招采部工作總結(jié)
篇一：【招采部工作總結(jié)】
年終工作總結(jié)
20xx 年過去了，在過去一年中，本部門工作正常開展，收獲了 很多，也存在許多不足，需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以方便下一年度更好的 工作。
20xx 年本部門主要是配合海*花園工程建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)采購相關(guān)工 作，工程類招標(biāo)主要完成工作情況如下
1、配合招標(biāo)代理公司完成勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理邀請招投標(biāo) 工作、備案及合同簽訂； 2、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖、場地?fù)Q填等機械配合工作及 相關(guān)協(xié)議簽訂； 3、配合完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、 房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作； 4、完成了樁基礎(chǔ)檢測工程、樁基礎(chǔ)檢測以外的其他五項檢測工 程招標(biāo)及合同簽訂工作； 5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標(biāo)及合同簽訂 工程； 6、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場臨設(shè)板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、 主席臺搭設(shè)工程招標(biāo)及合同簽訂； 7、完成水電工程招標(biāo)比價及合同簽訂工作； 8、完成消防工程第一輪招標(biāo)比價工作。
材料采購類完成工作情況為:
1、完成商品混凝土招標(biāo)比價及合同簽訂工作；2、完成鋼筋招標(biāo)比價及合同簽訂工作； 3、配合完成地下室膨脹劑招標(biāo)比價及合同簽訂工作； 4、配合完成地泵采購工作及合同簽訂； 3、配合完成河砂、加氣砼砌塊、水泥合同簽訂工作。
另外，配合完成城投房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級工作。
招標(biāo)采購的工作對工程項目建設(shè)非常重要， 必須要找到過硬的施 工隊伍，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商隊伍，才能保證項目正常有序的開展。同時， 招標(biāo)采購工作還必須控制成本，以期達(dá)到項目利潤的最大化。
回顧梳理 2xxx 年，本部門很多工作雖然完成了但未達(dá)到上述目 的，部門工作做得不夠好，有很多失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，可以改進(jìn)的地方也還很多。在下一年工作不斷改進(jìn)，具體如下:
1、在實際工作本部門發(fā)現(xiàn)，雖然招標(biāo)文件上要求投標(biāo)單位報最 終價格，但是，實際招標(biāo)中價格很難一次、二次報到位。招標(biāo)開標(biāo)只 是第一步工作，后續(xù)談價必須是逐級進(jìn)行，經(jīng)過多輪談價才能達(dá)到相 對合理的價格。
2、招標(biāo)工作對市場了解不夠，只有充分了解市場價格，才能做 到招標(biāo)時胸有成竹、價格合理到位。
3、批量采購與少量采購有價格政策區(qū)別很大，一定要注意盡量 批量采購。
4、招標(biāo)采購工作必須按計劃執(zhí)行，工作有提前量，才能有充足 的時間準(zhǔn)備好各項工作。
xxx年，本部門將繼續(xù)推進(jìn)海*花園項目工程建設(shè)相關(guān)招標(biāo)采購工作，根據(jù)工程進(jìn)度節(jié)點要求，提前確定好隊伍及材料，以滿足工程 進(jìn)度建設(shè)相關(guān)要求。同時，選定合格的供應(yīng)商隊伍，素質(zhì)過硬的施工 隊伍，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。招標(biāo)采購部 2xxx 年 12 月 25 日
篇二：【招采部工作總結(jié)】
年終總結(jié)
在這辭舊迎新之際，我們大家共同迎來了嶄新的一年！很高興能 夠和大家坐在一起召開一年一度的年度總結(jié)會議。在來公司的這段時間里，整體來講有收獲也有很多不足。在工作當(dāng)中，我一直本著 認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大 限度為公司節(jié)約成本的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中，樹立為公司節(jié)約 每一分錢的觀念。團(tuán)結(jié)同事，與同事們互幫互助，在王總的直接領(lǐng) 導(dǎo)和支持及公司的其他同事的配合下，較圓滿的完成了所承擔(dān)的任務(wù)。下面對這半年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1、 立足本職，做好招標(biāo)采購工作。招標(biāo)采購部圍繞控制成本、選擇最適合我公司的供應(yīng)商與施工單 位的工作目標(biāo)，要求在工作當(dāng)中充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢 比價，注重溝通技巧和談判策略。同時根據(jù)定州地區(qū)當(dāng)?shù)厥袌龅奶?殊性，調(diào)整了部分工作程序，力求最大限度為公司控制成本，為公 司節(jié)約每一分錢。通過在與以往不同的環(huán)境下工作得到更多的鍛煉。
在做好本職工作的同時，日常積極做好與各部門之間的溝通與協(xié) 調(diào)工作，由于公司招標(biāo)采購業(yè)務(wù)牽涉供應(yīng)商廣泛，內(nèi)部連帶部門較 多，預(yù)期的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行，并能夠獲得良好的工作績 效，除了招標(biāo)采購部門以外，還需要公司其他有關(guān)部門的通力合作， 進(jìn)而圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
2、 建立招標(biāo)采購供應(yīng)商、施工單位資料庫。為了有效的提升日常招標(biāo)采購工作的工作效率，提高資料的查閱 速度和準(zhǔn)確性，在日常招標(biāo)采購時，養(yǎng)成對供應(yīng)商和施工單位資質(zhì)、業(yè)績、相關(guān)資料以電子版文檔形式進(jìn)行分類并存放，并上傳至公司 OA 系統(tǒng)。
3、 加強學(xué)習(xí)、不斷充實自己。作為招標(biāo)采購負(fù)責(zé)人，深知這個崗位的重要性，在工作中，要虛 心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)理論知識，加強對國家頒布的各項招標(biāo)法、采購法、合同法等 法規(guī)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，為能夠做好本職工作，為公司充分的發(fā)揮存 在價值打下堅實的基礎(chǔ)。
4、 完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。由于公司之前未設(shè)招標(biāo)采購崗位，也沒有完整和便于實施的招標(biāo) 采購管理制度和招標(biāo)采購流程，故就難以做到科學(xué)、公正、合理的 組織項目招標(biāo)和建設(shè)工作，無法為公司節(jié)約成本起到關(guān)鍵作用，流 程管理和制度的完善性是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公 司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管 理體系以及完善的規(guī)章制度，抓住公司推行流程管理和制度完善的 契機，細(xì)化招標(biāo)采購管理制度和招標(biāo)采購流程，從而全面提高公司 招標(biāo)采購管理水平，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照招標(biāo)采購管理制度進(jìn) 行日常的招采工作，為公司控制成本。
5、 做好各方協(xié)調(diào)工作。
招標(biāo)采購工作，是一項服務(wù)于各部門而又需要各部門配合才能 夠順利完成的工作，所以與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通尤為重要，公 司是一個團(tuán)隊，只有讓自己盡快的融入團(tuán)隊才可能向著團(tuán)隊的目標(biāo) 邁進(jìn)，所以無論在工作當(dāng)中還是工作之余，我都應(yīng)該平等友善的對 待同事，并要積極交流，向其他同事多問，多學(xué)習(xí)，有錯就改，并 能夠擺正位置，接受批評，協(xié)調(diào)好與各部門、各同事之間的關(guān)系， 工作才能順利的進(jìn)行。2015 年主要從一下幾方面開展本部門工作 1、 做好招標(biāo)采購過程中收集到的供應(yīng)商和施工單位資料備案工作， 整理供應(yīng)商資料庫，以便在今后的工作當(dāng)中，能夠方便快捷的 查找到供應(yīng)商相關(guān)信息。
2、 加強與供應(yīng)商和施工單位的`溝通力度，有針對性的解決實際招 標(biāo)過程中遇到的問題，減少因溝通不到位出現(xiàn)簽訂合同后出現(xiàn) 的遺留問題。
3、 結(jié)合工作經(jīng)驗，不斷完善招標(biāo)管理制度和招財流程，力求把本 職工作做精做細(xì)，為公司節(jié)約成本，節(jié)省開支。
4、 配合各部門做好相關(guān)工作的銜接，并做到與其他部門多交流， 多學(xué)習(xí)。
5、 努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水 平，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。進(jìn)一步的強化敬業(yè)精神， 增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，以便招標(biāo)采購部門能夠 更順利的配合其他部門開展工作。
2xxx 年已經(jīng)過去了，新的一年即將開始，在認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗 和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在今后的工作中會不斷的改正自己的缺點，以嶄 新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，工作 任務(wù)會很繁重，但是對于我來說，既是挑戰(zhàn)，也是鍛煉的機會。在 新的一年，我將和大家團(tuán)結(jié)一心，為公司創(chuàng)造更大的成績。
提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年快樂，萬事如意。
招標(biāo)采購部 孫雷
篇三：【招采部工作總結(jié)】
年終工作
總結(jié)1、年度主要工作概述
我在 年 月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為 大家庭的一員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的 進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、主要工作內(nèi)容 1） 對合同法、采購法、招標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)商 務(wù)合同中涉及招標(biāo)采購與工程分包的相關(guān)要點； 2） 根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項目實際情況，協(xié) 助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程； 3） 協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板； 4） 參與市局發(fā)電機招標(biāo)、施設(shè)招標(biāo)與內(nèi)場施工招標(biāo)的前期準(zhǔn)備 工作； 6） 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門
工作計劃
與招標(biāo)工作計劃； 7） 溝通協(xié)調(diào)招標(biāo)代理、 造價機構(gòu)、 施工圖審查機構(gòu)等客戶關(guān)系； 8） 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標(biāo)文件模板、合同模板及招標(biāo)工 作需求說明書模板； 9） 協(xié)助 PMO 項目答疑工作； 10） 負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況 1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，并運用于實際工作中，結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項目密 切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標(biāo)相關(guān)知識培 訓(xùn)； 2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件，并通過討 論后下發(fā)； 3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo) 相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計招標(biāo)工作有序進(jìn)行； 4） 溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機構(gòu)，未因施工圖審查問題，影響工程 進(jìn)度。
自入職以來近一年的時間里，一直在采購部擔(dān)任采購專員一職， 我嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，積極 主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié)， 努力學(xué)習(xí)，以提升個人專業(yè)素養(yǎng)，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者； 與部門同事精誠合作，共同進(jìn)步，加強部門同事的團(tuán)隊合作意識，增 加部門的凝聚力，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標(biāo) 準(zhǔn)的采購團(tuán)隊。
2、年度典型工作業(yè)績 1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，并運用于實際工作中，結(jié)合項目 實際情況與商務(wù)合同條款，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項目密 切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標(biāo)相關(guān)知識培 訓(xùn)； 2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件，并通過討論后下發(fā)； 3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo) 相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計招標(biāo)工作有序進(jìn)行； 3、目標(biāo)與希望 在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標(biāo)工 作的全面啟動，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年，我將以堅 定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)。
4、工作需要改進(jìn)的地方 1）增加信息溝通的及時性與工作計劃性； 2）加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與交流。
5、意見和建議 在部門職責(zé)、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強，希望公司 在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設(shè)，體現(xiàn)管理效益。
6、 目前工作中的問題
1）對于部門內(nèi)部管理方面：加強部門執(zhí)行力，做到有計劃、有 實施、有反饋、有監(jiān)督。
2）對于需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時、信 息的不對等，希望能有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程及流程監(jiān)督機制； 3）對于招投標(biāo)及相關(guān)方面資料：建議公司指定專門人員，進(jìn)行 統(tǒng)一審核并歸檔。
篇四：【招采部工作總結(jié)】
2xxx數(shù)學(xué)科學(xué)系信息采集 2xxx-2xxx學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)信采部工作的順利進(jìn)行與領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持是分不開的，所以借此機會我謹(jǐn) 代表信采部所有成員對大家表示誠摯的謝意。
下面我對本部本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1、9 月迎新系列活動在迎新的系列活動中， 我部主要負(fù)責(zé)學(xué)生信息的采集工作， 雖然各項工作比較瑣碎， 尤其是資料的起草和打印都需經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的推敲和重來， 但信采部都以謹(jǐn)慎的工作態(tài) 度和精益求精的精神做好工作的每一個細(xì)節(jié)。
2、9 月團(tuán)委學(xué)生會招新 開學(xué)初期， 負(fù)責(zé)學(xué)生會各部門招新表的收集、 審核， 通過多次修改合格后統(tǒng)一打印。負(fù)責(zé)各部招新名單的收集和整理， 匯總出各班報名名單及兼部的名單， 方便部門間的人 員協(xié)調(diào)。并在每次人員的不同協(xié)調(diào)階段，做好匯總工作，確保招新情況的清晰和順利進(jìn) 行。
3、部內(nèi)招新 開學(xué)初期， 各部門的頭等大事就是招納新成員。信采部通過部內(nèi)的工作需要和工作 性質(zhì)考慮， 重點強調(diào)了招新求精不求多的原則。通過細(xì)心真誠的宣傳和邀請以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn) 真的面試， 信采部招收了一批有責(zé)任心有親和力的新成員。順利完成了部門的招新工作。并且經(jīng)過一個多月以來的工作和熟悉， 部員間的感情和默契也越來越好。但由于工作性 質(zhì)的特殊性，部員的工作相對獨立，部內(nèi)交流做得還不夠，以后將會努力改善。
4、10 月?lián)Q屆大會及迎新晚會 在學(xué)院的這兩次是大型活動中， 信采部負(fù)責(zé)布場的幕后工作， 為活動準(zhǔn)備水， 桌凳、 展板等；工作過程中，發(fā)現(xiàn)新部員雖然剛開始接觸工作，但都很熱情負(fù)責(zé)，為部門出了 很大一份力。
5、部門常規(guī)工作 部門的常規(guī)工作有：學(xué)生會日�；顒拥男畔⒉杉�，幫助和支持其他部門的工作。信采部的工作是相對繁瑣和沉重的， 各項工作都要求要有很好的心態(tài)和負(fù)責(zé)的工作 態(tài)度，特別考驗人的耐心和謹(jǐn)慎。所以我們將繼續(xù)加強對部員工作的指引，讓他們早日 適應(yīng)部門的工作，成為信采部的的得力助手，為部門日后的工作打好基石儲蓄力量。信采部的不足與改進(jìn)思路 由于剛接手信采部的全面工作，還對信采部的工作經(jīng)驗有一定的缺陷，所以 有時候會犯一些小錯誤。經(jīng)過往屆部長的教育，我得到了很大的啟發(fā)。以此為教 訓(xùn)，努力完善下學(xué)期的工作。
此學(xué)期由于工作繁多，時間緊促還有經(jīng)驗的不足，我系信采部沒有開展有關(guān) 紀(jì)律和安全的活動，為了彌補損失，我系信采部將在以后的工作中多開展紀(jì)律方 面的活動，使我系同學(xué)認(rèn)識到紀(jì)律的重要性。若有沒有想到之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評指 出。
在下一學(xué)期中我們會積極完成系安排的各項工作，在工作中發(fā)揮本部的最大 作用。希望在我部所有人員的共同努力下，幫助我們系改善學(xué)習(xí)風(fēng)氣，督促同學(xué) 們真正做到“告別陋習(xí)，倡導(dǎo)文明” 。
篇五：【招采部工作總結(jié)】
年終工作總結(jié)1、年度主要工作概述
我在 年 月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為 大家庭的一員，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的 進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、主要工作內(nèi)容 1） 對合同法、采購法、招標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)商 務(wù)合同中涉及招標(biāo)采購與工程分包的相關(guān)要點； 2） 根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項目實際情況，協(xié) 助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程； 3） 協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板； 4） 參與項目空調(diào)主機、發(fā)電機招標(biāo)、亮化工程招標(biāo)與內(nèi)場施工 招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作； 6） 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃與招標(biāo)工作計劃； 7） 溝通協(xié)調(diào)招標(biāo)代理、 造價機構(gòu)、 施工圖審查機構(gòu)等客戶關(guān)系； 8） 在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標(biāo)文件模板、合同模板及招標(biāo)工 作需求說明書模板； 9） 協(xié)助 PMO 項目答疑工作； 10） 負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況 1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，并運用于實際工作中，結(jié)合項目實際情況與商務(wù)合同條款，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項目密 切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標(biāo)相關(guān)知識培 訓(xùn)； 2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件，并通過討 論后下發(fā)； 3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo) 相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計招標(biāo)工作有序進(jìn)行； 4） 溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機構(gòu)，未因施工圖審查問題，影響工程 進(jìn)度。
自入職以來近一年的時間里，一直在采購部擔(dān)任采購專員一職， 我嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，積極 主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié)， 努力學(xué)習(xí)，以提升個人專業(yè)素養(yǎng)，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者； 與部門同事精誠合作，共同進(jìn)步，加強部門同事的團(tuán)隊合作意識，增 加部門的凝聚力，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標(biāo) 準(zhǔn)的采購團(tuán)隊。
2、年度典型工作業(yè)績 1） 掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，并運用于實際工作中，結(jié)合項目 實際情況與商務(wù)合同條款，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，總結(jié)出與本項目密 切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標(biāo)相關(guān)知識培 訓(xùn)； 2） 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件，并通過討論后下發(fā)； 3） 積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo) 相關(guān)模板文件，使施工圖設(shè)計招標(biāo)工作有序進(jìn)行； 3、目標(biāo)與希望 在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標(biāo)工 作的全面啟動，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年，我將以堅 定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)。
4、工作需要改進(jìn)的地方 1）增加信息溝通的及時性與工作計劃性； 2）加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與交流。
5、意見和建議 在部門職責(zé)、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強，希望公司 在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設(shè)，體現(xiàn)管理效益。
6、 目前工作中的問題
1）對于部門內(nèi)部管理方面：加強部門執(zhí)行力，做到有計劃、有 實施、有反饋、有監(jiān)督。
2）對于需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時、信 息的不對等，希望能有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程及流程監(jiān)督機制； 3）對于招投標(biāo)及相關(guān)方面資料：建議公司指定專門人員，進(jìn)行 統(tǒng)一審核并歸檔。
【招采部工作總結(jié)】相關(guān)文章：
酒店采供部的年度工作總結(jié)12-16
心理部工作總結(jié)01-19
生活部工作總結(jié)01-16
安環(huán)部工作總結(jié)01-26
校生活部工作總結(jié)01-22
注冊活動部工作總結(jié)01-22
工程管理部工作總結(jié)01-20
酒店廚房部工作總結(jié)01-19
年度品質(zhì)部工作總結(jié)12-19
資產(chǎn)管理部工作總結(jié)01-19