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      2. 基建科的年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-18 18:55:13 工作總結(jié) 我要投稿

        基建科的年度工作總結(jié)

          基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),積極組織、努力拼搏,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī),F(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:

        基建科的年度工作總結(jié)

          一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況

          對(duì)照職代會(huì)工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對(duì)每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。

          1、 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況

          根據(jù)二0XX年kkk公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程,熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、kkk廣場(chǎng)景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目,目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下:

          二、 主要工作成績(jī)

          1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

          一年來(lái),我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn),對(duì)各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃,總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作,并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施,確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。在裝臵大檢修過(guò)程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。2、 施工安全無(wú)事故

          安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點(diǎn),重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況,加強(qiáng)票據(jù)管理,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評(píng)比活動(dòng),全年組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)六次,對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,共查出安全問題12項(xiàng),對(duì)查出的問題及時(shí)提出及時(shí)整改,未發(fā)生一起施工安全事故。

          3、 規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序,工作效率明顯提高

          為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐,總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法,從計(jì)劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施,以及驗(yàn)收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

         、、將過(guò)去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃,明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求,與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。

         、、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,便于施工和管理。

          ⑶、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的.計(jì)劃管理登記制度,每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時(shí)可查。

          ⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。

          ⑹、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次,工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。

         、、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序,工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計(jì)劃申報(bào)方式,往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完,施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后,計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。

          4、 基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題明顯減少

          多年來(lái),基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來(lái),我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面:

         、、 加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng),概算要全面,詳實(shí),避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。

         、啤⒓訌(qiáng)工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級(jí)和裝修等級(jí)必然會(huì)造成項(xiàng)目投資的增加,在我廠以往多個(gè)項(xiàng)目中,就出現(xiàn)過(guò)類似問題。

         、、以投資控制為前提,減少工程變更。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

         、、實(shí)時(shí)控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對(duì)工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價(jià)增大時(shí),在滿足使用功能的前提下,采取對(duì)非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

          5、加強(qiáng)職工思想教育、抓好基層黨建工作

          我科一貫把職工思想政治工作作為一項(xiàng)重要的工作,將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監(jiān)督,通過(guò)學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。

          6、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度

          為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、kkk公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對(duì)考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,經(jīng)過(guò)考核,員工的學(xué)習(xí)

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