初二期中班主任工作總結(jié)
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，半個學(xué)期過去了�；厥變蓚�多月來的班級管理工作，真的是感慨頗多。
特別是這個學(xué)期我們的教學(xué)實行小組合作學(xué)習(xí)方式，班級管理也隨之轉(zhuǎn)為小組管理。作為班主任，如果管理好了每個小組也就管理好了整個班。所以這半個學(xué)期我始終在考慮如何管理小組，讓學(xué)生能夠很好地進行小組合作學(xué)習(xí)。在工作中我不斷在嘗試，經(jīng)常召開小組長、班長會，及時了解班上學(xué)生的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時想對策解決。應(yīng)該說不論是學(xué)習(xí)還是紀律，學(xué)生們都在朝著好的方向發(fā)展。現(xiàn)將我的一些做法簡單總結(jié)一下，希望為后期的工作帶來幫助。
一、加強思想教育，增強班級凝聚力
我一貫以“要想立足社會，就要先做好人”的思想來教育學(xué)生，所以每個學(xué)期我都按照學(xué)校學(xué)生處的安排，再結(jié)合自己班的實際情況，根據(jù)學(xué)生的年齡特點，對學(xué)生進行思想教育，也以此來規(guī)范學(xué)生的行為。另一方面，我也注重學(xué)生的德育教育，用良好的班風(fēng)促進良好學(xué)風(fēng)的形成。極力去營造一個溫馨、和諧、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學(xué)生都為班級而自豪。如學(xué)校組織的校運會，我們班的學(xué)生雖然不是第一名，但在運動場上，每一個參賽選手的奮力拼搏；運動場外，他們的合理分工，自覺為運動員服務(wù)；小記者隊伍自然擴大，精心組稿……。每一個細節(jié)都反映出我們55個同學(xué)的心是聚在一起的：一定要為班爭光！最終我們是每個評獎項都拿了獎：道德風(fēng)尚獎、體操第一名、團體總分第六名。
二、創(chuàng)建合理規(guī)范的班級管理機制
開學(xué)初，我們進行教學(xué)改革，將全班55名學(xué)生按照學(xué)習(xí)、紀律等各方面均衡分成九個小組，小組以圍坐的方式進行合作學(xué)習(xí)。很快我發(fā)現(xiàn)，這樣的圍坐方式給我們的管理工作增加了難度，一些自律性差的同學(xué)，見面對面坐著說話方便，就隨意性很強地上課想說就說，一個小組里有一個人說話了，其他人可能都聽了，也會不自覺地接著說，這就讓我們的課堂難管理了。為了管理好課堂，管理好學(xué)習(xí)，我做了以下的工作：
1、勤巡堂，多了解課堂情況
在小組圍坐一開始，我就擔(dān)心學(xué)生會管不住自己，會出現(xiàn)上課說話、做小動作的表現(xiàn)，于是我加強了巡堂的力度，發(fā)現(xiàn)誰上課沒有認真聽講或有了不好的表現(xiàn)的，下課時就找他談話。剛開始我覺得大家表現(xiàn)得還可以，就以為大家適應(yīng)了新的方式，可一兩天我突然感覺大家的狀態(tài)不對，于是我想到召集班干會，進一步了解班上學(xué)生的實際情況。
2、經(jīng)常召開班長會、小組長會，掌握學(xué)生動態(tài)
每當我感覺學(xué)生們有了變化時，我會召開班長會、小組長會，我覺得他們反映的情況才是最真實的，因為我不可能像他們那樣整天都呆在班上。我會向他們了解班上同學(xué)上課的情況，各個小組里有沒有不服從小組長管理的同學(xué)，上課特愛講話的，不愿交作業(yè)，下課愛瘋玩的……，了解了這些情況，我又讓班干們出謀劃策，商量和制訂班級管理制度和方法。有時是一個星期開一次班長或小組長會，有時是兩個星期開一次，有時一個星期開兩次，反正是遇到情況、發(fā)現(xiàn)問題就商議解決辦法，盡量做到有問題及時解決。
3、制訂合理的、易操作的班級管理制度和量化考核方案
針對班委會上反映的情況，我覺得還是要有一套行之有效的管理機制才可以更好地管理本班學(xué)生。于是在網(wǎng)上找了一些關(guān)于小組合作管理的資料，制定了本班的管理方案。然后以主題班會為契機，讓大家學(xué)習(xí)了解和完善我們的《班級量化管理細則》、《合作學(xué)習(xí)量化考核評分細則》、《小組合作學(xué)習(xí)管理辦法及獎懲制度》，讓每一位學(xué)生都了解我們班的管理，每一個人都要配合管理。在班會后我又找來班長和小組長，把五個值日班長分到9個小組，一個人分管一或兩個小組，讓班長督促組長管理小組。我又告訴每個小組長怎樣管理自己的小組，我說：“你們就是你們組的小老師，是領(lǐng)頭雁，要會組織你們組的同學(xué)學(xué)習(xí)，要會協(xié)調(diào)組里同學(xué)的關(guān)系，一個組里只有同學(xué)團結(jié)了，才易于管理，才會共同進步，就像一個小班一樣�！痹诤笃诘墓芾碇�，我發(fā)現(xiàn)哪個小組上課紀律不好，我就找組長，告訴他應(yīng)該怎樣做；覺得哪個小組上課討論不激烈、參與度不高，我也是找組長，讓他學(xué)會組織、引導(dǎo)同學(xué)參與討論；哪個組的衛(wèi)生或個別同學(xué)衛(wèi)生不好，我還是找組長。我的目的只有一個，要讓組長有管理意識，學(xué)會管理。對于某個小組里有個別同學(xué)特別難管理的，我會單獨找這個同學(xué)進行思想教育，讓他換位思考。這樣有了管理機制的促進，有了班干們的積極參與，我的班級管理工作逐漸走入正軌，我也輕松不少。
4、評分考核、獎懲及時公布，可有效促進管理
當組長們的管理漸入佳境時，我又根據(jù)級里和學(xué)生處的安排，借鑒同級其他班主任的作法，設(shè)計了本班的量化考核評分表，每一天的值日班長要把當天的加減分情況公布出來，并且評選出當天的表現(xiàn)最好小組和表現(xiàn)最差小組，在黑板上公布出來。一周一總結(jié)，每下周一班會課上讓班長總結(jié)上周的量化情況，對于班上扣分最多的同學(xué)給予全班檢討和寫反思的處分。這樣的做法有助于增強小組的'凝聚力，有助于促進小組長的管理。我發(fā)現(xiàn)這樣一來，很多同學(xué)就很在乎扣分了，于是，課堂紀律好了，老師們上課舒心了，組長們也不再在我這里投訴了。
三、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境
自當班主任以來，我一直很注重班級環(huán)境的布置。我覺得班是同學(xué)們學(xué)習(xí)的地方，一天中呆的時間最長的地方，應(yīng)該在這里感到溫馨、舒適，一進到班里就有舒心的感覺，還要有濃郁的學(xué)習(xí)氣氛，在這樣的環(huán)境里學(xué)生才可以愉快地學(xué)習(xí)。所以每次我都會在班里營造出比學(xué)的氣氛，讓學(xué)生訂短期目標、長期目標，開展同學(xué)與同學(xué)比，小組與小組比的活動，并在班容班貌上體現(xiàn)出來。
雖然我感覺自己做了很多，但對學(xué)生的表現(xiàn)我覺得還是不盡如人意的。也就是說我的工作中還是存在一些問題，我也在試圖要做到最好，盡可能地做到更好吧。
總之，我覺得班主任的工作是瑣碎的。我們平時一定要做到：想到就做到，說到一定要做到。做到雷厲風(fēng)行，學(xué)生就會自覺遵守我們制定的管理規(guī)則，我們的工作才會輕松。我會繼續(xù)努力，不斷地探索出更好地管理辦法，力爭把我的班建設(shè)成為一個“學(xué)風(fēng)濃厚，團結(jié)進取，朝氣蓬勃”的優(yōu)秀班集體。
二0XX年十一月
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