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      2. 英語(yǔ)教研組前半學(xué)期的工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-25 09:45:55 工作總結(jié) 我要投稿

        英語(yǔ)教研組前半學(xué)期的工作總結(jié)范文

          記得本學(xué)期計(jì)劃中,我們英語(yǔ)教研組新學(xué)期工作的總體要求是:落實(shí)備課組互研制度,突出備課組工作特色,逐步推行備課組量化考核,努力提高我校英語(yǔ)教育教學(xué)水平。簡(jiǎn)單地講:

        英語(yǔ)教研組前半學(xué)期的工作總結(jié)范文

          一是關(guān)注青年教師迅速成長(zhǎng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

          二是以研促教,指導(dǎo)備課組組織教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。 根據(jù)教務(wù)處本學(xué)期第一次教研組長(zhǎng)會(huì)議精神要求,就英語(yǔ)教研組的教育教學(xué)工作做出了具體安排,提出了具體要求,每周安排下發(fā)備課組教研組的周中心活動(dòng)任務(wù)。后經(jīng)教研組長(zhǎng)第二次會(huì)議精神,我們組織備課組長(zhǎng)會(huì)議,查找課堂教學(xué)中突出的問題,并進(jìn)行了對(duì)備課組長(zhǎng)的第一次量化考核。如今,期中考試已過,下面我分三塊來總結(jié):

          好的方面:

         。ㄒ唬┙萄薪M工作出臺(tái)新舉措:

          1、健全了英語(yǔ)教研組兼職分工體系。

          蔣校長(zhǎng)、孫主任引領(lǐng)示范。教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組工作。備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本備課組工作。初中備課組下設(shè)年級(jí)負(fù)責(zé)人。各備課組內(nèi)有專人作互研會(huì)議記錄。教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行三人連管制。配備了教研組通訊員。

          2、制定了符合教研組實(shí)際的切實(shí)可行的教研組本學(xué)期工作計(jì)劃。各備課組及個(gè)人教學(xué)計(jì)劃上交及時(shí)。

          3、實(shí)行了教研組宏觀指導(dǎo)、示范、檢查職責(zé)。

         。ǘ┩怀龈鱾(gè)備課組特色:

          總的來講,高三備課組瞄準(zhǔn)高考互研;初三年級(jí)瞄準(zhǔn)中考互研;高一、初一、重在培養(yǎng)青年教師;初二、高二重點(diǎn)解決學(xué)生學(xué)英語(yǔ)中的困難問題。前半學(xué)期高一舉行了“英語(yǔ)規(guī)范書寫比賽”。初二、初三、高二積極準(zhǔn)備“全國(guó)英語(yǔ)能力競(jìng)賽”輔導(dǎo)。

         。ㄈ┘哟髮(duì)青年教師的`培訓(xùn)力度,骨干體系“手牽手方案”出臺(tái)。

          本學(xué)期,英語(yǔ)教研組加入青年新教師9人。我們組織英語(yǔ)教研組觀摩了蔣校長(zhǎng)名師示范課。各備課組青年教師積極聽本組教師的隨堂課,例如白曉燕聽課多達(dá)28節(jié)。教師撰寫隨筆每人一篇,即28篇。全組每人都有業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)風(fēng)指導(dǎo)方面,教學(xué)資料均已批閱。常規(guī)教案等檢查各備課組均為優(yōu)秀。互研例會(huì)開局良好,進(jìn)展有序。骨干體系“手牽手方案”出臺(tái),明確了師徒關(guān)系,提出了具體要求,加大了培養(yǎng)力度。

         。ㄋ模└鱾(gè)備課組找到了課堂教學(xué)突出問題:

          1、高三備課組找到了:?jiǎn)卧~拼寫如何訓(xùn)練;怎樣抓書面表達(dá)。

          2、高二備課組:怎樣解決部分學(xué)生不學(xué)英語(yǔ)的問題;如何有效記憶單詞。

          3、高一備課組:關(guān)注高一學(xué)生學(xué)英語(yǔ)難的問題;怎樣進(jìn)行英語(yǔ)規(guī)范書寫訓(xùn)練;專家引領(lǐng)課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)。

          4、初中備課組:

          一是學(xué)生興趣的培養(yǎng);

          二是優(yōu)等生與差生分班教學(xué)實(shí)驗(yàn)。

          (五)落實(shí)了對(duì)備課組長(zhǎng)的量化考核:

          本學(xué)期,實(shí)現(xiàn)了教研組長(zhǎng)對(duì)備課組長(zhǎng)進(jìn)行月考核。備課組長(zhǎng)對(duì)本組成員月考核。落實(shí)了教務(wù)處有關(guān)決定。

          (六)教研活動(dòng)實(shí)效顯著:到目前為止,各備課組召開例會(huì)8次。次次組織良好,會(huì)議進(jìn)展有序,研出了備課組教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,效果顯著。

          存在問題與建議:

          1、教學(xué)活動(dòng)開展不平衡。

          除了高一有競(jìng)賽活動(dòng)外,其余都安排在了后半學(xué)期。各備課組必須組織一次競(jìng)賽活動(dòng)。

          2、組內(nèi)課互聽活動(dòng)進(jìn)展良好,但示范課開展不均。除了蔣校長(zhǎng)示范課外,其他三種課各備課組后半學(xué)期都要落實(shí)。

          3、后半學(xué)期,建立并完善教研組檔案,個(gè)人的業(yè)務(wù)檔案建檔工作。

          4、制定骨干體系“手牽手”方案。建立被指導(dǎo)教師成長(zhǎng)檔案。

          5、各備課組要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)品德,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于工作,無私奉獻(xiàn)。

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