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      2. 組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        時間:2022-10-17 16:31:57 工作總結(jié) 我要投稿

        組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用10篇)

          時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用10篇)

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

          一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

          提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

          我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

          二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

          繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。

          俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

          三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

          員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

          當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

          10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

          四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的帶頭作用

          車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

          本學(xué)期我服從學(xué)校安排兼任了小教部德育組長工作,作為一名黨員教師,我正確貫徹黨的教育方針,熱愛教育事業(yè),把教書育人作為自己的天職。按時參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,積極圍繞學(xué)校的德育工作目標(biāo),認(rèn)真、踏實地開展工作,圓滿的完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。

          為了能把這一工作干好,我為自己確立了“不失職,不越位,做好本職工作,當(dāng)好同伴助手”工作理念。在工作中我講溝通,重實干。針對小教部德育管理方面的新思路和新方法,我常及時找劉主任和蘆主任匯報并與小教部班主任交換思想,爭得大家的理解與支持。我堅持公正、公平的評價小教部每一位班主任的實際工作,及時公開每周的班級考核信息,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)人員,協(xié)助劉主任和蘆主任引領(lǐng)小教部德育工作的開展。在一學(xué)期的緊張忙碌中主要做了以下幾件事情:

         。ㄒ唬⿵娀掠芾。

          1、完善德育管理機制,以嚴(yán)格的制度進行常規(guī)管理和教育。創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍,形成德育工作全校抓、科任老師參與班級管理的班會制度。樹立“人人都是德育工作者”的意識,實現(xiàn)“全員育人、全面育人、全程育人”,形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。從而促進和推動我校德育工作,形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的和諧工作氛圍。

          2、加強德育骨干隊伍建設(shè)。建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍。首先要加強理論學(xué)習(xí),鼓勵班主任通過各種途徑學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗。通過組織班主任德育研討會等方式,傳播先進的管理理念,反思工作中的得與失,使班主任常規(guī)管理水平不斷提高。其次,組織班主任認(rèn)真上好班會課,發(fā)揮出應(yīng)有的育人功能。加大檢查力度,尤其是班級常規(guī)工作的檢查力度。

         。ǘ、狠抓基礎(chǔ),強化養(yǎng)成教育,提高德育實效。

          1、將德育滲透到各學(xué)科教學(xué)中。任課教師要在全部教學(xué)活動中,注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的意志品格,促進學(xué)生養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣,根據(jù)各科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于思想品德教育的要求和教材中的教育因素,按各科自身的教學(xué)特點,自覺地、有機地在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德行為習(xí)慣。

          2、定期公示班級考核積分,開展班主任工作會議和經(jīng)驗交流會。實行監(jiān)督制度,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操等情況進行量化考核,每周進行總結(jié)評比,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實。形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

          3、帶領(lǐng)老師學(xué)習(xí)學(xué)校的修訂文件。特別是請假、離返校制度、公物制度等。

          4、班級管理目標(biāo)突出學(xué)生和班級特點。比如五、六年級學(xué)生人生觀、世界觀的培養(yǎng),以及誠信、向善、踏實的品質(zhì),警惕懶惰和好高騖遠(yuǎn)等不良思想的萌發(fā)。

          (三)扎實做好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

          重點抓好學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。針對目前我校部分學(xué)生晚上在校無所事事的現(xiàn)狀,應(yīng)大力營造學(xué)習(xí)氛圍,以學(xué)風(fēng)促班風(fēng),以學(xué)風(fēng)促校風(fēng)。

          1、充分利用飛信和校信通平臺,由班主任與學(xué)生家長及時的聯(lián)系。主動與家庭密切配合,以促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。父母是孩子的第一任教師,父母的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。要求孩子遵規(guī)守矩,我也會要求家長給孩子樹立一個良好的榜樣,并注意盡量避免消極言行對孩子的不良影響。

          2、開展好“陽光體育”活動。

         。1)本學(xué)期周三、周四、周五都安排了學(xué)生課外活動時間,各班要根據(jù)自己學(xué)生的實際,保證學(xué)生活動鍛煉時間,學(xué)期末,向全校師生展示陽光體育成果。

         。2)通過定期開展的學(xué)科競賽,讓學(xué)生將這一段時間學(xué)習(xí)的、要求背誦的段落、定理、內(nèi)容等背誦下來進入班級考核。

         。ㄋ模┮灾卮蠊(jié)日和氣候條件為契機開展相應(yīng)的主題教育活動。發(fā)揮德育陣地作用。用好宣傳欄、手抄報、黑板報和教室文化墻。

          1、各班根據(jù)當(dāng)月的重要節(jié)日或活動設(shè)計主題,內(nèi)容,板報內(nèi)容的選擇、組織、采編都要盡可能的發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使之成為學(xué)生了解天下大事、新聞及進行愛國主義教育的重要途徑。

          如:以3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日為契機開展學(xué)雷鋒樹新風(fēng)教育;以助殘日為契機開展“感恩”教育活動。

          2、開展文體活動。

          以助殘日為契機開展班級聯(lián)歡活動,開展春季運動會等活動豐富學(xué)生校園生活。

         。ㄎ澹┳龊脤n}教育,發(fā)揮德育專項育人作用。

          1、開展愛國主義教育活動。引導(dǎo)學(xué)生將愛國落實到具體的實際行動中,落實到報效祖國的學(xué)習(xí)行動中去。

          2、為了引導(dǎo)隊員們繼承和弘揚少先隊的光榮傳統(tǒng),增強少先隊員的光榮感和自豪感,激勵教育他們愛祖國,愛人民,愛勞動,愛科學(xué),努力學(xué)習(xí),鍛煉身體,培養(yǎng)能力,立志為建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量,努力成長為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才,做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。

          3、開展感恩教育活動,并將感恩教育滲透到重大節(jié)日和活動中,幫助學(xué)生牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之恩和社會的關(guān)愛之情,增強他們的愛心和社會責(zé)任感,提高廣大青少年思想道德素養(yǎng),改善社會風(fēng)氣,建設(shè)社會主義精神文明。將在5份開展“感恩教育校園行”活動,圍繞“感恩”開展主題班會,組織全體學(xué)生開展“為父母(老師、同學(xué))做一件有意義的事”活動。

          4、大力開展安全教育。學(xué)校將繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個學(xué)期,常抓不懈,充分利用晨會、班隊活動進行教育,比如地震演習(xí)等,規(guī)范學(xué)生的課間活動,要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。

          5、加強學(xué)生的心理健康教育。注重心理健康教育方面的調(diào)研,了解學(xué)生的思想動向和真實需要;做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)和對個別學(xué)生進行有針對性的心理疏導(dǎo)。

          目前,在小教部形成了比、學(xué)、趕、超的良好德育風(fēng)貌。所屬班級個個奮力創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)生個個精神飽滿。在這一學(xué)期中,小教部學(xué)生沒有出現(xiàn)一起重大安全事故,學(xué)生在學(xué)校度過了一個平安,愉快,充實,成長的學(xué)期。

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

          我是網(wǎng)絡(luò)部楊舍項目組的李煥瓊,于20xx年3月試用項目組組長一職,至今已是3月有余,試用期已滿,期間我盡自己最大努力工作,現(xiàn)已能夠勝任該工作,根據(jù)公司規(guī)章制度,特申請轉(zhuǎn)為正式員工。

          在這段時間里,我主要的工作是負(fù)責(zé)監(jiān)督和引導(dǎo)外推相關(guān)事宜,并定期檢查網(wǎng)站問題,有需要的情況下與程序、設(shè)計配合完成新站的建立。通過鍛煉,我已經(jīng)熟悉了組長一職的工作內(nèi)容和流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一個任務(wù),及時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

          當(dāng)然,在這期間我也犯過錯誤需要領(lǐng)導(dǎo)指正,也有做得不夠的地方需要領(lǐng)導(dǎo)指引,所謂前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,處理問題時考慮得更全面,認(rèn)識到孰輕孰重,杜絕類似失誤的.發(fā)生。為此,我還要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我工作中的失誤給予提醒和指正,并且給予我機會讓我不斷完善自己。

          經(jīng)過這三個月,我已經(jīng)能夠獨立處理本職事物,當(dāng)然,我也有很多不足的地方,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)能力也需要進一步加強,需要進一步地學(xué)習(xí)以提高自己的能力,在此也希望領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。

          公司寬松融洽的工作過氛圍,團結(jié)向上的團隊精神,使我在較短的時間內(nèi)與同事們形成很好的工作伙伴。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的提拔和信任,公司在迅速發(fā)展,我也在不斷進步,我一定會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,與公司一起成長,一起進步,為公司創(chuàng)造價值,在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己、實現(xiàn)自己理想的機會!

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

          作為一個組長,是一個最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果組長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿,影響到整個組組甚至整個公司。相反,如果組長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學(xué)習(xí),不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個組組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

          一、組長是一個組組的技術(shù)核心

          組長是一個組組的管理者,也應(yīng)該是一個組組的技術(shù)核心,作為一個組長,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好組組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

          二、組長是一個組組的監(jiān)督者

          組長在做好自己工作的同時,也要監(jiān)督好組組成員,對于組組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進一步的擴大,同時也要關(guān)注好組組成員的思想動態(tài),做好監(jiān)督工作。

          三、團隊精神是一個組組的保障

          組組是一個組長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認(rèn)為自己做多了,別人做少了;那么,這個組組肯定和諧不了。因此,組長作用就體現(xiàn)出來了,要在組組多強調(diào)團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。

          以上是本人在組長試用期對本職工作的一點認(rèn)識,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)組組共同進步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

          轉(zhuǎn)眼間,為其6個月的班長試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,XX線和XXX線基本一直開車,這6個月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個人去做好工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作,角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時,也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報:

          一、 班長是一個班組的榜樣

          作為一個班長,是一個最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相反,如果班長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學(xué)習(xí),不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

          二、 班長是一個班組的技術(shù)核心

          班長是一個班組的管理者,也應(yīng)該是一個班組的技術(shù)核心,作為一個班長,只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

          三、 班長是一個班組的監(jiān)督者

          班長在做好自己工作的同時,也要監(jiān)督好班組成員,對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進一步的擴大,同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài),做好監(jiān)督工作。

          四、 團隊精神是一個班組的保障

          班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認(rèn)為自己做多了,別人做少了;那么,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現(xiàn)出來了,要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。

          以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認(rèn)識,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇6

          我于xx年3月25日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任采購專員一職,負(fù)責(zé)成本部采購管理中的相關(guān)工作。到今天3個月試用期臨近結(jié)束,遵照公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          我的主要工作可以總結(jié)如下:

          一、收集整理供應(yīng)商資料,為其建立數(shù)據(jù)庫,并分門別類逐步細(xì)化

          在供應(yīng)商普遍生產(chǎn)多種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,只看他的宣傳資料就能確定出主打產(chǎn)品,按要求歸類,制作出具有各種衡量標(biāo)準(zhǔn)的表格并細(xì)化登記,要耗費一定的時間和精力,采購人員要給與一定的重視。

          二、公文寫作等文字方面的工作:

          正式啟動采購管理程序前,書寫申請或請示上報主管領(lǐng)導(dǎo);和其他部門有工作聯(lián)系時,制作工作聯(lián)系單;建立接收和發(fā)放文件登記表,及時對流入流出本部門的文件或相關(guān)通知作詳細(xì)記錄;跟隨部門經(jīng)理進行工地、材料供方實地考察,切實做好考察報告;參加我部門有關(guān)會議,會后整理出會議紀(jì)要,做好留痕工作。以后開展招標(biāo)采購工作,繼續(xù)按部門經(jīng)理安排參與相關(guān)程序,努力做好文字方面的工作。

          三、承擔(dān)了成本部公司體系iso文件的全程翻制

          因為成本部相關(guān)的貫標(biāo)文件牽涉到兩個或多個部門之間接口的工作,難以短時間將其按上級公司要求做好,所以,只能一遍遍的仔細(xì)閱讀,一次次的揣摩修改,再逐段逐字的檢查,接著繼續(xù)完善其內(nèi)容和格式,盡自己最大努力把它做好。

          四、參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)

          由于正常上班時間忙于學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,按要求做上述所列舉的業(yè)務(wù)工作。我主要利用業(yè)余時間認(rèn)真做了內(nèi)審員測試題。

          五、部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

          認(rèn)真學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,留意核對部門經(jīng)理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求,如果和文件要求有偏差,及時提醒他,以免出現(xiàn)錯誤。如果我部門經(jīng)理工作繁忙,遵照要求寫出本部門的周工作動態(tài)和計劃。

          在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我還有很多事情做的不夠完善,比如公文寫作、采購業(yè)務(wù)方面工作、建筑知識理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝x總、xx經(jīng)理、 xxx對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          為了實現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步發(fā)展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻(xiàn)。除了做好自己的本職工作外,我要給自己提出更高的要求。做一份長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,把通過職業(yè)經(jīng)理人考試納入其中,考取建筑類中級職稱,拿到建筑造價師證囊括其中,近期要做的是參加自學(xué)考試爭取兩年半獲得建筑類本科文憑。注重全面發(fā)展,提高自身素質(zhì),盡快報輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏,加強練習(xí),提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術(shù)。雖然每天挺辛苦,有些勞累,有時沒顧上摘掉眼鏡就進入了夢鄉(xiāng),時常夢到身在農(nóng)村年過半百父母的兩鬢白發(fā),期望的眼神;天真可愛、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種。種困難、干勁十足!

          在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇7

          本人在xx年4月19號進入xxx品質(zhì)部,目前擔(dān)任QC一職,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門的各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

          因此,我對生產(chǎn)制程控制及品質(zhì)管理有一定的了解,能將所學(xué)用于實際工作中,同時我也在品質(zhì)異常的能力方面進行提升,我相信對于品質(zhì)組長這個職務(wù)可以勝任,并且希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我會做到更好,我認(rèn)為做好品質(zhì)組長的工作有以下幾點來完成:

          1、統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并且推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo)。

          2、及時處理車間的異常,確保產(chǎn)線正常運行。

          3、異常處理能夠跨部門處理及溝通。

          4、定期對檢驗員進行專業(yè)技能培訓(xùn)及考核。

          5、成品(出貨)檢驗有異常時的確認(rèn)及處理、結(jié)果的更進。

          6、檢驗員的工作調(diào)配,每日的考核評估。

          7、做好品質(zhì)記錄,以便追蹤。

          8、上級臨時交辦事項的實施及提報。

          9、及時處理客戶端的品質(zhì)問題。

          在我的這份工作中,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式的品質(zhì)組長的身份在這里工作,實現(xiàn)自己奮斗的目標(biāo),體現(xiàn)自己人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇8

          在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

          如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

          總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。 公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇9

          本人在20xx年4月19號進入xx品質(zhì)部,目前擔(dān)任QC一職,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門的各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

          因此,我對生產(chǎn)制程控制及品質(zhì)管理有一定的了解,能將所學(xué)用于實際工作中,同時我也在品質(zhì)異常的能力方面進行提升,我相信對于品質(zhì)組長這個職務(wù)可以勝任,并且希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我會做到更好,我認(rèn)為做好品質(zhì)組長的工作有以下幾點來完成:

          1. 統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并且推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo)。

          2. 及時處理車間的異常,確保產(chǎn)線正常運行。

          3. 異常處理能夠跨部門處理及溝通。

          4. 定期對檢驗員進行專業(yè)技能培訓(xùn)及考核。

          5. 成品(出貨)檢驗有異常時的確認(rèn)及處理、結(jié)果的更進。

          6. 檢驗員的工作調(diào)配,每日的考核評估。

          7. 做好品質(zhì)記錄,以便追蹤。

          8. 上級臨時交辦事項的實施及提報。

          9. 及時處理客戶端的品質(zhì)問題。

          在我的這份工作中,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式的品質(zhì)組長的身份在這里工作,實現(xiàn)自己奮斗的目標(biāo),體現(xiàn)自己人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          組長轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇10

          工作兩年便有了此次晉升機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和信任。從一個班組骨干到現(xiàn)在的班組長,我想我需要做的第一件事就是“重新審視自己,換個一個角度看待所有的事物。”曾經(jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個骨干時,你需要站在班組長的角度去觀察,而當(dāng)你是一個班組長時,你需要站在工段長的角度去審視。”我是一個愿意接受和面對挑戰(zhàn)的人,此次南廠sps的實施給了我一個大大的舞臺,同時也給了我許多挑戰(zhàn)。

          一、班組的管理

          懲罰分明,公平公正的考核;增加班組的凝聚力,提高員工的團隊精神;嚴(yán)格要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高專業(yè)技術(shù)水平,充分調(diào)動員工的工作積極性。

          二、狠抓安全管理,避免事故發(fā)生

          “愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心,及時總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生;其次:在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或者危險舉動的立即制止;最后:發(fā)動員工一起加入危害因素的辨識,將工作場地內(nèi)的所有可能發(fā)現(xiàn)事故風(fēng)險的地方一一羅列出來,增強員工的風(fēng)險意識,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

          三、質(zhì)量控制

          質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道程序。一方面,我整理了許多高關(guān)注零件的側(cè)重點及辨識點,并制成標(biāo)識貼貼于零件旁以示提醒;另一方面,培訓(xùn)所有員工高關(guān)注零件的注重點及拿取方式,做到百分百知曉。在sps配載過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

          四、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有很長的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。

          最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的信任和幫助,在接下來的日子里,我會再接再厲將南廠sps的隊伍帶領(lǐng)好,使之成為“一支真正具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)軍隊伍”。

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