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平安工地建設(shè)工作總結(jié)(精選17篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的平安工地建設(shè)工作總結(jié),歡迎大家分享。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 1
根據(jù)《省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)推進(jìn)意見(jiàn)》和《公司“平安工地”評(píng)比活動(dòng)》等文件要求,項(xiàng)目部在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中,以xx工程為建設(shè)示范項(xiàng)目,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)、安全設(shè)備設(shè)施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全方位檢查;加強(qiáng)安全培訓(xùn),組織應(yīng)急演練;加大對(duì)隱患排查力度,對(duì)隱患治理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)治理安全隱患,工作取得了實(shí)質(zhì)性收效,全年無(wú)安全事故發(fā)生,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作按計(jì)劃目標(biāo)順利完成,F(xiàn)將項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作順利開(kāi)展,樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理理念,以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向,以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部書(shū)記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),細(xì)化每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合,從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、采取措施
1、組織發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)形式,將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示,以部門為單位組織貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法(試行)》,并以紅頭文件形式,下發(fā)到各部門。項(xiàng)目部還組織了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)培訓(xùn),宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對(duì)“平安工地”建設(shè)有更深的理解,安全意識(shí)得以提升。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃,帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié),增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)帶班334人次;每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄,現(xiàn)場(chǎng)處理安全質(zhì)量問(wèn)題 32 起。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,積極推行區(qū)域安全管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中,項(xiàng)目部開(kāi)展了以項(xiàng)目組班組為單位的查找身邊隱患活動(dòng),每位員工從自身做起,查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患,認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì),制定防范措施,班組每日班前會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知,從而達(dá)到提高員工安全意識(shí),預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、防止事故發(fā)生的目的。
4、強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來(lái),針對(duì)項(xiàng)目部原有的40項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、14項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。補(bǔ)充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等6項(xiàng)新的.安全生產(chǎn)管理制度,修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎(jiǎng)罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等3項(xiàng)安全規(guī)章制度;在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容,使制度更加健全,應(yīng)急預(yù)案更加完善,并以紅頭文件形式下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目組及各部門,由各部門負(fù)責(zé)組織貫徹學(xué)習(xí),安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
5、按計(jì)劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入1300余萬(wàn)元,分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個(gè)人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)中心對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān),安全質(zhì)量部進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度,完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,建立一般隱患管理臺(tái)賬,對(duì)隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項(xiàng)目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次,安全質(zhì)量部組織的專項(xiàng)安全一次;班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項(xiàng)目部經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查。今年以來(lái),共排查安全隱患108起,重大安全隱患3起。對(duì)查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定治理措施,使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處,隱患治理率達(dá)100%,整改完成率達(dá)100%。
7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來(lái),由項(xiàng)目部組織的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次,分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》;桌面應(yīng)急演練6次,分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》(環(huán)境污染事故應(yīng)急演練)、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過(guò)演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,檢驗(yàn)了項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次,受教育人數(shù)二百余人。
8、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃,今年組織的安全培訓(xùn)、安全講座共計(jì)11次。對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)率達(dá)100%。培訓(xùn)內(nèi)容有:新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底、事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置方法、典型事故案例分析等。對(duì)新入職員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,“三類人員”持證上崗率達(dá)100%。
9、積極組織好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗;張貼安全宣傳畫(huà)、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊(cè),營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍,使全員都能受到安全教育。
10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度,對(duì)在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎(jiǎng),對(duì)違章違規(guī)人員不姑息,零容忍,按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來(lái),表?yè)P(yáng)有功人員12人,獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)人員1人;獎(jiǎng)勵(lì)金額1000元;處罰違章違規(guī)部門2個(gè),處罰人員6人,罰款3000 元。通過(guò)獎(jiǎng)罰,教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、存在問(wèn)題
1、安全管理人員對(duì)檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練,致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高,有些科目還是照本宣科,沒(méi)有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)。要形成常規(guī)化、制度化。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度,進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力;強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,“寧可防而不來(lái),不可來(lái)而無(wú)妨”;加大隱患排查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患;提升應(yīng)急救援能力,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),使全體員工安全意識(shí)更進(jìn)一步提高,安全管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理能力,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 2
為創(chuàng)造一個(gè)平安環(huán)境,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了平安工地建設(shè)工作,認(rèn)真對(duì)照本項(xiàng)目實(shí)際情況,認(rèn)真查處存在的問(wèn)題,落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,把問(wèn)題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)文化市場(chǎng)糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下功夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長(zhǎng)效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),并不斷加強(qiáng)工作力度,使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化宣傳,深入開(kāi)展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、突出問(wèn)題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際情況,通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展。
1、加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),我們采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項(xiàng)目部還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。六月份以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》,切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí),保護(hù)施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針,制定了項(xiàng)目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以期高效有序地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了較好的效果。這一年以來(lái),項(xiàng)目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次,各分項(xiàng)都排查出各種隱患,均得到了及時(shí)整改。項(xiàng)目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視,并要求各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查,項(xiàng)目部每周對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前,項(xiàng)目部在建工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件,使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的'力量。自創(chuàng)建工作以來(lái),各項(xiàng)目部也根據(jù)文件要求,編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案,并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作,有交底記錄。各項(xiàng)目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(項(xiàng)目部)三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò),組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。
三、強(qiáng)化責(zé)任,確保成效
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工,并責(zé)任到人:
1、安全生產(chǎn)管理方面,由項(xiàng)目安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督,檢查。
2、項(xiàng)目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況,與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),班前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù),并按各級(jí)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外,項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解,避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件;項(xiàng)目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使項(xiàng)目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 3
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處,我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理顧金權(quán)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查,截止目前共排查各類安全隱患32項(xiàng),整改32項(xiàng),投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項(xiàng)目經(jīng)理部共開(kāi)展安全教育培訓(xùn)26期計(jì)520余人次,其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項(xiàng)安全教育,受教人員比例達(dá)100%。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況
1、施工現(xiàn)場(chǎng)
為了認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的指示精神,在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,我項(xiàng)目部截止6月底共計(jì)投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個(gè)洞口設(shè)置了值班崗?fù)ぃ煌度?77410元在敖城高架橋(二)及(三)進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前,我們對(duì)預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查,選擇山體穩(wěn)定,無(wú)滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時(shí)駐地的建設(shè),并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時(shí)排水溝通暢,生活污水全部經(jīng)三級(jí)沉淀后再排放,以確保無(wú)環(huán)水保事故發(fā)生;每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺(tái)車均設(shè)立了安全護(hù)欄,配備了滅火器;洞內(nèi)用電動(dòng)照分離,三相五線,三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),主變壓器實(shí)施安全柵欄屏蔽,棄碴場(chǎng)、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo);火工品庫(kù)選址符合要求,管理制度健全,防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。
四、安全管理基本做法
成立專職機(jī)構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全總監(jiān),獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中,B類2人,C類5人,均實(shí)現(xiàn)了持證上崗;特種作業(yè)人員39人,均持有效的特種作業(yè)證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的`發(fā)生。
抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程主要有:隧道開(kāi)挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破、臨時(shí)用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺(tái)施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低,我們專程聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家級(jí)隧道高工及地質(zhì)工程師對(duì)我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并出具了具有重要意義的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè),確保作業(yè)過(guò)程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度,完善安全保障體系。
沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項(xiàng)制度的編制工作,并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序,確保我標(biāo)段的各項(xiàng)制度不流于形式,真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效;按照項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系,并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的施工,確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效,使一線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次,對(duì)于檢查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“三定”原則落實(shí)整改,對(duì)整改不徹底的隊(duì)伍及個(gè)人堅(jiān)決按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時(shí)得到有效地控制及治理。
樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面。
在我標(biāo)段的施工過(guò)程中涌現(xiàn)出的各項(xiàng)先進(jìn)事跡不勝枚舉,經(jīng)項(xiàng)目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評(píng)比,遴選了工作比較突出的班組及個(gè)人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎(jiǎng),并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)對(duì)模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗(yàn)
1、安全管理的對(duì)象是危險(xiǎn)源。
開(kāi)工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)查勘,我項(xiàng)目部組織工程部、安全部、物資部、計(jì)劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對(duì)管段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià),發(fā)布了高中度風(fēng)險(xiǎn)清單。
2、對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有:
。1)對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。
。2)對(duì)于一般危險(xiǎn)源采取運(yùn)行控制(全程管理、監(jiān)控)。
(3)對(duì)于重大危險(xiǎn)源除了采取運(yùn)行控制外,另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理, 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對(duì)危險(xiǎn)源采取的安全技術(shù)性措施
。1)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程主要有:隧道開(kāi)挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破工程、臨時(shí)用電、挖孔樁、高墩臺(tái)施工。為加強(qiáng)安全管理力度,對(duì)轄內(nèi)路基高邊坡(高度在30米以內(nèi))也比照危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全管理。
。2)針對(duì)如上危險(xiǎn)性較大工程制定了專項(xiàng)安全方案(隧道施工、臨時(shí)用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺(tái)施工專項(xiàng)安全方案)以指導(dǎo)施工。
4、對(duì)危險(xiǎn)源制定、實(shí)施安全管理方案
(1)針對(duì)我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。
。2)主要安全應(yīng)急預(yù)案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險(xiǎn)、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練,根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力,對(duì)救援用具使用方法的熟練程度,突發(fā)事故下的救治措施得到提升,救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序得到進(jìn)一步的提升,以達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 4
20XX年度我項(xiàng)目部深入開(kāi)展安全生產(chǎn),安全突出問(wèn)題的排查,安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際情況,通過(guò)強(qiáng)化教育,細(xì)化管理措施,使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開(kāi)展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針原則,制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織現(xiàn)場(chǎng)演練,以此提高全員的安全意識(shí)能力,F(xiàn)將有關(guān)開(kāi)展情況作以下總結(jié):
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案,并組織現(xiàn)場(chǎng)演練和總結(jié),進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū),項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度,危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,安全隱患排查制度,施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度,應(yīng)急救援制度等,強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠(chéng)信等激勵(lì)約束機(jī)制,落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé),這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳,形成聲勢(shì)。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式,加大宣傳力度,并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工,以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要靠前抓,各工作部門按照職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署,保證工程順利開(kāi)展。六月份以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),在工作中,把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容,及時(shí)對(duì)隱患排查分析,有針對(duì)性落實(shí)防護(hù)措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到較好的效果,駐地辦人員的每日的安全巡視,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查,每周對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署,務(wù)求實(shí)效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求,結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任,確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色,在成果上有突破、見(jiàn)成效。同時(shí),各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號(hào)”機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化;顒(dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重,近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,以基層和現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。
四、全面推進(jìn),突出重點(diǎn)。
各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧,以建立健全“橫向到邊,縱向到底”的無(wú)縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則,確!捌桨补さ亍眲(chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開(kāi)展。
1、狠:各工區(qū)、施工班組要通過(guò)開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全,一切按照規(guī)章制度辦事,提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加大對(duì)違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn):各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī),深入調(diào)研,認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問(wèn)題,找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)可行的措施加以解決,力爭(zhēng)突破安全管理瓶頸,為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、細(xì):在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā),認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患,做到一戶排查不留死角,整治不留后患,還要突出重點(diǎn),對(duì)安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,找出解決問(wèn)題的'辦法和措施。
4、實(shí):在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫,開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過(guò)場(chǎng),既要實(shí)實(shí)在在,有針對(duì)性,切實(shí)能解決的問(wèn)題,又嫩提高安全管理水平,真正做到見(jiàn)成效。
自20XX年11月開(kāi)工到現(xiàn)在,我項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,對(duì)排查出的各種安全隱患,均得到及時(shí)整改,截止目前,我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是,各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)任然存在各方面的不足,加之開(kāi)工點(diǎn)的增多,施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患也相應(yīng)增多,安全隱患排查及資料也會(huì)增多,因此,我們將一如既往的展開(kāi)安全工作,使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場(chǎng)保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 5
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《湖南省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》(湘質(zhì)監(jiān)20XX149號(hào))的要求,市交通局將G209線會(huì)同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的示范工地之一。為此,我公司高度重視,認(rèn)真部署,嚴(yán)格按照省廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了“平安工地”的實(shí)際效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展
項(xiàng)目公司積極強(qiáng)化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以總經(jīng)理周小波為組長(zhǎng),副總經(jīng)理戴和平為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理處長(zhǎng)為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)安全教育
加強(qiáng)宣傳。針對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的'特點(diǎn),項(xiàng)目公司結(jié)合安全文化進(jìn)工地活動(dòng)的開(kāi)展,采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。
一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅30條、開(kāi)辟宣傳欄6個(gè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)及工程建設(shè)氛圍。
二是宣傳動(dòng)員。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)標(biāo)段、施工班組,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí);同時(shí)在每個(gè)月的工地例會(huì)上,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的安排部署。
三、認(rèn)真落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體要求
1、嚴(yán)格抓制度落實(shí),促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)管理制度(由業(yè)主總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;由監(jiān)理處處長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)對(duì)各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo);由承包人項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé))。督促施工單位建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn),并對(duì)各分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查后實(shí)施。由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
按照“預(yù)防為主”的方針,“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開(kāi)展了危險(xiǎn)源調(diào)查,建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬,把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人。及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要,臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。本項(xiàng)目將建安工程費(fèi)的1%共計(jì)128萬(wàn)元,作為各合同段安全專項(xiàng)資金費(fèi)用,以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。共設(shè)安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌1420個(gè),制做安全知識(shí)宣傳牌10塊,安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)共30條(幅)。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 6
一年來(lái),隘瑞A1標(biāo)項(xiàng)目部,在項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)》的通知精神,深入開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為依托,以建設(shè)平安工地為工作重點(diǎn),使全體參建人員從思想意識(shí)筑起:“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強(qiáng)施工安全教育工作的力度,使我標(biāo)段的創(chuàng)建工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)將主要工作情況回報(bào)如下:
一、強(qiáng)化宣傳,為深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造氛圍
在夯實(shí)我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時(shí),我們結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭,通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施,加強(qiáng)檢查排查,使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展。
一是抓宣傳教育。針對(duì)我標(biāo)段安全動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),我們采取多渠道、全方位的形式開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個(gè)工點(diǎn),讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全體人員的創(chuàng)建意識(shí)。五月份我們以開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,切實(shí)提高參建人員的安全意識(shí),保護(hù)施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn),加大檢查力度,主要對(duì)民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點(diǎn)分部分項(xiàng)施工多方面的`檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,制定了各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案,以高效有序地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中,各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓,注重事前預(yù)防,收到了較好的效果。今年以來(lái),我部進(jìn)行各種安全檢查5次,排查各種隱患十多條,均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來(lái),我部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案,有計(jì)劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作,已多次在經(jīng)理部會(huì)議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開(kāi)一次會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,并及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,注意事項(xiàng),做到有的放矢。從而提高了各施工隊(duì)創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊(duì)伍要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力,為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定:嚴(yán)禁在建工程住人,宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求,施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生責(zé)任制,以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強(qiáng)化責(zé)任,為確!捌桨补さ亍眲(chuàng)建活動(dòng)取得成效
我們將建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理和工地外來(lái)流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn),并具體提出了“兩個(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“三個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)。“兩個(gè)健全”即確;A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系,按照“誰(shuí)用工,誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會(huì)治安責(zé)任書(shū),由項(xiàng)目部建立治安防范體系,明確責(zé)任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等!皟蓚(gè)清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續(xù)齊全、合法,建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案;二是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況要清楚,做到人員的來(lái)去、工程款支付、民工工資發(fā)放時(shí)間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚!叭齻(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件;二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件;三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。另外,根據(jù)上級(jí)關(guān)于解決“兩個(gè)拖欠”的工作要求,我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計(jì)酬手冊(cè)、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們?cè)谄桨补さ貏?chuàng)建工作取得了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但是跟上級(jí)的要求,還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:
1、安全教育不深入不及時(shí),沒(méi)有真正做到全覆蓋,有個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善,有銜接不到位的地方,不夠細(xì)化。
3、安全檢查不全面,沒(méi)有逐地逐項(xiàng)全面檢查。
根據(jù)以上不足之處,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,逐一克服,加大工作力度,?qiáng)化安全責(zé)任,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)在新的一年里,使我項(xiàng)目部的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)取得新的進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)安全施工零傷亡目標(biāo)而不懈努力。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 7
根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、自治區(qū)公路管理局的統(tǒng)一部署和百色公路管理局《關(guān)于印發(fā)百色公路管理局平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(百路安xx號(hào))文件要求,田陽(yáng)至定夜二級(jí)公路工程作為開(kāi)展平安工地建設(shè)活動(dòng)的示范工程,為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,建設(shè)辦成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案和措施,我們的主要做法是:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”順利開(kāi)展
建設(shè)辦積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以項(xiàng)目辦主任王政林為組長(zhǎng),帥新華、黃啟凡副主任為副組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人、專職安全員為“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目經(jīng)理部也相應(yīng)成立了“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)落實(shí)本標(biāo)段的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”工作,小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層簽訂了“平安工地建設(shè)活動(dòng)”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,將平安創(chuàng)建責(zé)任落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
針對(duì)“平安工地建設(shè)活動(dòng)”動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),建設(shè)辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)560條,安全宣傳橫幅56條,安全宣傳板報(bào)24期,并對(duì)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)內(nèi)容和形式作出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的'一些具體內(nèi)容形成宣傳冊(cè),開(kāi)展送“平安”到工地,將宣傳冊(cè)發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員手中,共發(fā)放250份手冊(cè)。三是會(huì)議宣傳。將“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到各項(xiàng)目經(jīng)理部和每個(gè)施工班組,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí),同時(shí)每個(gè)月開(kāi)展一次“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
小結(jié),對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。
三、“平安工地建設(shè)活動(dòng)”具體開(kāi)展情況
1、嚴(yán)格抓制度落實(shí),促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展
根據(jù)《百色公路管理局安全生產(chǎn)管理辦法》和項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì),使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,我建設(shè)辦對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,先后共對(duì)7個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)展了安全條件審查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)制度施工項(xiàng)目部都建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理項(xiàng)目辦經(jīng)常組織了危險(xiǎn)源普查,把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,臨時(shí)用電等工作經(jīng)常開(kāi)展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要,臨時(shí)便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌合場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,炸藥倉(cāng)庫(kù)經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格,施工作業(yè)現(xiàn)
場(chǎng)均按要求設(shè)立了警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,每個(gè)月初編制當(dāng)月“安全投入計(jì)劃表”,月底填寫(xiě)“安全投入實(shí)施情況表”,并有專人負(fù)責(zé)落實(shí),確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。建立了詳細(xì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳,按月進(jìn)行分類整理,進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計(jì),并附發(fā)票復(fù)印件。
7、高度重視資料整理
項(xiàng)目辦統(tǒng)一制作安全內(nèi)業(yè)資料表格并按規(guī)范統(tǒng)一填寫(xiě),各項(xiàng)目經(jīng)理部都重視內(nèi)業(yè)資料整理,建立“平安工地建設(shè)活動(dòng)“專項(xiàng)擋案共6大類,23小類進(jìn)行歸檔,并附文字、照片資料,隨時(shí)查閱各種資料。
四、示范點(diǎn)建設(shè)情況
建設(shè)辦選取№2項(xiàng)目經(jīng)理部作為“平安工地建設(shè)活動(dòng)”樣板,以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容組織競(jìng)賽,以點(diǎn)帶面,以賽促進(jìn)。結(jié)合工地特點(diǎn),組織開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比、現(xiàn)場(chǎng)交流研討,推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理防護(hù)程序化。挖掘推廣樣板工地的經(jīng)驗(yàn)做法,促進(jìn)本項(xiàng)目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。
五、繼續(xù)深入開(kāi)展“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
建設(shè)辦于20xx年6月25日按“平安工地”考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行考核,考核結(jié)果各標(biāo)段都達(dá)到90分以上,均符合“平安工地”要求。建設(shè)辦“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照《田陽(yáng)至定夜二級(jí)公路工程“平安工地建設(shè)活動(dòng)”實(shí)施方案》的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造一流工程。
建設(shè)辦以“平安工地建設(shè)活動(dòng)”為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)施工各方人員安全教育培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障了安全施工及文明施工,到目前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)責(zé)任安全事故,實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 8
一、開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育
針對(duì) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。
一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅,并對(duì)宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。
二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng),將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員手中。
三是會(huì)議宣傳。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)班組,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的'內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開(kāi)展工作以來(lái),項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案,并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有效防范。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項(xiàng)目到部門,從部門到員工,層層落實(shí)安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)路基安全施工、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專項(xiàng)治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
1、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。目前,項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù),項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,對(duì)安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施,并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光,尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù),防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防護(hù),尤其是施工路段靠近村道時(shí)各項(xiàng)安全防護(hù),同時(shí)安排人員值班,禁止任何人員入內(nèi)。
4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由項(xiàng)目部電工牽頭,全面提高臨時(shí)用電管理能力、水平,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時(shí)購(gòu)安裝合格、標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)器。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位,抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的個(gè)別不文明施工行為、生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng),項(xiàng)目部建立了有效、長(zhǎng)期的安全管理機(jī)制,積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開(kāi)展。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 9
為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開(kāi)展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號(hào)文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時(shí)強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理,創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行,F(xiàn)已取得初步成效,現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、 活動(dòng)的注意議題:
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。以新理念強(qiáng)化思想管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級(jí)施工部門制定一系列實(shí)施方案,以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)平安工地活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
20xx年-20xx年是此項(xiàng)活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道,三年間我們必須緊密協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,細(xì)化責(zé)任機(jī)制,才能把此項(xiàng)活動(dòng)深入貫徹下去,在完善管理體系上不斷的深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開(kāi)始,xxx總監(jiān)辦建立了活動(dòng)開(kāi)展組織機(jī)構(gòu),基礎(chǔ)年已過(guò),在此深化階段中,總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神,領(lǐng)悟其精髓,把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動(dòng)開(kāi)展情況
在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中,根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在,人員、機(jī)制、落實(shí)情況,責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度,形成一套完整的體系,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查,重點(diǎn)對(duì)防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等等都是活動(dòng)工作的'重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落,機(jī)械傷害,觸電。等等危險(xiǎn)源的控制,做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。
防微杜漸,防范于未然。今年3月份,結(jié)合湖南八面山隧道事故,xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作,嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲(chǔ)存,清退制度的落實(shí)。針對(duì)xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動(dòng),總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員,學(xué)習(xí)文件精神,在全線進(jìn)行開(kāi)展了查隱患,治隱患活動(dòng),成績(jī)是顯效的。春節(jié)過(guò)后要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調(diào)動(dòng)了一線作業(yè)人員對(duì)安全工作的積極性提升了安全防范意識(shí)。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作,面對(duì)前面的路途來(lái)不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工,高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工,目前還存在突水階段,后期的突泥、采空區(qū)、過(guò)溶洞都是危險(xiǎn)區(qū)域。我們要引起高度重視,把安全隱患排除在最低限度,為平安工地建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解,目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn),落實(shí)到實(shí)處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理,、在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性,在成績(jī)面前不驕不躁,提高意識(shí),提高認(rèn)識(shí),真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 10
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作,在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),安全文明施工大檢查,等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報(bào),等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的`職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。
2)在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3)工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問(wèn)題,隨著20xx年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 11
本人自20xx年5月份入職公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1、工作能力方面:
我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí),在較短的.一段時(shí)間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時(shí)間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報(bào),提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生
(2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患。
(3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識(shí)教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度:
熱愛(ài)自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn),這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí),我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報(bào)考廣東省初級(jí)安全主任資格考試并通過(guò),工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識(shí),以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問(wèn)題,落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,就能爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 12
依據(jù)市住建局的統(tǒng)一工作部署,為深刻吸取上海“11.15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,結(jié)合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動(dòng)措施》要求,現(xiàn)將開(kāi)展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、通過(guò)多種形式加大宣傳力度
采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨(dú)約談以及標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)發(fā)放等多種形式對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進(jìn)行發(fā)動(dòng)教育,要求嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任,成立專項(xiàng)整治管理機(jī)構(gòu),特別是完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的工作方案,認(rèn)真開(kāi)展各層級(jí)的安全自查和復(fù)查跟蹤工作,確保各項(xiàng)目達(dá)到工作方案要求。
二、嚴(yán)防死守加大執(zhí)法力度
活動(dòng)開(kāi)展期間,我站共抽查工程項(xiàng)目1001項(xiàng)次,重點(diǎn)圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實(shí)情況、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理情況、工人教育培訓(xùn)及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開(kāi)。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項(xiàng)活動(dòng),能按文件精神落實(shí)相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對(duì)此我站共下發(fā)責(zé)令停工整改通知書(shū)23份、責(zé)令整改通知書(shū)83份、對(duì)存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的工程項(xiàng)目,要求按“三定”原則整改,必須達(dá)到合格狀況。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分企業(yè)未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),對(duì)項(xiàng)目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責(zé)。
2、施工作業(yè)人員流動(dòng)性大,工人培訓(xùn)教育不及時(shí),特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂(lè)觀。
3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象;高空電焊缺少完全有效的`防電渣火花散落的裝置,火災(zāi)隱患不能完全杜絕。
4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理還有待加強(qiáng),包括編審人員的'技術(shù)水平提高、專家評(píng)審實(shí)效、監(jiān)理旁站的落實(shí)等。
四、工作建議
1、監(jiān)督檢查的重心從實(shí)體實(shí)物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深挖企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力,強(qiáng)化各方主體安全管理責(zé)任。
2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識(shí)、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素,勞務(wù)公司用工制度能相對(duì)固定作業(yè)人員,相應(yīng)的培訓(xùn)教育更有保障。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 13
一、基本情況
今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢(shì),在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在全行業(yè)的共同努力下,未突破縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)。但建筑施工安全事故任時(shí)有發(fā)生,個(gè)別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題仍然存在。截至目前,全年發(fā)生施工傷亡事故7起,其中高處墜落事故4起,物體打擊事故3起,未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比,事故宗數(shù)下降20%。
新開(kāi)工面積85萬(wàn)平方米,共有在建工程50余個(gè),全年我局組織開(kāi)展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項(xiàng)/次,發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)98份,責(zé)令停工通知書(shū)6份。提出整改意見(jiàn)750余條。通過(guò)檢查,排查和消除了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,對(duì)“三項(xiàng)費(fèi)用”記取支付不落實(shí),安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足,壓縮工期、壓縮造價(jià)現(xiàn)象普遍存在,對(duì)工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。
。ǘ┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱,一些責(zé)任主體,特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),違法違規(guī)現(xiàn)象突出,個(gè)別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超負(fù)荷生產(chǎn),忽視安全,管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全,安全防護(hù)措施落實(shí)不到位。編制的'施工方案缺乏針對(duì)性,編制、審核、審批責(zé)任不落實(shí),不能指導(dǎo)施工活動(dòng)。二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),到崗不履職,甚至不到崗,工作主動(dòng)性、積極性差,甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護(hù)設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三包”未正確使用、臨邊洞口防護(hù)不到位,腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè),未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按總平面布圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理,施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械。
。ㄈ┙ㄖ┕ば袠I(yè)準(zhǔn)入門檻低,行業(yè)用工整體素質(zhì)較低,工人流動(dòng)性大,“三級(jí)安全”教育不落實(shí),流于形式,職工自我保護(hù)意識(shí)差;安全隱患治理行動(dòng)不夠深入,隱患排查搞形式,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)整改,造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。
。ㄋ模┍O(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是人員不到崗;二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工,及時(shí)制止違章指揮,違章作業(yè)。
三、下步工作
。ㄒ唬┟鞔_重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理強(qiáng)度,加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤。三是加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。
。ǘ⿵膰(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。
進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。
一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;
二是重點(diǎn)查處因安全防護(hù)不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;
三是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;
四是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄,逐步建立建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。
(三)建立安全生產(chǎn)預(yù)警工作制度。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度,根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),對(duì)不同項(xiàng)目、不同季節(jié)、不同問(wèn)題及時(shí)向不同責(zé)任主體予以警示預(yù)報(bào),提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。建立“寬嚴(yán)有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,對(duì)于信譽(yù)好、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)減少檢查次數(shù);對(duì)于事故頻發(fā)、問(wèn)題不斷、信譽(yù)差的企業(yè)加大檢查力度,盯住不放,加大企業(yè)違規(guī)行為的成本;對(duì)于屢教不改、一意孤行的,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 14
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的.重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 15
今年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作開(kāi)展的具體情景總結(jié)如下:
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)職責(zé)明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好
我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理。
一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;
二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;
三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的'監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。
3、對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。
2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應(yīng)對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 16
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫(huà)上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無(wú)重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒(méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的`完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)
我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒(méi)拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過(guò)細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神。
平安工地建設(shè)工作總結(jié) 17
根據(jù)20xx年隆陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查文件》(隆住建發(fā)【20xx】223號(hào))的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20xx年9月,我公司對(duì)全區(qū)在建工程開(kāi)展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
一、檢查重點(diǎn)
此次檢查的重點(diǎn)是:工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工;施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展情況;消防安全情況等。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)5份,存在的主要問(wèn)題有:
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員不在現(xiàn)場(chǎng),特別是項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無(wú)證上崗。
2、垂直起重運(yùn)輸設(shè)備:部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護(hù)裝置部靈敏;
3、有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電未按臨時(shí)用電規(guī)范連接和操作;在安全防護(hù)中,安全網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國(guó)家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無(wú)安全通道等情況。
4、文明施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實(shí)施灑水降塵;安全標(biāo)識(shí)牌和重大危險(xiǎn)源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過(guò)場(chǎng)和應(yīng)付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的教育培訓(xùn)就進(jìn)場(chǎng)工作。
6、安全臺(tái)帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無(wú)翔實(shí)內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合規(guī)范。
7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有未在場(chǎng)現(xiàn)象,監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺(tái)賬建立不符合規(guī)范,不完整、內(nèi)容不翔實(shí),監(jiān)理職責(zé)履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)情況
1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。
2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。
3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改,做到不留死角。
4、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹(shù)立安全防范意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。
5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰。
6、加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對(duì)下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請(qǐng)執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過(guò)此次專項(xiàng)整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所增強(qiáng),建筑施工企業(yè)對(duì)安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的,必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好?傊,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的'做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。
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