1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 優(yōu)秀院長的工作總結(jié)

        時間:2022-05-03 05:28:03 工作總結(jié) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        優(yōu)秀院長的工作總結(jié)范文

          剛剛過去的一年,是醫(yī)院歷史上事業(yè)發(fā)展最為迅速、成績最為突出的一年,是醫(yī)院克難奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè),為實現(xiàn)快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。XX年,全院門診診療、出院人次、手術(shù)例數(shù)分別比去年同期增長%、 %、%。

        優(yōu)秀院長的工作總結(jié)范文

          今年,我們主要做好了以下幾個方面的工作:

          (一)加強黨建、精神文明建設(shè),為事業(yè)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)

          一是黨的組織建設(shè)不斷完善。自覺遵守黨的方針政策,執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。加強基層黨組織建設(shè),調(diào)整充實了基層黨支部。注重做好黨員發(fā)展工作,繼續(xù)開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。7月份,我院有19位同志被評為市直衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,總務(wù)黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。

          二是強化全員教育,隊伍素質(zhì)明顯提高。深入開展社會主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育,組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)。4至10月份,分批組織150余名中層干部赴新加坡進(jìn)行培訓(xùn),組織開展“假如我是患者”大討論活動。

          三是深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè),治理商業(yè)賄賂工作繼續(xù)深化。醫(yī)院與各科室簽訂了責(zé)任書,進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合醫(yī)院管理年活動,開展了內(nèi)部行評。圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的問題,開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動。以醫(yī)療服務(wù)收費為重點,繼續(xù)開展了治理商業(yè)賄賂專項工作,認(rèn)真組織“回頭看”,深入自查自糾、自查自評。出臺《高值醫(yī)用耗材管理辦法》,完善集中招標(biāo)采購制度,規(guī)范招標(biāo)程序。

          四是重視醫(yī)院文化建設(shè),凝聚力空前增強。 以“愿景、院訓(xùn)、辦院戰(zhàn)略、管理理念、人才理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念”為內(nèi)容,開展了醫(yī)院文化精神征集活動。工、青、婦、老干部等部門經(jīng)常組織各種文藝活動。成立了宣傳科,加強新聞宣傳工作。

          (二)創(chuàng)新醫(yī)院管理年活動方式,醫(yī)護(hù)質(zhì)量持續(xù)提高

          繼續(xù)推進(jìn)“醫(yī)院管理年”活動深入開展,逐步建立了常態(tài)管理機制。成立了7個督導(dǎo)組,將科室分為兩類61個考核單元,每3個月為一督導(dǎo)周期,對每個督導(dǎo)周期前五名和后三名科室嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

          一是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。實行了院長行政查房制度。對原有規(guī)章制度、人員職責(zé)進(jìn)行修改、完善。實行了業(yè)務(wù)科室副主任輪流到醫(yī)務(wù)科掛職鍛煉。全年門診與出院診斷符合率達(dá)到%,手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到%,臨床與病理診斷符合率達(dá)到97%。

          二是病歷管理日益規(guī)范。實行病歷整改通知書制度,嚴(yán)格落實病歷雙簽名制度、病歷評價標(biāo)準(zhǔn)等,確保病案管理和病歷內(nèi)涵質(zhì)量不斷提高。

          三是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。堅持實行護(hù)士長、科護(hù)士長、護(hù)理部三級質(zhì)量控制。鼓勵護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修,定期對護(hù)理人員分層次進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試。開展了護(hù)理文書、護(hù)士長手冊展評,評選了優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)士。

          四是門急診管理逐步加強。 加強了“一站式”服務(wù)中心管理。組織開展了年輕醫(yī)護(hù)人員急救培訓(xùn)。

          五是診療流程不斷改善。統(tǒng)一更換了門診流程導(dǎo)引圖及各類標(biāo)識;增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)及收款窗口;為診室、病床設(shè)置帷幔;病理科主動將病理報告送發(fā)各科室;體檢中心改進(jìn)尿標(biāo)本放置架,設(shè)置報刊雜志夾、飲水保溫桶;市直機關(guān)門診部開展“提醒”服務(wù),對免疫注射的病人定期提示;神經(jīng)外一科在夜間給病人治療、護(hù)理時,使用手提燈,保證了其他病人的休息。

          六是傳染病管理不斷規(guī)范。進(jìn)一步強化了院內(nèi)感染控制管理,加強對手術(shù)室等目標(biāo)性檢測,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測納入常規(guī)。切實抓好健康教育和衛(wèi)生宣傳。不斷完善傳染病應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)一步規(guī)范就診流程和疫情報告制度。嚴(yán)格依法處理醫(yī)療廢棄物。對院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行綜合治理,提升了綠化美化檔次。

          (三)堅持“科技興院”戰(zhàn)略不動搖,科研教學(xué)取得新進(jìn)展

          一是人才梯隊建設(shè)日益完善。XX年,引進(jìn)1名博士、22名碩士,全院博士、碩士總數(shù)達(dá)到85人。制定了醫(yī)師定期考核管理辦法。安排31名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),2人赴荷蘭、1人赴韓國、2人赴日本研修,有120余人次到國內(nèi)外醫(yī)院參加學(xué)術(shù)交流,42人參加了本專科、研究生等后學(xué)歷教育。推行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育ic卡管理,專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育率100%。

          二是學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)突破。婦科被確定為全省醫(yī)藥衛(wèi)生重點專業(yè),影像科《肝癌的綜合影像診斷及治療》被批準(zhǔn)為省級繼續(xù)教育項目。超聲科承辦了第四屆全國胎兒心臟超聲診斷學(xué)習(xí)班。護(hù)理部主辦了山東省母嬰康樂與護(hù)理質(zhì)量控制學(xué)習(xí)班及全市護(hù)理質(zhì)量新內(nèi)涵培訓(xùn)班。康復(fù)科承辦山東省“豪森杯”腫瘤專業(yè)帶頭人沙龍。日照市醫(yī)學(xué)影像學(xué)研究會正式成立,掛靠我院醫(yī)學(xué)影像科。檢驗科先后協(xié)辦了山東省臨床檢驗中心工作總結(jié)暨臨床實驗室質(zhì)量管理高級研討會、全國細(xì)胞形態(tài)學(xué)會議。

          三是診療技術(shù)穩(wěn)步提高。各科室積極開展新技術(shù)、新項目,加大向適宜技術(shù)轉(zhuǎn)化力度。

          XX年度,院級科研課題立項35項,市級科研課題立項2項,完成科研成果鑒定21項。承擔(dān)了省級醫(yī)藥衛(wèi)生科研課題1項,市級科研課題2項。影像科徐銳等《曲尼司特藥物洗脫支架的研制及血管成型術(shù)后再狹窄的研究》獲山東省衛(wèi)生廳青年基金項目。全院在中華系列雜志發(fā)表論文43篇,在核心期刊發(fā)表論文132篇,主編、參編著作47部,獲得專利20項。

          四是臨床教學(xué)取得新成績。以濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估工作為重點,內(nèi)、外、婦、兒科教研室加強建設(shè),教學(xué)水平再上新臺階。全年共接收濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院、濰坊醫(yī)學(xué)院、泰山醫(yī)學(xué)院、臨沂醫(yī)專等大中專院校實習(xí)生600余人,承擔(dān)了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院理論課教學(xué)共計500多學(xué)時。接受進(jìn)修人員69人,包括2名韓國進(jìn)修人員,接受了三批“360工程”、首批“1127工程”人員共計33人次的培訓(xùn)及考試工作。

          五是對外交流獲得新進(jìn)展。繼續(xù)保持與北京大學(xué)第三醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、山大齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、青醫(yī)附院等國內(nèi)知名醫(yī)院的聯(lián)系。與濰坊醫(yī)學(xué)院聯(lián)合成立研究生培養(yǎng)基地,舉辦了首屆研究生培訓(xùn)班,我院8名專家受聘為碩士研究生導(dǎo)師,48名在職人員參加了培訓(xùn)。荷蘭神經(jīng)外科專家史迪克教授第八次來我院工作訪問。加強與韓國平澤早安醫(yī)院的交流協(xié)作,共同舉辦醫(yī)院管理經(jīng)驗研討會,并互派工作人員研修。

          (四)積極創(chuàng)新發(fā)展思路,經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提高

          堅持“量中增收、質(zhì)中取勝、管中促效”,不斷激發(fā)內(nèi)在活力,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,業(yè)務(wù)發(fā)展空間不斷擴(kuò)展。

          一是宣傳途徑不斷拓展,良好信譽贏得更多病員。重視開展衛(wèi)生支農(nóng)和衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,加強科普知識的宣傳教育,積極參與各種公益事業(yè)。8月1日起,對國家規(guī)定的藥品全部執(zhí)行順價作價,真正讓人民群眾得到實惠。護(hù)理部會同產(chǎn)科組織實施“春蕾計劃”活動,資助6名貧困女生。與陳忠堂教授聯(lián)合開展了“愛心小白楊”慈善救助活動。

        【優(yōu)秀院長的工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        醫(yī)院院長個人工作總結(jié)05-26

        醫(yī)院院長個人工作總結(jié)范文03-31

        副院長競聘書04-21

        院長的辭職報告03-19

        醫(yī)院院長工作總結(jié)范文(精選12篇)11-07

        院長辭職報告03-08

        醫(yī)院院長述職報告03-26

        醫(yī)院院長年終工作總結(jié)03-10

        院長的辭職報告15篇03-19

        關(guān)于院長辭職報告03-06

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>