工會主席工作總結(jié)怎么寫
總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。下面是小編整理的工會主席工作總結(jié)，歡迎來參考！
工會主席工作總結(jié)（一）：
一年來，在大營鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹各級黨委的會議精神，以人為本，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在保民生、保增長的工作前提下，堅持以加快發(fā)展為第一目標(biāo)，以全力維護社會穩(wěn)定為重點，踏踏實實工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，順利實現(xiàn)了分管各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
一、全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力
作為一名新任職的副科級鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)對職務(wù)和職責(zé)的變化，然后應(yīng)對新形勢、新任務(wù)，自覺思想理論水平不高、辦事潛力不強、解決復(fù)雜矛盾本領(lǐng)不大，素質(zhì)和潛力同其他領(lǐng)導(dǎo)相比還有差距，農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，從先前的縣直部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，需要一個適應(yīng)的過程，思想上有必須的壓力。因此，我結(jié)合本職工作，不斷加強政治理論知識、業(yè)務(wù)知識，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高政治素質(zhì)、辦事潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的現(xiàn)實需要，并虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志請教農(nóng)村工作經(jīng)驗，及時調(diào)整心態(tài)，順利的完成了工作上的轉(zhuǎn)軌，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
二、做好分管工作
（一）黨建工作
一是協(xié)助黨委做好固本強基工作。在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是整個黨的建設(shè)的有機組成部分，然后是實施好固本強基工程，是黨建工作一項重要資料。農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各種組織和各種工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，擔(dān)負直接聯(lián)系群眾，宣傳群眾，組織群眾，團結(jié)群眾，把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要職責(zé)。
二是協(xié)助黨委抓好黨員教育管理工作，深入各支部，嚴格組織生活，然后堅持三會一課制度，堅持每月檢查各支部工作狀況，分析研究黨員的思想動態(tài)，同時做好預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正工作，加強黨性黨風(fēng)建設(shè)。
三是協(xié)助黨委做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作。為了不斷壯大黨員隊伍，增強黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，根據(jù)鎮(zhèn)委制訂黨員發(fā)展計劃的要求，認真做好落實工作，認真組織入黨用心分子學(xué)習(xí)黨章有關(guān)資料和理論知識，從而提高了入黨用心分子的思想認識。
四是協(xié)助黨委做好各方面文字材料和檔案整理及其他工作。
（二）基層工會工作。
陣地建設(shè)。一是加強班子建設(shè)，完善組織機構(gòu)。計劃組建鎮(zhèn)總工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等相關(guān)組織機構(gòu)。二是明確工會辦公、活動等場所。三是加強制度建設(shè)，完善工作機制。按照縣總工會統(tǒng)一制訂工會工作制度、組織機構(gòu)、然后工作職責(zé)、網(wǎng)絡(luò)示意圖，統(tǒng)一布置工會工作陣地，讓工會干部都能明確工會的職責(zé)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，并按制度開展工作。
基層工會組織建設(shè)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善基層組織。在原有的基層工會的基礎(chǔ)上，建立健全成瑪化妝用品有限公司和白碼高壓電力工具廠兩個基層工會組織建設(shè)，使其陣地建設(shè)和制度建設(shè)進一步完善。從而帶動其他工會建設(shè)。
�。ǘ┌l(fā)揮工會職能，健全維權(quán)機制。鎮(zhèn)工會組織完善后，把主要工作任務(wù)放到發(fā)揮工會職能作用上，用心承擔(dān)起基層工會的維權(quán)職責(zé)。一是全面完善群眾合同制度。二是全面完善職代會制度，為我鎮(zhèn)成瑪化妝用品有限公司和白碼高壓電力工具廠爭得市級二星級職代會榮譽。
�。ㄈ┩晟凭戎ぷ鳈C制。
�。ㄋ模┯眯膮⑴c勞動爭議和安全監(jiān)督檢查工作。夯實各基層工會工作基礎(chǔ)，堅持開展活動。每個基層工會做到有職工檔案，有活動記錄，有牌子、有會員名冊、有辦公場所等。使每個基層工會組織都有潛力履行工會的職能。制定工會活動方案。在所屬基層工會普遍開展建設(shè)職工之家等活動。做到了有安排、有檢查、有評比。三是用心組織開展各項活動。
（三）包村、包片工作
在完成所分管工作的同時，配合其他分管領(lǐng)導(dǎo)完成了所分包孫村、孫各莊村的各項工作。一是完成了我鎮(zhèn)的節(jié)能限電工作。鎮(zhèn)近百家企業(yè)辦齊了三證，然后對證照齊全的企業(yè)定期定批的進行限電，對證照不全的企業(yè)進行定期不定期的督導(dǎo)檢查。二是完成了所包村的年中和年末的計生考核準(zhǔn)備、撫養(yǎng)費征收工作。三是完成了市縣組織檢查準(zhǔn)備工作。四是認真完成了逢五必進的農(nóng)村工作站工作。
工會主席工作總結(jié)（二）：
兩年來，以“三個代表”重要思想和中國工會十三大精神為為工作指南，以電力企業(yè)深化改革，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo)；在公司工會副主席的崗位上，認真協(xié)助公司工會主席工作。能夠動員組織職工為完成全年各項工作目標(biāo)，確保實現(xiàn)國電公司一流供電企業(yè)目標(biāo)而努力工作。出色地完成了工會的各項工作目標(biāo)。
回顧兩年來的工會工作，我重點抓了以下幾個方面的工作。
一、加強工會自身建設(shè)，增強素質(zhì)，提高工作水平。
為了進一步加強工會的自身建設(shè)，充分發(fā)揮各級工會組織在企業(yè)中的應(yīng)有作用，切實加強黨的方針政策，法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。年初，按照黨委，認真組織開展了“如何正確認識和分析電力企業(yè)未來面臨的形勢與任務(wù)，樹立緊迫感、危機感，增強職責(zé)意識問題；如何使電力企業(yè)的經(jīng)營管理活動更好地與市場經(jīng)濟相適應(yīng)問題和如何使建立禮貌行業(yè)，加強行風(fēng)建設(shè)與企業(yè)實現(xiàn)‘兩個根本性轉(zhuǎn)變’有機結(jié)合”等三個問題的大討論。透過學(xué)習(xí)和討論，各級工會組織和廣大會員充分認識到了我們電力企業(yè)所面臨的形勢和任務(wù)的嚴峻性和改革的必要性；認識到了公司創(chuàng)一流工作的緊迫感，產(chǎn)生了危機感；思想觀念有更新，職責(zé)心、使命感和群眾觀念愛崗敬業(yè)精神有所加強。
為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實xx關(guān)于“三個代表”的重要論述，以文件形式下發(fā)通知要求公司各級工會組織和工會干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實關(guān)于“三個代表”重要論述的熱潮，并用心組織全體會員認真學(xué)習(xí)，以此推動工會工作再上新臺階，推動公司創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，各級工會組織和廣大工會干部注重深刻領(lǐng)會“三個代表”重要論述的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)及對工會工作的重要指導(dǎo)好處。把學(xué)習(xí)“三個代表”的重要論述同xx關(guān)于全心全意依靠工人階級的一系列論述相結(jié)合；同當(dāng)前國內(nèi)外工會形勢相結(jié)合及同我公司全年的重點工作相結(jié)合。
透過學(xué)習(xí)廣大職工對工人階級自身的地位，在深化改革，發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)定大局中的重要作用有了進一步的認識，感到工人階級是先進生產(chǎn)力的代表，是建設(shè)中國特色社會主義的主力軍。具體體此刻企業(yè)中，就是要樹立正確的人生觀，價值觀，愛崗敬業(yè)，把自我的本職工作做好，為公司創(chuàng)一流工作做出自
今年還在國家政策、法規(guī)、勞動保護法規(guī)方面加強學(xué)習(xí)和研究，并透過職工代表提案、合理化推薦、勞動模范座談會、局長聯(lián)絡(luò)員等形式和重點在勞動關(guān)系、職工權(quán)益、民主管理等方面展開交流與研討。有的意見和推薦經(jīng)工會整理后提交黨委和行政為其決策帶給依據(jù)或參考。充分發(fā)揮工會參政議政和民主管理的作用。
兩年來，還用心組織了工會專職干部參加省公司工會舉辦的各類培訓(xùn)班，透過分期分批的培訓(xùn)，大家一致反映，開闊了視野，明確了方向，增強了信心，進一步干好工會工作心里有了底數(shù)。
二、圍繞企業(yè)創(chuàng)一流的工作中心，認真開展“安康杯”競賽，充分發(fā)揮各級工會組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
安全生產(chǎn)是重中之重。為此，公司工會按照全總開展的“安康杯”競賽要求部署充分發(fā)揮各級工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，配合行政在安全生產(chǎn)上做到了“四有”、“五到位”�！八挠小保孩購纳系较掠薪∪陌踩I(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機制，做到黨政工青齊抓共管，并有明確的職責(zé)和考核制，然后在年初的職代會上分別簽定了職責(zé)狀。②有一套完整科學(xué)的安全管理制度，并經(jīng)過職
代會或職工代表組長聯(lián)席會討論透過，行政認真組織實施。③有嚴細務(wù)實的安全生產(chǎn)實施措施，普遍開展安全生產(chǎn)評價活動；始終堅持各級的.季、月、周安全活動分析和學(xué)習(xí)活動；狠反習(xí)慣性違章，加強危險點的控制。④有一支以班組長、專工、安全員為核心的盡職盡責(zé)的安全骨干隊伍，用榜樣的力量來激勵大家來干好本職工作，愛崗敬業(yè)。“五到位”：是①全員的職工安全教育、培訓(xùn)到位；②查處事故隱患，實行安全監(jiān)控到位；③安全生產(chǎn)上的現(xiàn)代化管理設(shè)備配置到位；④各級的安全監(jiān)督檢查活動到位；⑤全年的安全性評價活動開展的到位。目前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，已實現(xiàn)連續(xù)三個百日安全無事故記錄。經(jīng)省、市“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，我公司榮獲全國“安康杯”競賽先進單位。
兩年來，我始終堅持把職工人身安全放在維護和保障職工合法權(quán)益的首位。今年在密切配合行政抓好安全生產(chǎn)工作方面，主要做了以下幾項工作：一是嚴肅認真貫徹落實好工會三級勞動保護條例，進一步強化，完善勞動保護監(jiān)督管理體系，構(gòu)成了以公司工會主席，基層分工會主席和班組工會小組長為首的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，各級安全監(jiān)督人員均以到崗到位標(biāo)準(zhǔn)層層負責(zé)。二是在年初召開的安全生產(chǎn)會議上，三級安全監(jiān)督管理體系簽定了“安全生產(chǎn)包保職責(zé)狀”，職責(zé)狀中任務(wù)明確，職責(zé)清楚，獎罰分明，這是把各級工會的群眾生產(chǎn)工作與公司安全工作相結(jié)合，為進一步落實各項安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是在春秋檢中，組織部分職工代表與安監(jiān)部門的同志一道，對各生產(chǎn)單位的安全工器具，然后現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，人身防護設(shè)備，作業(yè)條件等進行深入細致的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理。把不安全苗頭消滅在萌芽之中，由于安全監(jiān)督到位，從而保障了生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全。四是嚴格按“安全生產(chǎn)包保職責(zé)狀”檢查考核各基層單位安全生產(chǎn)，加大力度獎罰從重。由于公司以三級職責(zé)制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)組織保證體系，安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系健全，職責(zé)明確，工作到位，目前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、堅持三級民主管理制度，健全組織，完善措施，認真實行廠務(wù)公開。
在工會基層組織整頓年的工作中，按照省、市總工會的統(tǒng)一部署，加強了對整建工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確重點講求實效。本著哪里有職工，哪里就務(wù)必建立工會組織的原則，然后重點對多經(jīng)系統(tǒng)，各供電局的小多經(jīng)企業(yè)的工會組織進行了整建。我隨同整建領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開展了全方位“拉網(wǎng)式”調(diào)查，做到了一戶不丟，一家不漏。在摸清多經(jīng)企業(yè)各種類型工會組織基本狀況的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，本著缺什么補什么的原則，指導(dǎo)這些企業(yè)建立健全工會組織和各種相關(guān)的規(guī)章制度并及時開展工作。至今年6月份止，公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關(guān)廠等6家多經(jīng)企業(yè)的工會組織經(jīng)整建到達驗收標(biāo)準(zhǔn)。
我在抓整建工作的同時，堅持了工會其它工作只能加強不能放松的原則，透過整建工作進一步帶動了工會建家，民主管理，勞動競賽，文體活動等項工作的深入開展。
今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠務(wù)公開工作部署，然后扎扎實實有聲有色地進一步開展了廠務(wù)公開工作，在認真實施的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的實際和工作需要，進一步完善了等6項制度，使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化、程序化、制度化。
今年的廠務(wù)公開工作工會始終堅持抓住熱點，難點問題，公開解決矛盾點的全過程，職工群眾最關(guān)注的大事都在職工的監(jiān)督下進行。如：職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來都是熱點問題。尤其住房分配由福利型轉(zhuǎn)向商品型，更加成為職工關(guān)心的大事。然后因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價等真正做到公開、公平、公正，分房操作的全過程都在職工群眾的監(jiān)督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進行，廣大職工十分滿意。上半年，我用心組織參與組織職工代表對公司“風(fēng)電二期工程職工入股方案”，“醫(yī)療制度改革方案”，“退休職工養(yǎng)老金發(fā)放規(guī)定”，及“雙向選取競爭上崗實施細則”等等職工關(guān)心，擔(dān)心，不放心的大事進行了討論，透過后實施。從而保證了職工正確行使民主權(quán)力，使廣大職工的切身利益得到保障。
四、堅持以保安全，增效益為目的，然后深入開展“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新工程活動根據(jù)省電力工會****年群眾經(jīng)濟技術(shù)工作會議的部署，工會制定了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程實施方案，提出了以降低線損，增加電費回收創(chuàng)效益為中心，以保人身，保設(shè)備為重點開展合理化推薦活動。全公司職工要用心圍繞降損，增收和如何解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，難題獻計獻策。在具體實施中，我們實行了目標(biāo)管理，認真做好三個環(huán)節(jié)工作。一是廣泛宣傳深入發(fā)動，把七月份定為合理化推薦活動月，不斷擴大職工的參與覆蓋面，增強職工立足本職，愛崗敬業(yè)做貢獻的競爭意識。二是實行三級職責(zé)制的目標(biāo)管理。工會要求基層工會和工會小組，能針對生產(chǎn)經(jīng)營實際提出有價值的合理化推薦和一至兩項雙增雙節(jié)項目，活動與基層單位和個人的經(jīng)濟利益掛鉤，及時表彰獎勵，以此推動活動的健康，深入開展，實現(xiàn)了人均年創(chuàng)收3000元。
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