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      2. 預(yù)算上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-31 11:12:18 工作總結(jié) 我要投稿

        預(yù)算上半年工作總結(jié)(精選8篇)

          時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的預(yù)算上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        預(yù)算上半年工作總結(jié)(精選8篇)

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇1

          20xx年上半年,預(yù)外局在財(cái)政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全市財(cái)政工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,積極推進(jìn)部門(mén)預(yù)算,大力組織各項(xiàng)財(cái)政非稅收入,合理調(diào)度資金,保證了城市管理工作正常開(kāi)展和各項(xiàng)城建項(xiàng)目的如期建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)收支任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、主要指標(biāo)完成情況

          20xx年上半年,預(yù)算外局共計(jì)組織非稅收入182.241萬(wàn)元,較上年同期93.612萬(wàn)元增長(zhǎng)94%。各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況是:

          (一)籌措城建資金177.800萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的133.418萬(wàn)元,以公司為主體承貸的44.382萬(wàn)元),完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。

         。ǘ┙M織財(cái)政非稅收入182.241萬(wàn)元,完成計(jì)劃30億元的60.7%。其中收費(fèi)中心直接組織收費(fèi)11億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。

         。ㄈ⿲(duì)專項(xiàng)支出跟蹤問(wèn)效,寫(xiě)出跟蹤問(wèn)效報(bào)告2篇,占全年目標(biāo)任務(wù)5篇的40%。

          二、貫徹市政府經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,做好城建資金的組織、籌措和管理工作

          (一)充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市理念,大力組織城市建設(shè)資金。

          落實(shí)省委七屆五次全會(huì)通過(guò)的全面建設(shè)小康社會(huì)的規(guī)劃綱要,市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變,三年一大變的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)真履行財(cái)政職責(zé),配合有關(guān)部門(mén)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管好用好城市資源,將土地資源收購(gòu)儲(chǔ)備,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)性用地項(xiàng)目全部通過(guò)招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓土地。 20xx年1—6月份,國(guó)土專戶收入實(shí)現(xiàn)87.801萬(wàn)元,國(guó)土專戶支出70.647萬(wàn)元,其中土地補(bǔ)償性支出70.275萬(wàn)元(用于國(guó)有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償32.327萬(wàn)元,土地收購(gòu)成本支出31.643萬(wàn)元,其它補(bǔ)償支出6.305萬(wàn)元),土地開(kāi)發(fā)性支出372萬(wàn)元。

         。ǘ┯米恪⒂煤靡延械氖召M(fèi)政策,組織好配套費(fèi)等城建規(guī)費(fèi)的征收和清欠工作。

          配套費(fèi)是用于城建的專項(xiàng)收費(fèi),一直以來(lái)都在我市城建資金中占有很大比重,為組織好該項(xiàng)收入,堅(jiān)持由財(cái)政先行收費(fèi),然后再由規(guī)劃部門(mén)發(fā)放建筑許可證的程序。在收費(fèi)工作中,我們認(rèn)真落實(shí)市政府關(guān)于所有減免必須報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定的辦法,堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時(shí),我們還抽調(diào)得力人員對(duì)往年欠繳的配套費(fèi)進(jìn)行催收,其中清欠資金完成1165萬(wàn)元,以房抵債15萬(wàn)元。20xx年1—6月份,共征收配套費(fèi)10.929萬(wàn)元,占計(jì)劃18萬(wàn)元的60%,較上年同期增長(zhǎng)12%。

          (三)加大征管力度,確保環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)應(yīng)收不漏。

          為了加強(qiáng)環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)征收工作,我們繼續(xù)與公安等部門(mén)聯(lián)合在全市設(shè)立15個(gè)征收窗口,在多家媒體發(fā)布通告,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),督促指導(dǎo)征收工作, 20xx年1—6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費(fèi)共計(jì)8252萬(wàn)元。

         。ㄋ模┓e極籌措城建資金,確保城建項(xiàng)目資金需要。

          根據(jù)市政府工作安排,20xx年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元,其中用于還本付息12億元,續(xù)建項(xiàng)目10億元,會(huì)展中心項(xiàng)目8億元。為確保及時(shí)、足額完成籌資任務(wù),我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1—6月份,完成貸款任務(wù)177.800萬(wàn)元(以預(yù)算外局承貸的133.418萬(wàn)元,以公司為主體承貸的44.382萬(wàn)元)。根據(jù)下半年工程安排,扣除能完成的城建資金收入,并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素,預(yù)計(jì)下半年至少需要取得新增貸款7—8億元。春節(jié)過(guò)后受宏觀政策調(diào)整的影響,央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點(diǎn)做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計(jì)劃為主要方式的城建籌資工作。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)城建資金支出管理,提高資金使用效益。

          我局對(duì)分工負(fù)責(zé)的11個(gè)部門(mén)預(yù)算內(nèi)、外資金,包括專項(xiàng)城建資金和城市管理經(jīng)費(fèi),一律按照部門(mén)預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理;對(duì)于城市建設(shè)項(xiàng)目支出,堅(jiān)持先由市計(jì)劃委員會(huì)審核項(xiàng)目投資下達(dá)投資計(jì)劃,市財(cái)政按照項(xiàng)目計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款,并對(duì)工程項(xiàng)目從招標(biāo)開(kāi)始實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。1—6月份城建資金支出共計(jì)完成154.000萬(wàn)元,完成全年城建資金計(jì)劃322.006萬(wàn)元的47%。其中,一般城建資金累計(jì)支出143.831萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)290.906萬(wàn)元的49%,專項(xiàng)城建資金累計(jì)支出10.169萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)31.100萬(wàn)元的32%。財(cái)政支持的城市建設(shè)項(xiàng)目123個(gè),其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場(chǎng)、五龍口污水處理場(chǎng)等城市重點(diǎn)工程。對(duì)已經(jīng)撥付到位的資金,及時(shí)跟蹤問(wèn)效,目前已經(jīng)寫(xiě)出跟蹤問(wèn)效報(bào)告2篇。

          三、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算外資金管理

         。ㄒ唬├^續(xù)完善銀行代收工作。

          行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入實(shí)行銀行代收,是全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措,也是我們組織財(cái)政非稅收入的主要手段和做好其它各項(xiàng)工作的.基礎(chǔ)。今年我們?cè)趫?jiān)持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有:

          一是根據(jù)《銀行代收責(zé)任制》的要求,進(jìn)一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財(cái)政部門(mén)的責(zé)任,將責(zé)任分解到人,堵塞各種可能的漏洞,有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。

          二是對(duì)區(qū)級(jí)罰沒(méi)收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,并起草了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。

          三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督,確保了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全和信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。20xx年上半年,全市共有728個(gè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬(wàn)筆,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。

          (二)加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理,全面實(shí)現(xiàn)“以票控費(fèi)”。

          票據(jù)管理是財(cái)政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段,是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財(cái)政廳、各縣(市)區(qū)票據(jù)管理的銜接工作,按時(shí)匯總、上報(bào)票據(jù)計(jì)劃,及時(shí)向省廳領(lǐng)取票據(jù),全面掌握全市票據(jù)使用情況,上半年共入庫(kù)電子票據(jù)2.230箱,出庫(kù)1.855箱,入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)246.821本,出庫(kù)199.399本。按照省廳對(duì)清理回收作廢空白票據(jù)的安排,我們僅用6個(gè)工作日清理回收電子票據(jù)102.636份,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù) 32.397本。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度, 加強(qiáng)市本級(jí)銀行代收、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作,確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致,電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對(duì)一致,上半年共核銷電子票據(jù)312.248份,核銷現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)收票據(jù)20.425本,清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992.384本。

         。ㄈ┡浜喜块T(mén)預(yù)算的全面推行,使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一管理。

          按照財(cái)政部和省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)財(cái)政管理制度改革的部署,以及對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入實(shí)行“收支脫鉤”的要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算管理制度,將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門(mén)預(yù)算,統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣,按照部門(mén)預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理。在收入方面,計(jì)劃編入部門(mén)預(yù)算,資金通過(guò)銀行代收直接進(jìn)入財(cái)政專戶。在審批程序上,隨部門(mén)預(yù)算的審批程序?qū)徟谪?cái)政監(jiān)督上,隨部門(mén)預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上,將市直部門(mén)在財(cái)政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分,各支出初室對(duì)所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實(shí)施,使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

          (四)做好稽查工作,促進(jìn)“收支兩條線”規(guī)定全面落實(shí)。

          對(duì)非稅收入的日;楹蛯m(xiàng)檢查是我們落實(shí)“收支兩條線”的重要手段。3月中旬,按照豫財(cái)綜[2005]18號(hào)文件精神,對(duì)我市學(xué)校收費(fèi)資金政策落實(shí)和管理情況進(jìn)行了全面自查清理,并將結(jié)果上報(bào)省廳;4—5月份,對(duì)即開(kāi)型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作,對(duì)中獎(jiǎng)后的兌獎(jiǎng)人員的身份進(jìn)行私下核查,并按豫財(cái)綜[2005]31號(hào)文件通知,暫停銷售即開(kāi)型集中彩票,對(duì)即開(kāi)型大獎(jiǎng)的銷售情況進(jìn)行了全面清理。5月份,從新聞媒體得知,小學(xué)附近非法銷售有獎(jiǎng)卡片,及時(shí)和省里聯(lián)系,向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》,請(qǐng)求公安部門(mén)對(duì)我市中小學(xué)周圍進(jìn)行清理檢查,保障了我市彩票市場(chǎng)的正常秩序,也為小學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會(huì)議部署,為我市陽(yáng)光工程提供決策依據(jù),我們還及時(shí)整理了全市各部門(mén)、各單位收費(fèi)項(xiàng)目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

          四、做好財(cái)政綜合管理工作

         。ㄒ唬┳龊米》抗e金和住房分配貨幣化工作。

          根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個(gè)設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個(gè)住房公積金管理中心的規(guī)定,和市政府關(guān)于住房公積金管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排,今年我們重點(diǎn)配合市住房公積金管理中心等部門(mén)做好省、行業(yè)公積金機(jī)構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,我們對(duì)住房補(bǔ)貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解, 20xx年上半年,共審核撥付住房補(bǔ)貼資金1694萬(wàn)元。

         。ǘ┱J(rèn)真做好各種報(bào)表匯總上報(bào)工作。

          預(yù)算外局工作綜合性強(qiáng),省廳要求上報(bào)的各種報(bào)表繁多,對(duì)安排的各種報(bào)表匯總?cè)蝿?wù),我們都認(rèn)真完成,并及時(shí)上報(bào)。匯總上報(bào)的報(bào)表主要有:財(cái)政專戶電月報(bào)、非稅收入月報(bào)、彩票月報(bào)、土地收支季報(bào)以及各種報(bào)表的年報(bào)等。

          五、存在的主要問(wèn)題和下半年采取措施

         。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑(wèn)題

          1、今年上半年非稅收入完成計(jì)劃60%,同比增長(zhǎng)94%,但其中7.4億元為土地?铎o增,占增收總額的86%,形成財(cái)力的資金增幅不大。從分類上看,由于行政性收費(fèi)逐步納入預(yù)算,應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加,預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。

          2、城建資金收入57.589萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11%,完成計(jì)劃43%,但收入進(jìn)度緩慢,特別是城建稅、自來(lái)水附加、污水處理費(fèi)、出租車有償使用費(fèi)、電費(fèi)附加、環(huán)城快速路橋費(fèi)均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。

          3、今年籌措城建資金30億元,目前已完成17.78億元,占計(jì)劃59%,但受今年的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響,特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金,部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,新增貸款依然形勢(shì)嚴(yán)峻,下半年城建資金的缺口仍需8億元。

          (二)準(zhǔn)備采取的措施

          1、加大征收的組織力度,確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。

          2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢(shì)下,加強(qiáng)與銀行協(xié)作,積極配合原貸款銀行,在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上,做好借新還舊工作,確保原貸款規(guī)模不減少。

          3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作,爭(zhēng)取多發(fā)信托計(jì)劃,同時(shí)仍以市屬公司為主體申請(qǐng)銀行貸款,努力增加新增貸款規(guī)模8億元。

          4、積極廣泛聯(lián)系,多方了解融資信息,除爭(zhēng)取本地金融機(jī)構(gòu)支持外,加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)和融資中介機(jī)構(gòu)合作,拓寬籌資渠道,緩解資金壓力。

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇2

          一、回顧以往,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

          自負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作以來(lái),我一直秉承學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合的方法,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并積極思考改進(jìn)方法。

         。ㄒ唬┮淹瓿晒ぷ

          1.登記各部門(mén)費(fèi)用,填寫(xiě)《20xx年各部門(mén)費(fèi)用表》。

          在原有表格基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),做好數(shù)據(jù)整理,按費(fèi)用(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及附加、制造費(fèi)用)和部門(mén)分類登記,方便數(shù)據(jù)查詢。

          2.登記采購(gòu)費(fèi)用。

          應(yīng)公司管理和領(lǐng)導(dǎo)要求,自7月開(kāi)始采購(gòu)費(fèi)用登記工作,以完善預(yù)算統(tǒng)計(jì),掌握預(yù)算執(zhí)行情況。

          3.完成《公司全面預(yù)算管理辦法》(草稿)編寫(xiě)。

          為加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理,完善公司財(cái)務(wù)制度,根在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成《全面預(yù)算管理辦法》的編寫(xiě),這為公司今后全面預(yù)算工作的開(kāi)展提供了編制依據(jù),更利于完善全面預(yù)算管理的預(yù)算和執(zhí)行工作。

          4.預(yù)算執(zhí)行情況的分析及報(bào)告。

          每月預(yù)算執(zhí)行情況主要從各部門(mén)資金預(yù)算執(zhí)行情況及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明及分析。通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析,直觀各責(zé)任部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,有效控制各責(zé)任部門(mén)預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行能力。

          5.20xx年全面預(yù)算基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備。根據(jù)公司實(shí)際情況改進(jìn)各部門(mén)預(yù)算上報(bào)表格,做到有表可依。

          (二)預(yù)算工作中存在的問(wèn)題

          1.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中

          預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中主要有兩大問(wèn)題。

         。1)預(yù)算計(jì)劃表填寫(xiě)問(wèn)題。預(yù)算實(shí)行之初,各責(zé)任部門(mén)對(duì)計(jì)劃使用表的'填寫(xiě)存在疑問(wèn),經(jīng)溝通后已逐步改進(jìn)。

         。2)預(yù)算計(jì)劃表上報(bào)問(wèn)題。由于各責(zé)任部門(mén)兼職預(yù)算員未經(jīng)過(guò)預(yù)算上報(bào)內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃表填制及上報(bào)存在問(wèn)題,不能有效完成預(yù)算工作。

          2.預(yù)算情況分析

          作為財(cái)務(wù)人員,主要工作是整理各部門(mén)預(yù)算及執(zhí)行數(shù)據(jù),不能深入分析預(yù)算執(zhí)行情況原因,需要各責(zé)任部門(mén)從專業(yè)角度分析。

          3.預(yù)算考核

          公司《KPI考核表》中預(yù)算考核重點(diǎn)是考核各責(zé)任部門(mén)資金使用狀況,可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對(duì)預(yù)算各方面考核,如:預(yù)算計(jì)劃表是否按時(shí)交納,格式是否正確,手續(xù)是否完整,是否進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析等。

          4.《全面預(yù)算管理辦法》的完善

          《全面預(yù)算管理辦法》(試行版)開(kāi)始實(shí)施后,對(duì)預(yù)算工作起到了指導(dǎo)作用,在實(shí)踐中也逐漸發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算實(shí)際情況與《全面預(yù)算管理辦法》之間的差異,因此,在后期可根據(jù)公司實(shí)際情況逐步對(duì)《全面預(yù)算管理辦法》修訂,發(fā)揮更大作用。

          針對(duì)以上問(wèn)題,將在第四季度提出解決方案,制定解決計(jì)劃,按計(jì)劃逐項(xiàng)解決。

          二、第四季度預(yù)算工作計(jì)劃

          1.編制20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算并報(bào)董事會(huì)

          為做好20xx年預(yù)算管理工作,根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》,第四季度將著手開(kāi)展各責(zé)任部門(mén)20xx年度預(yù)算統(tǒng)計(jì)工作,整合編制《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》并報(bào)董事會(huì)。

          2.《全面預(yù)算管理辦法》修訂工作

          根據(jù)公司實(shí)際情況及預(yù)算試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)《全面預(yù)算管理辦法》進(jìn)行修訂,以提高其對(duì)我司預(yù)算工作的指導(dǎo)效果。

          3.《預(yù)算考核管理辦法》制定工作

          為提高各責(zé)任部門(mén)預(yù)算工作的執(zhí)行能力及完成效率,分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題并解決,建立預(yù)算預(yù)警機(jī)制,可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對(duì)預(yù)算工作中的具體事項(xiàng)進(jìn)行考核,做到有獎(jiǎng)有懲。

          4.各責(zé)任部門(mén)自我預(yù)算執(zhí)行情況分析,找出問(wèn)題并解決。各責(zé)任部門(mén)可根據(jù)財(cái)務(wù)部核算預(yù)算數(shù)據(jù),對(duì)存在較大問(wèn)題事項(xiàng)作出分析說(shuō)明,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足。并對(duì)兼職預(yù)算員預(yù)算計(jì)劃表的填制內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以解決計(jì)劃表填制問(wèn)題。

          5.構(gòu)建公司預(yù)算管理信息化系統(tǒng)

          為完善公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理,根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》,將進(jìn)一步完善我司預(yù)算管理信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調(diào)整預(yù)算。

          6.自我完善和提升

          為了提升自己的預(yù)算工作能力,將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。同時(shí)也希望公司能給予我學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理知識(shí)的機(jī)會(huì),做好自我完善與提升,做好預(yù)算規(guī)劃,及時(shí)將預(yù)算管理的新方法和新問(wèn)題進(jìn)行傳達(dá)與剖析,切實(shí)提高全面預(yù)算管理的預(yù)算準(zhǔn)確率。

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇3

          時(shí)光荏苒,歲月匆匆,回顧今年來(lái)的本人工作情況,首先,我很榮幸能來(lái)到xx社區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng),在這里理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力、但對(duì)于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          1、同部門(mén)同事一起積極工作,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升、基本完成公司的每月xx%增長(zhǎng)率預(yù)期盈利目標(biāo)、

          2、在xx指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)完成xx的'輸入,承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的xx輸入工作

          3、和部門(mén)同事互相協(xié)調(diào),輪流學(xué)習(xí)了xx罐箱的進(jìn)口,出口,和xx的詢價(jià)報(bào)價(jià)工作、并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí),為客戶處理了海關(guān)手冊(cè)刪單重報(bào)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作、

          4、為了提高效率,理清思路,在xx的帶領(lǐng)下,學(xué)xx流程的操作,經(jīng)過(guò)xx月的時(shí)間,利用下班時(shí)間完成xx操作流程、為今后的規(guī)范化操作,打下基礎(chǔ)、

          5、積極完成本職工作的同時(shí),做好客服,開(kāi)發(fā)新客戶,維持且開(kāi)拓老客戶的其他業(yè)務(wù),為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷售出一份力、

          6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,配了個(gè)新主機(jī),工作效率得到有效改善、

          二、對(duì)于新一年的展望

          1、完善自身,戒驕戒躁,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧、處理好人際關(guān)系、

          2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求,更新聯(lián)絡(luò)方,為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做好充分準(zhǔn)備、

          3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時(shí)俱進(jìn)、

          三、對(duì)公司的建議

          1、因管設(shè)崗,因崗定人,各司其職,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明、使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),

          2、注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財(cái)富和優(yōu)勢(shì),明確公司的企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利、

          希望在嶄新20xx年,我們的公司能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,也能朝氣蓬勃,有一個(gè)良好的發(fā)展前景、做到“今天我以xx為榮,明天xx以我為榮”的境界!

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇4

          時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子;厥走@一年,我在工作上成熟了許多;在學(xué)習(xí)上進(jìn)步了許多;在思想上也提高了許多?傮w看來(lái),我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

          一、虛心學(xué)習(xí),努力工作:

          由于初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo),熱心助人的同事,因此,我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái),無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。

          二、整理檔案資料,做好歸檔工作:

          由于我部門(mén)工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的的資料整理,終于完成了這項(xiàng)工作。

          三、做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:

          1、在合同簽訂之前,對(duì)集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品,嚴(yán)格按照“集團(tuán)集中控購(gòu)產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團(tuán)控購(gòu)單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位,并在第一時(shí)間通知控購(gòu)單位并與之取得聯(lián)系,對(duì)具體項(xiàng)目、具體事宜進(jìn)行洽商;在進(jìn)行比選時(shí),在同等條件下,優(yōu)先選用集團(tuán)控購(gòu)單位。在一些發(fā)包工程中,涉及一些材料為集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品類別的,我們?cè)跅l件符合的情況下,盡量?jī)?yōu)先選用控購(gòu)產(chǎn)品品牌為甲指材料,以集團(tuán)控購(gòu)價(jià)格為基礎(chǔ)與分包商談判,通過(guò)加強(qiáng)合同管理,把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對(duì)供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。

          2、在合同簽訂時(shí),采用固定單價(jià)合同,約定死人工、材料的計(jì)取方式,不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,施工單位為了中標(biāo),往往會(huì)把單價(jià)降低,

          優(yōu)惠幅度較大,這樣對(duì)我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制條款及超過(guò)約定風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計(jì)價(jià)方式,在簽合同時(shí)可以根據(jù)人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價(jià)的參考依據(jù),在浮動(dòng)比例以內(nèi)不予調(diào)整,調(diào)整后的價(jià)差只計(jì)取稅金,不計(jì)其他費(fèi)用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份;

          3、在材料核價(jià)的工作中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格,為核價(jià)提供有力的依據(jù),今年已核價(jià)材料大小100多種;在對(duì)竣工結(jié)算的過(guò)程中,做到事實(shí)求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算,盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi),08年共結(jié)算16份,結(jié)算金額980余萬(wàn)元,手上還有一期園林景觀的結(jié)算,預(yù)計(jì)結(jié)算金額500萬(wàn)元;并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。

          四、努力參加集團(tuán)各種活動(dòng):

          為了適應(yīng)時(shí)代的要求,集團(tuán)今年先后開(kāi)通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”,并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),我積極參加這些活動(dòng),和兄弟單位合約人進(jìn)行交流,吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)用到我們自己的工作中,提高自己的工作效率。

          五、今后工作如何做:

          宏觀政策和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗(yàn),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,在逆境中求生存,困難中尋找突破口,積極應(yīng)對(duì),周全考慮對(duì)策和措施,逆勢(shì)而上。在市場(chǎng)中,只有找準(zhǔn)價(jià)值占位,獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能,才能贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展,為此今后的工作中我要努力做到:

          1、加大市場(chǎng)考察力度,及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢(shì)。定期調(diào)察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的'浮動(dòng)情況,與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較,掌握第一手材料,提前做出預(yù)測(cè),做到有備無(wú)患。

          2、提前尋找供應(yīng)商,化解風(fēng)險(xiǎn)。任何一種建筑材料的供應(yīng),都有它的時(shí)間性和

          季節(jié)性。比如說(shuō),每年的八九月份,是安裝材料大量需求的階段,電線電纜的價(jià)格會(huì)上漲,我們可以統(tǒng)籌安排,錯(cuò)開(kāi)這個(gè)季節(jié),在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商,與他們簽訂合同,約定好供應(yīng)價(jià)格和時(shí)間,有合同做保障,他們可以提前儲(chǔ)備原材料,或者提前生產(chǎn)出來(lái),可以避免需求旺季,人工上漲,原材料上漲幾個(gè)項(xiàng)目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。以量取勝,用量大來(lái)吸引供應(yīng)商,迫使供應(yīng)商為了競(jìng)爭(zhēng)這么大的市場(chǎng),薄利多銷、忍痛降價(jià),紛紛降到底價(jià),達(dá)到我們的目的。

          我相信通過(guò)20XX年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),20XX年的工作會(huì)的更順利!

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇5

          20xx年是我進(jìn)入xx公司工作的第二年,有20xx年的工作基礎(chǔ),20xx年的我已有了一定的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任預(yù)算員的這兩年多的時(shí)間里,我從計(jì)算圖紙工程量過(guò)程中熟悉定額,熟練計(jì)算規(guī)則,對(duì)自己是一種提高、在工作期間,我仍然虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,積極配合同事,從德、能、勤、績(jī)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算工作人員、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、在思想能力方面

          1、積極響應(yīng)公司號(hào)召,響應(yīng)黨的號(hào)召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),熱愛(ài)黨,熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自己的工作,團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人、

          2、我作為一名預(yù)算員,首先要懂法守法,并要嚴(yán)格的要求自己,不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們?cè)诒WC自己的.合法權(quán)益的同時(shí),絕不能收賄受賄,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員、

          二、在態(tài)度方面

          在上班時(shí)間嚴(yán)格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認(rèn)真的完成自己的工作、

          三、在工作方面

          嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,認(rèn)真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己、計(jì)算圖紙,結(jié)合x(chóng)x合同、建筑工程計(jì)算規(guī)則、xx省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集,完成工程量預(yù)算。

          四、20xx年我主要的工作

          1、是負(fù)責(zé)xx和xx的預(yù)結(jié)算工作、截止20xx年xx月xx廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢,預(yù)算書(shū)已上報(bào)工程公司審核已審核完畢。

          2、20xx年xx月在xx參與田灣3、4機(jī)組常規(guī)島投標(biāo)工作。

          3、20xx年xx月進(jìn)行xx核電項(xiàng)目部合同包進(jìn)行梳理,并形成相關(guān)的資料。

          作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們學(xué)習(xí)更多知識(shí),從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現(xiàn)無(wú)疑,領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對(duì),并有信心去解決,我相信我會(huì)將一切問(wèn)題迎刃而解,更努力向上!

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇6

          一、上半年工作完成情況

          20xx年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行,主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(rùn)(考核口徑剔除營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)完成省公司基本目標(biāo)46.3%,超時(shí)間進(jìn)度4.93 pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)(含營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)累計(jì)凈利潤(rùn)率33.24%,全省第4。

          二、工作舉措

         。ㄒ唬┖(jiǎn)化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)

          撤銷全面預(yù)算管理委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)以及創(chuàng)新管理委員會(huì),成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì),并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé),工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。

         。ǘ﹥(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度

          全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程,建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的.閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(cè)(討論稿)》,采取以點(diǎn)代面的方式,以營(yíng)銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn),推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營(yíng)銷費(fèi)用類別組織市場(chǎng)部門(mén)制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范,包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過(guò)程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。

         。ㄈ┕ぷ饔(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配

          開(kāi)展全員預(yù)算,利用建立工作計(jì)劃的方式,調(diào)動(dòng)基層作業(yè)人

          員參與到預(yù)算編制工作中,提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過(guò)工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中,充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況,及時(shí)對(duì)各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警,敦促其針對(duì)工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放,切實(shí)對(duì)預(yù)算使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

         。ㄋ模﹥(yōu)化管控手段、改善過(guò)程管理

          營(yíng)銷費(fèi)用過(guò)程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤,搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營(yíng)銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷資源使用進(jìn)度,按照業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷費(fèi)用完成情況,合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營(yíng)銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過(guò)程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制,從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)賬進(jìn)度全生命周期過(guò)程,控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對(duì)標(biāo)方式,對(duì)區(qū)縣單位戶均營(yíng)銷費(fèi)用、單個(gè)員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo),通過(guò)找差距、提升不足、改善成本使用效益。

          (五)強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升

          20xx年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理,落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo),采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核,彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。

          二、待改進(jìn)短板

         。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃表考核短板

          工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無(wú)法對(duì)應(yīng)到每個(gè)項(xiàng)目,主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計(jì)劃無(wú)法取值到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值,如何取數(shù)成為短板問(wèn)題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評(píng)數(shù)據(jù)計(jì)算完成,如何保證各單位填報(bào)實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題成為難點(diǎn)。

          (二)資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動(dòng)平臺(tái)短板

          資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)搭建,能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問(wèn)題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。

         。ㄈ╊A(yù)算使用均衡性短板

          上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足,累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度,其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。

          三、下一步工作計(jì)劃

         。ㄒ唬I(yíng)銷資源流程優(yōu)化制度落地

          嚴(yán)格按照制定的營(yíng)銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范,進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對(duì)未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問(wèn)責(zé),對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵(lì)政策,引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。

         。ǘ╅_(kāi)展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析

          實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系,開(kāi)展不定期的營(yíng)銷資源投放效益分析,采取營(yíng)銷案全過(guò)程管理與營(yíng)銷資源投放效益分析并行舉措,及時(shí)找出業(yè)務(wù)營(yíng)銷短板問(wèn)題,調(diào)整營(yíng)銷方案。

         。ㄈ┩晟祁A(yù)算監(jiān)控IT化系統(tǒng)平臺(tái)

          工作計(jì)劃表IT化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài),對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的一些不足會(huì)采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來(lái),共同對(duì)預(yù)算管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

         。ㄋ模╅_(kāi)展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報(bào)從7月開(kāi)始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析,在每月財(cái)務(wù)收支通報(bào)中予以說(shuō)明,敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成,并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇7

          年上半年,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的支持幫助下,緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)、調(diào)整方式,拓寬理財(cái)思路,積極培植新興財(cái)源,想盡千方百計(jì)增加財(cái)政收入。同時(shí),堅(jiān)持依法治稅,加強(qiáng)和改進(jìn)稅收征管,全面搞好社會(huì)綜合治稅,財(cái)政稅收工作取得了顯著成效,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo),F(xiàn)將年上半年的財(cái)政收入和預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

          一、預(yù)算收入情況:

          年上半年,財(cái)政一般預(yù)算收入完成萬(wàn)元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的%,比去年同期增長(zhǎng)%。其中:國(guó)稅收入萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,地稅收入萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%。加上各類?钍杖肴f(wàn)元,年上半年,財(cái)政收入是萬(wàn)元。

          二、預(yù)算支出情況:

          年上半年,財(cái)政一般預(yù)算支出萬(wàn)元,占全年預(yù)算的%,具體情況是:

          1、一般公務(wù)服務(wù)支出268萬(wàn)元,主要包括:辦事處機(jī)關(guān)人員的工資,辦事處機(jī)關(guān)日常辦公經(jīng)費(fèi),人口與計(jì)劃生育支出和地稅所經(jīng)費(fèi)。

          2、公共安全支出支出20萬(wàn)元,主要是派出所經(jīng)費(fèi)及聯(lián)防隊(duì)員工資。

          3、教育支出172萬(wàn)元,主要是盈園中學(xué)的建設(shè)投入,寒龍山小學(xué)的建設(shè)投入。

          4、社會(huì)保障支出95萬(wàn)元,主要包括民政優(yōu)撫,農(nóng)村低保,社會(huì)救濟(jì),福利院經(jīng)費(fèi)、后期工程建設(shè)和前期工程欠款,寄思園投入。

          5、醫(yī)療衛(wèi)生支出31萬(wàn)元,主要是衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)和新農(nóng)合支出。

          6、農(nóng)林水事物支出35萬(wàn)元,主要是大環(huán)境綠化支出。

          7、轉(zhuǎn)移支付支出52萬(wàn)元,主要用于有線電視補(bǔ)助、村級(jí)道路建設(shè)補(bǔ)助、村水利建設(shè)補(bǔ)助、吃水補(bǔ)助。

          8、其他支出192萬(wàn)元,主要是綜合治稅費(fèi)用。

          三、存在的問(wèn)題

          財(cái)政稅收工作雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的.目標(biāo)要求,但在財(cái)政稅收中仍然存在一些困難和問(wèn)題:一是財(cái)源不穩(wěn)。今年以來(lái),由于煤礦一直處于停產(chǎn)狀態(tài),稅源基礎(chǔ)十分薄弱,給財(cái)政稅收帶來(lái)困難;二是稅種結(jié)構(gòu)不合理。財(cái)政稅收不均衡,企業(yè)所得稅基數(shù)較低,增值稅額度較小;地稅收入超額完成任務(wù),國(guó)稅欠進(jìn)度;三是稅收質(zhì)量不高,多數(shù)稅收靠綜合治稅,成本較高;四是剛性支出較大。各類項(xiàng)目投入大,工資及遺留問(wèn)題增支多。這些都給今年的財(cái)政收支增加了難度。

          四、解決問(wèn)題的措施

          下半年,我們將緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)信心,攻堅(jiān)克難,多措并舉,開(kāi)拓創(chuàng)新,確保超額完成全年萬(wàn)元的任務(wù)目標(biāo)。

          一是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),加大培植財(cái)源力度。按照向四個(gè)方面挖潛力、要發(fā)展的要求,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),鞏固提高現(xiàn)有企業(yè)。充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境優(yōu)化等措施,積極支持新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,提高新興產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)能力。在上半年引進(jìn)限公司等9家新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)借助外力,激活內(nèi)力,啟動(dòng)民力,力爭(zhēng)全年引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)15家以上。積極圍繞工業(yè)園區(qū)和工業(yè)園搞好服務(wù),大力發(fā)展新城經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì),為城服務(wù)、靠城致富。大力發(fā)展沿河、沿路經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)、吸引、扶持村集體和民間資本大力發(fā)展商貿(mào)、餐飲、物流、休閑娛樂(lè)等新興服務(wù)業(yè),積極打造中央商務(wù)區(qū)。積極加大招商引資力度,廣借外力促發(fā)展。在完善落實(shí)好招商引資優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí),加快、等民營(yíng)園項(xiàng)目建設(shè)步伐,對(duì)占而不建、占多建少的必須盡快收回,對(duì)投資強(qiáng)度不夠的,督促其增資擴(kuò)股,確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的效益。

          三是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,加大支出管理力度。按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必“,加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛、燃油、維修、水、電、電話費(fèi)及日常開(kāi)支的管理,加大監(jiān)管力度,要做到少花錢(qián)、多辦事,不花錢(qián)、能辦事,切實(shí)保證把有限的資金用在刀刃上。要進(jìn)一步完善制度,靠制度管理工作,靠機(jī)制推進(jìn)工作,建立健全政府采購(gòu)制度,對(duì)重大工程實(shí)行全過(guò)程審計(jì)、旁站式管理,增強(qiáng)財(cái)政投資的外部效應(yīng),切實(shí)提高資金的使用效益和效率。要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,切實(shí)做到聚財(cái)有方、管財(cái)有道、用財(cái)有效。

          領(lǐng)導(dǎo)和同志們,完成今年的財(cái)稅征收任務(wù),事關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步拓寬財(cái)路,廣聚財(cái)源,厲行節(jié)約,勤儉辦事,確保實(shí)現(xiàn)既定的任務(wù)目標(biāo),為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          預(yù)算上半年工作總結(jié) 篇8

          回顧半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,思想意識(shí)和來(lái)業(yè)務(wù)能力上學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn),在這表示感謝,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

          作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,初來(lái)乍到對(duì)所從事的行業(yè)較陌生,但在在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快溶入了這個(gè)大集體。剛開(kāi)始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算,每天一上班就打開(kāi)電腦上x(chóng)x交易網(wǎng),看有無(wú)新的工程招標(biāo),若有的話,就報(bào)名交保證金等等,其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。

          一、xx幼兒園工程

          這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也拿過(guò)一些圖紙教我過(guò),由于我以前不會(huì),是來(lái)學(xué)習(xí)的.,當(dāng)時(shí)剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時(shí)老板又教會(huì)了我做工程竣工資料,算量時(shí)一開(kāi)始自己算,碰到不會(huì)的在問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo),每次都很耐心的教導(dǎo),做資料時(shí)會(huì)和監(jiān)理單位接確的,這時(shí)對(duì)工程又有了進(jìn)一步了解。

          二、xx廣場(chǎng)工程

          這個(gè)工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開(kāi)始自己按層算,碰到難處就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很詳細(xì)的述說(shuō),各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因?yàn)槊繉拥慕Y(jié)構(gòu)也會(huì)不一樣的。

          三、xxx農(nóng)民公寓工程

          這個(gè)工程是我開(kāi)工到現(xiàn)在,一直跟蹤的,這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區(qū)別,這個(gè)是弱電工程,包括音響,門(mén)禁、監(jiān)控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗(yàn)收階段。

          經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉,我也對(duì)預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識(shí):同時(shí)也接確到社會(huì)上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。

          但是對(duì)預(yù)算深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn),通過(guò)以上三個(gè)工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問(wèn)題的,主要有:配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針,母線,幾開(kāi)幾控,目前知道單開(kāi)雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口。

          總之,這半年來(lái)的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

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