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區(qū)供銷聯(lián)社工作總結(jié)
時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編為大家整理的區(qū)供銷聯(lián)社工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
區(qū)供銷聯(lián)社工作總結(jié) 篇1
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷社的關(guān)心支持下,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)為切入點(diǎn),努力提升供銷社服務(wù)職能和水平,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。全系統(tǒng)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售總額28480萬元。其中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售6993萬元,農(nóng)產(chǎn)品購銷11660萬元;實(shí)現(xiàn)利潤250萬元;建成各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)239個(gè),新增13個(gè);建立完善農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織26個(gè),新增1個(gè);培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)人員1230人次。為完善我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)體系和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。主要開展了以下工作:
(一)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)見成效。
20xx年區(qū)供銷聯(lián)社投入專項(xiàng)資金80余萬元,完成了全區(qū)75個(gè)農(nóng)資放心店、52個(gè)莊稼醫(yī)院、131個(gè)再生資源回收站(點(diǎn))、33個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)社的改造升級。同時(shí)開展農(nóng)資經(jīng)營主體質(zhì)量承諾、信用評級、“兩放心、三到戶”等活動,發(fā)放各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和宣傳資料28000余份;配合工商、農(nóng)發(fā)、物價(jià)等部門開展農(nóng)資市場檢查,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。全年累計(jì)儲備、配送化肥5600余噸,農(nóng)藥28噸,種籽21噸、農(nóng)膜18噸、農(nóng)機(jī)具7200余件,確保了我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。
。ǘ┺r(nóng)副產(chǎn)品購銷穩(wěn)增長。
利用供銷社農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心,抓好全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的采購、注冊、包裝、宣傳等工作,集中展示本區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品300余個(gè);與區(qū)內(nèi)9家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),17家專業(yè)合作社(生產(chǎn)基地)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接服務(wù)協(xié)議,土雞蛋、山地土雞、靈芝、孢子粉等10余種土特產(chǎn)已進(jìn)入成都大型超市;逐步恢復(fù)基層供銷社農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù),積極探索在專業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立購銷點(diǎn);參加省供銷社在XX市舉辦的特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會,我區(qū)組織15個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品參展,受到了好評,提升了知名度。截止目前,農(nóng)產(chǎn)品購銷總額11660余萬元。
。ㄈ┰偕Y源回收效果佳。
以全區(qū)131個(gè)由供銷社自建的再生資源回收站(點(diǎn))為依托,由區(qū)供銷聯(lián)社業(yè)務(wù)科牽頭,區(qū)回收公司具體承辦,嚴(yán)格按照“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)輸、區(qū)處理”的要求,全年共收集處理農(nóng)村可利用垃圾2300余噸;同時(shí),加強(qiáng)了秸稈禁燒值班巡查工作,從交通工具、人員、資金等方面給予大力支持,圓滿完成了禁燒任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
。ㄋ模┥鐓^(qū)綜合服務(wù)上臺階。
對農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社進(jìn)行升級改造,完善服務(wù)功能,把經(jīng)營服務(wù)和公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,開展系列化服務(wù)活動,既供應(yīng)城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)、生活資料,又宣傳農(nóng)技新知識,服務(wù)內(nèi)容多達(dá)50余種,為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)提供全面技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),滿足了城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活和文化需求。截至目前,區(qū)供銷聯(lián)社已累計(jì)投入資金108.5萬元,全區(qū)建成社區(qū)綜合服務(wù)社總量達(dá)到了33個(gè)。
。ㄎ澹⿲:辖M織作用發(fā)揮好。
加強(qiáng)對專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),推進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行,以供銷社入股的'“成都田源山珍菌業(yè)專業(yè)合作社”為龍頭,帶動周邊農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。20xx年,向?qū)I(yè)合作社印發(fā)生產(chǎn)技術(shù)資料13200份,組織供應(yīng)平價(jià)化肥1250噸、農(nóng)藥8噸、農(nóng)膜23噸;幫助對外銷售農(nóng)產(chǎn)品總額5325萬元;全區(qū)由供銷社領(lǐng)辦的26個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8600萬元,人均增收1276元。
。┥缬匈Y產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任明。
20xx年,我社對社有資產(chǎn)進(jìn)行了再次清理,評估現(xiàn)值,按照改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定和《供銷社章程》權(quán)限,由區(qū)供銷聯(lián)社理事會行使管理職能,用市場機(jī)制盤活社有資產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)從管資產(chǎn)到管資本,有效促進(jìn)了資產(chǎn)的合理流動,優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)了社有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。同時(shí),根據(jù)供銷社工作實(shí)際,研究制定了《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和盤活存量資產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,確保社有資產(chǎn)管理有章可循。
。ㄆ撸┌踩S穩(wěn)工作見實(shí)效。
安全工作按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,與各基層單位簽訂了安全責(zé)任書,落實(shí)層級責(zé)任,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)安全工作的日常監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,全年共投入安全整改資金60余萬元,杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了供銷系統(tǒng)一方平安。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),認(rèn)真梳理歷史遺留問題11件,經(jīng)過努力已經(jīng)處理8件,余下3件靠供銷社自身根本無法解決,目前已上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)國土、建設(shè)、規(guī)劃、房管、人社、銀行處理,同時(shí)做好宣傳解釋工作,全年實(shí)現(xiàn)了零上訪,零告狀目標(biāo),維護(hù)了供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。
區(qū)供銷聯(lián)社工作總結(jié) 篇2
20xx年,區(qū)供銷聯(lián)社安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市供銷社和區(qū)政府安辦的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,著力抓好安全基礎(chǔ)工作,采取有力措施,加大安全管理力度,今年全社系統(tǒng)沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了全社安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,現(xiàn)就今年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
區(qū)供銷聯(lián)社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度。各單位的法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂了安全責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)人員,做到了職責(zé)清楚,任務(wù)明確,措施到位,形成了安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管的齊抓共管格局。同時(shí),把安全生產(chǎn)工作納入各單位目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決,堅(jiān)持定期召開安全工作例會,研究分析安全生產(chǎn)工作,今年共召開安全生產(chǎn)會議8次。
二、健全制度,落實(shí)措施
結(jié)合供銷社的'工作實(shí)際,制定了用火、用電管理制度;重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)保衛(wèi)制度;易燃、易爆物品運(yùn)輸、儲存、保管、銷售制度;節(jié)假日門衛(wèi)值班制度;現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價(jià)證券等的管理、使用制度,做到了四落實(shí)即安全管理責(zé)任落實(shí)、安全管理制度落實(shí)、安全管理設(shè)備、設(shè)施落實(shí)、安全管理經(jīng)費(fèi)落實(shí),嚴(yán)防事故發(fā)生。
三、突出重點(diǎn),做好預(yù)案
修訂完善區(qū)供銷聯(lián)社公共突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系,針對全系統(tǒng)的重點(diǎn)工作和重大危險(xiǎn)源,制定了市場、商場、倉庫等重點(diǎn)要害部位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,防火、防汛工作應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)公共事件總體應(yīng)急救援預(yù)案等,重點(diǎn)抓了各項(xiàng)預(yù)案工作的落實(shí),健全應(yīng)急機(jī)制,提高了搶險(xiǎn)應(yīng)急能力。
四、排查隱患,及時(shí)整改
區(qū)供銷聯(lián)社認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作,制定了工作方案;健全工作機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,成立了救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍;堅(jiān)持安全隱患排查,及時(shí)整改,對各單位生產(chǎn)設(shè)施、電源線路以及防火、防雷設(shè)施和防汛工作等隨時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患11處,整改11處,每次排查均記錄在案。今年,開展安全生產(chǎn)檢查15次,參檢人員130余人次。加強(qiáng)消防等安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識。防火、防汛工作所需物資做到早準(zhǔn)備,早落實(shí),確保供應(yīng),堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)內(nèi)保,可控可防
一是加強(qiáng)門衛(wèi)值班力量,健全值班制度和值班人員崗位責(zé)任制,充實(shí)和落實(shí)門衛(wèi)值班人員,加強(qiáng)對值班人員教育,增強(qiáng)責(zé)任心,不定期地對值班情況進(jìn)行檢查;二是加強(qiáng)基礎(chǔ)防范工作,針對重點(diǎn)部位強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)防范功能;三是加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格用車制度,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁酒后駕車。
六、強(qiáng)化宣傳,提高意識
針對供銷系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)特點(diǎn),圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全”主題,認(rèn)真開展安全宣傳教育。一是開展安全生產(chǎn)月宣傳活動。召開專題會議,組織學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,采用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳掛圖、發(fā)放資料等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī);二是加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)對日常安全知識和;返忍胤N行業(yè)的經(jīng)營人員的教育、培訓(xùn),切實(shí)提高干部職工的安全意識;三是開展“法律七進(jìn)”,發(fā)放宣傳資料300余份,組織人員深入各公司、基層社、農(nóng)村(社區(qū))開展的送法活動,送法4次,設(shè)點(diǎn)宣傳法制活動2次,發(fā)放資料達(dá)1200余份,辦法治專欄4期,治理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題4個(gè),安全工作信息簡報(bào)共12期。
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