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      2. 鍋爐工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-25 13:55:30 工作總結(jié) 我要投稿

        鍋爐工作總結(jié)(精選17篇)

          光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的鍋爐工作總結(jié)(精選17篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧!

        鍋爐工作總結(jié)(精選17篇)

          鍋爐工作總結(jié) 篇1

          一、鍋爐運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)

          20xx年主蒸汽母管運(yùn)行3748小時(shí),1、2號(hào)爐段累計(jì)運(yùn)行137159小時(shí),3、4號(hào)爐段累計(jì)運(yùn)行127492小時(shí),5號(hào)爐段累計(jì)運(yùn)行106862小時(shí)。各爐情況見(jiàn)下表:

          二、金屬承壓部件的檢測(cè)和處理

          20xx年夏季檢修,按金屬技術(shù)監(jiān)督要求的有關(guān)規(guī)定,對(duì)各爐汽包、減溫器、水冷壁、過(guò)熱器等鍋爐金屬承壓部件進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),對(duì)存在嚴(yán)重缺陷、隱患的水冷壁進(jìn)行了大面積更換,其它有問(wèn)題的承壓部件進(jìn)行了修復(fù)或局部更換。

          1、汽包 1—5號(hào)爐汽包內(nèi)部裝置全部進(jìn)行了宏觀檢測(cè)。1號(hào)爐修復(fù)均汽板多處,補(bǔ)焊配水管焊口一處;2號(hào)爐補(bǔ)焊配水管焊口缺陷3處;3號(hào)爐較好;4號(hào)爐補(bǔ)焊配水管一處;5號(hào)爐更換配水管一段,修補(bǔ)焊口2處,補(bǔ)焊匯水集箱3處。

          2、減溫器 處理1號(hào)爐西側(cè)進(jìn)水母管環(huán)形裂紋2處;2號(hào)爐西側(cè)蛇形管斷裂一組,修復(fù)。東側(cè)一蛇形管組漏泄,割斷;3號(hào)爐東側(cè)進(jìn)出水母管漏3處,補(bǔ)焊處理;4號(hào)爐西側(cè)進(jìn)水母管焊口2漏,補(bǔ)焊處理。東側(cè)蛇形管漏一處,補(bǔ)焊處理;5號(hào)爐更換部分西側(cè)進(jìn)水母管段。

          3、水冷壁 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)抽查及20xx—20xx年冬運(yùn)暴露出的問(wèn)題,水冷壁管排進(jìn)行了大量更換。1號(hào)爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換;2號(hào)爐二次室水冷壁做了整體更換;3號(hào)爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換;4號(hào)爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換;5號(hào)爐二次室西墻13.5----16米段進(jìn)行了更換,后墻折焰角近3米段做了更換。

          三、20xx年未完成的`金屬計(jì)劃?rùn)z測(cè)項(xiàng)目

          1、1——5號(hào)爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測(cè)

          2、1——4號(hào)爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測(cè)

          3、1——4號(hào)爐給水管道彎管測(cè)厚、焊縫探傷、2號(hào)爐給水管道修復(fù)等

          4、爐外管的探傷、測(cè)厚等

          四、承壓部件暴露出的問(wèn)題

          盡管20xx年夏季水冷壁進(jìn)行了大面積更換,由于安裝質(zhì)量問(wèn)題,冬季運(yùn)行以來(lái),新管的焊口、拉筋板等處經(jīng)常泄露,致停爐。1號(hào)爐西墻西南角漏一處;2號(hào)爐前墻下集箱焊口漏2處,上部汽包方箱部位焊口漏1處 ;3號(hào)爐后墻折焰角位置漏1處,東墻二次風(fēng)道下漏1處;4號(hào)爐后墻水冷壁漏數(shù)處;5號(hào)爐西墻同一位置焊口漏2次。

          前置爐水冷壁也出現(xiàn)了泄露。2號(hào)爐東側(cè)7米位置、西側(cè)5米位置水冷壁各漏一處;4號(hào)爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。

          2號(hào)爐一級(jí)省煤器外漏一次,內(nèi)漏2處,補(bǔ)焊一處,斷管一排;5號(hào)爐一級(jí)省煤器集箱處焊口漏數(shù)次。1號(hào)爐汽包外部配水管焊口漏一處;5號(hào)爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。

          20xx年鍋爐金屬技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)計(jì)劃

          一、根據(jù)《火力發(fā)電廠中溫中壓管道安全技術(shù)導(dǎo)則》蒸汽管道件技術(shù)監(jiān)督要求,1——5號(hào)爐主蒸汽管道累計(jì)運(yùn)行已超過(guò)10萬(wàn)小時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)如下項(xiàng)目:

          1、焊縫檢驗(yàn)應(yīng)達(dá)到70%,檢驗(yàn)外觀質(zhì)量及內(nèi)部超標(biāo)缺陷。檢驗(yàn)方法70%超生波,30%射線檢驗(yàn)。

          2、金相組織和石墨化檢驗(yàn) 

          3、彎管不圓度測(cè)試,壁厚測(cè)量

          4、支管截門(mén)及1——4號(hào)爐主汽門(mén)宏觀檢查(表面打磨用放大鏡) 

          5、支吊架檢查

          二、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督細(xì)則》Q/100-003-20xx鍋筒的技術(shù)監(jiān)督要求,

          1——4號(hào)爐累計(jì)運(yùn)行已超過(guò)5萬(wàn)小時(shí),汽包作如下檢查:

          1、宏觀檢查

          2、汽包筒體縱焊縫的25%,環(huán)焊縫的10%(含全部T型接頭)進(jìn)行超聲波探傷,下降管管座焊縫探傷檢查。

          三、根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督細(xì)則》Q/100-003-20xx給水管道的技術(shù)監(jiān)督要求,1——4號(hào)爐給水管道累計(jì)運(yùn)行已超過(guò)5萬(wàn)小時(shí),作如下檢查:

          1、三通、閥門(mén)宏觀檢查(表面打磨用放大鏡)

          2、對(duì)20%彎管宏觀檢查(表面打磨用放大鏡),測(cè)厚抽查(每個(gè)外弧不少于5點(diǎn))

          3、對(duì)焊縫集中部位進(jìn)行宏觀和20%無(wú)損探傷

          4、對(duì)閥門(mén)后管段進(jìn)行壁厚測(cè)量

          5、2號(hào)爐給水管道變形產(chǎn)生位移,應(yīng)檢驗(yàn)修復(fù) 四、受熱面檢測(cè)各爐水冷壁、過(guò)熱器、省煤器等腐蝕、磨損、鼓包、裂紋等宏觀檢查。

          五、爐外管檢測(cè)

          各爐水冷壁下降管、上升管、事故放水管、省煤器出入口管、減溫器出入口管、再循環(huán)管,焊口探傷,壁厚測(cè)量及裂紋等宏觀檢驗(yàn)

          鍋爐工作總結(jié) 篇2

          不知不覺(jué)新年的鐘聲即將敲響,我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對(duì)于我和新區(qū)工段的全體員工來(lái)說(shuō)是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新區(qū)工段順利完成了6至xx車(chē)間的全年供汽任務(wù),為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)150名員工9個(gè)輪次的不懈奮戰(zhàn),我們終于完成了20xx年的使命。一年來(lái),新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,員工管理,制度落實(shí)等方面取得了一定的成績(jī),得到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的肯定,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到了在工作中,一些值得思考和改進(jìn)的地方。在此,我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、在安全生產(chǎn)方面

          安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的最根本保證,過(guò)去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問(wèn)題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車(chē)間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,因此,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車(chē)間形象的事件。

          1、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。

          除了定期召開(kāi)工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問(wèn)題上的意見(jiàn)和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

          2、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息

          在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過(guò)程中,工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項(xiàng)隱患排查工作,總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問(wèn)題處理的機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹(shù)立了良好的典范。

          3、認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問(wèn)題的處理。

          窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié),同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外,我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后,工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過(guò)關(guān)。一年來(lái)針對(duì)用汽單位反映的十幾次問(wèn)題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問(wèn)題處理,得到了友好單位的肯定。

          存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

          對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度,同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,技術(shù)分析,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面,我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,以及在取樣、閥門(mén)開(kāi)關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。

          二、節(jié)能降耗方面

          近年來(lái),公司和車(chē)間大力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對(duì)我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展了工作:、

          1、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。

          工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過(guò)各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,還通過(guò)一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。

          2、提高員工操作技能。

          要做到正真節(jié)能,除了加強(qiáng)教育,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范,講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問(wèn)題,傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),讓他們盡快適應(yīng)角色,做好自身定位,并且力爭(zhēng)為車(chē)間培養(yǎng)技術(shù)能手。 為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、加強(qiáng)二道灰的回收工作。

          除了專人負(fù)責(zé)外,工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),及時(shí)做到了節(jié)約了能源。

          存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方。

          要保證燒出合格的過(guò)熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,大部分員工都能過(guò)關(guān),主要存在的問(wèn)題是:

          1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),在燃燒上沒(méi)認(rèn)真對(duì)待,精力不集中。

          2、技術(shù)不硬,分析不到位,對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。

          3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,保證給水質(zhì)量。

          三、員工管理方面

          一年來(lái),工段積極加強(qiáng)員工的.思想、行為管理。對(duì)違反規(guī)定的員工實(shí)行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認(rèn)識(shí)到處罰不是目的,重在意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性:犯了錯(cuò)誤并不可怕,但知錯(cuò)要能改。 對(duì)表象良好的員工,處在工段范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,還將作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)對(duì)象向車(chē)間進(jìn)行申報(bào)。

          存在的問(wèn)題是及需要改進(jìn)的地方。

          制度落實(shí)應(yīng)更全面,力度應(yīng)加強(qiáng)。

          1、加強(qiáng)員工指導(dǎo)教育,力求達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。

          2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一,防止各別員工出現(xiàn)思想意識(shí)偏差。

          3、強(qiáng)化制度落實(shí)方法的靈活性,力爭(zhēng)使檢查工作沒(méi)達(dá)到良好效果。

          四、20xx年工作打算

          1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運(yùn)行無(wú)人為責(zé)任事故。

          (1)、參數(shù)控制,認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域,嚴(yán)處違規(guī)人員。

          (2)、設(shè)備狀況掌握清楚,對(duì)于出現(xiàn)的異,F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

          (3)、抓人員思想工作,及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。

          (4)、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患,多看多動(dòng)腦。

          2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作 ,及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題。

          3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,從每項(xiàng)小事做起,真正做到節(jié)能降耗。

          4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí),提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應(yīng)該完全的處理解決下來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          5、管理細(xì)化。大抓安全,杜絕浪費(fèi)。

          20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年,新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車(chē)間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,再創(chuàng)新的佳績(jī)。

          鍋爐工作總結(jié) 篇3

          車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門(mén)的好評(píng),現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

          一、切實(shí)保障了 生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。

          一年來(lái),車(chē)間組織員工嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了 生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實(shí)效。

          車(chē)間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車(chē)間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合 部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。

          三、做好鍋爐煤改氣工作。

          今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,車(chē)間沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫(xiě)了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過(guò)考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行;車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時(shí)糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行;同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。

          四、車(chē)間維穩(wěn)工作取得成效。

          由于燃?xì)忮仩t的投用,車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,給車(chē)間的`維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題:一方面通過(guò)同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車(chē)間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車(chē)間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。

          五、完成的主要工作。

          (1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,確,F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,提高了車(chē)間應(yīng)急處置能力和保障能力。

         。2)對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將 庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開(kāi),同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi),在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

         。3)組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。

         。4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。

          (5)組織車(chē)間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車(chē)間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見(jiàn)。

          六、車(chē)間創(chuàng)新工作

          1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)過(guò)方案的論證,現(xiàn)已在xx車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn),從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。

          2、車(chē)間兩個(gè)QC成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì),均取得較好成績(jī):其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)QC成果發(fā)表賽中,獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),并推薦為國(guó)優(yōu)QC小組上報(bào),另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

          3、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng),現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。

          5、在全車(chē)間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車(chē)間全面實(shí)施。

          七、其他工作

          1、做好節(jié)能減排工作。

          積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時(shí)投放脫硫藥劑,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車(chē)間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。

          2、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量。

          車(chē)間始終把提升對(duì)各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)各車(chē)間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn);車(chē)間管道巡查人員每天對(duì)各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。

          八、下一步工作打算

          1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作。

          2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。

          3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

          4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的供汽保障。

          鍋爐工作總結(jié) 篇4

          20xx年是我公司經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺(tái)300MW機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300MW機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)情況

          1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書(shū)。

          自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門(mén)與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

          2、健力健全各項(xiàng)管理制度。

          檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

          3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。

          檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

          4、突出抓好工作票管理工作。

          檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

          二、檢修改造情況

          #3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門(mén)成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

          20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的`同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

          20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中,對(duì)外供應(yīng)熱水。

          為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組C級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在A層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

          #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

          每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門(mén)召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi),及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

          四、存在不足及今后努力方向

          鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。

          鍋爐工作總結(jié) 篇5

          20xx年,本部門(mén)在安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制訂了安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施,隊(duì)與班組、班組與個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),加大了反違章管理力度,以機(jī)組小修為契機(jī),以防人身傷害治理工作為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展了鍋爐專業(yè)安全對(duì)標(biāo)管理、春季安全大檢查、工作票互查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全管理評(píng)估及安全技能認(rèn)證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)工作票三種人進(jìn)行了培訓(xùn)考試工作,對(duì)安全、起重、電動(dòng)工器具進(jìn)行了定期檢驗(yàn),對(duì)各類(lèi)安全活動(dòng)查出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工,注重反違章管理工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大大提升了安全管理水準(zhǔn),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:狠抓安全管理,確保完成年度重點(diǎn)工作。

          圍繞20xx年重點(diǎn)工作,繼續(xù)開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng),開(kāi)展了工作票互查工作,繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)性安全例行工作,加強(qiáng)了職工的安全技能培訓(xùn),加大了職工遵章守紀(jì)安全監(jiān)督力度,強(qiáng)化職工牢固樹(shù)立“違章就是事故”的思想,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,每位員工到位到責(zé),在安全生產(chǎn)管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等各類(lèi)安全檢查活動(dòng),全面排查安全生產(chǎn)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,特別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)幾起人身傷亡事故通報(bào)貫徹落實(shí)到每一位職工,制定針對(duì)性強(qiáng)的相應(yīng)預(yù)防措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn),在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時(shí),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章的整改力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的裝置。

          性違章查出一條,整改一條,按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。對(duì)各類(lèi)違章均按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,違章原因沒(méi)查清不放過(guò),責(zé)任人員沒(méi)處理不放過(guò),整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)。開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)、迎峰度夏準(zhǔn)備和防汛檢查等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng),開(kāi)展了特種設(shè)備、電動(dòng)葫蘆等各類(lèi)專項(xiàng)檢查活動(dòng)制定和完善了各項(xiàng)安全制度、檢查措施、整改計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,對(duì)新的兩票管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫培訓(xùn),對(duì)檢修項(xiàng)目積極進(jìn)行安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析,落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施,特別做好防人身事故工作,吸取系統(tǒng)內(nèi)事故通報(bào)教訓(xùn),舉一反三,就系統(tǒng)內(nèi)近期發(fā)生的人身傷亡事故進(jìn)行了大討論,目的是提高我們職工自己的防范能力,安全責(zé)任心,重點(diǎn)抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業(yè)傷害、防特種設(shè)備傷害措施的落實(shí);針對(duì)今年脫銷(xiāo)項(xiàng)目的施工、xx爐擴(kuò)大性小修、xx爐大修等重點(diǎn)工作,加強(qiáng)了對(duì)外包工程安全管理,加大了臨時(shí)工、外包工安全知識(shí)培訓(xùn)力度,嚴(yán)格實(shí)行安全上崗合格證制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。

          安安全全的完成了xx機(jī)組擴(kuò)大性小修任務(wù)、創(chuàng)一流保星級(jí)企業(yè)工作,使脫銷(xiāo)等外包項(xiàng)目施工安全穩(wěn)妥進(jìn)行。在0爐大修過(guò)程中堅(jiān)決按照精細(xì)化大修管理標(biāo)準(zhǔn)去做,深刻領(lǐng)會(huì)精細(xì)化大修管理內(nèi)涵,吃透精細(xì)化大修內(nèi)涵,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高安全管理水平,提前制定編寫(xiě)了本部門(mén)精細(xì)化大修組織措施,大修前組織編寫(xiě)、修訂了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全措施,重大項(xiàng)目安全控制程序、重要項(xiàng)目起吊方案等措施,編寫(xiě)、審核外包項(xiàng)目施工方案,施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項(xiàng)目作業(yè)信息牌。超前預(yù)測(cè),提前做好了精細(xì)化大修所必須具備的安全設(shè)施,特別是針對(duì)以往大修臨時(shí)電源布置凌亂的問(wèn)題,制作了架空布置所用的掛鉤,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中規(guī)范布置,改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場(chǎng)面,成為了一道亮麗的風(fēng)景線。0爐大修技改項(xiàng)目多外包隊(duì)伍多,給大修安全管理到來(lái)了很大的難度,從大修開(kāi)始幾乎天天有外來(lái)人員培訓(xùn),針對(duì)這種情況,打破常規(guī),時(shí)常加班加點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),截至目前不完全統(tǒng)計(jì)已經(jīng)培訓(xùn)147批次,1094人。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,鍋爐設(shè)備區(qū)域不同于其他單位,整個(gè)鍋爐區(qū)域從爐后脫硫到鍋爐房?jī)?nèi),從零米到爐頂時(shí)時(shí)處處都有設(shè)備,都要到位到責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正疏導(dǎo),安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn),沒(méi)有階段,沒(méi)有成績(jī)可言,只有扎扎實(shí)實(shí),不搞虛的。要始終有一種壓力感,既要管好自己的職工不出問(wèn)題,更要管好外來(lái)施工人員,難度可想而知。今年的大修現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備設(shè)施,臨時(shí)電源的使用,電、氣焊的使用,高處作業(yè)的防護(hù)、文明施工程度等都有顯著提高,基本做到了有條不紊,忙而不亂,加強(qiáng)班組的安全管理和安全教育,堅(jiān)持不安全不工作“以人為本”的.思想,注重了安全措施的落實(shí),工作開(kāi)始前首先做好安全措施,必須保證人身安全不受威脅。認(rèn)真貫徹落實(shí)各類(lèi)通報(bào)精神,結(jié)合開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng),學(xué)習(xí)各類(lèi)事故安例,汲取事故教訓(xùn),全面提高本部門(mén)職工員的安全意識(shí),杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。確保職工安安全全工作,快快樂(lè)樂(lè)生活。安全教育培訓(xùn)情況。

          根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,大修前進(jìn)行了安全規(guī)程考試。全員參加了技能認(rèn)證考試,組織進(jìn)行了華電集團(tuán)安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試,華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試,參加了廠組織的各類(lèi)抽考,對(duì)各類(lèi)事故通報(bào)、安全通報(bào),上級(jí)安全文件,及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí),提高了職工安全技能水平。對(duì)今年新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了安全培訓(xùn)。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。存在的問(wèn)題和建議職工的安全意識(shí)雖然有了很大提高,還能發(fā)現(xiàn)較多現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章、裝置性違章等,有的職工自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),不在乎,思想上引不起重視,例如個(gè)別職工工作時(shí)放松了對(duì)自己的要求和約束,在思想上存在大意和僥幸心理,高處作業(yè)不扎安全帶;吸取事故教訓(xùn)不徹底,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源使用不規(guī)范,說(shuō)明我們?cè)诎踩芾磉存在許多漏洞,職工還沒(méi)有從根本上真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,今后我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全教育,嚴(yán)格貫徹“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的安全月主題,強(qiáng)化安全監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全自控和安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止和處罰,把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài),減少事故的發(fā)生。

          今后的努力方向安全工作放首位,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),緊緊圍繞脫硝改造、xx機(jī)組大修工作主線,抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)工作,以點(diǎn)帶面,克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),查找不足,制定措施,落實(shí)整改。重點(diǎn)抓好脫銷(xiāo)施工安全,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題,確保安全、質(zhì)量、文明施工。抓好0機(jī)組大修安全管理工作,執(zhí)行好大修全過(guò)程安全管理程序,做到職工現(xiàn)場(chǎng)工作不違章,做好個(gè)人安全防護(hù)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作面的安全防護(hù)措施,力爭(zhēng)以零違章完成大修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)外包工程的安全管理工作,進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作。不培訓(xùn)、無(wú)交底、無(wú)安全上崗證不讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。遏制外來(lái)人員不安全事件的發(fā)生。加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)教育,進(jìn)一步加大反違章力度,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題,按照四不放過(guò)要求嚴(yán)肅對(duì)待,真正做到崗位無(wú)隱患,人員不違章。確保人身、設(shè)備安全。充分利用各種安全檢查活動(dòng)載體,使用好秋檢、冬季安全培訓(xùn)活動(dòng)工具,繼續(xù)大力推進(jìn)安全管理對(duì)標(biāo)、安全管理評(píng)估和安全技能認(rèn)證工作,徹底治理設(shè)備隱患,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。繼續(xù)培養(yǎng)職工文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同樣重要的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的治理,提升設(shè)備治理效果。認(rèn)真吸取事故通報(bào)不安全事件教訓(xùn),狠抓不安全事件原因分析和整改落實(shí),杜絕同類(lèi)不安全事件重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架的驗(yàn)收管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,不合格的架子不驗(yàn)收,不驗(yàn)收的架子不使用,各級(jí)人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。

          鍋爐工作總結(jié) 篇6

          總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

          人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與xx0米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車(chē)間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車(chē),往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車(chē)都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫(xiě)工作總結(jié),寫(xiě)檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,

          即將過(guò)去的'一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,

          鍋爐工作總結(jié) 篇7

          提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,重在指導(dǎo),一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,提出科學(xué)的整改方案,督促企業(yè)未雨綢繆,早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,零距離指導(dǎo)、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在企業(yè)的積極配合下,供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),群眾反映供暖效果較好。

          一、供暖工作進(jìn)展情況

          自二〇xx年四月份以來(lái),供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作,各供暖企業(yè)克服資金短缺,煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素,想方設(shè)法多方籌集資金,今年總投資800萬(wàn)元,歷時(shí)6個(gè)月,供暖準(zhǔn)備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

          (一)鍋爐、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造

          針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng),對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng),徹底改造。

          1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

          十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元,對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、外管網(wǎng)更新改造

          外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成,達(dá)11,500延長(zhǎng)米,投資20xx年末,已接待來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖;供暖不及時(shí);反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問(wèn)題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。

          以上這些成績(jī)的取得,是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果,是各供暖企業(yè)以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。

          二、供暖工作存在的問(wèn)題

          1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓,存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。

          2、部分居民樓用戶管道改造無(wú)專業(yè)技術(shù)人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費(fèi)人力物力。

          3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶的利益,由于自己經(jīng)營(yíng)不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,動(dòng)輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達(dá)不到供暖質(zhì)量。

          4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買(mǎi)下很多的小供暖點(diǎn),一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化,無(wú)力供暖,就會(huì)以賠錢(qián)為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶無(wú)法取暖,會(huì)直接影響社會(huì)的'和諧穩(wěn)定。

          5、隨著改制,一些企業(yè)的破產(chǎn),導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。

          6、一些單位的動(dòng)遷,導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶無(wú)法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。

          三、下一步工作打算

          1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓供暖,強(qiáng)化監(jiān)管保供暖,督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。

          2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。

          3、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,形成企業(yè)及主管部門(mén)凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面,使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來(lái)辦。

          4、加大監(jiān)管力度,履行執(zhí)法職能

          供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,對(duì)供暖不及時(shí),供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對(duì)采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

          群眾利益無(wú)小事,做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過(guò)冬。

          鍋爐工作總結(jié) 篇8

          時(shí)光荏苒,不覺(jué)間,20xx年又將在忙碌中悄然而去,即將迎來(lái)嶄新的一年;厥走^(guò)去,感慨萬(wàn)千,有成功的喜悅,也有失敗的經(jīng)驗(yàn)。鍋爐車(chē)間是生產(chǎn)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在生產(chǎn)部和各部門(mén)的支持和指導(dǎo)下,在兄弟車(chē)間的友情幫扶下,鍋爐車(chē)間順利的走過(guò)了春夏秋冬。在這里攜鍋爐車(chē)間全體向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各車(chē)間致以最高的敬意。

          鍋爐車(chē)間始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo),以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨,以節(jié)能降耗為目標(biāo)。克服了煤質(zhì)差、變換頻繁、操作難度大、人員缺乏的困難。20xx年共完成鍋爐大修1次/臺(tái),小修數(shù)次,更換了2#除渣機(jī)鏈條,出現(xiàn)工傷兩次。

          鍋爐車(chē)間堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)抓全面工作,班組長(zhǎng)協(xié)助管理的安全責(zé)任制度。把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車(chē)間、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)人。

          一、管理組織機(jī)構(gòu):

          二、安全知識(shí)普及

          不定時(shí)的組織員工召開(kāi)安全會(huì)議,學(xué)習(xí)專業(yè)安全知識(shí),特別是新員工及聾啞人。

          1、普及安全操作知識(shí),加大巡檢次數(shù),做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。牢記“三不傷害”及“四不放過(guò)”,吸取工傷事故教訓(xùn)。教育員工牢記“安全第一”的思想,樹(shù)立“安全就是幸!钡陌踩砟睢

          2、組織員工學(xué)習(xí)、了解、掌握、記住鍋爐的性能及鍋爐房周邊環(huán)境、安全通道位置。制定了鍋爐應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),繪制了鍋爐應(yīng)急預(yù)案,并組織員工實(shí)地演練。學(xué)會(huì)滅火器材的使用方法,能夠撲滅初起火災(zāi)并報(bào)警。能處理鍋爐常見(jiàn)的故障現(xiàn)象,當(dāng)發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)組織疏散、救援、報(bào)警。

          3、有聾啞人工作時(shí),身邊一定要有正常人的監(jiān)護(hù),不準(zhǔn)聾啞人獨(dú)立操作(工作)。

          三、本單位鍋爐房的性質(zhì)特殊,燃?xì)忮仩t和燃煤鍋爐同在一個(gè)鍋爐房?jī)?nèi),室內(nèi)有煤氣管道,為了保證生命及財(cái)產(chǎn)安全,鍋爐車(chē)間:

         、賴(yán)禁在鍋爐房吸煙;

         、陔S時(shí)保持通風(fēng);

         、垩b有自動(dòng)一氧化碳監(jiān)測(cè)探頭報(bào)警儀;

         、芘溆杏行У母煞蹨缁鹌鞑;

          ⑤有維修任務(wù)時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)必須有監(jiān)督及防護(hù)人員;

         、抻型鈦(lái)人員時(shí),及時(shí)制止,嚴(yán)禁與鍋爐工作無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入。

          四、在勞動(dòng)保護(hù)方面要求員工在操作、巡檢時(shí)必須穿好工作服、帶好安全帽、手套,以預(yù)防磕傷、燙傷、燒傷。嚴(yán)禁穿拖鞋、敞開(kāi)工作服的扣子或赤膊工作。

          以上是鍋爐車(chē)間20xx年的.安全工作總結(jié)。歲月荏苒,回首過(guò)去,在取得一點(diǎn)小成績(jī)的同時(shí),也暴漏了一些不足,和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。如管理方面的不足、對(duì)職工安全教育不夠、職工的自我安全防范意識(shí)不強(qiáng)等。

          在即將到來(lái)的新的一年里,我們將以飽滿的熱情去踏實(shí)的工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)。以安全生產(chǎn)為目標(biāo),用前一年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)填補(bǔ)今年的不足。

          鍋爐工作總結(jié) 篇9

          回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年里,車(chē)間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。

          一、自XX年3月至12月底,經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷(xiāo)售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

          二、與化驗(yàn)室主任、經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷(xiāo)售提供了有利保障。

          三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

          四、并積極組織協(xié)調(diào)車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

          五、XXX公司工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于XX公司XX工和XX公司XX工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

          六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售提供了充分保證。

          七、3—10月份,在XXX集團(tuán)新建XX車(chē)間和XX擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:

          鍋爐工作總結(jié) 篇10

          自20XX年12月17日到20XX日2000天以來(lái),鍋爐車(chē)間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)正確指導(dǎo)和相關(guān)車(chē)間的大力支持下,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo),以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨,以節(jié)能降耗為目標(biāo),克服煤質(zhì)差、變化頻繁,操作難度加大,設(shè)備老化,“四管”磨損加劇,檢修任務(wù)繁重等各種不利因素,車(chē)間全體職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)辦,努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作,實(shí)現(xiàn)了鍋爐的安全運(yùn)行,較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20XX天以來(lái)車(chē)間的安全工作總結(jié)如下:

          一、主要工作完成情況

          1、消滅了重傷以上人身事故。

          2、杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)濟(jì)損失事故。

          3、實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行2397。

          4、兩票合格率100%。

          5、鍋爐大修8次,小修109。

          二、強(qiáng)化安全管理措施,確保車(chē)間的安全生產(chǎn)

          (一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行各級(jí)管理人員的安全職責(zé)

          車(chē)間把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去抓,做細(xì)、做實(shí),不留死角,并教育職工要牢記“安全第一”的思想,樹(shù)立“安全就是幸!钡陌踩砟。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,車(chē)間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人,層層簽訂安全責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到班組,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人。從車(chē)間到班組到個(gè)人,形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造了事事講安全,處處講安全的良好氛圍,讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個(gè)按照電廠要求,車(chē)間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試。

          首先我們做到了思想上到位,自覺(jué)維護(hù)《安規(guī)》的嚴(yán)肅性,要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容,以此來(lái)規(guī)范職工的自身行為和各項(xiàng)活動(dòng)。

          其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性,把《安規(guī)》落實(shí)到工作當(dāng)中,如有違反,按《安規(guī)》追究責(zé)任。

          三是在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺(jué)性。使每個(gè)職工在工作中自覺(jué)遵守《安規(guī)》。

          四是召開(kāi)摒棄習(xí)慣性違章座談會(huì),使職工充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施,同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章,結(jié)合典型事例,認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象,并制定防范“三違”措施,相互監(jiān)督執(zhí)行。車(chē)間堅(jiān)持定期和不定期的檢查制度,堅(jiān)持每月召開(kāi)兩次安全分析例會(huì)。班組每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過(guò)安全檢查對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制,防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,全年兩票合格率達(dá)到了100%。

          (二)大力開(kāi)展群眾性安全活動(dòng),提高職工安全意識(shí)。

          五年多來(lái),車(chē)間每年都全面布置冬春“百日安全”活動(dòng)。元月份是歷年來(lái)天氣最冷的月份,儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍,影響鍋爐安全運(yùn)行,針對(duì)這種情況車(chē)間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》,積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法,保證設(shè)備不上凍,要求運(yùn)行人員精心監(jiān)盤(pán),對(duì)失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理,保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運(yùn)行,圓滿開(kāi)展了冬春“百日安全”活動(dòng)。緊接著月份又開(kāi)展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動(dòng)。同時(shí)又認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、電纜溝,確保暢通。努力提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),繼續(xù)開(kāi)展隱患排查活動(dòng),為扎實(shí)搞好車(chē)間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在夏季,嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整,做到勤巡檢,對(duì)主要輔機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查,確保設(shè)備安全度夏。

          每年六月份車(chē)間都認(rèn)真開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),在車(chē)間醒目的地方懸掛標(biāo)語(yǔ),組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動(dòng),極大的提高了職工的安全意識(shí)。

          同時(shí)每年都認(rèn)真開(kāi)展冬季“四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識(shí),為防范事故筑起了一道道安全防每項(xiàng)安全活動(dòng)我們車(chē)間都制定了具體的活動(dòng)方案,結(jié)束后都進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),查找不足,并在下一階段工作中進(jìn)行整改。

          (三)加強(qiáng)值班和現(xiàn)場(chǎng)管理。

          車(chē)間堅(jiān)持24小時(shí)值班不斷線,堅(jiān)持前、后夜對(duì)各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度,及時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。重點(diǎn)查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象;在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護(hù),徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范,女同志崗位上穿高跟鞋、長(zhǎng)頭發(fā)不盤(pán)起來(lái),監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過(guò)車(chē)間的查崗檢查,極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和積極性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力,使小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天,重大缺陷馬上組織制定消缺措施。

          (四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。

          安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績(jī),月月達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展,使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)大大加強(qiáng)。幾年來(lái)共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題400多項(xiàng),件件都得到了及時(shí)落實(shí),使車(chē)間的設(shè)備面貌得到了極大改觀,同時(shí)各項(xiàng)記錄和管理制度也都得到了完善,有力促進(jìn)了車(chē)間的'安全生產(chǎn)。

          “三標(biāo)一體”管理體系在車(chē)間運(yùn)行正常,每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的管理方法,使得各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,車(chē)間的設(shè)備面貌煥然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

          (五)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),保證鍋爐安全措施的落實(shí)。

          五年來(lái),車(chē)間不斷修訂完善《鍋爐車(chē)間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車(chē)間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次,都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰,有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物資管理,我們車(chē)間還修訂完善了《鍋爐車(chē)間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車(chē)間班組倉(cāng)庫(kù)管理制度》,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,對(duì)每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)做到事前考慮到位,事中提醒應(yīng)注意的問(wèn)題,保證結(jié)果圓滿。車(chē)間管理人員將加大巡查力度,對(duì)查處的每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都嚴(yán)格按照《鍋爐車(chē)間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車(chē)間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

          三、加強(qiáng)運(yùn)行管理,努力提高鍋爐的安全運(yùn)行水平

          首先,針對(duì)鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況,嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的措施》,運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤(pán),加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上,各班組堅(jiān)持每班安全分析制度,對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié),找出規(guī)律,從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺(tái)鍋爐的安全運(yùn)行。

          針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),做好反事故演習(xí)工作,提高職工的事故應(yīng)對(duì)能力。

          在鵝灣變電站和密礦線檢修期間,我們車(chē)間都制定有專門(mén)的反事故措施,針對(duì)容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故,開(kāi)展了反事故演習(xí)活動(dòng),提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下,認(rèn)真配合開(kāi)展了鍋爐反事故演習(xí)活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),車(chē)間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí),極大地提高了運(yùn)行人員的事故應(yīng)對(duì)能力。

          鍋爐工作總結(jié) 篇11

          20XX年,鍋爐隊(duì)在安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制訂了安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施,隊(duì)與班組、班組與個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),加大了反違章管理力度,以機(jī)組小修為契機(jī),以防磨防爆檢查治理為工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展了鍋爐專業(yè)安全對(duì)標(biāo)管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、安全管理評(píng)估及安全技能認(rèn)證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項(xiàng)工作,開(kāi)展了事故反思和安全大討論活動(dòng),加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)工作票三種人進(jìn)行了培訓(xùn)考試工作,對(duì)安全、起重、電動(dòng)工器具進(jìn)行了定期檢驗(yàn),對(duì)各類(lèi)安全活動(dòng)查出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工,注重反違章管理工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大大提升了安全管理水準(zhǔn),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、安全工作開(kāi)展情況:

          1、開(kāi)展了20XX-20XX冬季安全技能培訓(xùn)工作。

          按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照活動(dòng)安排計(jì)劃,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取多樣化的形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不拘一格,注重效果,管理人員分階段對(duì)各類(lèi)各級(jí)人員進(jìn)行了講課,班組班長(zhǎng)對(duì)班員進(jìn)行講課培訓(xùn),利用安全活動(dòng)日機(jī)會(huì)進(jìn)行了班組自測(cè)考試。在我們集中培訓(xùn)和自學(xué)的同時(shí),為了使大家進(jìn)一步提高技能學(xué)習(xí)的深度,更好的掌握安全技能知識(shí),安全培訓(xùn)專工進(jìn)行了講課。1月10日,組織班組人員集中進(jìn)行了講課,主講內(nèi)容:華電集團(tuán)兩票使用管理規(guī)定、華電集團(tuán)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定、技能認(rèn)證教材相關(guān)部分、我廠安全生產(chǎn)管理制度、安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)所涉及內(nèi)容,對(duì)一些安全技能問(wèn)題進(jìn)行了答疑討論,隨后對(duì)工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了考試。2月6日按照計(jì)劃在#1爐小修前集中進(jìn)行了一次講課,主講內(nèi)容為華電集團(tuán)電力安全工作規(guī)程、機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理、外包工臨時(shí)工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定,并進(jìn)行了考試,取得了良好的效果,在這次冬訓(xùn)活動(dòng)中,還開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)、設(shè)備布道隱患檢查治理專項(xiàng)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故等活動(dòng),查出問(wèn)題都分類(lèi)進(jìn)行了整改總結(jié)。

          通過(guò)這次冬季安全培訓(xùn)活動(dòng),使職工進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)的有關(guān)技能知識(shí),增強(qiáng)了個(gè)人安全技能,提高了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)水準(zhǔn)。認(rèn)識(shí)到了安全管理的廣泛性和普變性,職工都認(rèn)識(shí)到安全是保障人的生命的最基本的東西,人的生命是第一位的,沒(méi)了生命,其它的該不存在,保證安全是保證人的生命延續(xù)的最有力的手段。提高了職工對(duì)安全理論知識(shí)、安全基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知程度,領(lǐng)會(huì)了安全第一的實(shí)質(zhì),有原來(lái)比較淺顯的理解,往深層次分析邁進(jìn)了一大步,有利于安全生產(chǎn)管理水平的提高。作為職工個(gè)人來(lái)講,特別注重了反違章的能力,真正認(rèn)識(shí)到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩L岣吡俗杂X(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性。進(jìn)一步理解了檢修安全管理的概念,現(xiàn)場(chǎng)檢修過(guò)程中,只有保證了人員和設(shè)備的安全,才能保證整個(gè)檢修過(guò)程的圓滿完成。大大提高了遵守安全規(guī)章制度的主觀能動(dòng)性和自覺(jué)性,提高了人員的整體素質(zhì)和安全管理水平,收到了逾期的效果,達(dá)到了冬季安全培訓(xùn)的目的。對(duì)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行有了認(rèn)識(shí)上的很大的提高,體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的管理上也有了很大的改觀,處理缺陷及時(shí)、徹底,基本杜絕了重復(fù)消缺的現(xiàn)象;在晚上發(fā)生缺陷時(shí),值班人員第一時(shí)間就能到位處理,保證了節(jié)日期間和兩會(huì)期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          從防人身傷亡措施落實(shí)情況著手,全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的.落實(shí)情況,設(shè)備隱患排查,從安全管理、反違章等方面認(rèn)真開(kāi)展了檢查工作。檢查過(guò)程中,隊(duì)主任、管理人員、各班長(zhǎng)集中起來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了排查,然后各班根據(jù)班組檢查表又進(jìn)行了細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺(tái),人員在工作中的違章現(xiàn)象,設(shè)備防寒防凍工作。認(rèn)真檢查了工作票的辦理和使用情況,特別強(qiáng)調(diào)在辦理和使用過(guò)程中要嚴(yán)格按照要求去做,不要怕麻煩,不要搶工期,要以人為本,保證人身安全,在檢查過(guò)程中,查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。這次活動(dòng)組織得力,提高了效率,采取集中檢查和班組自查相結(jié)合的方法,有重點(diǎn)的進(jìn)行排查,首先對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,然后各班根據(jù)各班的實(shí)際情況再進(jìn)行細(xì)致全面的排查,并且對(duì)查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改,不拖拉,效果明顯。共查出問(wèn)題13項(xiàng),全部進(jìn)行了整改,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保安全穩(wěn)定發(fā)展。

          3、開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動(dòng)。

          2、開(kāi)展了春節(jié)前安全大檢查活動(dòng)。

          2月15日,廠部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理,防止人身事故活動(dòng)的通知》后,鍋爐隊(duì)高度重視,立即組織班組長(zhǎng)、外包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人在隊(duì)辦公室學(xué)習(xí)了華電國(guó)際山東分公司安全生產(chǎn)部關(guān)于西北某電廠從吊裝口墜落死亡事故快報(bào)、集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定(試行)》,中國(guó)華電生(20XX)1302號(hào)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國(guó)際安(20XX)14號(hào)關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知,華電國(guó)際魯安生通字(20XX)110號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知,部署了開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動(dòng)的具體工作安排,隨即組織班組長(zhǎng)對(duì)#1機(jī)組小修現(xiàn)場(chǎng)及其他生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全情況進(jìn)行了排查,重點(diǎn)對(duì)#1爐小修現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為進(jìn)行了督查,查出問(wèn)題立即進(jìn)行了整改。

          4、開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

          鍋爐隊(duì)在班組重分討論的基礎(chǔ)上,組織班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員、工會(huì)小組長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)及管理人員集中進(jìn)行事故反思和安全生產(chǎn)大討論。參加討論人員積極發(fā)言,認(rèn)真反思、對(duì)照自己在工作中存在的問(wèn)題,查思想根源、查行為意識(shí)、查作業(yè)習(xí)慣、查安全責(zé)任心,注重實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),深刻剖析個(gè)人在工作過(guò)程中存在的不安全行為,確實(shí)做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問(wèn)題。通過(guò)討論,大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),一致認(rèn)為,要想完成“強(qiáng)基固本,提效增盈”主題實(shí)踐活動(dòng)目標(biāo),就要領(lǐng)會(huì)好“不安全不工作”的內(nèi)涵和意義,即要本質(zhì)安全,又要做到在作業(yè)過(guò)程中不違章不違紀(jì),堅(jiān)決制止和杜絕作業(yè)性違章,下大功夫抓好裝置性違章的整改治理工作,不出現(xiàn)指揮性違章和管理性違章,在具體作業(yè)過(guò)程中要有針對(duì)性的做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,不辦好工作票不進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),安全措施做不好不開(kāi)工。要以別人的教訓(xùn)來(lái)警示自己,引以為鑒,加強(qiáng)責(zé)任心,以反違章治理年活動(dòng)為契機(jī),遏制各種違章事件的發(fā)生,確保在生產(chǎn)活動(dòng)中不發(fā)生違章現(xiàn)象,不發(fā)生安全問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在討論過(guò)程中針對(duì)近期幾起人身傷亡事故通報(bào),深刻進(jìn)行了討論剖析,深層次查找原因,挖出發(fā)生事故的根源,在思想意識(shí)上引起高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,制定了防范措施落實(shí)在具體工作中,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,確保不發(fā)生人身傷害事故。

          5、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)。

          自3月5日至5月20日,開(kāi)展了以防雷、防雨、防小動(dòng)物、防火和查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查思想、查規(guī)章制度、查隱患及查整改措施落實(shí)為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)根據(jù)春檢要求,結(jié)合鍋爐隊(duì)實(shí)際情況,制定了春檢檢查表和班組細(xì)化的檢查卡,召開(kāi)了班組安全員、班長(zhǎng)以上管理人員參加的會(huì)議進(jìn)行了布置安排,要求全隊(duì)人員按照廠部以及隊(duì)春檢活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng),按照檢查大綱、檢查卡,班組層層分解細(xì)化,安排布置,期間開(kāi)展了消防設(shè)施排查治理活動(dòng)和兩票執(zhí)行檢查活動(dòng)。根據(jù)春檢檢查表認(rèn)真組織排查,從安全管理等方面進(jìn)行了自查,設(shè)備主人逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過(guò)程中,堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了原因分析、制定了整改措施、明確責(zé)任人,制定整改計(jì)劃,限時(shí)整改。開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

          6、開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng)。

          通過(guò)宣傳教育,使大家轉(zhuǎn)變了觀念,針對(duì)近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的多起不安全事件。廠部安排開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng),從3月份開(kāi)始加大了反違章檢查、考核力度,加強(qiáng)了裝置性違章檢查治理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的裝置性違章重點(diǎn)進(jìn)行了檢查整改,消除了現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患,提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水準(zhǔn),特別是針對(duì)人員作業(yè)性違章經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題,加大了查處考核力度的,查處違章后按照四不放過(guò)的要求嚴(yán)格進(jìn)行處理,對(duì)違章人員進(jìn)行安全規(guī)程及相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,遏制了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章現(xiàn)象,降低了違章次數(shù),確保了作業(yè)人員遵章守紀(jì)、不發(fā)生人身不安全事件,大大提高了鍋爐隊(duì)的安全狀況。

          7、開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)。

          年初根據(jù)我廠兩票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,開(kāi)展了兩票互查活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,通過(guò)班組互查,部門(mén)互查,互相交流,查出了很多不規(guī)范問(wèn)題,針對(duì)查出的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的整改,逐步消除了工作票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,特別是檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析不徹底、不細(xì)致、不具體的問(wèn)題得到了解決,在互查過(guò)程中,隊(duì)針對(duì)比較突出的問(wèn)題,進(jìn)行了考核,杜絕了無(wú)票作業(yè)的問(wèn)題,大大提高了自覺(jué)遵守工作票使用管理的主觀能動(dòng)性,從根源上消除危險(xiǎn)因素。

          8、開(kāi)展了20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng),重新修訂完善安全文化,制作展出了展板,組織人員參加了安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),全員參與了安全知識(shí)答題活動(dòng),參加了網(wǎng)絡(luò)安全答題活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。

          二、安全教育培訓(xùn)情況

          根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,全員參加了技能認(rèn)證考試,組織進(jìn)行了華電集團(tuán)安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試,華電集團(tuán)本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試,參加了廠組織的各類(lèi)抽考,對(duì)各類(lèi)事故通報(bào)、安全通報(bào),上級(jí)安全文件,及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí),提高了職工安全技能水平。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

          1、開(kāi)展了違章治理年活動(dòng),加強(qiáng)了反違章宣傳工作,通過(guò)事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛,使職工從思想上真正意識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性,真正轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí)加大了對(duì)作業(yè)性違章檢查考核力度,采取管理人員現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)檢查,定期組織班組長(zhǎng)共同檢查,查出問(wèn)題,不留情面,嚴(yán)格考核,及時(shí)曝光,限期整改。通過(guò)考核違章者本人,大大降低了違章事件,基本杜絕了作業(yè)性違章的發(fā)生。在加強(qiáng)治理作業(yè)性違章的同時(shí),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章的整改力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的裝置性違章查出一條,整改一條,沒(méi)有條件的積極創(chuàng)造條件去整改,按照集團(tuán)公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查治理。目前,作業(yè)性違章基本遏制住,沒(méi)有新的裝置性違章發(fā)生。

          2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),正確領(lǐng)會(huì)“不安全不工作”精神實(shí)質(zhì),在每項(xiàng)工作開(kāi)始前,先做好所有安全措施,達(dá)到“安全”條件才開(kāi)始檢修工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明檢修管理,基本實(shí)現(xiàn)了檢修現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,防護(hù)嚴(yán)密,創(chuàng)造了良好的檢修環(huán)境,達(dá)到在保證檢修過(guò)程中人員的安全與健康的同時(shí),不斷提高檢修管理水平,樹(shù)立良好的安全文化形象的目的。

          3、強(qiáng)化了各級(jí)人員的安全意識(shí),在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深刻分析和吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),緊緊圍繞我廠及隊(duì)安全文化管理理念,促進(jìn)安全管理創(chuàng)新改革,提高安全管理水平。從講政治的高度,提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)好各級(jí)人員安全責(zé)任制,充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的特殊意義,安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與否,直接關(guān)系到我們每一位職工的前途命運(yùn),關(guān)系到我廠的發(fā)展,更與職工的切身利益密切相關(guān),認(rèn)清了形勢(shì),增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感和憂患意識(shí),思想統(tǒng)一,責(zé)任制落實(shí)到位,超前預(yù)防,加大措施,實(shí)行全員全過(guò)程安全控制。

          4、教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“可控、在控”的科學(xué)理念,認(rèn)真搞好檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理,敦促各有關(guān)人員班組,根據(jù)檢修任務(wù)、大修、小修、定檢計(jì)劃,對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化與分解,預(yù)測(cè)檢修生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),以及形成危險(xiǎn)點(diǎn)的各種因素,有針對(duì)性的超前采取預(yù)防措施,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,真正做到消除隱患,防患于未然。

          5、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理工作,充分發(fā)揮安全保證體系、監(jiān)督體系的安全管理職能,對(duì)外包工程項(xiàng)目,形成全權(quán)、全責(zé)、全方位管理,確保外包項(xiàng)目質(zhì)量、安全雙贏,在作業(yè)過(guò)程中強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,以確保外包項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          6、加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮二、三級(jí)安全網(wǎng)的作用,提高班組兼職安全人員素質(zhì),一方面,隊(duì)安全管理人員從適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求入手,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí),進(jìn)一步掌握安全管理的新方法,開(kāi)拓新思路,轉(zhuǎn)變“人盯人”的傳統(tǒng)監(jiān)督觀念,由注重事后處理往超前預(yù)防方面轉(zhuǎn)變,認(rèn)真履行服務(wù)承諾,確保監(jiān)督到位;另一方面,根據(jù)檢修需要,及時(shí)調(diào)整素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè),具有現(xiàn)代化管理水平的班組安全員,并實(shí)施班組安全員的優(yōu)化與置換,提高整體安全管理素質(zhì)。

          四、存在的問(wèn)題和不足

          1、職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章現(xiàn)象還沒(méi)有完全杜絕。

          2、對(duì)外包項(xiàng)目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

          五、今后的努力方向

          上半年的安全管理工作,取得了明顯的成績(jī),使我隊(duì)的安全生產(chǎn)良好的向前發(fā)展,安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn),在今后的工作中我們將持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓安全,抓效益,好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方逐步改進(jìn),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),吸收新做法、新思路,科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn),緊緊圍繞今年的重點(diǎn)工作去抓安全管理,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,確保職工身體健康,使我隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,為我廠的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

          鍋爐工作總結(jié) 篇12

          鍋爐專業(yè)在發(fā)電車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他專業(yè)的大力協(xié)助下,在安全環(huán)保處及車(chē)間的監(jiān)督幫助下,團(tuán)結(jié)全專業(yè)員工努力提高安全意識(shí),安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故,未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備損壞事故。

          在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為專業(yè)的首要工作原則,嚴(yán)格執(zhí)行貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,并利用每班的安全學(xué)習(xí)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》已及習(xí)慣性違章100例。動(dòng)員全專業(yè)狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問(wèn)題、隱患排查,加強(qiáng)日常的巡檢工作,實(shí)行多崗巡檢制度。每臺(tái)鍋爐配備一名巡檢工,每小時(shí)對(duì)全部設(shè)備巡檢一趟,各司爐每班巡檢一次設(shè)備,班長(zhǎng)每班巡檢現(xiàn)場(chǎng)一趟,專業(yè)管理人員不定時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開(kāi)展安全工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

          專業(yè)針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,既有運(yùn)行多年的老師傅,也有剛畢業(yè)的學(xué)生,文化程度與操作技能也參差不齊,在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,組織編寫(xiě)各崗位的崗位職責(zé),以及工作流程的梳理,從開(kāi)爐的各系統(tǒng)各設(shè)備的檢查,到安全開(kāi)爐正常,每個(gè)步驟都有檢查表與確認(rèn)表,里面涵蓋鍋爐區(qū)域所有的項(xiàng)目,而且增加了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。被集團(tuán)公司榮尊為“康熙大辭典”。

          加強(qiáng)了班前班后會(huì),在班前定任務(wù)、定指標(biāo)、定規(guī)范,班中進(jìn)行各崗位相互監(jiān)督,班后總結(jié)的形式,避免了許多的不安全事件發(fā)生。針對(duì)青工較多,制定了巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)“三違”的查處,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)場(chǎng),加大處罰力度,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。利用下班時(shí)間,給各班組講解“二十五項(xiàng)反措”,組織學(xué)習(xí)公司一些事故哪里,讓警鐘長(zhǎng)鳴。提高員工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力,提高每個(gè)人處理事故的能力,避免事故的.發(fā)生,針對(duì)各項(xiàng)事故,做好應(yīng)急預(yù)案,并落實(shí)到行動(dòng)中,進(jìn)行反事故模擬演練。

          專業(yè)加大了反“三違”力度,在安全管理行采取重獎(jiǎng)重罰的政策,先后查處各項(xiàng)違章十多人次,發(fā)發(fā)現(xiàn)重大隱患的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,每次檢查問(wèn)題20余條,較大隱患每次1到2次。問(wèn)題責(zé)任到人,限期整改,定期復(fù)查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);專業(yè)無(wú)法處理的,聯(lián)系檢修及生技處進(jìn)行處理。對(duì)較重大的進(jìn)行指定臨時(shí)防范措施,保證人身及設(shè)備的安全。

          落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)簽訂落實(shí)《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的指標(biāo),明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理的重獎(jiǎng)重罰。

          專業(yè)共組織安全檢查20次,組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)80次,專業(yè)開(kāi)展10次,兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率達(dá)100%。操作票執(zhí)行率100%,合格率100%。

          鍋爐工作總結(jié) 篇13

          20××年上半年,在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)安全工作開(kāi)展。結(jié)合機(jī)組檢修、維護(hù),兩票強(qiáng)化治理等專項(xiàng)活動(dòng),完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)回顧,認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問(wèn)題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。

          一、主要工作開(kāi)展情況:

          1、開(kāi)展了春季安全大檢查工作。

          2、開(kāi)展了執(zhí)行力檢查活動(dòng)。

          3、開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)檢查及火災(zāi)隱患排查活動(dòng)

          4、深入開(kāi)展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)

          5、開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)及廠冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)

          6、開(kāi)展了兩票自查、抽查工作。

          7、開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)

          8、開(kāi)展了防汛和迎峰度夏工作。

          9、開(kāi)展了安全月活動(dòng)。

          10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。

          二、安全管理好的經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn):

          1、加強(qiáng)了對(duì)工作票的使用管理工作,特別加大了對(duì)無(wú)票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定,杜絕無(wú)票作業(yè),加強(qiáng)了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時(shí)簽名,完善。

          2、加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。開(kāi)展了安全月全員查違章活動(dòng),查出違章匯報(bào)安監(jiān)部統(tǒng)一進(jìn)行考核,鍋爐檢修現(xiàn)場(chǎng),交叉作業(yè)多,工作面多,危險(xiǎn)性大,安全管理人員每天隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作人員違章現(xiàn)象,對(duì)不及時(shí)整改者,不留情面,嚴(yán)格考核,有效遏制違章,

          3、加強(qiáng)了7S現(xiàn)場(chǎng)治理工作的安全管理力度,針對(duì)7S治理工作危險(xiǎn)因素大的情況,針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,凡是外來(lái)參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn),辦理安全上崗證。

          4、檢修用外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠后嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)、考試合格,進(jìn)行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)護(hù)人到位的情況下才開(kāi)始工作,始終處于受控狀態(tài)。

          5、針對(duì)今年安全生產(chǎn)形勢(shì),近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的重大傷亡事故,組織外包隊(duì)伍學(xué)習(xí)了華電國(guó)際20××第14號(hào)文,學(xué)習(xí)各類(lèi)事故通報(bào),強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng),對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用,要求外包隊(duì)伍在采購(gòu)氧氣、乙炔時(shí),把好入口關(guān),膠圈不齊全的、無(wú)保護(hù)帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴(yán)重地一律不能收貨,卸車(chē)時(shí)要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離,防護(hù)帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。

          6、結(jié)合7S工作,對(duì)鍋爐零米設(shè)備治理中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進(jìn)行分析,制定演練方案,組織施工隊(duì)伍進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)人員疏散演練。

          7、做好高處作業(yè)防墜落措施,高度超過(guò)4米時(shí),必須張掛安全網(wǎng),作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器,重點(diǎn)施工部位交叉作業(yè)裝設(shè)安全通道。

          8、加強(qiáng)職工安全教育上下功夫,特別是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的人身傷害事故通報(bào)的學(xué)習(xí)不含糊,高度重視傳達(dá)到每個(gè)人,加強(qiáng)了職工安全技能的學(xué)習(xí)和考試工作。

          9、加強(qiáng)了對(duì)高處作業(yè)腳手架的驗(yàn)收管控工作,使用的腳手架不規(guī)范不驗(yàn)收、不使用,做到不安全不工作,不遷就。

          10、加大了違章考核力度,特別是對(duì)工作票使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。控制住了工作票不規(guī)范的`現(xiàn)象。

          11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改,對(duì)燃油泵房防汛進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

          三、存在問(wèn)題原因分析:

          1、班組安全活動(dòng)不扎實(shí)流于形式現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,周二的安全活動(dòng)時(shí)間大都保證不了,理由是現(xiàn)場(chǎng)工作忙,沒(méi)時(shí)間,學(xué)習(xí)也是一言堂的多,記錄不詳細(xì),不準(zhǔn)確,效果不理想。

          2、對(duì)外包工程項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人起不到應(yīng)有的作用,有的項(xiàng)目因?yàn)榘嘟M人少派不出監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)制止、糾正,形同虛設(shè),怕得罪人,寧愿參加檢修工作,也不愿意對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作。

          四、今后的努力方向及改進(jìn)措施:

          1、加強(qiáng)反違章責(zé)任心教育,不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員班組長(zhǎng)在思想意識(shí)上都要服從于“安全”二字,在安全上不具私心,特別是防人身傷害方面,只有遵守安全規(guī)程,沒(méi)有“命令”可言,力求各級(jí)人員都要做到遵章行事。

          2、要使大家都要認(rèn)識(shí)到,設(shè)備壞了可以花錢(qián)更新,發(fā)生設(shè)備缺陷可以消除。如果人沒(méi)了,不會(huì)因有錢(qián)死而復(fù)生,人身受到傷害,不會(huì)因花錢(qián)而復(fù)原。

          3、強(qiáng)化全員安全素質(zhì)教育,重在提高各級(jí)人員的安全責(zé)任心上下功夫,加大安全價(jià)值觀宣傳力度,加強(qiáng)人的生命是第一位的思想的灌輸。

          鍋爐工作總結(jié) 篇14

          這次在合肥的實(shí)習(xí),是我對(duì)檢修工作的第一次較為全面的接觸,盡管各個(gè)班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對(duì)檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上,從他們對(duì)工作程序的得當(dāng)把握上,我看到了有一點(diǎn)是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)公司在外部項(xiàng)目部的檢修工作有了一個(gè)深入的了解,也感受頗多。

          感受之一:項(xiàng)目部員工吃苦耐勞

          在合肥項(xiàng)目部員工看來(lái),此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比,是較為輕松的一次檢修,理由在于:其一,此次大修的合肥二廠#2機(jī)組為ABB公司生產(chǎn),這樣的機(jī)組,我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過(guò),此次檢修可謂輕車(chē)熟路;其二,此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗(yàn)的德國(guó)技術(shù)專家協(xié)助,這能有效避免檢修過(guò)程中走彎路;其三,此次大修配備了專門(mén)的廚師,員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;其四,合肥二廠正在進(jìn)行#2機(jī)組脫硫項(xiàng)目的改造,對(duì)工期未作嚴(yán)格要求,故員工加班加點(diǎn)的情況少見(jiàn);其五,合肥二廠對(duì)檢修工作比較配合,他們給予了必要的幫助和支持。即便如此,在筆者看來(lái),外地項(xiàng)目部員工仍然是比較辛苦的:在工作時(shí)間方面,檢修人員平均每天要工作9個(gè)小時(shí),大修的工期緊迫性決定了他們必然沒(méi)有節(jié)假日;在食宿方面,雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善,但還是很辛苦的,大部分檢修人員七八人擠住在一間房里,最少的.也一間房住三四個(gè)人;飲食方面,雖然項(xiàng)目部配備了專門(mén)的廚師,但眾口難調(diào),更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面,由于每年這個(gè)時(shí)候各個(gè)項(xiàng)目部都陸續(xù)開(kāi)始檢修工作,檢修人員人數(shù)極為有限,以合肥項(xiàng)目部熱工班為例:他們不僅工作量是平時(shí)的七八倍,而且做了很多非標(biāo)工作(非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門(mén)等。用一位師傅的話來(lái)說(shuō):在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時(shí)不驕不躁,確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計(jì)較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個(gè)檢修工作的有序進(jìn)行。

          感受之二:姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準(zhǔn)

          在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項(xiàng)目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長(zhǎng)了檢修人員的見(jiàn)識(shí)。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問(wèn)題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識(shí)。這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn)。更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神,即便是面對(duì)從未見(jiàn)過(guò)的閥門(mén)、調(diào)門(mén),他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類(lèi)型的閥門(mén)、調(diào)門(mén)的檢修技術(shù),而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng)。正因?yàn)橐γ蠙z修人具有一流的檢修水準(zhǔn),使得合肥項(xiàng)目部對(duì)此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處,合肥項(xiàng)目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”,在檢修過(guò)程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。

          感受之三:姚孟檢修人具有高度的責(zé)任感

          合肥二廠 U201A檢修開(kāi)始時(shí),正值各地項(xiàng)目部都陸續(xù)開(kāi)始檢修工作,此時(shí)姚孟電力工程公司各分場(chǎng)都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨(dú)當(dāng)一面的中級(jí)技術(shù)員。而此時(shí)又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進(jìn)京培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機(jī)遇,面對(duì)自身技術(shù)能得以提升的機(jī)會(huì)與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動(dòng)放棄了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),到合肥二廠姚孟項(xiàng)目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時(shí),朱師傅說(shuō):“進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)以后還會(huì)再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員,我個(gè)人雖有所失去,但保證了公司的檢修質(zhì)量,與公司整體利益相比,我這點(diǎn)損失又算得了什么!庇捎谌ツ旰戏识䦶S的#1機(jī)組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機(jī)組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實(shí)力,也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對(duì)檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹(jǐn)慎的心態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的檢修質(zhì)量,因?yàn)樗麄冎溃汗驹缫衙曉谕,他們?yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽(yù)以及來(lái)自合肥二廠無(wú)價(jià)的信任。

          感受之四:公司發(fā)展中存在多重困難

          首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具。筆者對(duì)此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗(yàn)為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計(jì),而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的APSL型全自動(dòng)壓力校驗(yàn)平臺(tái)。 電氣方面缺乏電動(dòng)扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對(duì)于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動(dòng)強(qiáng)度、減小因檢修對(duì)設(shè)備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補(bǔ)充。

          其次,合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個(gè)方面的工作:第一,合同簽訂時(shí)應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作。第二,合同簽訂時(shí)還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容,有時(shí)同樣的機(jī)組、同樣的項(xiàng)目,因閥門(mén)、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們?cè)诤贤炗啎r(shí)仔細(xì)研讀合同內(nèi)容,各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護(hù)我公司的利益。第三,合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時(shí)間,在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。

          再次,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓(xùn)不到位,比如使用測(cè)量平衡的水平儀,我公司人員在測(cè)量時(shí)用雙手托著水平儀進(jìn)行測(cè)量,完全視水平儀上的把手而不見(jiàn);第二,檢修員工雖然絕對(duì)數(shù)不少,但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細(xì)致,這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工,相比之下,德國(guó)技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員無(wú)不佩服,德國(guó)人見(jiàn)到設(shè)備上的記號(hào)沒(méi)有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號(hào)擦去。

          最后,檢修項(xiàng)目的技術(shù)含量有待提高。對(duì)電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù),要提高服務(wù)的收益,除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外,還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量,只有這樣,才能提高服務(wù)價(jià)格,提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級(jí)的服務(wù),技術(shù)含量較低。以檢修電動(dòng)機(jī)為例,很多電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)電廠往往返廠處理,我公司對(duì)電動(dòng)機(jī)檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動(dòng)機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會(huì)進(jìn)行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺(tái)階。

          鍋爐工作總結(jié) 篇15

          本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,工作至今,一直從事鍋爐運(yùn)行工作,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)有了很大的進(jìn)步和提高。

          xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對(duì)于我來(lái)講是一個(gè)新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識(shí),使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過(guò)程;熟悉了鍋爐各個(gè)系統(tǒng),掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)則。這對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的提高和今后的工作有了很大的幫助。

          我在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守“安全運(yùn)行規(guī)則和鍋爐運(yùn)行規(guī)則”按時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的歷練,使我的專業(yè)知識(shí)有了實(shí)質(zhì)性的提高。現(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對(duì)鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé),正確處理了多次鍋爐安全異常。

          本人在職期間的工作任務(wù)和成績(jī)?nèi)缦拢?/strong>

          1.運(yùn)行中,積極主動(dòng)的認(rèn)真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的.正常運(yùn)行。

          2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結(jié)焦,返料終止,風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。

          3.參與了x號(hào)爐x號(hào)爐x號(hào)爐調(diào)試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

          4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運(yùn)工作,并對(duì)鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。

          5.針對(duì)鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重,燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重,員工工作量大,提出對(duì)鍋爐風(fēng)室,風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減輕了員工的工作量。

          6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高,造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高,嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運(yùn)行,提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管,以冷卻風(fēng)機(jī)軸承,保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。

          7.針對(duì)鏈斗機(jī)損壞,給煤機(jī)斷煤,引風(fēng)機(jī)防腐等問(wèn)題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,降低了日常維修的成本。

          在以后的工作中,我要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不足,加倍努力,多學(xué)多干,恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作中爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          鍋爐工作總結(jié) 篇16

          20XX年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來(lái),在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開(kāi)展下去。在20XX年,經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換,曾因此彷徨過(guò),不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時(shí)、有效的完成各項(xiàng)工作,確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié):

          設(shè)備方面

          一、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期,如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

          二、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢,力爭(zhēng)將設(shè)備的`故障消除在萌芽狀態(tài)。

          三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設(shè)備在安裝時(shí)未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行;鍋爐汽包水位自動(dòng)的投入對(duì)汽包水位測(cè)量系統(tǒng)部分改進(jìn),從而確保自動(dòng)的正常投入;配煤自動(dòng)給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn),順利的確保了自動(dòng)的正常投入;鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

          四、新設(shè)備的安裝,如安裝B128電子秤、安裝B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計(jì)及金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計(jì)及蒸汽流量計(jì)等。

          五、設(shè)備資料信息的收集,了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn),比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動(dòng)部分的維護(hù),由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期,所以計(jì)劃在正常維護(hù)期之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。

          班組管理及安全方面

          協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時(shí),做好安全技術(shù)交底,“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報(bào)告。

          技能方面

          努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對(duì)班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。

          回顧過(guò)去,深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我更加要加倍的努力,時(shí)刻保持著主人翁的精神,樹(shù)立好我們檢修人的形象!

          鍋爐工作總結(jié) 篇17

          20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

          一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以潞安理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備更換了許多,但對(duì)于的巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí),我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名,并得到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

          二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向技術(shù)員及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

          六、車(chē)間開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。新的一年有新的'開(kāi)始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:

          1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

          2、干好本職工作的同時(shí),了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

          3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。

          在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們鍋爐一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

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