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      2. 年度工作總結

        時間:2020-11-21 11:32:19 工作總結 我要投稿

        年度工作總結范文匯編九篇

          總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的年度工作總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年度工作總結范文匯編九篇

        年度工作總結 篇1

          20xx年是xx出版局發(fā)展道路中極為關鍵的一年,也可以說是一個轉(zhuǎn)折點。新局長的到來,也給局里帶來了一股新的風氣,最直接的變化就是通過辦公場所的改造,使局里的辦公環(huán)境變得更加舒適;更重要的是,局里規(guī)章制度得到了完善,員工的工作態(tài)度更加端正,工作積極性更高,競相為某某局的發(fā)展獻言獻策、添磚加瓦。作為某某局的一名普通編輯,看到局里良好的發(fā)展勢頭,我不但覺得興奮和欣喜,更是感到一定的壓力,促使我在立足于崗位、踏實做好本職工作的同時,也要不斷進步、提升自我,以努力跟上局里的發(fā)展步伐。

          這一年是我在某某局工作的第二年,和去年從初入局會的大學生變?yōu)橐幻贻p編輯的重大轉(zhuǎn)變相比,今年我的改變和成長是漸進式的的。先來談一談我這一年的進步和收獲。首先是業(yè)務能力方面。由于對教輔編輯工作日益熟悉,我工作起來也更加得心應手。雖然所做的工作和去年基本相同,但在這一過程中,我更注重總結和反思,使自己對編輯工作有了更深的認識。

          校對稿件是圖書編輯工作中最基礎的一環(huán),看似簡單,卻需要十分認真和細致的工作態(tài)度。我不僅要嚴格把關教輔的內(nèi)容,還要仔細校對目錄、頁碼、字體字號等,總之,不能遺漏書中任何一個細節(jié)。我做的是中學教輔,因此更要保障書稿的高質(zhì)量,這樣才能便于老師教學,也避免誤導學生。在校對之余,我也在不斷積累經(jīng)驗和總結好的方法。例如,我把這一年多來校對過程中發(fā)現(xiàn)的稿件中出現(xiàn)較多的問題、自己容易忽視的細節(jié)和使用頻繁的編輯規(guī)范都整理出來,記在筆記本上,方便校對稿件時參考,這樣就可以做到事半功倍,提高工作效率。其次是在和作者、印刷廠以及局里同事的關系方面。

          經(jīng)過一年多的磨合,我和作者以及印刷廠的相關負責人彼此更加熟悉,溝通也更加順暢;即便是在開學前夕要加班趕工時,也能協(xié)調(diào)好各方的時間安排,默契配合。我還會根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,不時給作者提一些富有建設性的意見,盡自己所能,為教輔內(nèi)容錦上添花。同時,我和局里各位同事相處也十分融洽,局里良好的人際關系、團結向上的氛圍使我能夠安下心來工作,也有利于自己工作的開展。例如,在工作中有需要與其他科室合作的任務或者是溝通的事項,都能順利完成。在校對時如果遇到疑惑和難題,我都會虛心向局里的資深編輯請教,而他們都會耐心地對我進行指導和幫助,并主動分享自己豐富的經(jīng)驗,讓我茅舍頓開、受益匪淺,倍感溫暖和鼓舞。

          再來談一談在這一年我工作中的不足之處和來年工作的新目標。首先是關于選題的問題。這是我的一個弱項,要改進這一點,一是要在腦海中根植選題的概念,加強選題意識;二是要常逛書店,看看書店中什么樣的書暢銷,其中又有哪些是局里現(xiàn)有情況可以嘗試的;三是要在平時工作、生活中處處留心、多多思考,時刻找尋選題的靈感。其次,現(xiàn)在出版行業(yè)發(fā)展迅速、日新月異,某某局也處在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的關鍵時期,因此作為局里的一名年輕編輯,絕不能固守傳統(tǒng)的工作方法和舊有的工作模式。在以后的工作中,我要努力做到以下兩點:一是要博采眾長,看看同行們出版的教輔有何長處、特色值得自己學習和借鑒,二是要與時俱進,每天上網(wǎng)瀏覽新聞、閱讀出版行業(yè)的相關報刊,及時掌握出版行業(yè)的最新動態(tài)。

          20xx年漸行漸遠,20xx年即將到來,我對某某局新一年的發(fā)展前景充滿了信心和期待,也對自己新一年的工作提出了更好的展望和更高的要求。在新的一年里,我要繼續(xù)學習和崗位相關的各方面知識,多向局里的前輩、領導取經(jīng),和年輕編輯相互鼓勵,共同進步,努力適應出版行業(yè)新的發(fā)展形勢,使自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)再上一個臺階,為某某局的發(fā)展作出更大的貢獻!

        年度工作總結 篇2

          20xx年底我有幸得到公司各位領導的信任,競聘成為企管部的副部長,這是一次非常難得的機遇,同時對我也是一次嚴峻的考驗,我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰(zhàn),所以在我擔任企管部副部長的這一年當中,我努力學習,積極開拓進取,扎實勤奮的工作,逐步開始承擔企管部更多的工作業(yè)務,在這一年當中,我更加深切體會到企管部的職責所在,企管部既是管理部門,也是執(zhí)行部門,在公司中起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用,是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門。

          20xx年我主要圍繞績效考核安全生產(chǎn)標準化固定資產(chǎn)管理三個方面展開工作,除此之外,還積極完成了上級領導交派的其他工作任務,現(xiàn)在我將20xx年的工作總及20xx年的工作計劃匯總?cè)缦,望各位領導能夠給我的工作提出意見或建議:

          (一)20xx年工作總結

          一績效考核:

          1績效考核方案的制定與實施:

          企管部秉承我公司18年的管理方針“精細管理,品質(zhì)提升,技術創(chuàng)新,提高效益”,從18年初就開始致力于制定并完善各部門的績效考核方案,經(jīng)過2-3個月討論修改,于4月份制定并完成了績效考核方案,并于5月份開始實施,從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查,并提出了考核報告。

          22018年企管部對各部門的考核情況如下:

          20xx年企管部對各部門共計考核113180元,其中對長安廠區(qū)生產(chǎn)部考核18408元,對雙天廠區(qū)生產(chǎn)部考核32305元,對長安廠區(qū)質(zhì)檢部考核4112元,對雙天廠區(qū)質(zhì)檢部考核7018元,對供應部考核8048元,對銷售部考核37990元,對技術部考核1725元,對各部門的考核金額分布情況如下圖:

          從分布圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大,主要是因為在11月份對銷售部應收賬款一項考核就高達兩萬八千多元,所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主,其次為質(zhì)檢部供應部技術部。

          從考核分布圖中可以分析出,企管部對質(zhì)檢部技術部考核較少,沒有對財務部企管部的考核,所以這是需要企管部在20xx年需要改進的地方,要加強對質(zhì)檢部技術部財務部企管部的考核。

          3兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核

          企管部在20xx年主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃5S管理安全管理物料管理質(zhì)量管理設備管理等幾個方面進行了核查,20xx年共考核長安廠區(qū)生產(chǎn)部18408元,考核雙天廠區(qū)生產(chǎn)部32305元,對生產(chǎn)部各項目的考核分布情況如下:

          從兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核分類匯總分析得出,雙天廠區(qū)總考核金額將近長安廠區(qū)的2倍,且在各個分類項目中也均高于長安廠區(qū),基本也在2倍左右,因為兩廠區(qū)在管理上存在某些客觀因素,比如:場地限制車間數(shù)量不同車間工人數(shù)量不同產(chǎn)量不同企管部在兩廠區(qū)工作時間不同等等各方面的原因,所以雙天內(nèi)廠區(qū)考核金額比長安廠區(qū)要多。從兩廠區(qū)考核金額的分布情況來看,雙天廠區(qū)在現(xiàn)場5S管理安全管理方面質(zhì)量管理方面有待全面提高,長安廠區(qū)生產(chǎn)部在現(xiàn)場5S管理質(zhì)量管理方面有待提高。

          所以企管部將在20xx年加強對兩廠區(qū)生產(chǎn)部現(xiàn)場5S管理質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導工作,同時要提高對兩廠區(qū)生產(chǎn)部物料流程卡管理設備管理的檢查力度,尤其要加強對雙天廠區(qū)安全管理方面的監(jiān)督檢驗。

          20xx年企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核,其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠區(qū)274元,獎勵長安廠區(qū)346元,乙炔消耗考核項目雙天廠區(qū)基本達到標準,考核長安廠區(qū)1710元。企管部計劃在20xx提高帶鋸條的考核指標,另外增加其他項目的專項考核,比如:油漆消耗輔助材料消耗絲綿消耗工具消耗柴油消耗等等。

          4兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核

          20xx年企管部主要對兩廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)量控制日常檢查數(shù)據(jù)管理量具管理產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進行了檢查,其中對長安質(zhì)檢部考核5183元,對雙天質(zhì)檢部考核7018元。對兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核的主要項目及金額如下表:

          通過比較得出,雙天廠區(qū)在質(zhì)量控制方面被考核的相對較多,質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫合格率,但雙天廠區(qū)整體噴涂質(zhì)量并不比長安廠區(qū)相差太多,所以可以分析出長安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷售部終檢對產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒有雙天廠區(qū)嚴格,所以在20xx年企管部要加強對長安廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷售部終檢的檢查考核力度,督促其提高責任心及檢驗標準。

          另外,從圖中可以看出,長安廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠區(qū)比較相差較多,所以企管部將在20xx年要求長安廠區(qū)質(zhì)檢部加強產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作,同時要加大力度檢查雙天廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。

          5供應部考核

          20xx年企管部主要對供應部采購計劃物料延誤物料一檢合格率供應商管理庫房管理等方面進行了檢查,共對供應部考核8048元。

          6銷售部考核

          20xx年企管部主要對銷售部的發(fā)貨計劃發(fā)貨任務貨款回收任務市場調(diào)查分析三日入庫計劃符合率售后服務管理業(yè)務員考勤管理車輛管理等方面進行了檢查,共對銷售部考核37990元。

          7技術部考核

          20xx年企管部主要對技術部產(chǎn)品開發(fā)設計評審技術文件管理員工管理情況進行了檢查,共對技術部考核1725元。

          二安全生產(chǎn)標準化

          1特種設備及人員管理

          20xx年企管部負責完成了主要負責人安全管理人員資格證的復審及換證工作,完成了兩廠區(qū)共6臺叉車及雙天廠區(qū)13臺天車的年檢工作,另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。

          2安全檢查

          20xx年企管部基本上至少每個星期對兩廠區(qū)生產(chǎn)部進行一次安全檢查,并且形成了隱患整改通知單,要求各部門回執(zhí),所以說在廠區(qū)檢查這一項基本上可以達到安全生產(chǎn)標準化的要求,但在車間檢查以及班組檢查方面,各車間完成的都不理想。

          3安全教育

          在安全教育方面我自我提出檢討,20xx年企管部對各車間員工安全教育做的較少,導致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄,這也是我公司20xx年出現(xiàn)多次工傷事故的一方面原因,所以企管部計劃在20xx年切合公司實際情況制定安全培訓教育計劃,切實提高員工的安全知識及安全意識。

          4事故管理

          20xx年我公司雙天廠區(qū)發(fā)生工傷事故22起,長安廠區(qū)發(fā)生工傷7起, 今年我公司屢次出現(xiàn)工傷事故,對于我來說,作為安全管理人員深深地感到慚愧與內(nèi)疚,同時對受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損失。

        年度工作總結 篇3

          今年以來,按照全局工作統(tǒng)一部署,結合日常環(huán)境管理業(yè)務工作,建立健全各項業(yè)務臺帳檔案,分解各項業(yè)務工作,責任到人,努力提高環(huán)境管理效能,按序時進度逐步開展各項管理工作,在全區(qū)開展的執(zhí)法評議工作中,認真剖析存在的問題,扎實落實局執(zhí)法評議領導小組下發(fā)的評議計劃落實各項工作,現(xiàn)將報告總結如下:

          一、 分工明確,提高工作效率。

          環(huán)境管理科簡介:環(huán)保**分局環(huán)境管理科,主要負責對污染企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督管理,排污許可證工作事項,環(huán)境行政處罰管理工作、污染企業(yè)治理、建設項目環(huán)境管理及其他環(huán)境管理工等。

          在全年的工作中,一是將各項相關工作任務及日常環(huán)境管理業(yè)務量化分工,責任到人,制訂工作進度表,確保各項任務及時落實。二是按照局內(nèi)ab工作制度,所有量化分工后的業(yè)務工作再溝通、結合,即a崗責任人的工作因各種事由不在崗,b崗責任人應頂崗工作。三是嚴格執(zhí)行局內(nèi)業(yè)務學習制度。定期、不定期進行“創(chuàng)! 任務及各項業(yè)務學習,全面了解各項工作任務的要求、時間進度,全面提高工作效率。

          二、 加大環(huán)境管理強度,嚴厲查處環(huán)境違法行為

          (一)切實加強建設項目環(huán)境管理。嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,做到了建設項目環(huán)保審批率和“三同時”執(zhí)行率達到100%。直屬管理后,我們對市批轉(zhuǎn)的所有建設項目嚴格監(jiān)管,建設項目環(huán)!叭瑫r”執(zhí)行率達到100%;

          (二)加大水污染查處力度。為積極完成“創(chuàng)模”任務要求的消滅劣v類水體的要求,今年以來,我們加大了對排入丁萬河企業(yè)環(huán)境監(jiān)察力度,指定專人定期不定期進行監(jiān)管。按照總量控制指標,做好河道沿線排污許可證發(fā)放工作并嚴格監(jiān)管,對于無證、超證排污的企業(yè)加大管理力度,實行定期不定期巡查和行政處罰,嚴厲打擊了違法排污行為。

          (三)嚴格環(huán)境監(jiān)管,加大行政處罰力度。今年以來,嚴格環(huán)境監(jiān)察和管理程序,按照市環(huán)保局各項業(yè)務要求,加大對大氣、廢水監(jiān)管力度,嚴厲打擊各項環(huán)境違法犯罪行為,全年查處的環(huán)境違法行為立案率100%。嚴格按照環(huán)境保護法律、法規(guī)的相關要求進行查處,并督促相關違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合,加強對企業(yè)相對人的環(huán)境法律法規(guī)教育,既維護了環(huán)境法律的嚴肅性,又增強了企業(yè)相對人的環(huán)境法律意識,收到了良好的效果。

          三、開展執(zhí)法評議以來的工作情況

          全區(qū)執(zhí)法評議工作開展以來,管理科全體人員積極對照評議方案認真自查,主要從有無群眾反應的強烈問題、是否有徇私枉法、權錢交易,不按照法定程序亂執(zhí)法,不按照法定職責亂作為,或有案不立、有報不查、有案不接以及吃拿卡要、非法查收、漠視群眾疾苦等現(xiàn)象自查。

          通過自查,提高了工作效率,及時解決了工作中出現(xiàn)的一些效率低下、服務不到位的問題,促進了環(huán)境管理工作的開展,有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中,我們將繼續(xù)對照評議標準,認真落實執(zhí)法評議各階段工作,將環(huán)境管理工作水平更進一步。

        年度工作總結 篇4

          一年來,在上級教育主管部門的領導下,在廣大教職工的辛勤努力下,我們圓滿地完成了本學年的教育教學工作,取得了一定的成績,下面就本學年的工作總結如下:

          一、大力加強班子建設,為學校工作提供組織保障。

          我們根據(jù)學校工作實際,明確責任分工,形成了以校長統(tǒng)攬全局,主任負責教學、教師管理,會計負責校園安全、衛(wèi)生和后勤保障的領導格局。學校定期召開班子會,討論學校主要工作思路,充分發(fā)揚民主,集思廣益。

          二、立足實際,開拓進取,不斷打開工作新局面。

          一學年來,我們這個團隊砥礪前行,開拓進取,內(nèi)抓教育質(zhì)量,外樹團隊形象,用實干逐步取得家長的信任和社會的認可。20xx年,是我們司竹鎮(zhèn)南淇小學發(fā)展史上極為重要的一年,一年來,各級財政投入遠遠超過了學校建校以來各年的總和,學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。這一年,一座1200平方米的教學樓拔地而起,活動場地全面硬化。這一年,教師辦公電腦、班班通設備、校園網(wǎng)建設到位,我們鄉(xiāng)村小學一步實現(xiàn)信息化。這一年,微機室、圖書室、科學實驗室、科技活動室、心理咨詢室、音樂舞蹈教室、美術書法教室、體育器材室、會議室、少隊部等部室建設到位,辦學條件實現(xiàn)大跨越。這一年,我們開展了主題顯明的校園文化建設,校園文化的育人功能初步彰顯。這一年,我們校園整體綠化美化工作逐步展開,地上桂花、櫻花、紅葉李次第吐出新綠,地面三葉草已經(jīng)萌出新芽。

          在硬件條件持續(xù)改善的同時,我們南淇小學師資力量也得到全面加強,南淇小學現(xiàn)有在崗教師10人,其中一級教師6人,二級教師4人;大學本科學歷3人,大學專科學歷6人,縣級骨干教師1人。我們有一半教師是來自于統(tǒng)招的大專院校,中青年教師成為教師的主體。教師結構合理,基本能滿足教學需要,師資基本達到全縣均衡水平。栽下梧桐樹就能引來金鳳凰,在校園環(huán)境全面改善的條件下,我相信,下學期,我們?nèi)5膸熧Y力量將會進一步加強,教師老齡化的現(xiàn)象會得到全面改觀。

          三、是積極開展特色教育教學活動。

          1、每個學期,我們都會邀請到省國安消防知識科教站的教官來校為廣大老師進行了消防知識培訓,并和全校師生一起開展火災應急安全演練。

          2、20xx年“六一”兒童節(jié),我 們成功舉辦了慶“六一”暨校園藝術節(jié),本次活動參演節(jié)目質(zhì)量高,受到師生喜愛和家長的支持,活動中還有多位家長主動參加活動,為孩子們表演節(jié)目。

          3、20xx年5月17日,我們在鎮(zhèn)中心學校的安排下,組織學生開展了研學旅行活動。本次活動師生熱情很高,開闊了學生視野。

          4、每學期我們南淇小學都會開展“親子閱讀,浸潤書香”的讀書月活動,培養(yǎng)學生閱讀興趣,養(yǎng)成良好的閱讀習慣。

          一份耕耘一份收獲,在全校師生的共同努力下,一年來,我們南淇小學在上級教育主管部門舉辦的多項活動中,都取得了驕人的成績:我校王全會老師被評為縣級“骨干教師”;在全縣青年教師微課大賽中,我校時冬利老師的微課獲得縣級三等獎;我校王全會老師被評為鎮(zhèn)級模范班主任;我校劉智虎老師被鎮(zhèn)中心學校推薦為“西安最美教師”;王志堅老師被鎮(zhèn)中心學校推薦為20xx年“西安之星”。劉智虎老師被被為縣級“優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”。在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中,我校屢創(chuàng)佳績,特別是在本學期期中考試中,三年級英語、六年級數(shù)學進行了全鎮(zhèn)統(tǒng)考,我們南淇小學兩科都取得了第一名的好成績。

          盡管我們的工作取得了一定的成績,但與社會的期望還有一定的差距,在今后的工作中,我們將不斷努力,砥礪前行,讓南淇小學的明天更美好。

        年度工作總結 篇5

          20xx年,是十三五開局之年,振興東北發(fā)展,以全面創(chuàng)新改革試驗為政策契機,大力打造國際化營商環(huán)境,主要圍繞“金融發(fā)展、國資運營、資金運作”三個重點開展工作。現(xiàn)將我辦**年工作完成情況報告如下:

          一、金融業(yè)發(fā)展總體情況。

         。ㄒ唬┙鹑诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破。

          20xx年,我區(qū)金融機構達339家,銀行業(yè)分支機構及營業(yè)部202家,保險業(yè)53家,證券8家,其他類金融機構及服務中介76家。金融業(yè)稅收收入占比為15%,對經(jīng)濟增長貢獻率為20%。

         。ǘ┙鹑诳偛考蹍^(qū)建設成果斐然。

          今年以來,我辦緊緊圍繞打造國際化營商環(huán)境為核心,繼續(xù)加大金融招商工作力度,丹東銀行**分行、韓國友利銀行**分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區(qū)域總部機構成功入駐我區(qū)并已開業(yè)運營;撫順銀行**分行已正式獲批,預計年底正式開業(yè);省社;鹄硎聲、拓源投資控股集團、省農(nóng)業(yè)信貸擔保公司等10家類金融機構落戶并開業(yè)運營;陽光財險、富德財險**中心支公司相繼落戶;“金牌教育社區(qū)”、“省府金融谷”等一批重點項目正在全力推進。

          (三)金融產(chǎn)業(yè)重點項目發(fā)展良好。

          1、全力創(chuàng)建國家級文化金融試驗區(qū)。

          今年6月28日,我區(qū)在北京人民大會堂成功舉辦了“中國文化金融創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇暨國家級文化金融合作試驗區(qū)落戶xx研討會”,得到了省市領導的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線東北總部”等四大“國字號”文化項目落戶xx。

          2、全力建設遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈。

          區(qū)政府與遼寧省投資集團合作,將鳳凰國際大廈A座寫字樓打造為遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈,通過引導創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司等機構聚集,構筑起以基金產(chǎn)業(yè)為主的金融服務鏈條。目前,遼投集團下設的遼寧科技創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)創(chuàng)投基金、賽伯樂基金、中融國控融資擔保、弘尚資產(chǎn)管理等機構已完成注冊聚集大廈,泛文化產(chǎn)業(yè)基金、筑夢資產(chǎn)管理等5家機構擬落戶我區(qū)。

          3、全力推進多層次資本市場體系建設。

          重視金融要素平臺建設,積極引進各類金融要素,設立產(chǎn)業(yè)金融服務平臺,對各類企業(yè)提供深層次金融服務。大力推進xx區(qū)股權托管孵化基地建設,全面拓寬我區(qū)中小企業(yè)的融資渠道,引導和支持中小企業(yè)通過上市、債劵等直接方式融資,這也將成為我區(qū)中小企業(yè)進入資本市場。

          二、國有資產(chǎn)管理及運營情況。

         。ㄒ唬┩貙捹Y產(chǎn)運營模式,建立規(guī)范、高效的資產(chǎn)運營體系。

          制定了我區(qū)國有資產(chǎn)處置方案,確立了國資運營工作方向,明確了處置原則,規(guī)范了工作流程,并首次將無產(chǎn)籍非違建房產(chǎn)納入處置范圍。20xx年共完成資產(chǎn)處置收益2億元,全年整合利用房產(chǎn)3萬余平方米,資產(chǎn)利用率有較大提升。

          1、拓寬渠道、豐富手段。

          通過省市資產(chǎn)處置平臺、區(qū)房產(chǎn)局及功能區(qū)等實體,利用網(wǎng)絡宣傳、現(xiàn)場拍賣、房交會、招商落戶等多種渠道,采取資產(chǎn)出售、抵賬、置換等方式開展運營工作。

          2、部門聯(lián)動、化解難題。

          通過與外經(jīng)局、房產(chǎn)局、開發(fā)辦等部門共同努力,完成了原信訪局消防驗收、直管公房置換及房產(chǎn)證辦理工作;文體大廈房產(chǎn)證辦理也即將完成。

          3、整合利用、提高效益。

          將文化館等11家分散辦公單位整合入駐文體大廈,完成北塔功能區(qū)、**功能區(qū)集中辦公,以及信訪局、殘聯(lián)等部門搬遷工作,共騰出可利用房產(chǎn)面積2萬平方米。完成原舍利塔市民活動中心樓宇招商工作,引入中航孵化器及科技軟件園項目,利用面積1.19萬平方米。

         。ǘ┮(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管,建立動態(tài)管理體系。

          1、建立資產(chǎn)動態(tài)管理體系,科學管理、提高效能。

          完善國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡化升級,實施在線申報、在線審批、信息實時更新,實現(xiàn)了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡化動態(tài)管理。開發(fā)國有房產(chǎn)運營管理系統(tǒng),將全區(qū)存量房產(chǎn)、新建網(wǎng)點全部納入軟件,建立資產(chǎn)運營管理平臺。完成實物照片、房產(chǎn)證、土地證以及出租合同等信息采集。將房產(chǎn)出售、置換、頂賬、征收、出租管理等多項業(yè)務進行有機結合,實現(xiàn)了運管結合、效能提升、動態(tài)管理。開發(fā)征收產(chǎn)權調(diào)換房產(chǎn)管理系統(tǒng),將全區(qū)新建安置房源納入統(tǒng)一管理,對全區(qū)新建產(chǎn)權調(diào)換房產(chǎn)進行統(tǒng)一調(diào)配,實現(xiàn)征收安置規(guī)范、高效運行。

          2、完成全國性資產(chǎn)清查工作。

          按照財政部工作部署,完成了我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作,并在全市率先通過匯審,區(qū)縣排名靠前。本次清查工作覆蓋了全區(qū)249家單位,包括預算單位216家、非預算單位33家,確保國有資產(chǎn)賬實相符。

          3、開展公務用車改革工作。

          完成了車改保留車輛方案制定及車輛編制審定工作,對應繳車輛進行了收繳,制定并下發(fā)《xx區(qū)車輛運行管理辦法》,同時完成了車輛公務標識粘貼及GPS安裝工作。公車改革工作成效突出,既規(guī)范了我區(qū)公務用車使用行為,又實現(xiàn)了車輛運行費用節(jié)約,有效提升了黨風廉政建設效果。

          4、繼續(xù)清理占用及問題房產(chǎn)。

          對問題房產(chǎn)進行了梳理及現(xiàn)場核查,并組織產(chǎn)權單位、法制辦、房產(chǎn)局和律師共同研究,提出處理意見,10余處問題房產(chǎn)已啟動了訴訟收回工作。

          5、規(guī)范國有企業(yè)管理。

          建立健全了我區(qū)國有企業(yè)監(jiān)督管理辦法及實施細則,進一步規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為,完善審批流程,強化監(jiān)督管理,有效遏制了國有企業(yè)管理松散的局面,規(guī)范了國有企業(yè)經(jīng)營行為。同時開展了全區(qū)國有企業(yè)資產(chǎn)清查工作,將國有企業(yè)資產(chǎn)全部納入平臺管理,有效保障了國有資產(chǎn)安全。

          三、資金管理工作。

          (一)加大資金調(diào)度力度,按時發(fā)放拆遷補償款。

          完善征收資金內(nèi)部監(jiān)督管理機制,對征收補償資金的發(fā)放進行嚴格審核。根據(jù)地塊資金需求加大資金調(diào)度力度,確保征收補償款按時發(fā)放,**年發(fā)放征收補償資金13.8億元。

         。ǘ┖侠碚{(diào)配建設資金,為住房建設項目提供資金保障。

          重點做好住房建設項目的資金籌集,xx年通過棚改貸款、融資和工程款實物抵賬等方式籌集資金12.9億元用于我區(qū)住房建設項目。其中:回遷房項目4.7億元、棚戶區(qū)改造項目8.2億元。

         。ㄈ┙ㄔO資金計劃管理,實現(xiàn)資金的'集中統(tǒng)一調(diào)控。

          根據(jù)開發(fā)公司資金需求,制定建設資金計劃,統(tǒng)籌調(diào)度合理安排資金用途及撥付進度。通過實施資金計劃管理,實現(xiàn)對全區(qū)建設資金的集中統(tǒng)一調(diào)控。

        年度工作總結 篇6

          近幾年來,全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針,努力實踐“公正與效率”的工作主題,不斷完善法院內(nèi)部監(jiān)督制約機制建設,以監(jiān)督求公正,以監(jiān)督促效率,以監(jiān)督保廉潔,不斷提高公正司法水平,各項工作都取得了新進展、新成效。

          一、明確目標,著力完善建立健全規(guī)范審判行為的內(nèi)部監(jiān)督體系

          ##法院始終將公正與高效作為完成審判、執(zhí)行工作任務的核心標準,不斷加強審判管理,完善流程控制,促進各類案件質(zhì)量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度,規(guī)范審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度(即立案公開、庭審公開、證據(jù)采信公開、事實認定公開、法律依據(jù)公開、判決理由公開、裁判文書公開、執(zhí)行過程公開),強化和規(guī)范法院對當事人依法告知的義務,切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現(xiàn)場錄音錄像。##中院充分借助網(wǎng)絡手段,設置了手機短信、司法語音系統(tǒng)、多媒體觸摸屏、國際互聯(lián)網(wǎng)站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統(tǒng),既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度,規(guī)范審判權的運行。##法院堅持放權與監(jiān)督并重的原則,積極探索審判長交叉審批案件做法,形成合議庭成員相互制約機制。同時,加大分管院長和庭長對合議庭的監(jiān)督力度,通過統(tǒng)一審核文書、對外征求意見、召開審判長聯(lián)席會、簽發(fā)文書等諸多環(huán)節(jié)加強監(jiān)督制約,有效防止了司法不公現(xiàn)象。三是健全分權制衡工作機制,規(guī)范執(zhí)行行為。全市法院執(zhí)行局已初步建立了統(tǒng)一指揮、協(xié)同工作、監(jiān)督有力的執(zhí)行工作機制,為進一步規(guī)范執(zhí)行工作程序,結合民訴法修改后的新變化、新要求,今年中院起草了《關于民事執(zhí)行中調(diào)查財產(chǎn)的規(guī)定》、《關于準確統(tǒng)計案件實際到位率的規(guī)定》等多項規(guī)范性文件,有效地預防和制止了不規(guī)范執(zhí)行行為的發(fā)生。此外,中院還制定實施了《關于委托評估、拍賣工作的若干規(guī)定》,在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法,重點加強對執(zhí)行評估、拍賣的監(jiān)督管理。

          二、加強審判管理,建立健全審判質(zhì)量與效率監(jiān)督管理機制

          一是建立健全以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現(xiàn)象,確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結,我市法院制定實施了《案件審理流程管理規(guī)程》、《案件審理期限管理規(guī)定》等制度,建立了以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。立案庭統(tǒng)一實施案件“四排定”工作,統(tǒng)籌案件分配,合理分流案源,確保收結案良性循環(huán)。此外,全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監(jiān)督機制,將審判工作的全過程納入網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng),在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息,通過實行案件審理流程追蹤管理,做到對案件審理執(zhí)行全過程進行動態(tài)管理,有效防止案件久拖不決、久執(zhí)不結現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立健全以審監(jiān)庭為主的案件質(zhì)量監(jiān)督管理機制。為確保案件質(zhì)量,##法院建立健全了以審監(jiān)庭為主的案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系,對案件質(zhì)量實行立體的、動態(tài)的、全方位的監(jiān)督管理。一方面加強審判監(jiān)督,暢通申訴再審渠道,對“可能有錯”的案件依法立案再審,對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正,并向兩級法院不定期印發(fā)《再審改判情況通報》,統(tǒng)一全市裁判標準,提高案件質(zhì)量。另一方面加強對案件質(zhì)量的評查,采取各審判庭自查、審監(jiān)庭重點評查、紀檢監(jiān)察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數(shù)10%的案件進行評查,并將評查結果定期通報。

          三、加強隊伍管理,建立健全崗位目標考核與廉政監(jiān)督機制

          一是建立健全以政工部門為主的崗位目標考核機制。中院制定實施了90多項涉及全院和部門工作的監(jiān)督管理制度,先后編印成三本書。制定實施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門的工作目標管理辦法,由政工部門據(jù)此對部門和干警實行量化考核,并把考核結果作為部門和干警評先評優(yōu)晉級晉職的重要根據(jù),有效保證了各項監(jiān)督管理制度落實到人。二是建立健全以紀檢監(jiān)察部門為主的廉政監(jiān)督機制。制定實施了《貫徹落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要>的工作方案》和《黨風廉政建設責任制度實施辦法》。上下級領導層層簽訂責任書,嚴格落實“一崗雙責”廉政建設責任制。堅持預防為主、懲防并舉原則,積極構建和落實“四不為”機制,制定實施了《關于審判、執(zhí)行部門人員違法違紀先行調(diào)離審判、執(zhí)行崗位的規(guī)定》、《關于法院工作人員及近親屬涉訴案件報告制度的規(guī)定》等監(jiān)督機制,努力從源頭上防止違法違紀問題的發(fā)生。全市法院積極整合資源,構建了由紀檢監(jiān)察部門牽頭,聯(lián)合審監(jiān)、信訪、政工等部門的黨風廉政建設監(jiān)督工作機制,加強對群眾反映強烈的少數(shù)司法不公、法官不廉現(xiàn)象的嚴肅查處。

          四、加強對基層法院的監(jiān)督指導,促進司法公正

          一是加強審級監(jiān)督。中院充分發(fā)揮審級監(jiān)督功能,配好配強審判力量,全面加強二審工作,認真糾正一審錯誤判決,指導督促基層法院不斷提高司法能力和審判水平,在各項審判工作領域建立起科學合理的司法監(jiān)督和指導工作機制。二是加強法律適用指導。為統(tǒng)一全市法院司法裁判標準,中院通過制定指導性意見、通過成立基層法院指導小組、在全市法院局域網(wǎng)上公布典型案例、召開審判業(yè)務座談會、開展二審改判情況分析等形式,加強對熱點、難點、爭點法律適用問題的指導,確保了法律正確統(tǒng)一實施。三是加強對基層法院的綜合考評。從XX年開始,中院從班子建設、審判執(zhí)行工作、隊伍建設、改革和管理、物質(zhì)裝備建設等方面,全方位考核全市各基層法院整體工作績效的量化指標,有力地促進了全市基層法院整體司法能力和司法水平的提高。

          結尾:幾年來,##法院通過不斷加強和完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制建設,有效地促進了各項法院工作深入發(fā)展,形成了高度重視監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的良好氛圍,在案多人少矛盾日益突出的情況下,全市法院二審改判、發(fā)回率逐年下降,審判質(zhì)量穩(wěn)步提高。隊伍形象進一步改觀,審判執(zhí)行工作中存在的司法不公、司法不廉、違法辦案等突出問題得到有效遏制。審判人員違法違紀案件投訴,特別是敏感業(yè)務部門干警的違法違紀的舉報投訴,呈逐年下降趨勢。司法為民措施得到深入落實,人民群眾反映比較突出的“打官司難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”等問題得到了有效緩解,人民群眾對佛山法院司法環(huán)境的滿意度有了新的提升,在群眾中樹立了較好的司法形象。

        年度工作總結 篇7

          20xx年以來,縣城管局緊緊圍繞全縣“1551”總體發(fā)展思路,結合《20xx年全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點》和20xx全縣城市管理工作安排,努力踐行“大城市、細管理”工作理念,全力打造“全省一流、全市領先”的城鄉(xiāng)環(huán)境,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力、有序、有效推進,城市管理水平進一步提高。我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理工作在市上組織的年度考核中受到考核組肯定,名列三圈層前列。

          一、落實精細化要求,抓好城市日常管理

          一是強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督。順利完成第三輪市政道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)和綠化管護市場化招標工作。加強對環(huán)衛(wèi)公司的日常監(jiān)管和考核,及時清潔、維護環(huán)衛(wèi)市政設施,確保城市道路干凈整潔。二是抓好市容秩序整治。共組織專項集中整治行動130余次,開展聯(lián)合執(zhí)法37次,未發(fā)生一起執(zhí)法糾紛。三是及時維護市政設施。做好城區(qū)58條市政道路和14575盞路燈的管理維護。市政設施完好率達95%以上,路燈及光彩設施亮燈率達98%以上,做好130余萬平方米綠化管護。五是加大揚塵治理力度。扎實推進“四大工程”,加強“四大工地”監(jiān)管,從源頭上有效遏制揚塵污染,加大聯(lián)合專項整治力度,堅持揚塵治理工作每月督查和考核通報,全縣空氣質(zhì)量明顯改善。六是國有市場管理進一步規(guī)范。加大日常監(jiān)管力度,進一步優(yōu)化國有市場環(huán)境和配套設施,所屬5個國有市場無一起消防和食品安全責任事故發(fā)生。

          二、持續(xù)深化環(huán)境治理,大力開展“城市病”專項整治

          一是強化揚塵污染防治。進一步加強“三大工地”的管控和“三大工程”建設。嚴格推行建筑垃圾全密閉運輸和公司化運營管理,組織公安、城管、交通開展了運渣車輛集中整治。二是強化違章占道燒烤整治。對城區(qū)34家“燒烤”行業(yè)延長管理時間,實施錯時執(zhí)法,進行全時段監(jiān)管,確保整治成果見實效。三是強化違法門楣及窗式led廣告整治。城管局在2月份組織人員違法門楣和窗式led進行了集中整治,到3月份,主城區(qū)整治任務已全面完成。四是強化城市道路病害整治。主要開展了中小街道整治工程和道路日常維護,完成城區(qū)及園區(qū)范圍內(nèi)道路維護3000余處;完成興隆街、華林街、惠豐路人行道整治;正在實施岳巷路人行道改造。五是生活垃圾轉(zhuǎn)運“臟亂差”整治。完成了城區(qū)垃圾桶點的維修,對占用市政道路轉(zhuǎn)運作業(yè)點位配備灑水車,每日對點位沖洗不低于2次,配置了帶壓縮功能密封性能完好的轉(zhuǎn)運車輛,強化清潔清運。

          三、加強智慧城市管理,實現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)全覆蓋

          數(shù)字化城市管理中心認真落實智慧城市建設的要求,堅持24小時值班制,及時發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題并及時派遣處置,目前任務派遣率達到100%,處置率達到68%左右,城市精細化管理水平進一步提高。在已完成8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)拓展的基礎上,20xx年開展了數(shù)字城管系統(tǒng)向新平鎮(zhèn)、永商鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)、文井鄉(xiāng)等4個鎮(zhèn)鄉(xiāng)場鎮(zhèn)的拓展,并已完成相關數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)測試,12月底建成后我縣將在全市二、三圈層率先實現(xiàn)數(shù)字城管鎮(zhèn)鄉(xiāng)全覆蓋。

          四、加快推進農(nóng)垃分類收運處置達標。

          在20xx年完成農(nóng)村生活垃圾分類收集試點覆蓋率100%的基礎上,今年以來全域推廣興義鎮(zhèn)不二果園子社區(qū)和花源鎮(zhèn)東華村工作模式,配套完善設施設備,20xx年底全縣農(nóng)村生活垃圾分類收集覆蓋率達80%以上。

          五、落實優(yōu)城戰(zhàn)略,完成民生工程

          以項目為載體,進一步優(yōu)化城市功能和環(huán)境,切實惠民、利民、便民。先后完成老君山登山步道天社山公墓旁公廁建設、新貿(mào)市場公廁改造,太升西街、華林街、岳巷路等三條中小街道人行道改造、張大公館林盤公園路燈安裝和城區(qū)73個“三無院落”硬件整治,并牽頭完成新邛路風貌改造和太康市場一期改造工程。

          三、工作思路

          加大治理力度,提升城鄉(xiāng)環(huán)境,認真落實省市“依法治理、持續(xù)治理、常態(tài)治理”工作要求,不斷提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)。一是繼續(xù)實施社區(qū)老舊院落升級改造。計劃對約30個“三無”院落實施硬件改造。二是進一步深化“農(nóng)垃”分類。在20xx年全縣農(nóng)村生活垃圾分類收集率達到80%基礎上,20xx年力爭達到90%以上,爭創(chuàng)三圈層“農(nóng)垃”分類示XX縣,努力實現(xiàn)全市領先。三是抓好百村容貌整治。完成普興鎮(zhèn)柳江村、安西鎮(zhèn)新漕村、永商鎮(zhèn)寶橋村、文井鄉(xiāng)大明村等4個村莊的村容村貌試點整治任務,總結試點經(jīng)驗,逐步全域推廣。四是強化示范引領。力爭創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”4個,提高我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范創(chuàng)建率。五是大力開展農(nóng)村面源污染治理,實施農(nóng)村環(huán)境連片整治,狠抓河流違法排污整治。

        年度工作總結 篇8

          秋風送爽,碩果飄香,過去一年再回首,往事歷目在心頭。11月6日,“全縣老年體協(xié)、關工委20xx年度工作總結匯報會”在青板鄉(xiāng)二樓黨委會議室召開,縣老年體協(xié)主席劉玲香、縣關工委領導以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年體協(xié)、關工委負責人出席了會議,會議由青板鄉(xiāng)黨委副書記劉衛(wèi)斌主持。

          會上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年體協(xié)、關工委負責人紛紛就20xx年工作情況作了匯報。一年來,我縣老年體協(xié)、關工委在縣委、縣政府的領導下,在上級部門的指導下,充分發(fā)揮老干部的熱情和,在學習上努力、在服務上踐行、在創(chuàng)新上用功,各項工作都取得了新的進展:全縣各級關工委在農(nóng)村青少年中深入開展思想道德教育,精心組織各種主題教育和關愛助學活動,為青少年健康成長保駕護航;認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持打造學習型、工作型、服務型關工委,提高了各級關工委成員工作的自覺性、主動性,推動了全縣關心下一代工作更好的開展;全縣各級老年體協(xié)認真貫徹“促進城市、發(fā)展農(nóng)村、重在基層、面向社會”的老體工作方針,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,堅持以農(nóng)村基層為重點,拓寬服務領域,豐富活動內(nèi)容,在老年體育事業(yè)發(fā)展中取得了顯著成效。

          會上,劉玲香主席表示,“老驥伏櫪,志在千里”,老干部們雖已退休,但心系橫峰發(fā)展,積極發(fā)揮余熱,工作熱情之高,精氣神之足很可貴、很動人、值得學習和尊重。在青少年思想教育、貧困學生救助、特困老師幫扶、豐富老年人文化生活和體育健康等方面作出了積極貢獻,為政府開展這些工作,開闊了思路、探索了方法、提供了經(jīng)驗。同時也希望各位老同志一定要保重好身體,一如即往地支持縣委、縣政府的工作,繼續(xù)弘楊主旋律、傳遞正能量、傳播好聲音,為橫峰加快發(fā)展、跨越發(fā)展營造更好的環(huán)境。

        年度工作總結 篇9

          質(zhì)檢員個人年終總結

          XX年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

          一、工作收獲

          在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

          1、原輔料的取樣存放工作

          我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。

          2、樣品檢驗

          檢驗工作是一項精細的檢驗過程!凹毠(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

          3、數(shù)據(jù)處理

          在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

          二、感想及體會

          1、態(tài)度決定一切

          工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,

          受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

          2、勤于思考

          崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

          3、不斷學習

          要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。

          一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

          三、自身的不足

          1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

          2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

          自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

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