要領(lǐng)導(dǎo)一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)體制，四面山風(fēng)管委對景區(qū)內(nèi)的一切資源和事業(yè)發(fā)展全權(quán)負責(zé)，從體制上消除條塊之間的矛盾。
三是解決“條條”矛盾。新的旅游管理體制賦予了四面山風(fēng)管委全權(quán)管理214平方公里景區(qū)的職權(quán)，風(fēng)管委直接向市政府負責(zé)，避免了部門之間的矛盾。
四是解決“開發(fā)與保護”矛盾。新的管理體制實現(xiàn)了職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，使開發(fā)和保護都服從于整體規(guī)劃、眼前利益服與長遠利益相統(tǒng)一，做到了開發(fā)旅游與保護資源的有機結(jié)合、加快發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的有機結(jié)合。
五是解決“發(fā)展與投入”矛盾。四面山風(fēng)管委成為對內(nèi)，對外、對上、對下唯一的合法主體機構(gòu)，也是唯一的法人。投資商找到風(fēng)管委就可以解決一切難題，大大簡化了辦事程序，符合行政許可法的要求，適應(yīng)新形勢下旅游發(fā)展的需要。
六是解決“旅游與農(nóng)村”矛盾。新的管理體制建立后，將原純農(nóng)業(yè)的5個村劃給周邊的.鎮(zhèn)管轄，只保留核心景區(qū)4個純林業(yè)的村開發(fā)旅游，解決了農(nóng)村工作和旅游發(fā)展無法兼顧的難題。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)“三個統(tǒng)一”。
一是統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)。四面山風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會進入江津旅游管理體制層次序列，管理上實現(xiàn)了面上與點上、條條上與塊塊上的結(jié)合。
二是統(tǒng)一管理模式。一人兼任市旅委會辦公室主任、市旅游局局長和四面山風(fēng)管委主任，解決了市旅游局與四面山風(fēng)管委的矛盾；四面山森林資源管理局屬四面山風(fēng)管委管轄的二級機構(gòu)，由風(fēng)管委一名副主任兼任局長，解決了風(fēng)管委與市屬部門單位的矛盾；成立了市政府正局級特設(shè)機構(gòu)——四面山管理委員會，由市委副書記楊盛華同志兼任書記，增強了四面山旅游發(fā)展與全市其它重點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大了市級各部門對四面山旅游發(fā)展的支持。科學(xué)、高效、優(yōu)化的管理體制為促進四面山景區(qū)旅游的快速發(fā)展提供了有力的保障。
三是統(tǒng)一管理機制。風(fēng)管委只對市政府負責(zé)，其它任何市級部門、單位都無權(quán)干涉，這種大膽放權(quán)、大膽創(chuàng)新的體制，營造了寬松的旅游發(fā)展環(huán)境，有利于調(diào)動方方面面的力量集中打造品牌景區(qū)。
三、多方協(xié)調(diào)，破除瓶頸，實現(xiàn)投入大增長。
投入問題一直是制約四面山發(fā)展的瓶頸問題。為解決這一問題，我們主動出擊，多方協(xié)調(diào)，積極尋找開發(fā)四面山的投資伙伴。今年，在市委、市政府的大力支持下，通過3個多月的努力，歷時55天的艱苦談判，成功引進了重慶新華書店集團合作開發(fā)四面山。重慶新華書店集團公司加盟四面山旅游業(yè)后，在短短的幾個月內(nèi)，不僅使四面山從困擾多年的經(jīng)濟困境中走了出來，而且使四面山的旅游環(huán)境和發(fā)展空間得到有效改善。新華集團共投入資金6780萬元。其中，按時撥付了首期合同資金2000萬元，為四面山森管局償還欠款1180萬元。同時，投入1700萬元，硬化望海公路、整修旅游公路80公里，便道60公里，完成農(nóng)田水利維修工程10余處。新修望鄉(xiāng)臺、大洪海2個停車場建設(shè)，四面山游客接待中心、客運中心和旅游商品特色市場建設(shè)，大洪海、望鄉(xiāng)臺、龍?zhí)逗⑴P龍溝4個旅游環(huán)保廁所建設(shè)，望鄉(xiāng)臺和土地巖新修了游步道。新修了山門停車場。規(guī)范制作了景區(qū)標(biāo)志標(biāo)牌，加大旅游導(dǎo)向力度。設(shè)置安裝了200個景區(qū)環(huán)保垃圾桶。進一步加大區(qū)域整合力度，四面山至中山古鎮(zhèn)正在啟動當(dāng)中。景區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)得到進一步改善加大景區(qū)開發(fā)建設(shè)力度，四面山旅游接待水平和檔次明顯提高，景區(qū)面貌煥然一新。
四、注重服務(wù)，強化管理，開創(chuàng)旅游新局面。
一年來，管委會不斷加強四面山旅游軟環(huán)境建設(shè)，注重服務(wù)型政府建設(shè)，努力為新華集團開發(fā)四面山服好務(wù)，加強景區(qū)旅游秩序、旅游安全管理，開創(chuàng)了四面山旅游新局面。
1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來，四面山旅游秩序與其他許多地方一樣，總體是好的。但由于種種原因，卻也存在一些不盡如人意的地方：“羊兒客”泛濫，“黑車”、“黑摩托”屢禁不止，拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發(fā)生。“羊兒客”，既擾亂了四面山游客接待市場的秩序，又嚴重影響整個景區(qū)的對外形象。他們追逐圍堵車輛、游客，靠給賓旅館、農(nóng)家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年，管委會成立旅游發(fā)展科和綜合執(zhí)法大隊，旅游執(zhí)法體制得到進一步規(guī)范；今年8月以來，我們組織了公安、城管等部門，以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進行了專項打擊；加強了對車輛停放、亂搭亂建的治理力度，嚴格車輛、船只管理，保證交通暢通，減少事故的發(fā)生。認真處理旅游投訴3起；較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現(xiàn)象，進一步規(guī)范了旅游秩序。
2、搞好旅游安全。嚴格實行旅游安全例會制度和定期、不定期檢查制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對各景區(qū)、景點的特殊情況，會同安委會各成員部門在旅游淡季每月（旺季每半月）進行一次全面徹底的旅游安全隱患的排查，立即制定出措施限期整改，于下次排查時督查整改落實情況，并實行追蹤責(zé)任�！�86”水上事故的發(fā)生給我們敲了一記警鐘，事故發(fā)生后，我們立即按照上級督查整改的意見進行了景區(qū)、景點旅游安全、水上安全制度及應(yīng)急處置預(yù)案的制定和相關(guān)安全資料的完善，歸范了基礎(chǔ)檔案資料。在為新華集團提供服務(wù)的同時，加強了景區(qū)、景點旅游安全、水上安全的監(jiān)管，嚴格要求其堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理相結(jié)合的原則，實行所有人和經(jīng)營人負責(zé)制，定期匯報旅游安全工作，使其在安全穩(wěn)定的環(huán)境下高效的開發(fā)四面山。
3、成立旅游行業(yè)協(xié)會，實施旅游服務(wù)行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會是從事旅游服務(wù)行業(yè)實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我約束的行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會是從根本上規(guī)范旅游秩序，提高管理水平，提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的一種有效措施。成立四面山旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會也是歷屆領(lǐng)導(dǎo)的希望。自管委會成立以來，我們?yōu)槌闪f(xié)會做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是做好調(diào)查，通過召開業(yè)主會議、個別走訪等方式，充分調(diào)查賓館、農(nóng)家樂業(yè)主的意愿，對成立旅游行業(yè)協(xié)會的意見、建議。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家對成立四面山旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會的積極性很高，都希望在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早日成立旅游協(xié)會來加強行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。二是制定了協(xié)會章程和協(xié)會內(nèi)部管理辦法，對協(xié)會的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨和旅游服務(wù)行業(yè)自律制度都作了詳細規(guī)定。為了確保章程和制度的可操作性，還分別召開了3次業(yè)主會議進行討論，對章程和制度進行完善和修改。三是在上述準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，于12月下旬召開四面山旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會第一次會員大會，四面山旅游協(xié)會正式成立。旅游協(xié)會的成立，標(biāo)志著四面山旅游服務(wù)進一步走向成熟，我們要以此為契機，不斷加強對旅游服務(wù)行業(yè)的服務(wù)和管理，進一步提高旅游服務(wù)水平，提升景區(qū)形象，為創(chuàng)建AAAA景區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。一年來，四面山旅游發(fā)展取得了令人矚目的成績，這些成績的取得離不開市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開市旅委會的的關(guān)心幫助，也離不開市級各部門的大力支持。但正視自己，我們還有很多問題存在：一是思想解放程度不夠、改革開放氣魄不大、創(chuàng)造性開展各項工作不夠；二是景區(qū)發(fā)展步子不大。與發(fā)展好的景區(qū)相比差距在拉大；三是招商引資力度不夠。景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后，對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐。在新的一年里，我們將在求真務(wù)實、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展，力爭在以下幾方面實現(xiàn)新突破。一是加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破；二是突出特色和優(yōu)勢，進一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破；三是堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破；四是聚精會神開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，進一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破；五是加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對內(nèi)對外開放上實現(xiàn)新突破；六是實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準(zhǔn)銜接點，創(chuàng)造性地彈奏出“天籟之音”，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。
管委會工作總結(jié) 12
20xx年xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)心支持下，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”為主線，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，打造大平臺，集聚大產(chǎn)業(yè)，引進大項目，培育大企業(yè)，各項工作均取得新的進展。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
隨著在開發(fā)區(qū)建設(shè)方面投入的加大，基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善。今年以來，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動，裝備A區(qū)內(nèi)完成4.6公里道路建設(shè)，完成2730米天然氣管道鋪設(shè)；完成3.5公里外部電源導(dǎo)線架設(shè)；園區(qū)內(nèi)部電纜鋪設(shè)工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進展順利；弱電管線鋪設(shè)已全部完成。裝備B區(qū)完成1.9公里的園區(qū)道路建設(shè)，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區(qū)內(nèi)完成長640米和1800米，寬12米兩條道路建設(shè)。
二、開發(fā)區(qū)機關(guān)建設(shè)
為提高開發(fā)區(qū)工作效能和服務(wù)水平，20xx年，一是整合開發(fā)區(qū)管委會機構(gòu)配套人員，并在全區(qū)機構(gòu)改革消化職數(shù)抽調(diào)5名同志任職，充實了開發(fā)區(qū)的工作力量；二是建立園區(qū)日常巡查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，特別在重點項目觀摩期間，開發(fā)區(qū)全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區(qū)值守項目進度、整治環(huán)境衛(wèi)生，取得良好效果；三是按照開發(fā)區(qū)四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人事和薪酬制度改革方案》，并提交區(qū)政府常務(wù)會研究通過，全力將此改革事項推向深入、落到實處、取得良效；四是開發(fā)區(qū)企業(yè)定期聯(lián)席會制度，經(jīng)常性了解并通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立管委會與企業(yè)之間無障礙溝通渠道；五是修訂機關(guān)內(nèi)部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設(shè)管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的工作機制；六是按照區(qū)委要求，結(jié)合自身實際，按部就班的開展“兩學(xué)和一做”“四個意識”學(xué)習(xí)教育，增強黨性修養(yǎng)，打造有理論素養(yǎng)、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開發(fā)區(qū)微信平臺建設(shè)，積極宣傳開發(fā)區(qū)各項工作。同時建立“xx開發(fā)區(qū)工作群”和“園區(qū)網(wǎng)格管理工作平臺”，方便與園區(qū)企業(yè)的溝通交流。
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
截至5月份，開發(fā)區(qū)共入駐企業(yè)達86家，在建企業(yè)20家，規(guī)模以上企業(yè)31家。半年工業(yè)總產(chǎn)值完成68.28億元，增幅23%，主營業(yè)務(wù)收入68.02億元，增幅23%，
四、招商引資工作
主要體現(xiàn)在：
1、發(fā)動全員招商，制定招商任務(wù)目標(biāo)；
2、“走出去，請進來”，主動出擊，積極對接項目和客商；
3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發(fā)區(qū)。
上半年開發(fā)區(qū)共召開內(nèi)部招商會議5次，外出開展招商對接3次，邀請客商來峰5次，協(xié)助招商接待四十余次。
五、園區(qū)管理工作
隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資工作的不斷推進，為及時解決園區(qū)管理方面顯現(xiàn)的問題，開發(fā)區(qū)管委會開展了大量工作：一是走訪協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，做好項目前期手續(xù)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作；二是緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期或不定期地組織召開各種問題協(xié)調(diào)推進會，確保項目進地和順利施工建設(shè)；三是多次分組實地勘察園區(qū)土地利用現(xiàn)狀，掌握土地底數(shù)；四是分組分區(qū)片管理，“一把手負總責(zé)，各副職具體抓”，確保及時了解、掌控園區(qū)動態(tài)情況。
六、下半年工作謀劃
一、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施
經(jīng)過兩年的建設(shè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施方面已取得長足進步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區(qū)億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區(qū)創(chuàng)業(yè)大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區(qū)東環(huán)路、新裝備B區(qū)園區(qū)路和新材料B區(qū)園區(qū)路建設(shè)；完成新裝備A區(qū)污水處理廠建設(shè)；積極謀劃開發(fā)區(qū)孵化器、公租房和服務(wù)中心的.建設(shè)，力求在開發(fā)區(qū)建設(shè)上取得新的“質(zhì)變”的突破，進一步提升開發(fā)區(qū)項目承載能力，進一步放大“開發(fā)區(qū)”的品牌效應(yīng)和“吸金”效應(yīng)。
二、大力推進招商引資
一要健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)；二要加強隊伍建設(shè)，大力培訓(xùn)招商引資人員，謀劃引進或委托專業(yè)團隊招商；三要加大經(jīng)費保障力度；四要用好用足各項優(yōu)惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡化手續(xù)，完善機制，整合資源，全力保障外來投資項目的合法權(quán)益；六要加強相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，加強宣傳和氛圍營造，引導(dǎo)輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環(huán)境。
三、提升園區(qū)管理水平
結(jié)合園區(qū)管理和項目建設(shè)實際，積極謀劃出臺《xx開發(fā)區(qū)園區(qū)事務(wù)和項目建設(shè)管理辦法（暫定名）》，力求進一步健全項目促建機制，提升服務(wù)項目水平，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，強化項目考核機制。
四、抓好干部隊伍建設(shè)
繼續(xù)完善機關(guān)內(nèi)部管理機制，繼續(xù)“兩學(xué)和一做”“四個意識”學(xué)習(xí)教育，通過加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謀劃管理理念創(chuàng)新，實行人本管理，打造為民務(wù)實高效廉潔的園區(qū)建設(shè)隊伍。
管委會工作總結(jié) 13
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報，主要為以下幾個部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進入工作狀態(tài)
在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如CAD 、測量等學(xué)會，同時加強一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的`專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛�人體會。
�。ㄒ唬╉椖窟x址踏勘
半年內(nèi)，我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘，項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
�。ǘ╉椖糠膨灳�
復(fù)核項目單位按照規(guī)劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設(shè)過程中因測量錯誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進行放驗線，主要情況如下表：
測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復(fù)和投資的浪費，同時也保證了規(guī)劃的嚴肅性和準(zhǔn)確性。
�。ㄈ┺k理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作：
在此項工作過程中，我嚴格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認真審核平、立、剖面圖，嚴格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴格進行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。
�。ㄋ模┮�(guī)劃項目管理工作
項目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補充，我所參與的規(guī)劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
�。ㄎ澹┢渌椖抗芾�
在完成規(guī)劃管理工作的同時，我還承擔(dān)著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報告編制。同時，還負責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協(xié)調(diào)，積極推進項目工作進展。
�。┥显L及信訪事件處理回復(fù)
對于上訪及信訪事件，認真對待，認真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項：
在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認真處理各類事件。
�。ㄆ撸┢渌嚓P(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計，其他事項完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結(jié)。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：
�。ㄒ唬�、因程序和環(huán)境不熟悉，導(dǎo)致工作效率較低，有些工作項需要多次進行才能得以完成，甚至有些工作項因不熟悉情況而錯誤判斷。當(dāng)然，雖著時間推移，環(huán)境不斷熟悉，工作效率低下的情況也在逐步改善；
�。ǘ�、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時候以在民營企業(yè)時的
工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發(fā)展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。
�。ㄒ唬�、加強管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
�。ǘ�、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
管委會工作總結(jié) 14
今年以來，開發(fā)區(qū)管委會深入貫徹落實黨的重要會議精神，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和南部新區(qū)建設(shè)并駕齊驅(qū)，規(guī)劃、征地拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金籌措、招商引資和項目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化和企業(yè)服務(wù)六項重點工作協(xié)調(diào)推進。今年全區(qū)規(guī)模企業(yè)45家，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入306973.9萬元，同比增長60.8;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值105024.1萬元，同比增長30.2;實現(xiàn)工業(yè)增加值35977.5萬元，同比增長74.7;實現(xiàn)財政收入3522萬元，同比增長18.3;完成招商引資7.1億元，同比增長50.6;外商投資870萬美元，同比增長190;進出口總額468萬美元，同比增長27.5;其中出口額468萬美元，同比增長27.5;完成固定資產(chǎn)投資79402萬元，同比增長72.8;基礎(chǔ)設(shè)施投資16155萬元，同比增長76.6。
一、以招商引資為突破點，增強發(fā)展后勁。
一是走出去、請進來，加大招商宣傳。編印了開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳資料，通過網(wǎng)站、電視、推介會等方式發(fā)布信息推介項目，先后組織參加省、市招商活動10余次，總共接待上百批次客商，并成功舉辦了各類項目推介座談會，大大提升了蒙城縣尤其是開發(fā)區(qū)的知名度，一批批外商慕名而來，香港財富、甬工工具、輕工產(chǎn)業(yè)園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶，為開發(fā)區(qū)加速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是嚴把進區(qū)門檻，提升產(chǎn)業(yè)集約水平。我區(qū)及時調(diào)整招商工作思路，對投資的工業(yè)項目，嚴把項目進區(qū)門檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實促進好項目早落地、快落地，使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的“快車道”。
三是細化基礎(chǔ)工作，促進在談項目。繼續(xù)完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時建檔;繼續(xù)完善客戶信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)資料，事先做好扎實的功課，分析客商真正的需求，對每一次來訪做好熱情接待，使客商對我區(qū)的投資環(huán)境在首因效應(yīng)上獲得好評。今年，我們接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上�？蜕虨橹�。對在談的有投資意向的項目，盡快抓緊取得突破。
二、以項目建設(shè)為著力點，提高服務(wù)水平。
20xx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰(zhàn)略要求，始終把招商引資和項目建設(shè)作為加快發(fā)展的突破口，策劃一批、啟動一批、建設(shè)一批，不斷加大項目建設(shè)力度，我區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出許多亮點：汽車制造及改裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，在建項目投資大，建設(shè)進度較快，部分項目的已經(jīng)建成或投產(chǎn);工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資增速較快，工業(yè)在建項目目前已完成的固定資產(chǎn)投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長174;商貿(mào)項目開工面積有較大增幅，汽車配件城、汽車4s店等大項目建設(shè)速度較快;房地產(chǎn)項目開工率達100.20xx年開發(fā)區(qū)項目建設(shè)情況：
(一)企業(yè)落地建設(shè)情況：成功入駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)9家，總投資2.92億元。
1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產(chǎn)業(yè)園項目總投資1.5億元，占地134畝，目前已建設(shè)2xx平方米的鋼構(gòu)廠房，5000平方米的辦公樓正在建設(shè)之中，預(yù)計年底竣工。
2、安旺防火門生產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投資2500萬元，占地25畝，目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。
3、于氏德林生產(chǎn)項目總投資3000萬元，占地30畝，3000米的鋼構(gòu)廠房正在建設(shè)之中。
4、甬工工具包裝生產(chǎn)線總投資xx萬元，占地17畝，6000平方米的廠房及附屬物在建。
5、鑫磊服飾項目投資4000萬元，占地42畝，已開工建設(shè)。
6、租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房開工投產(chǎn)的4家，其中投資1000萬元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬元;銘鴻織造有限公司投資600萬元;偉豪針織服裝廠投資500萬元。
(二)已簽約近期可落地企業(yè)5家。
1、輕工業(yè)園項目，投資1.2億元，占地80畝，總建筑面積約40000平方米，可提供就業(yè)崗位1000個。
2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元，正在進行規(guī)劃設(shè)計。
3、寧工金屬工具項目投資5000萬元，占地45畝，總建筑面積25000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。
4、金茂門業(yè)項目總投資2500萬元，占地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。
5、瑞泰紙品加工項目投資xx萬元，占地20畝，建筑面積7000平方米，投產(chǎn)后用工150人，投資xx萬元。
6、南京北極彩印項目占地16畝，建筑面積6000平方米。
(三)意向項目6家：
投資2600萬元的煙草配送中心已征地，正在進行項目申報;投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址，正在做初步規(guī)劃方案;投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址;投資xx萬元的粗糧食品加工項目已初步選址;占地130畝的建材家居城已完成征地，正在做掛牌前的準(zhǔn)備工作。
三、以配套建設(shè)為切入點，樹立良好形象。
在推進開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中，我們始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，加大投入力度，著力解決要素瓶頸制約，增強開發(fā)區(qū)發(fā)展的承載力。
(一)堅持科學(xué)規(guī)劃。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積23平方公里，分為城市新區(qū)和工業(yè)項目區(qū)兩大部分。新區(qū)規(guī)劃面積15平方公里，是蒙城政務(wù)新區(qū)、商業(yè)貿(mào)易居住區(qū)、金融教育服務(wù)區(qū)。工業(yè)項目區(qū)位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的東部，規(guī)劃面積8平方公里，主要包含汽車及機械加工制造工業(yè)園區(qū)、輕工食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年重點圍繞開發(fā)區(qū)東區(qū)2平方公里進行道路管網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，元至10月共投入資金xx萬元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標(biāo)，其中政通路東段980米;東三環(huán)北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米;東四環(huán)路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發(fā)區(qū)水、電、路和標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模，為引進產(chǎn)業(yè)入園搭建了良好平臺。
(三)加大征地、拆遷力度。20xx年共投入征地資金1.8億元，征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081余平方米。其中，小產(chǎn)權(quán)房540間，面積12150平方米;依法控制停建455間13650余平方米。
四、以理順體制為關(guān)鍵點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
(一)進一步理順開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)體制。協(xié)助縣政辦出臺了《關(guān)于理順蒙城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟服務(wù)體制的通知》，重新劃定開發(fā)區(qū)企業(yè)范圍，進一步規(guī)范區(qū)內(nèi)企業(yè)財政稅收管理、經(jīng)濟指標(biāo)報送、技改和項目建設(shè)、調(diào)研參觀指導(dǎo)以及安全生產(chǎn)管理等工作。
(二)營造良好的投資軟環(huán)境。今年以來，我們針對區(qū)域投資環(huán)境建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題，創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作。首先，深入調(diào)研，認真分析，提高企業(yè)服務(wù)的預(yù)見性和系統(tǒng)性。今年共開展投資環(huán)境、企業(yè)用工、企業(yè)閑置廠房、重點項目等調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了參考依據(jù)。其次，完善項目掛點服務(wù)考核機制，規(guī)范項目管理，加強項目建設(shè)協(xié)調(diào)督導(dǎo)等舉措，緊緊圍繞“解難創(chuàng)優(yōu)”這一主題，對于已落戶項目在籌建、經(jīng)營過程中主動關(guān)心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，真心實意地為企業(yè)排憂解難，和企業(yè)建立起一種良好的關(guān)系，今年共為企業(yè)解決衛(wèi)生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件，深入推進了我區(qū)投資軟環(huán)境的再建設(shè)。三是加強信息交流，拓寬服務(wù)平臺，構(gòu)建暢通的信息溝通渠道。以服務(wù)為手段，以建立政府與企業(yè)的互動互信為抓手，著手促成企業(yè)與部門、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動，為企業(yè)提供大量的熱點難點以及政策法規(guī)咨詢。
(三)加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)�；⒁�(guī)范化。配齊了安全生產(chǎn)監(jiān)管員，堅持每月一次分析制度，并制訂了工作預(yù)案，明確了工作職責(zé)。堅持經(jīng)常性的走訪企業(yè)，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，跟企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，深入開展安全生產(chǎn)宣教工作，認真組織安全生產(chǎn)活動。通過發(fā)放宣傳資料、發(fā)布公開信和安全生產(chǎn)信息等多種方式，強化企業(yè)職工的安全知識和防范能力;抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產(chǎn)隱患20多起，對查出的隱患問題責(zé)令整改，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。
(四)理順開發(fā)區(qū)管理體制。設(shè)立開發(fā)區(qū)黨工委、管委會。管委會下設(shè)“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)村工作局、財政局，均為副科級建制。縣國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監(jiān)察、社保等部門在開發(fā)區(qū)設(shè)立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關(guān)站所實行“一個機構(gòu)、兩塊牌子”，受部門和開發(fā)區(qū)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。同時建立健全了內(nèi)部管理各項制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致;同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。
20xx年工作計劃
工作思路：
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加快推進我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程為核心目標(biāo)，以規(guī)劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為支撐，創(chuàng)新體制機制，整合各類資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施，強化配套服務(wù)，加大開發(fā)力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時間內(nèi)把開發(fā)區(qū)建設(shè)成在皖北地區(qū)辦事效率、投資成本最低、發(fā)展環(huán)境、開發(fā)效果的開發(fā)區(qū)之一。
工作目標(biāo)：
計劃征地5000畝，投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);引進項目30個，全區(qū)實現(xiàn)招商引資10億元;力爭全區(qū)規(guī)模企業(yè)達60家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.7億元，同比增長30;實現(xiàn)工業(yè)增加值5.0億元，同比增長40;實現(xiàn)財政收入4200萬元，同比增長20萬元
為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我區(qū)將重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步加大招商引資力度，積極調(diào)整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優(yōu)、強項目及產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新突破。
一是縱深延汽車制造及零部件產(chǎn)業(yè)鏈，不斷完善產(chǎn)業(yè)配套。汽車產(chǎn)業(yè)是我市重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣實現(xiàn)工業(yè)強縣的重中之重，20xx年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業(yè)帶動優(yōu)勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產(chǎn)業(yè)鏈的有機整合，盡快形成比較完善又獨具特色的產(chǎn)業(yè)體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業(yè)將加速向中部新興市場轉(zhuǎn)移和制造業(yè)重新布局的契機，結(jié)合我縣機械制造等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰(zhàn)略。三是注重實效，開展多種靈活有效的`招商方式。招商要創(chuàng)新、關(guān)鍵在于方式方法創(chuàng)新，20xx年除繼續(xù)采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊推進，實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網(wǎng)上發(fā)布，實行網(wǎng)絡(luò)招商和網(wǎng)上代理招商。在項目洽談方面，進一步規(guī)范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。
二、全力推動項目建設(shè)進程，緊緊抓住大項目和重點項目，努力使新落地項目早開工，續(xù)建項目早竣工投產(chǎn)。
主要舉措：一是建立項目觀摩制度。20xx年計劃組織企業(yè)進行四次現(xiàn)場觀摩活動，達到相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務(wù)工作的協(xié)調(diào)、管理和督導(dǎo)。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查，整治現(xiàn)場環(huán)境，規(guī)范裝卸市場和建設(shè)工地秩序，及時掌握項目建設(shè)的動態(tài)并解決遇到的有關(guān)問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案，每季度定期對項目掛點工作進行考核，建立健全在建項目服務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)管理體系，將工作目標(biāo)細化分解到各部門和責(zé)任人，充分調(diào)動掛點服務(wù)人員的積極性，推進項目建設(shè)的快速發(fā)展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進度計劃，加大項目建設(shè)，對重大、重點項目建設(shè)每周分析、每半月調(diào)度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建設(shè)。
三、不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。
全力幫助企業(yè)用足用活政策，限度地爭取國家拉動內(nèi)需專項資金、重大工業(yè)項目專項資金等，為企業(yè)發(fā)展增添后勁;對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務(wù)與市場配置資源的手段結(jié)合起來。按照“工業(yè)要撬動生產(chǎn)、商業(yè)要撬動銷售”的思路，幫助企業(yè)解決困難和問題，促進企業(yè)增產(chǎn)增收增效。在強化服務(wù)的同時，督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、稅收、就業(yè)等計劃和指標(biāo)，掌握發(fā)展的主動權(quán)。
四、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。建設(shè)莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長15860米，計劃總投資17350萬元;完成已招標(biāo)道路東三環(huán)路等七條道路建設(shè)，道路總長9580米，計劃總投資8450萬元;高標(biāo)準(zhǔn)整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成為拉動南部新區(qū)的環(huán)境亮點;加強景觀建設(shè)，投資xx萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè);抓好宋湖公墓公益性分區(qū);建設(shè)占地10畝，每日供水1500噸的水廠，打深水井10眼。
(二)加快安置小區(qū)建設(shè)，計劃建設(shè)三個農(nóng)民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期，占地90畝，建筑面積8.3萬平方米，投資9000萬元。二是莊周桂堰農(nóng)民安置小區(qū)，占地112畝，建設(shè)11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農(nóng)民拆遷安置小區(qū)，投資1.2億元。三是建設(shè)莊周農(nóng)民安置小區(qū)。
(三)行政辦公及公共服務(wù)設(shè)施。采取政府主導(dǎo)或市場運作的方式，在南部新區(qū)科學(xué)布局小學(xué)、中學(xué)、醫(yī)院、汽車南站、公安局的辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。
(四)市場和商住。一是建材家居城，占地96畝，建設(shè)建材家具市場，分為寫字樓、精品區(qū)、大賣場和生活配套服務(wù)區(qū)，計劃投資2億元;二是農(nóng)機及二手車交易市場，占地100畝;三是汽配城，占地78畝，建設(shè)酒店、商鋪、修車區(qū)、配件區(qū)為一體的汽配城;四是建立三個商住小區(qū)和一個四酒店。
管委會工作總結(jié) 15
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦區(qū)黨工委、管委會圍繞“打造平安和諧秀美新礦區(qū)”的總體目標(biāo)，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以改善民生為著力點，進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)，求實干，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作，不斷加快礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展進程，礦區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展，社會各類事業(yè)穩(wěn)步推進的良好發(fā)展態(tài)勢。
一、黨建為基，群眾路線教育成效顯著
1、教育實踐活動深入推進
礦區(qū)黨工委把黨的群眾路線教育實踐活動作為20xx年首要政治工作任務(wù)，成立礦區(qū)教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定方案，抽調(diào)人員，明確分工，落實責(zé)任，圍繞“為民務(wù)實清廉”主題，扎實深入推進活動開展。自活動開展以來，組織開展集中“夜學(xué)”和自學(xué)活動21次、42學(xué)時；開展交流討論活動6次；召開專題座談會26次、各級組織民主生活會14次，設(shè)置意見箱8個，公布電話1部，征求意見建議303條，凝練出7個突出問題，提出5項整改思路和措施。針對群眾意見建議，深入開展“三進五訪”、“潔家園”等活動，制定完善《機關(guān)管理制度》等規(guī)章制度11項，廣大黨員的思想認識與宗旨意識明顯強化；黨員干部的工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升；黨群、干群關(guān)系得到明顯改善；群眾工作能力得到進一步提升。
2、基礎(chǔ)工作有序開展
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型黨員干部活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想政治建設(shè)；扎實開展黨員春訓(xùn)和思想作風(fēng)整訓(xùn)活動；建立黨支部定期聯(lián)系流動黨員制度，進一步加強流動黨員管理；進一步推進和完善黨務(wù)政務(wù)公開，增強黨務(wù)政務(wù)工作的透明度，加強黨內(nèi)民主建設(shè)，保障黨員民主權(quán)力，改進和提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平，構(gòu)建民主開放的`黨務(wù)政務(wù)工作機制，促進各項工作規(guī)范、廉潔、務(wù)實、高效開展。嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、預(yù)審制，嚴把黨員“入口關(guān)”，今年發(fā)展新黨員10名，轉(zhuǎn)正黨員5名。
3、廉政建設(shè)不斷加強
以“六個一”活動為載體，認真開展第十五個黨風(fēng)廉政宣教月活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育；印發(fā)“抵制人情泛濫風(fēng)，崇尚文明新風(fēng)尚”活動倡議書150份，狠剎人情風(fēng)，制定具體執(zhí)行措施，認真落實中央八項規(guī)定；重點加強對礦區(qū)項目建設(shè)工程的日常監(jiān)督，主動參與工程驗收、公益性崗位招聘、大宗物資采購等工作，發(fā)揮紀委監(jiān)察作用；嚴抓紀委信訪工作，接受群眾舉報某社區(qū)主任違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜1件，組成專班調(diào)查取證存檔并上交市紀委備案。
4、群團工作齊頭并進
工會積極開展工資集體協(xié)商，保護職工合法權(quán)益；扎實開展困難職工生活狀況調(diào)查，為困難職工潘雪松籌集捐款4.4萬余元；進一步完善職工服務(wù)中心建設(shè)，零距離服務(wù)職工，為1800多戶困難職工建檔登記，實施救助1014戶，發(fā)放幫扶資金45萬；對154戶困難職工家庭子女上學(xué)實施了“金秋助學(xué)”，發(fā)放救助金14.1萬元；扎實開展走訪慰問勞模。團委認真做好共青團基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，健全了社區(qū)基層團組織。婦工委持續(xù)開展“愛心媽媽”關(guān)愛留守兒童活動。武裝部進一步抓好基層武裝部、民兵連部規(guī)范化建設(shè)和民兵預(yù)備役整組、兵役登記工作。殘聯(lián)認真開展殘情大調(diào)查和康復(fù)服務(wù)工作，推進“兩個體系”建設(shè)，多渠道幫扶殘疾人。
二、發(fā)展為重，狠抓經(jīng)濟建設(shè)不放松
1、快馬加鞭，項目建設(shè)強力推進
20xx年獨立工礦區(qū)改造搬遷項目新開工建設(shè)搬遷安置房600套；完成779套就地改造安置房的現(xiàn)場踏勘、工程設(shè)計等工作；完成720套搬遷安置房的建設(shè)用地征用工作。鴿子潭（Ⅰ期）、石家灣、官渡坪學(xué)校（Ⅰ期）、官渡坪建安小區(qū)等4個居民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本竣工。
按照鄂發(fā)改投資[20xx]331號文件要求，積極爭取申報松宜煤礦國有工礦棚戶區(qū)改造項目，目前可行性研究報告及初步設(shè)計已經(jīng)省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^。項目建設(shè)規(guī)模為改造住房1568戶，項目概算總投資1.7億元。
2、攻堅克難，招商引資初見成效
申報成立了礦區(qū)招商分局，組建了招商專班。堅持“走出去”與“請進來”招商相結(jié)合，利用多種招商引資方式，廣泛招商。先后赴地考察，與7個意向項目聯(lián)系洽談中；年產(chǎn)3萬噸的精鑄砂深加工項目和潘安物流項目順利簽約；完成煤業(yè)公司內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促成煤業(yè)公司和仝鑫公司的合作。
三、民生為本，緊盯社會事業(yè)不動搖
1、特色創(chuàng)新，醫(yī)養(yǎng)融合解民憂
為解決礦區(qū)空巢孤寡老人多且無人照料、官渡坪區(qū)域幼兒無法就近入園等突出民生問題，利用棚改、獨礦項目爭取新增社區(qū)養(yǎng)老護理院、官渡坪幼兒園建設(shè)項目，探索“醫(yī)養(yǎng)融合”養(yǎng)老新模式，建立健全養(yǎng)老服務(wù)體系，其中城坡垴及王家灣2個社區(qū)養(yǎng)老護理院及官渡坪幼兒園項目立項申報已經(jīng)政府審批通過，目前正加緊開展初設(shè)及財政預(yù)審工作。
2、強化服務(wù)，惠民政策落到實處
全年為1429人辦理養(yǎng)老保險、申報發(fā)放新型農(nóng)村養(yǎng)老保險20人、為4820人辦理醫(yī)療保險、為100人辦理工傷保險、為126人辦理失業(yè)保險；為944名“五七工”、“家屬工”辦理了參保手續(xù)。開展人臉識別年審登記，保障養(yǎng)老金的及時領(lǐng)取。扎實開展低保復(fù)查工作，全年新增低保戶16戶28人、取消78戶149人、增加保障標(biāo)準(zhǔn)29戶17人、減標(biāo)130戶125人，截止9月底在冊低保戶1677戶2898人；實施大病救助399戶、臨時救助62戶、冬春荒救助79戶、救治重度精神病患者7人、困難家庭高中生，大學(xué)生教育救助117人。
3、加強管理，計生服務(wù)漸規(guī)范
加強人口與計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和加強社區(qū)基礎(chǔ)工作管理，本年度出生人口66人，其中x策外生育10人，無“兩非”案件。組織開展計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余次，提升專干計生工作服務(wù)能力。利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄公示宣傳資料等方式，多渠道進行“單獨二孩”政策宣傳引導(dǎo)工作，確保計生新規(guī)宣傳到位。
4、統(tǒng)籌兼顧，文教體衛(wèi)等工作全面發(fā)展
加大社區(qū)文體活動場所建設(shè)力度，新建小區(qū)文化廣場3個，添置音響設(shè)備5套。大力開展群眾性文體活動，舉辦大小文體活動十余次，居民業(yè)余文化生活水平得到提升。成功組織無償獻血活動，圓滿完成無償獻血指標(biāo)。進一步加強檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理業(yè)務(wù)建設(shè)，申報爭創(chuàng)省一級目標(biāo)。
建立健全環(huán)衛(wèi)崗位職責(zé)和考核機制，加強環(huán)衛(wèi)日常清掃、清運管理；開展“全員動手，清潔家園”活動，提升居民環(huán)衛(wèi)意識；加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善居民居住環(huán)境。
加強對礦區(qū)衛(wèi)生院的督導(dǎo)管理，積極爭取，著力改善院容院貌，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。衛(wèi)生院住院樓改造項目立項已獲審批，礦區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)得到加強，開展義診4次，為居民免費體檢2000余人次、婦檢600余人次，建立居民健康檔案4983份、0—6歲兒童國家免疫規(guī)劃接種630人次、實行65歲以上老年人健康管理561人。
四、穩(wěn)定為要，嚴扣社會管理不懈怠
1、健全機制，社會綜合管理全面升級
制定《20xx年綜治維穩(wěn)信訪工作計劃》、《20xx年政法工作要點》、《維護社會穩(wěn)定“大下訪、大排查、大調(diào)處”工作方案》，進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任。組織法律講座6次，廣泛開展平安創(chuàng)建。成立“松宜礦區(qū)人民調(diào)解委員會”，受理各類矛盾糾紛17件，成功調(diào)解17件。選配10名網(wǎng)格信息管理員，大力推進網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)全覆蓋，抓好矛盾糾紛排查調(diào)處和治安防控工作，全年共接待群眾來信來訪26件，按期結(jié)案率100％；排查各類矛盾糾紛58起，成功調(diào)解52件。
2、長抓不懈，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
著力推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實，召開安全專題辦公會4次，與14個安全生產(chǎn)單位簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書；大力推進礦區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)。開展安全宣傳教育培訓(xùn)活動，安辦工作人員參加上級部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)2人次；礦區(qū)組織開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議6次；指導(dǎo)協(xié)助煤業(yè)公司開展職工全員培訓(xùn)3200人次。組織開展安全大檢查和專項整治，礦區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)下礦井檢查48人次，安辦工作人員下礦下井檢查137人次，排查一般隱患175條，督導(dǎo)整改到位100%。開展鐵路運輸安全檢查6次、消防安全檢查3次、食品藥品綜合檢查3次、建筑工地安全檢查6次、打非治違專項檢查6次。組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練2次，加強防汛和地質(zhì)災(zāi)害安全管理，成功處置“7.10”洪暴災(zāi)情。
20xx年，我們以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強干部隊伍建設(shè)，凝聚領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的正能量，在正風(fēng)肅紀中求實效，在為民務(wù)實中謀發(fā)展，居民居住環(huán)境得到有效改善，礦區(qū)民生得到有力保障，較好地完成了各項工作任務(wù)。
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