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SQE年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的SQE年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
SQE年度工作總結(jié) 篇1
時光荏苒，公司又走過了一個輝煌年�；厥�20xx年，我在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的協(xié)同下，基本完成了各項任務(wù)。主要工作有：
1.通過反復(fù)的調(diào)試比對超聲波和熱熔機(jī)，完成了B客戶表貼式和嵌入式按鈕線路板熔接保持力的問題，使量產(chǎn)產(chǎn)品的線路板保持力符合要求，解決了客戶飛檢投訴的問題。
2.優(yōu)化并發(fā)布了供應(yīng)商索賠制度，同時完成了供應(yīng)商的索賠工作，全年索賠共計約合人民幣21萬多元。
3.參與新開發(fā)的北美項目的第一階段任務(wù)，一周內(nèi)指導(dǎo)供應(yīng)商完成PPAP資料31份。
4.從6月份起，給三家零庫存供應(yīng)商制定了改善輔導(dǎo)方案和計劃，定期輔導(dǎo)，并定期監(jiān)督檢查完成狀況。通過此次輔導(dǎo)，各家供應(yīng)商在管理流程上有了初步改善，都已經(jīng)建立了專職檢驗員制度。其中甲供應(yīng)商連續(xù)三個月的FPY和OTD都已達(dá)標(biāo)。
5.與技術(shù)工程師和采購?fù)室黄�，對乙供�?yīng)商(PCB板供應(yīng)商)進(jìn)行多次審核，幫助其查找問題，驗證其糾正預(yù)防措施的有效性，減少生產(chǎn)對原材料的投訴，保證公司產(chǎn)品按時保質(zhì)出貨。
6.與質(zhì)量工程師一起，通過對供應(yīng)商的多次審核輔導(dǎo)，幫助他完成按鈕組裝的可量產(chǎn)化工作，完成了公司產(chǎn)品外包的工作。
此外，我還能積極參與公司組織的各項理論和專業(yè)知識培訓(xùn)，為后續(xù)工作能更好的開展打下鋪墊。 過去的`一年里雖然取得一些成績，但也有需要提升的空間：
1.需要強(qiáng)化項目管理的知識，參與項目的過程中，要能更加積極主動。
2.對供應(yīng)商管理方面，要想辦法培養(yǎng)供應(yīng)商解決問題的主動性和能動性，而不是我們催就動，我們不催就沒有動靜。
3.平時工作中，與供應(yīng)商溝通時，要能控制自己的情緒，要通過交流讓對方接受自己的觀點，明白自己的要求。
20xx年公司即將開發(fā)更多優(yōu)秀的客戶，展現(xiàn)在自己面前的將是一片任自己馳騁的沃土，但同時也感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我。
SQE年度工作總結(jié) 篇2
時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。在這一年中，本人在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各位同事的協(xié)助下，基本完成了年初計劃中所定的各項工作�；叵脒@一年來，本人服從領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，不斷提高，自我加壓，保證工作質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，主要做了以下一些工作：
一、新品開發(fā)
1、完成20xx款項目開發(fā)，共涉及12個零件的開發(fā)，均滿足開發(fā)節(jié)點及質(zhì)量要求。
2、完成一階段性能提升項目開發(fā)工作，共涉及5個零件的開發(fā)，均滿足開發(fā)節(jié)點及質(zhì)量要求，
3、新項目開發(fā)任務(wù)，包括多媒體系統(tǒng)燈具等關(guān)鍵項目目前正在進(jìn)行中，在tr階段開始積極參與技術(shù)方案的確定并積極參與聯(lián)合設(shè)計方案的確定，如尾燈led布局，車廂閱讀燈，多媒體系統(tǒng)人機(jī)互動界面等，有效降低投產(chǎn)后發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險與用戶抱怨的可能，預(yù)計20xx年可完成開發(fā)任務(wù)。
4、完成總裝信息聯(lián)絡(luò)任務(wù)，減少總裝抱怨。
5、組織sqe落實top10年度控制任務(wù)，實際退出6家， 2家正在辦理中，剩余兩家。
6、共完成ppap認(rèn)可70余件
二、現(xiàn)場問題、質(zhì)量改進(jìn)、售后等問題處理
1、處理電器現(xiàn)場問題90多起，主要涉及裝配干涉、生產(chǎn)缺貨、產(chǎn)品質(zhì)量等諸多問題，均在第一時間解決現(xiàn)場問題，做到了無停線，零抱怨，零遺留。
2、走訪售后服務(wù)站9次，驗證和了解了前期質(zhì)量問題的改進(jìn)情況，并找到了數(shù)碼播放器（死機(jī)問題），cd機(jī)（改裝導(dǎo)致進(jìn)水）異常索賠等故障發(fā)生原因，為后續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供了有效和及時第一手資料，促進(jìn)了質(zhì)量改進(jìn)項目的完成。
3、共完成8項公司質(zhì)量改進(jìn)項目，其中中央控制盒改進(jìn)，雨刮器改進(jìn)等諸多項目均得到質(zhì)量部，售后和客戶的'共同認(rèn)可。
三、其他方面
1、積極參加各種群眾性質(zhì)量管理活動（如：合理化建議活動等）。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)各種方法技巧，參加各種專業(yè)培訓(xùn)，如：pcpa、apqp、trpcpa等，在后續(xù)工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性工作的學(xué)習(xí)。
3、對項目管理的認(rèn)識有了一定的提升，在20xx年工作中要加強(qiáng)項目管理的計劃性和及時性跟蹤，以及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
四、幾點感想和體會
在這一年時間里，部門領(lǐng)導(dǎo)和科長對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。使我感到：
1、工作要一絲不茍
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能出錯，平時要經(jīng)常反思一下自己的工作，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率。在這一年時間里，同事們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、工作要勤于思考
sqe崗位的日常工作比較繁瑣，而且比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、工作要不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要熟知專業(yè)知識，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。 20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，深入實踐，不斷提升自我。
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