醫(yī)院工作總結(jié)范文850字
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！舊的一年即將過去，我們將迎來新的一年。在這里我提前向大家拜個早年，祝大家：蛇年身體健康，家庭幸福，萬事如意！
今年我院在各級政府及衛(wèi)生局的指導下，醫(yī)院堅持“誠信立院，科技領(lǐng)先，患者至上”的服務(wù)理念，進一步強化對患者愛心、細心、關(guān)心、耐心、責任心的“五心”服務(wù)宗旨，狠抓醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全，在院委的.精心部署和安排下，各科室按照年初的目標管理細則的要求，以務(wù)實的工作作風深入的開展了各項工作，取得了一定的成績。全年門診累計就診人數(shù)6000余人、住院人數(shù)達1013人、全年總收入突破900萬元。新增了手中外科、椎間盤突出理療科、放射科、CT室，增加了全自動生化分析儀。這些成績的取得凝聚著各位員工的辛勤汗水和智慧，微創(chuàng)醫(yī)院是在你們的努力付出下成長起來的。
在取得成績的同時，我們也要清醒的認識到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，處方、病歷書寫不規(guī)范，各項輔助檢查和護理措施還不到位，醫(yī)院院感的各項規(guī)章制度也落實不到位。
2、人才結(jié)構(gòu)不合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
3、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
4、勞動紀律性不強，上班遲到、早退、串崗、離崗現(xiàn)象嚴重，上班吃零食、玩電腦現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
5、今年醫(yī)療差錯事故頻繁出現(xiàn)，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
在新一年的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加強醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，新輝煌而繼續(xù)奮斗。
最后，再次祝各位領(lǐng)導、各位員工們新年快樂，給大家拜個早年！
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