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      2. 藥品銷售個人年終工作總結

        時間:2020-12-29 17:16:32 工作總結 我要投稿

        藥品銷售個人年終工作總結范文

          作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行,實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,如何充分調(diào)動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)(或區(qū)域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用。

        藥品銷售個人年終工作總結范文

          (一)藥品的流通渠道:

          1、通常情況下的藥品流通渠道為:

          制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者

          2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程:

          經(jīng)銷商、制藥廠——藥庫——小藥房醫(yī)師——患者

          (二)藥品流通渠道的疏通

          一個確有療效,有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

          1、經(jīng)銷商的疏通:

         。1)富有吸引力的商業(yè)政策:

          注意:

          a、永遠站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談論一切

          b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

          c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標

         。2)良好的朋友、伙伴關系

          a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

          b、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關系

          c、正確應用利益驅(qū)動原則,處理好與公司及個人關系

          d、了解不同客戶的需求

          (3)較強的自我開發(fā)市場能力

          a、詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動。

          b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。

          c、詳細了解公司產(chǎn)品療效,主治及應用推廣情況。

          d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法。

          具備上述三條,一個新藥被經(jīng)銷商認可并接受應是一件十分容易的事。

          2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通

         。1)新藥進入醫(yī)院庫房:

          a、詳細收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計劃員、產(chǎn)品相關科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關官員)

          b、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調(diào)查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

          c、接觸重要人物(可能是院長,藥劑主任,相關科室主人任等)說服其作出決策。

         。2)維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的`工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。

          3、醫(yī)院藥房(小庫房、小藥房)的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負責人(組長或主管)良好的個人關系至關重要,因此應做到:

          (1)加倍尊重他,滿足心里需求

         。2)經(jīng)常拜訪,加深印象和了解

          (3)合理的交際費用

          較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負責從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進藥品,妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出,當醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、?扑幏浚o藥可取,而產(chǎn)品卻在大藥庫房里"睡覺",當然每月(或季)如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進方法,密切雙方的關系。

          4、有處方權利的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產(chǎn)品要想擠入市場占領市場,的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領域進入消費領域,實現(xiàn)藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產(chǎn)品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的性和指導作用特別突出,因此,科室主任(含專家)及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:

          面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪(個人拜訪)是銷售工作中最重要的方法,占據(jù)銷售間的80%以上,是應用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師(藥師)等進行推銷自己,推銷公司產(chǎn)品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品,對面拜訪有如下特點:針對性強,是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認識,以滿足不同層次,不同期望的需要。

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