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優(yōu)秀院長(zhǎng)的工作總結(jié)范文
剛剛過去的一年，是醫(yī)院歷史上事業(yè)發(fā)展最為迅速、成績(jī)最為突出的一年，是醫(yī)院克難奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。XX年，全院門診診療、出院人次、手術(shù)例數(shù)分別比去年同期增長(zhǎng)％、 ％、％。
今年，我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)
一是黨的組織建設(shè)不斷完善。自覺遵守黨的方針政策，執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了基層黨支部。注重做好黨員發(fā)展工作，繼續(xù)開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。7月份，我院有19位同志被評(píng)為市直衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總務(wù)黨支部被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
二是強(qiáng)化全員教育，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育，組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)。4至10月份，分批組織150余名中層干部赴新加坡進(jìn)行培訓(xùn)，組織開展“假如我是患者”大討論活動(dòng)。
三是深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，治理商業(yè)賄賂工作繼續(xù)深化。醫(yī)院與各科室簽訂了責(zé)任書，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)，開展了內(nèi)部行評(píng)。圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的問題，開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。以醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)為重點(diǎn)，繼續(xù)開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真組織“回頭看”，深入自查自糾、自查自評(píng)。出臺(tái)《高值醫(yī)用耗材管理辦法》，完善集中招標(biāo)采購(gòu)制度，規(guī)范招標(biāo)程序。
四是重視醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚力空前增強(qiáng)。 以“愿景、院訓(xùn)、辦院戰(zhàn)略、管理理念、人才理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念”為內(nèi)容，開展了醫(yī)院文化精神征集活動(dòng)。工、青、婦、老干部等部門經(jīng)常組織各種文藝活動(dòng)。成立了宣傳科，加強(qiáng)新聞宣傳工作。
（二）創(chuàng)新醫(yī)院管理年活動(dòng)方式，醫(yī)護(hù)質(zhì)量持續(xù)提高
繼續(xù)推進(jìn)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)深入開展，逐步建立了常態(tài)管理機(jī)制。成立了7個(gè)督導(dǎo)組，將科室分為兩類61個(gè)考核單元，每3個(gè)月為一督導(dǎo)周期，對(duì)每個(gè)督導(dǎo)周期前五名和后三名科室嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
一是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。實(shí)行了院長(zhǎng)行政查房制度。對(duì)原有規(guī)章制度、人員職責(zé)進(jìn)行修改、完善。實(shí)行了業(yè)務(wù)科室副主任輪流到醫(yī)務(wù)科掛職鍛煉。全年門診與出院診斷符合率達(dá)到％，手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到％，臨床與病理診斷符合率達(dá)到97％。
二是病歷管理日益規(guī)范。實(shí)行病歷整改通知書制度，嚴(yán)格落實(shí)病歷雙簽名制度、病歷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，確保病案管理和病歷內(nèi)涵質(zhì)量不斷提高。
三是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)質(zhì)量控制。鼓勵(lì)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修，定期對(duì)護(hù)理人員分層次進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試。開展了護(hù)理文書、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)展評(píng)，評(píng)選了優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、優(yōu)秀護(hù)士。
四是門急診管理逐步加強(qiáng)。 加強(qiáng)了“一站式”服務(wù)中心管理。組織開展了年輕醫(yī)護(hù)人員急救培訓(xùn)。
五是診療流程不斷改善。統(tǒng)一更換了門診流程導(dǎo)引圖及各類標(biāo)識(shí)；增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)及收款窗口；為診室、病床設(shè)置帷幔；病理科主動(dòng)將病理報(bào)告送發(fā)各科室；體檢中心改進(jìn)尿標(biāo)本放置架，設(shè)置報(bào)刊雜志夾、飲水保溫桶；市直機(jī)關(guān)門診部開展“提醒”服務(wù)，對(duì)免疫注射的病人定期提示；神經(jīng)外一科在夜間給病人治療、護(hù)理時(shí)，使用手提燈，保證了其他病人的休息。
六是傳染病管理不斷規(guī)范。進(jìn)一步強(qiáng)化了院內(nèi)感染控制管理，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室等目標(biāo)性檢測(cè)，環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)納入常規(guī)。切實(shí)抓好健康教育和衛(wèi)生宣傳。不斷完善傳染病應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)一步規(guī)范就診流程和疫情報(bào)告制度。嚴(yán)格依法處理醫(yī)療廢棄物。對(duì)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行綜合治理，提升了綠化美化檔次。
（三）堅(jiān)持“科技興院”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，科研教學(xué)取得新進(jìn)展
一是人才梯隊(duì)建設(shè)日益完善。XX年，引進(jìn)1名博士、22名碩士，全院博士、碩士總數(shù)達(dá)到85人。制定了醫(yī)師定期考核管理辦法。安排31名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，2人赴荷蘭、1人赴韓國(guó)、2人赴日本研修，有120余人次到國(guó)內(nèi)外醫(yī)院參加學(xué)術(shù)交流，42人參加了本�？�、研究生等后學(xué)歷教育。推行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育ic卡管理，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育率100％。
二是學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。婦科被確定為全省醫(yī)藥衛(wèi)生重點(diǎn)專業(yè)，影像科《肝癌的綜合影像診斷及治療》被批準(zhǔn)為省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目。超聲科承辦了第四屆全國(guó)胎兒心臟超聲診斷學(xué)習(xí)班。護(hù)理部主辦了山東省母嬰康樂與護(hù)理質(zhì)量控制學(xué)習(xí)班及全市護(hù)理質(zhì)量新內(nèi)涵培訓(xùn)班�？祻�(fù)科承辦山東省“豪森杯”腫瘤專業(yè)帶頭人沙龍。日照市醫(yī)學(xué)影像學(xué)研究會(huì)正式成立，掛靠我院醫(yī)學(xué)影像科。檢驗(yàn)科先后協(xié)辦了山東省臨床檢驗(yàn)中心工作總結(jié)暨臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理高級(jí)研討會(huì)、全國(guó)細(xì)胞形態(tài)學(xué)會(huì)議。
三是診療技術(shù)穩(wěn)步提高。各科室積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，加大向適宜技術(shù)轉(zhuǎn)化力度。
XX年度，院級(jí)科研課題立項(xiàng)35項(xiàng)，市級(jí)科研課題立項(xiàng)2項(xiàng)，完成科研成果鑒定21項(xiàng)。承擔(dān)了省級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生科研課題1項(xiàng)，市級(jí)科研課題2項(xiàng)。影像科徐銳等《曲尼司特藥物洗脫支架的研制及血管成型術(shù)后再狹窄的研究》獲山東省衛(wèi)生廳青年基金項(xiàng)目。全院在中華系列雜志發(fā)表論文43篇，在核心期刊發(fā)表論文132篇，主編、參編著作47部，獲得專利20項(xiàng)。
四是臨床教學(xué)取得新成績(jī)。以濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估工作為重點(diǎn)，內(nèi)、外、婦、兒科教研室加強(qiáng)建設(shè)，教學(xué)水平再上新臺(tái)階。全年共接收濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院、濰坊醫(yī)學(xué)院、泰山醫(yī)學(xué)院、臨沂醫(yī)專等大中專院校實(shí)習(xí)生600余人，承擔(dān)了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院理論課教學(xué)共計(jì)500多學(xué)時(shí)。接受進(jìn)修人員69人，包括2名韓國(guó)進(jìn)修人員，接受了三批“360工程”、首批“1127工程”人員共計(jì)33人次的培訓(xùn)及考試工作。
五是對(duì)外交流獲得新進(jìn)展。繼續(xù)保持與北京大學(xué)第三醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、山大齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、青醫(yī)附院等國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的聯(lián)系。與濰坊醫(yī)學(xué)院聯(lián)合成立研究生培養(yǎng)基地，舉辦了首屆研究生培訓(xùn)班，我院8名專家受聘為碩士研究生導(dǎo)師，48名在職人員參加了培訓(xùn)。荷蘭神經(jīng)外科專家史迪克教授第八次來我院工作訪問。加強(qiáng)與韓國(guó)平澤早安醫(yī)院的交流協(xié)作，共同舉辦醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)，并互派工作人員研修。
（四）積極創(chuàng)新發(fā)展思路，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高
堅(jiān)持“量中增收、質(zhì)中取勝、管中促效”，不斷激發(fā)內(nèi)在活力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，業(yè)務(wù)發(fā)展空間不斷擴(kuò)展。
一是宣傳途徑不斷拓展，良好信譽(yù)贏得更多病員。重視開展衛(wèi)生支農(nóng)和衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，加強(qiáng)科普知識(shí)的宣傳教育，積極參與各種公益事業(yè)。8月1日起，對(duì)國(guó)家規(guī)定的藥品全部執(zhí)行順價(jià)作價(jià)，真正讓人民群眾得到實(shí)惠。護(hù)理部會(huì)同產(chǎn)科組織實(shí)施“春蕾計(jì)劃”活動(dòng)，資助6名貧困女生。與陳忠堂教授聯(lián)合開展了“愛心小白楊”慈善救助活動(dòng)。
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