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      2. 工作總結(jié)與計劃

        時間:2020-09-26 11:38:10 工作總結(jié) 我要投稿

        【精選】工作總結(jié)與計劃匯編五篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的工作總結(jié)與計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精選】工作總結(jié)與計劃匯編五篇

        工作總結(jié)與計劃 篇1

          晉州市衛(wèi)生局在晉州市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在石家莊市衛(wèi)生局精心指導(dǎo)下,以落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為保障,攻艱克難,扎實工作,圓滿完成各項工作任務(wù)。

          一、各項工作完成情況

         。ㄒ唬┗鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進展順利

          1.擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面

          xx年我市參加新農(nóng)合430839人,參合率96.12%,籌集參合資金6031萬元,人均140元。截止到11月底,全市參合農(nóng)民1088438人次得到報銷補償3898萬元。市政府撥付100萬元用于參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險,參合農(nóng)民可最高得到13.5萬元的補償。我市與14所石家莊市級定點醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)“出院即報”。新農(nóng)合門診統(tǒng)籌和付費制度改革試點工作運行平穩(wěn)。省衛(wèi)生廳稱晉州市新農(nóng)合為全省提供了樣本。

          2.初步建立國家基本藥物制度

          自4月30日起,我市10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品“零差率”銷售,市財政每月?lián)芨?0萬元用于藥品零差率銷售補貼,已讓惠于民130萬元。在省招標(biāo)中標(biāo)公司中,遴選7家藥品生產(chǎn)銷售企業(yè)簽訂配送合同,實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)藥品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。

          3.推進人事制度改革

          10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編313人,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)崗位460個。向社會公開招聘39名衛(wèi)生技術(shù)人員,招收2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向免費醫(yī)學(xué)生。安排31名市級醫(yī)院骨干人員到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員143人、村衛(wèi)生室752人。制定《晉州市基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核辦法》和《晉州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》。

          4.健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

          市醫(yī)院與石家莊市第一人民醫(yī)院,中醫(yī)院與省中醫(yī)院、和平醫(yī)院建立對口支援關(guān)系。市醫(yī)院還對東卓宿中心衛(wèi)生院、槐樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中醫(yī)院對桃園中心衛(wèi)生院進行了對口支援。加快一體化建設(shè),全市222個村衛(wèi)生室實現(xiàn)了一體化管理。

          組織巡回醫(yī)療186次,受益群眾達36087人次,惠民60余萬元。

          5.全面開展公共衛(wèi)生服務(wù)

          籌資1793.7萬元落實九類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和四項重大衛(wèi)生服務(wù)項目。截止11月底,建立農(nóng)村居民健康檔案158463人/份,開展健康教育15次,國家免疫規(guī)劃預(yù)防接種111320針次,傳染病報告1752例,兒童保健36744人,孕產(chǎn)婦保健6821人,農(nóng)村老年人保健44982人,規(guī)范管理高血壓患者18437人、糖尿病患者7210人,重性精神疾病管理695人。改廁8500座,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助5663人次,增補葉酸29790人,白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)50人,15歲以下兒童補種乙肝疫苗39618針次。

          6.加強保障機制建設(shè)

          籌資1.1911億元遷建市醫(yī)院,綜合樓工程于6月份開工建設(shè),xx年12月份峻工;I資8000萬元遷建中醫(yī)院,明年開工建設(shè)。利用市財政資金150萬元對4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行“兩化”建設(shè)。引進社會資金8000萬元建設(shè)“剛進澤仁”醫(yī)院。落實《河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》,對承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助83.4萬元。

          (二)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高

          深入開展醫(yī)院管理年活動,發(fā)表國家級論文18篇,開展診療新技術(shù)7項,對20個單病種實行臨床路徑管理。堅持“中西醫(yī)并重”方針,晉州市被河北省衛(wèi)生廳授予“全省中醫(yī)工作先進縣(市)”。全市醫(yī)療機構(gòu)住院3.4萬人次、門診51.6萬人次,分別同比增長7%和11%。

         。ㄈ┬l(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進一步加大

          深入開展創(chuàng)建餐飲消費放心城市和乳品及含乳制品專項清查活動,檢查餐飲單位820戶次,全市餐飲單位ab級率達到84%。積極開展打擊非法行醫(yī)行動,監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)900余戶次。結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展,開展了創(chuàng)建“化工醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)病防治規(guī)范化管理示范縣”工作。

        工作總結(jié)與計劃 篇2

          一、月作業(yè)計劃執(zhí)行情況及日常維護

          根據(jù)作業(yè)計劃,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機房進行衛(wèi)生打掃,對包機設(shè)備進行日常維護、狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。

          二、業(yè)務(wù)開通與處理

          1、調(diào)通GW19至3樓31交換機2M 2條;

          2、配置東邵一CSM;

          3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開通;

          4、嘉祥、魚臺網(wǎng)關(guān)割接及IP TRUNK開通;

          5、梁山、汶上IP TRUNK開通;

          6、小靈通漫游信令鏈路配置;

          7、漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置;

          8、漫游業(yè)務(wù)的測試,包括朗訊4地市、中興5地市;

          9、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費;

          10、開通鄒城589萬群;

          11、根據(jù)網(wǎng)管61號調(diào)單,開放616萬群;

          三、障礙處理

          1、GW1—21LSTP一link down,經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線,將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常;

          2、4月3日,市電供電中斷,二樓機房多處PDP出現(xiàn)告警,消除告警后,檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常,GW各相關(guān)項檢查正常,但GW5至21局一電路阻塞,對該電路進行阻塞/解除阻塞無效,硬阻斷/恢復(fù)仍無效,通知馮殿營在對端重起電路后恢復(fù)正常;

          3、處理31局阿爾卡特/中心ADSL端口故障5起;

          4、兗州一控制器CSC8-37連接不上,該控制器下無法打電話,檢查為第一個2M不穩(wěn)定,為二樓至五樓交接處斷所致,重新繞線后恢復(fù);

          5、小靈通自動停開機吊死,重起ISAP進程恢復(fù);

          6、處理魚臺小靈通GW1至魚臺EWSD不通故障,為期間2條2M交叉所致,更正后恢復(fù);

          7、魚臺預(yù)付費用戶交費后仍提示欠費停機,切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù);

          8、處理嘉祥CSC14-31故障一起,網(wǎng)管正常,但無法打電話,為信令吊死,重起后恢復(fù);

          9、處理嘉祥CSC14-34、CSC14-38兩控制器故障,為復(fù)接線引起電路不穩(wěn)定所致,拆除復(fù)接線后恢復(fù);

          10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

          11、魚臺部分SS7電路阻塞處理,為TPC板異常所致;

          12、魚臺控制器CSC1-4出現(xiàn)不能連接故障,為GW 2M端口故障,硬阻再解除后恢復(fù);

          13、PCJIG不能正常連接,致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號,重啟dbcache后恢復(fù)正常;

          14、OSS營業(yè)界面無法營業(yè)受理,重起apache進程恢復(fù);

          15、處理GW13至31LSTP一link故障,本端各種措施無效后通知對端,由對端重起處理后回復(fù),經(jīng)過多次類似事件后,由對端更換端口后恢復(fù)正常;

          16、處理鄒城GW3至鄒城C08機2各2M,至鄒城S1240一個2M阻塞故障,本端測試正常,由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高,軟環(huán)后故障消失;

          17、處理大客戶電路不通,為21局中繼架間線纜松動。

          四、工作中存在的問題與建議

          五、其他

          1、無線市話維護規(guī)程——指標(biāo)體系完稿;

          2、汶上、魚臺復(fù)接線拆除;

          3、根據(jù)中心安排,多次擺攤設(shè)點進行來顯推銷;

          4、靈靈通費用統(tǒng)計,及相關(guān)問題的處理;

          六、縣局工作

          1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的RPC網(wǎng)管丟失恢復(fù),現(xiàn)正常;

          2、回復(fù)微山分公司反映的兩個問題;

          3、制作微山特殊計費需求及測試;

          4、20日,規(guī)范微山CSC IP地址分配與實施;

          5、21日,規(guī)范曲阜CSC IP地址分配與實施;

          6、22日,規(guī)范泗水CSC IP地址分配與實施;

          7、23日,規(guī)范魚臺CSC IP地址分配與實施;

          七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

          1、建設(shè)北路信號測試,定點5處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份;

          2、4月14日勘點6處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份,發(fā)展來顯一部;

          3、4月20日勘點3處,簽訂協(xié)議2份;

        工作總結(jié)與計劃 篇3

          一、瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)1#~6#樓主體工程分析

          瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)總用地1.65公頃,總建筑面積49175.83平方,以6幢高層(18+1)住宅樓組成,小區(qū)緊鄰鐵道部第一療養(yǎng)院,背依北崮山,俯視在海一方海上公園和東部城區(qū)中心區(qū),盤踞連云區(qū)絕佳風(fēng)水寶地。

          瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)于20xx年3月開工至20xx年5月竣工,在樓盤施工過程中整體質(zhì)量、安全、進度、投資良好;窗步ㄔO(shè)馬新建項目部施工的1#、2#樓在主體驗收過程中一次驗收通過,甚得質(zhì)檢及相關(guān)單位贊揚;窗步ㄔO(shè)胡茂懷項目部施工的3#、4#、5#、6#樓計劃于20xx年春節(jié)前主體全部封頂,目前正加緊施工,以確保按期完成任務(wù)。

          我于20xx年8月2日擔(dān)任瑞豐房地產(chǎn)工程部現(xiàn)場土建工程師職務(wù),當(dāng)時現(xiàn)場1#、2#樓主體已基本完成,3#、4#、5#、6#樓施工進度緩慢,在現(xiàn)場施工管理方面任務(wù)很重,壓力很大。在公司領(lǐng)導(dǎo)和王總的指導(dǎo)下很快進入角色,但在工程的實踐過程中工程進展仍然滯后,周圍的環(huán)境對工作開展很不利,就好比是中盤的對殺,后期形勢不明朗很難辨清。

          經(jīng)過一個月的深入了解和適應(yīng)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在現(xiàn)場施工管理過程中果斷調(diào)整思路,積極探索新路線,尋求相關(guān)單位的配合和支持,終于在20xx年9月份使僵持局面打破,工程正常施工順利走上正軌。

          正如總結(jié)開頭我給自己打的“59+1”分,其中剩下的40分不是我的,而是公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)配合單位的,至于那“+1”分就要看年終的收官之戰(zhàn)了,若贏了“+1”分我要,若原計劃制定的任務(wù)沒有落實我受之有愧。

          二、瑞豐房地產(chǎn)公司建議

          我的建議就是:“遵守、落實、執(zhí)行”。

          公司的規(guī)章和管理制度很完善、很細(xì)致,每個細(xì)節(jié)和符號都很嚴(yán)謹(jǐn)。這些規(guī)章和管理制度體現(xiàn)了當(dāng)初制定者的智慧和水平我是自嘆不如,故我所能做的就是不讓他在墻上掛著、不讓他在櫥柜里藏著,而是在現(xiàn)實工作中遵守他、落實他、執(zhí)行他!

          三、20xx年工作計劃

          20xx年是幸運、收獲頗豐的一年,希望20xx年要比20xx年更幸運、收獲更豐盛。

          作為一個建筑人特別是住宅建設(shè)者,工程主體施工完成只是住宅小區(qū)總工程量的三分之一,所以小區(qū)在20xx年的工作量仍然很重事情也會更繁瑣。

          例如小區(qū)中期的內(nèi)外裝修工程、門窗安裝工程,中后期的小區(qū)市政管網(wǎng)、園林綠化工程,到后期的工程竣工驗收、維修、物業(yè)等,所做的.工作需要細(xì)致、周密、統(tǒng)籌安排,故計劃如下:

          計劃一:年前休假期間走訪和調(diào)研周圍成熟社區(qū)的市政建設(shè)、小區(qū)配套設(shè)施,做到心中有數(shù)以備我用。

          計劃二:20xx年春節(jié)后小區(qū)施工前會同各協(xié)作單位做好施工前準(zhǔn)備工作、部署施工任務(wù)、制定可行性施工方案,做到謀事在先。

          計劃三:進一步加強工程部在施工現(xiàn)場的管理力度、提高監(jiān)理單位的工作積極性、增強現(xiàn)有的以及后進場施工單位的安全、質(zhì)量意識,做到現(xiàn)場令行禁止、獎懲公平。

          計劃四:學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技術(shù)。

          四、20xx年感悟

          隨著工作地點、工作環(huán)境的變化,隨著管理的金字塔一層一層的攀登,作為一名工程管理者,其實就是一位孤獨的思考著!

        工作總結(jié)與計劃 篇4

        局辦公室:

          《關(guān)于報送20xx年檔案工作情況及20xx年工作計劃的通知》已收悉。中心辦公室組織對20xx年中心的檔案工作進行了全面檢查總結(jié)并結(jié)合中心重點工作和國家、省、市檔案工作發(fā)展趨勢,對20xx年的檔案工作進行了研究討論,制定了中心檔案工作計劃。具體情況如下:

          一、20xx年檔案工作總結(jié)

          1、我中心根據(jù)工作實際,修改完善了中心綜合檔案管理制度。先后建立修改了檔案移交審核責(zé)任制、工程檔案歸檔、檔案借閱、檔案保管、檔案鑒定銷毀等管理規(guī)定,重點修訂完善了《深圳市燈光環(huán)境管理中心檔案管理規(guī)定》,進一步規(guī)范了檔案管理工作。

          2、加強綜合檔案庫房軟硬件建設(shè),做好“八防”工作。20xx年,硬件方面,中心為綜合檔案室更新了兩臺智能空調(diào),實現(xiàn)了庫房溫濕度控制,有利于檔案的長期保存。軟件方面,中心對檔案管理軟件進行了升級,實現(xiàn)了電子全文分級檢索功能和分類制表等功能。同時,中心還對綜合檔案庫房的布局進行了科學(xué)調(diào)整,提高了單位面積的使用率。中心檔案員按要求每日對檔案庫房環(huán)境及溫濕度情況進行檢查記錄,認(rèn)真做好“八防”工作。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱登記審批制度。中心綜合檔案室在為中心機關(guān)各部室及管理所、上級主管部門、服務(wù)對象、相關(guān)業(yè)務(wù)往來部門等提供檔案利用便利的同時,嚴(yán)格按照檔案借閱管理規(guī)定做好登記審批,確保檔案利用的安全性、保密性。20xx年,中心綜合檔案室為業(yè)務(wù)工作提供檔案利用52人次,基建工程檔案96卷,381件次,文書檔案39件次,實物檔案9件次,聲像檔案64件次。此外,中心還為深圳市公共藝術(shù)與棲居設(shè)計促進會籌辦的“光”公共藝術(shù)展提供深圳市城市亮化(夜景)發(fā)展歷史資料12件。

          4、按“省特級”檔案管理標(biāo)準(zhǔn)組織整理歸檔了20xx年形成的文件、工程材料,其中基建工程檔案2241卷,即25174件,文書檔案261件,實物檔案12件,聲像檔案4冊,即116件。同時,在我中心OA上實現(xiàn)了電子文件歸檔功能。

          二、20xx年檔案工作計劃

          1、進一步加強檔案安全管理,健全“人防、物防、技防”三位一體的檔案安全防范體系,嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度和安全保密制度,落實責(zé)任,定期檢查,杜絕檔案毀損、丟失、泄密事件發(fā)生。

          2、加強基建工程檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行基建工程檔案項目負(fù)責(zé)人審核制,從各個環(huán)節(jié)對基建工程檔案的建檔歸檔工作進行監(jiān)督管理。

          3、結(jié)合中心重點工作,編制中心重大建設(shè)項目、重大科研項目、重大紀(jì)念活動等專題匯編,為收集圖冊資料、編印宣傳資料、檔案移交、布展等做好準(zhǔn)備。

          4、貫徹實施“存量數(shù)字化、增量電子化”戰(zhàn)略,利用信息化手段拓寬檔案服務(wù)利用渠道,推進紙質(zhì)檔案數(shù)字化工作,進一步規(guī)范原生電子文件歸檔接收工作,努力實現(xiàn)檔案服務(wù)電子化目標(biāo)。

          5、加強檔案工作人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,不斷提高檔案工作人員素質(zhì)。

        工作總結(jié)與計劃 篇5

          進入社聯(lián)人力到現(xiàn)在已經(jīng)有一年了,我們也開展了各種各樣的形式豐富的活動,有一開始就接觸的全員培訓(xùn),到后面的三色激流發(fā)展論壇,《鷹翔》計劃精英拓展?fàn)I,社聯(lián)九周年晚會,社團的換屆工作,新會長聘任儀式,培訓(xùn)平臺項目書。大體來說,從開學(xué)到現(xiàn)在,人力資源部給予了我們干事各種各樣的學(xué)習(xí)甚至展現(xiàn)自己能力的機會。更重要的是人力資源部的內(nèi)部比我想象中和諧的多,部長、主管、干事能很好地打成一片,這樣一來,能讓我們的工作能夠更加順利地展開,同時也能讓我們的關(guān)系在每一次的工作中得到加深,鞏固。常言道:和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍。

          因此,在如此的一個氛圍里面,我們的能力很大程度地得到了提到。就如我來說,從一開始連策劃書是什么東西也不懂的小女生,慢慢地學(xué)習(xí),慢慢地經(jīng)歷一次又一次的活動,到現(xiàn)在,已經(jīng)能夠很好地策劃一份方案,可以對別人甚至自己的方案加以大膽的評析,發(fā)表自己的意見,甚至是完善里面的各個方案,每一個執(zhí)行點,同時,我也學(xué)會了如何很好地控制活動中的情況,進行突發(fā)性的危機處理。就在這樣一次又一次的訓(xùn)練之中,我們的能力得到了很大的提高,我們的膽量也逐漸的增大。也許你會說,能力只是一個非常廣泛的名詞,也許你會說,你現(xiàn)在學(xué)到的寫策劃書的能力,你以后在工作中一定能用得到嗎,浪費這么多的時間是為了什么……面對這樣的疑問,我所能夠做的就是非?隙ǖ馗嬖V你,我的選擇是對的。在社聯(lián)人力里,我不僅僅是得到了文秘工作的能力,我不僅僅是得到如何開展一個活動的能力!我所能夠得到的,是從書本上無從學(xué)到的,是不加入如此的一個組織就無法學(xué)習(xí)到的能力,包括為人、處事。我相信,在這里學(xué)到的,并不一定全部都是日后我工作所能用到的,但是,我能清楚地認(rèn)識到,現(xiàn)在學(xué)到的,一定對我現(xiàn)在,甚至未來有莫大的幫助。

          盡管是搬搬凳子,吹吹氣球或者只是單單做一些現(xiàn)場布置的基礎(chǔ)性工作,又如何?基礎(chǔ)性的工作也有值得我們?nèi)ニ伎,值得我們(nèi)ベM勁的方面。在生活上、在工作上,面對不想做的,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變心態(tài),與其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那會是別一番的滋味;而面對自己想做的,又有能力去做的,我們就應(yīng)該主動地爭取機會,積極地施展用時間和精力學(xué)習(xí)得來的知識,讓活動有你的加入而更加生輝。

          別人都說,大一的任務(wù)是不掛科。但是,在我看來,在不掛科之余,在我能力之內(nèi),我希望我能更好地抓住時間,抓住機會,更好地做好秘書部里面的工作,更好地學(xué)習(xí)前輩、同學(xué)甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣知識,在學(xué)會在做事之余好好的思考問題,積累工作經(jīng)驗,而不要當(dāng)了干事就只是會干事情的,因為說實在的,很多事情都是經(jīng)驗之談!到了日后,讓這些知識更好地運用到我們的活動中去,甚至是傳承下去!

          而對于我,在學(xué)習(xí)上,是做到不掛科,但是這顯然是不足的,從進入大學(xué),適應(yīng)大學(xué),加上學(xué)習(xí)和人力的工作,這占據(jù)了我大部分的時間。而且以后的學(xué)習(xí)科目會更加的難,學(xué)習(xí)的任務(wù)加重了,對于如何在秘書部里面更好的學(xué)習(xí)新的知識,展開新的實踐,還有處理好各種人事的關(guān)系,這對于我來說,都是挑戰(zhàn)!都是我應(yīng)該勇敢地去面對的!都是我應(yīng)該全心全意去付出的!

          之前的期末考試,我因為專業(yè)的考試時間比較靠前,而失去了參加會長聘任大會工作的機會,算上這一次,整年的會長聘任大會我都缺席了,感覺很對不起大家。老實說,那時候除了會長聘任大會的第二天要考無機化學(xué)以外,我其實很害怕大學(xué)物理會掛的,所以那時候的三色激流的社團承辦通知也是拼命寫出來的,幸好這個通知沒有什么大礙,長吁了一口氣,太好了。也幸好珊珊在后期調(diào)整了一些多余東西,不然這個通知就累贅得見不得人了。三色激流到現(xiàn)在還是沒能出到什么完整的方案,真是慚愧。但是我們從收到的報名表中卻得到了很大的啟發(fā),相信在之后的日子里面,我們接棒了,會把三個激流,鷹翔培訓(xùn)營,理事會等各個工作都做的很好,絕對不會讓大家失望。

          我們應(yīng)該積極地面對各個方面的事情,把大一的那一份熱情延續(xù)下去全力以赴,做到最好!

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