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      2. 員工年終工作總結(jié)

        時間:2020-10-22 10:01:13 工作總結(jié) 我要投稿

        有關(guān)員工年終工作總結(jié)四篇

          總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的員工年終工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        有關(guān)員工年終工作總結(jié)四篇

        員工年終工作總結(jié) 篇1

          時間一晃眼就過去了,回顧到公司已有1年多了;總在忙碌中度過,我自己在工作也是受益匪淺現(xiàn)將20xx年度工作情況如下總結(jié)。

          首先就我個人而言我很感謝公司可以給我一個學習進步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照,在這一年多里我或多或少的學習了一些產(chǎn)品知識目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存著很多自身的問題和不足。

          主要表現(xiàn):

          第一、對我而言 剛接觸揚聲器這個行業(yè)許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作上不是很流暢;工作效率有待進一步提高。

          第二、自己各方面工作也不是很理想都需要進行進一步的加強。

          20xx年已經(jīng)來臨我現(xiàn)將20xx年工作如下計劃

          第一、我將會重新制定一套出樣表格和BOM表清單;出樣曲線測試留底喇叭成品封樣;試做材料的產(chǎn)品都會有準確的記錄,以及每月出樣報表,共計每月出了多少樣板,又有多少新產(chǎn)品下單,又有多少新產(chǎn)品沒有下單,然;對于沒有下單的新產(chǎn)品我會將那些問題告知工程主管。找出哪里的問題 在重新制樣板!

          第二、協(xié)助工程主管開發(fā)新的產(chǎn)品。

          第三、新產(chǎn)品在生產(chǎn)時,我會去車間跟線指導。以及此款產(chǎn)品在拉上是否好操作,如有不好操作的地方我會和工程主管和生產(chǎn)主管商量用什么方法可使產(chǎn)品好操作;以及把不良品降到最低。

          最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的揚聲器行業(yè),充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及到這個揚聲器領(lǐng)域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷的加強學習,拓寬知識面,努力學習產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結(jié)一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

        員工年終工作總結(jié) 篇2

          一、回顧

          過去,我們創(chuàng)造了不平凡的光輝業(yè)績;展望未來,我們對家的錦繡前程充滿信心!讓我們在以劉總領(lǐng)導下,緊緊抓住歷史機遇,勇敢面對各種挑戰(zhàn),開拓進取,團結(jié)奮斗,扎實工作,努力實現(xiàn)新時期良好開局,偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進!

          20xx是我國發(fā)展進程中極不平凡的一年。面對內(nèi)外復雜形勢和一系列重大風險挑戰(zhàn),,全面推進改革和現(xiàn)代化建設,未來將會呈現(xiàn)歷史性變化。這一年,我們生產(chǎn)力、綜合實力顯著提高。我們有效應對國際金融危機沖擊,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,勝利完規(guī)劃的主要目標和任務,使經(jīng)濟邁上新的臺階、裝修擴建,買電車。、計算機等前沿科技實現(xiàn)重大突破。戰(zhàn)略防御和現(xiàn)代化建設取得重大成就!

          回顧20xx不僅心潮澎湃,這是值得慶幸和反思的一年,面對日益殘酷的競爭者,我們應該清楚的認識到,。做的好。打得贏。可以在任何時間。任何地點敢打必勝!需要的不僅僅是實力。更重要的是信仰、堅持“大勝靠德,,小勝靠智”的指導思想、狠抓落實。堅決提高質(zhì)量、深入人心。從“游擊戰(zhàn)”,“麻雀戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變.可以決定命運和發(fā)展的還是后者,我們需要真真正正的經(jīng)商!符合發(fā)展需要!也經(jīng)得起人民的檢驗!面對即將遠去的一年。我們深感時間就是金錢的真理,曾經(jīng)有人預言20xx是轉(zhuǎn)折年,不錯事實證明的確如此,我們要樹立遠大的理想和崇高的信仰、堅決要在法律。。道德的框架內(nèi)為人處事,勿以善小而不為。勿以惡小而為之!

          關(guān)于20xx的典型具有指導意義和重大事故,事件做出深刻檢討和出臺解決方案!要以史為鑒。前事不忘后事之師。多搞學術(shù)交流。多搞演習,提高警惕!畢竟這世道是微妙和神奇的!所以我們要適應和順時而動!謀勢而變!感覺最痛心疾首的就是詐騙。百密一疏我們要提防jia幣。商品的蔓延。和形形色色的花樣!我們要講究方法,講究策略!要沉著冷靜。遇事不慌!其次就是經(jīng)營策略和經(jīng)營模式。我們要打破常規(guī),其實別人已經(jīng)常規(guī)了,是我們思想落后。已經(jīng)遠遠不能適應現(xiàn)代競爭啦!還是原則問題。我們不能丟掉信仰。也不能丟掉真。善美、等一些美好的東西。在多次的探討和交流中我們深刻的交換了意見。。我不管結(jié)果是什么,我感覺這是值得的征程!

          二、工作中的不足及其需要改正的地方

          一、溝通不夠

          人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,我們要和客戶建立良好的關(guān)系。我們認識到顧客不是上帝。顧客是我們的好朋友、好伙伴!我們要向他們所想。情為客戶所系。利為客戶所謀!雖然是客戶我們有很多合作的機會!我們要多真誠溝通,在溝通中深化合作!

          二、缺乏創(chuàng)新思維

          我們不僅要學習別人的模式借鑒他人的產(chǎn)業(yè)模式,我們要試著改革,試著推進創(chuàng)新!多考察。多思考。敢為天下先的智慧和魄力!總結(jié)出自己的一套方案!適合的才是最好的!

          三、強化責任

          堅決杜絕為富不仁。驕奢yin逸的腐敗作風。當然我們不具備這些優(yōu)越的條件。我們所強調(diào)的是奮斗。要清醒和深刻的認識到自己的不足和缺點!即使的深刻的改正和反。〔婚g斷的提高自己!

          四、提高安全級別

          在風云莫測的大背景下。我們要時刻保持清醒。時刻牢記松懈就會落后的真理!容易出形形色色的以外。我們要防患未然。杜絕錯誤!

        員工年終工作總結(jié) 篇3

          進入公司已經(jīng)有半年的時間,在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的`進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

          一、年度工作情況:

          1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

          我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

          2、熟悉項目流程,項目狀況

          作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。

          3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

          項目的進展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。

          4、各項目狀況

          ⑴.方太模具正在試模當中。

         、.東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交

         、.軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。

          二、存在的不足以及改進措施

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源

          在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

          2、缺乏計劃性

          在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

          3、專業(yè)面狹窄

          自己的專業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是業(yè)務策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

          三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

          為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務跟單方面以及其它方面做以下建議

          1、合同管理

          合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

          熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

          樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

          2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化

          項目實施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進行的控制和監(jiān)督,是項目順利進展的必要前提條件?蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕撕蜏蕜t,在以后的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

          3、進度控制

          進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

          20xx年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

        員工年終工作總結(jié) 篇4

          時光如梭,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作即將結(jié)束,回首今年的工作,有太多的收獲,也有很多的不足。20xx年7月中旬來到公司上班以來,參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修工程這兩個項目。項目施工期間在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學習中,今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計劃做以下匯報:

          一、20xx年工作總結(jié)

          河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎項,需要對一些細部工程進行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間,發(fā)現(xiàn)自身對于工程上的一些細部處理還是不到位,認識到自己有很多需要學習和提升的地方。在施工期間,通過與公司賈總的溝通與探討,還算順利的完成了獎項的評比。

          寧武示范性高中建設項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修項目是公司關(guān)注度比較高的一個項目,從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目,前期主要以輔助項目經(jīng)理的工作為主,后期由我一個負責整個項目的管理。當時在進入現(xiàn)場后,積極的配合解經(jīng)理的各項工作,并且每天在工地監(jiān)督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面,并且施工區(qū)域內(nèi)所有的門窗及玻璃一直未安裝,影響我施工方的施工,導致工期一直順延,公司將解經(jīng)理調(diào)派到其他項目。在我一個人管理項目期間,積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導匯報施工狀況,并參與總包方主持的各項例會,將我方在施工現(xiàn)場所遇到的各種問題及時地在會議中與各方進行溝通,盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問題及時地在會議中解決,同時將會議中各領(lǐng)導單位所傳達的指示,及時有效的記錄并傳達至X經(jīng)理和施工班組。當然,工程進展也并非一帆風順,首先圖紙與現(xiàn)場不相符,甲方的改動和土建提供的結(jié)構(gòu)圖影響,幾次與公司設計科楊龍溝通將圖紙反復的改動,才確定了最終的方案;其次,配合單位施工不夠積極,消防管道施工不完善并且一直拖延打壓,室外門窗及玻璃一直未安裝,弱電施工單位一直不確定施工方,所以配合單位的影響導致施工期間我施工方的工人停工、調(diào)動比較頻繁,工人有懶惰的情緒,工程施工才一直拖延;再次,我本人在管理方面也有很大的問題,沒有解決好這些配合單位影響我施工方的問題,總想等工作面完善后再施工,并沒有去想怎么為我施工方創(chuàng)造完善的工作面,“擼起袖子加油干”,沒有問題好好干,遇到問題,打破頭腦解決問題也要干。

          總結(jié)一年的工作,成績是有的,不足之處也是存在的,寧武項目在地面鋪貼進行時,采購了大量的水泥,工期一直在順延,再加上寧武當?shù)氐挠晏毂容^頻繁,由于我的疏忽,沒有將水泥做好保護,為公司帶來了一些不必要的經(jīng)濟損失。鑒于此種情況,在今后的工作中,我要更加地認真、細心,避免類似錯誤的發(fā)生。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年即將過去,20xx年如約而至,在新一年的工作中,我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時,把握好現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度,處理好與施工人員的相互關(guān)系,促使項目管理工作進入一個良性循環(huán)。在對外部的工作中,與建設單位、總包及監(jiān)理保持良好溝通交流,從大局出發(fā),維持好公司在各單位的良好形象,爭取讓其他單位的配合更加到位,從而保證我們的施工順利進行。

          我的個人總結(jié)到此結(jié)束,不足之處,還請多提寶貴意見。謝謝!

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