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      2. 優(yōu)秀大堂經(jīng)理工作總結(jié)

        時間:2020-09-20 10:04:36 工作總結(jié) 我要投稿

        優(yōu)秀大堂經(jīng)理工作總結(jié)

          篇一:大堂經(jīng)理工作總結(jié)

          我叫 , 歲,中共黨員。現(xiàn)任濮陽分行營業(yè)部大堂經(jīng)理。時光如梭,09年在繁忙的工作中又匆匆過去了。一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在營業(yè)部同事們的支持幫助下,我覺得收獲很多,現(xiàn)將主要工作匯報總結(jié)如下:

        優(yōu)秀大堂經(jīng)理工作總結(jié)

          一、用平靜心態(tài)和熱情服務(wù)贏得客戶

          大堂經(jīng)理每天面對形形色色的客戶群,沒有良好的心態(tài)和服務(wù)理念,是無法做到數(shù)年如一日的。能否在大堂經(jīng)理崗位上有優(yōu)異的表現(xiàn),很大程度上取決于領(lǐng)導的支持,客戶的贊許和員工的認可。通過多年的磨練,我逐漸形成了較好的服務(wù)心態(tài),能忍能讓,不與客戶爭長短,寬容待人待事。日復一日能做到:檢查不檢查一個樣,上級領(lǐng)導在與不在一個樣,心情好與不好一個樣,只要客戶喜歡什么樣的服務(wù)就盡量去做到,從而經(jīng)常得到客戶表揚,一年里在意見簿中的書面表揚有近百條。平時不僅自己有好心態(tài),還用自己的經(jīng)驗去帶動和幫助員工調(diào)整心情,減少因客戶不理解而產(chǎn)生的負面心理影響,從而提高員工的工作積極性。在服務(wù)里,不僅做好客戶服務(wù)還努力做好員工服務(wù),能做到多維護不呵責,多贊揚少指責,遇到客戶投訴和指責,寧可自己多受些委屈也能盡量維護好員工利益,不把矛盾和困難留給員工,盡自己最大的能力去溝通和忍讓,即使如此,遇到解決不了的問題和投訴時,心里仍會非常難過,提醒自己努力汲取經(jīng)驗和教訓,避免以后再發(fā)生。身兼兩職,我努力做到盡職盡責,在主任的支持鼓勵下,用積極的心態(tài)的完成好大堂經(jīng)理和副主任應有職責。

          二、做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,力求實踐大堂致勝的目標,創(chuàng)造更多的價值。 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是今年省行個人金融部安排的重要工作內(nèi)容,我非常榮幸的參加了省行《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型教學示范片》的拍攝,受益良多。根據(jù)營業(yè)部主任的安排,由我負責營業(yè)部全面轉(zhuǎn)型的培訓和落實,我感覺壓力很大,即要完成好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的全部工作,還要努力做到不過多增強員工額外的負擔,最終要成效明顯。為此,我多次請示上級主管條線,并與主任匯報獲得支持,決定在營業(yè)部試行將網(wǎng)轉(zhuǎn)內(nèi)容與實際工作結(jié)合進行,不額外演練。此項得到了員工們的支持和配合,這也為我部各項服務(wù)的提升打下了好的基礎(chǔ)。比如封閉式柜臺的一句話營銷和高低柜業(yè)務(wù)銜接等重點難點,在每天的工作中得到了全面落實,效果顯著。而在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后,大堂經(jīng)理的營銷也得到了進一步加強,在神秘人檢查中評價為“能積極向客戶營銷產(chǎn)品”。將網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與標準化服務(wù)結(jié)合起來,使大堂經(jīng)理崗位切實成為營銷中堅與協(xié)調(diào)中樞,從而每天付出心血和汗水努力創(chuàng)造不僅是服務(wù)好評,更重要的是通過服務(wù)創(chuàng)造了更多效益。工作中,能認真挖掘和識別重要客戶和重點業(yè)務(wù),清楚自己分流的每位客戶所辦業(yè)務(wù)成本和收入的大致比例,能運用技巧自然而然地維護好對銀行貢獻度高的客戶并使其他客戶不產(chǎn)生異議;喜歡并善于與員工溝通交流,讓她們掌握相互的表達方式,從而在服務(wù)過程中僅手勢就能讓員工了解你的需求和你對她們的信賴;做到能敏銳發(fā)現(xiàn)重點客戶在辦理的低價值業(yè)務(wù)中的深度需求,迅速確定營銷目標,把服務(wù)放在首位又能不誤事不誤時把產(chǎn)品營銷做成功,進而發(fā)揮團隊的力量,讓開放柜臺遞進營銷,及時指導員工了解自己引領(lǐng)的這位客戶還需要什么產(chǎn)品,給每位員工營銷機會,令自己在團隊中做最好的指揮而不是單純的樂手,從而經(jīng)常與員工、客戶形成三贏的局面。聯(lián)華商場的胡先生在我們試行網(wǎng)轉(zhuǎn)的短短兩個月里,將在他行的360萬存款,分次提出存入我行,并先后選擇多項產(chǎn)品,現(xiàn)是我部的重點客戶和忠誠客戶并正在簽約省行財富中心。

          三、獨善其身做不了最好的大堂經(jīng)理,對員工要更多一些關(guān)愛和支持。 大堂經(jīng)理工作時刻需要柜員的大力支持和協(xié)助,所以我要求自己時刻把員工的需求裝在心里,關(guān)愛她們,了解她們,帶動她們。在今年的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中,彈性排班一項落實難度較大,因為減少柜臺量,就勢必會增加大堂服務(wù)的難度,為此,根據(jù)夏季客戶流量特點,由大堂經(jīng)理向主任提供第一手資料,實行窗口的彈性排班,在業(yè)務(wù)量高的周一周二周五全部窗口開放營業(yè),在業(yè)務(wù)較低的周三周四適時關(guān)閉一至二個窗口,依靠加強大堂分流給員工休息或練功的時間。且在每天的9:00---11:30,下午2:00---4:30分利用我們摸索出的特色窗口叫號系統(tǒng)加快重點業(yè)務(wù)辦理效率,減少重點客戶等候時間,一位濮陽市客運中心的車老板因為急著發(fā)車要換零錢不想等候而脾氣暴躁,與一位客戶爭窗口發(fā)生爭執(zhí),我馬上出面協(xié)調(diào)并根據(jù)客戶特殊情況利用彈性窗口進行了分流解決,處理方式使這位張先生十分滿意,在送他離開時,我簡短介紹了我行VIP卡的綠色通道、專屬服務(wù)等優(yōu)勢,他第二天返程后就帶著大量現(xiàn)金來開戶,并按理財經(jīng)理的推介選擇了分臵投資,三個月后順利辦理了貴賓卡和信用卡,成為了我行忠實客戶,并為我們帶來了幾位同行開戶,資金量也在不斷增長,我們向他表示感謝時,他說是我們用心的服務(wù)暖了客戶的心,所以才能得到客戶的認可和幫助。聽到這些,我感覺再多的辛苦也值得。

          一路走來,酸甜苦辣咸五味俱全,有付出有收獲,在平凡的工作崗位上做了一點應有的工作,各級領(lǐng)導就給予很多的贊許和榮譽,這使我更有壓力和動力,一定會繼續(xù)盡力做好分管的各項工作,讓領(lǐng)導放心、同志們滿意。

          篇二:大堂經(jīng)理工作總結(jié)

          先哲有云:高山仰止,景行行止。雖不能至,心向往之!般y行服務(wù)工作沒有最好,只有更好,追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境!睆囊幻胀ü駟T到會計主管,再到大堂經(jīng)理,一路走來,我始終以熱情真誠的服務(wù)態(tài)度,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的職業(yè)精神,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技能迎接來我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶,以最實際的行動履行著“一言一行塑農(nóng)行形象,一心一意為客戶服務(wù)”的誠摯諾言。

          在大堂經(jīng)理這個崗位也是兩年有余,我一直致力于成為以下四種類型人,并在農(nóng)行這個大家庭中不斷的充實自己與完善自我,使得自己更好的散發(fā)出光與熱,為廣大客戶提供服務(wù)。

          一、 努力成為客戶最貼心的人

          在服務(wù)中,我們應想客戶所想、急客戶所急,多及時進行一些換位思考。有時,柜面上會因為雙方溝通不當或工作人員未完全站在客戶的角度思考問題而產(chǎn)生一些不必要的誤會,此時我們?nèi)羰嵌嘁恍┪⑿、加幾分耐心、帶著真誠,不過分強調(diào)制度規(guī)定、客戶的過失,憑借全面、嫻熟的專業(yè)知識,就能完美解決客戶的疑難雜癥。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感覺到賓至如歸的感覺。

          記得某一天上午,一位40多歲的女客戶持我行活期一本通存折說要定期存款到期轉(zhuǎn)存,當?shù)弥?0萬資金一直放在活期存折時,她當即暴跳如雷并大聲責怪我們的工作人員不負責

          任,要求賠償利息損失。我笑臉相迎將該客戶轉(zhuǎn)移至洽談室,一邊安撫其情緒,一邊同時了解具體情況:原來這筆資金是一年前她丈夫出車禍時的賠償款,當時想將其存為一年定期存款,但由于對業(yè)務(wù)的不了解,并且與柜員溝通不到位,所以賠償款只是以活期利率存在折中,未轉(zhuǎn)存為定期業(yè)務(wù)。就這樣,該客戶損失了1萬多利息。在此,我先是代表銀行向該客戶誠懇致歉,并趁此時機向該客戶介紹我行熱銷理財,不僅收益率高、安全性強,還配有專職的理財經(jīng)理提供一對一的理財服務(wù),以最大限度來彌補該項損失。該客戶聽了我的介紹后,不僅平息了心中的怒火同時也接受了我的建議,開立理財賬戶,購買了20萬安心得利理財產(chǎn)品和20萬基金。不過多久該客戶就從該筆理財中彌補了損失,還賺了一大筆,F(xiàn)在,這位客戶已把他行存款全部轉(zhuǎn)存我行,成了營業(yè)部的鐵桿客戶。

          二、努力成為客戶最信賴的人

          愿化春雨細無聲,甘為燭炬盡燃燒。在這個平凡的崗位上的.多年工作經(jīng)歷讓我認識到,想要做好大堂經(jīng)理,首先必須贏得客戶的信任,而要獲得客戶的信任,就必須時刻以熱情、耐心、細致的態(tài)度服務(wù)客戶,只有我們付出了,才能獲得客戶的回報。和同事在一起交流時,我常說:我們的工作就是這樣,沒有休息日,沒有節(jié)假日,為客戶服務(wù)就是為我們服務(wù)。

          一次,一位客戶需要打印賬號流水,但是由于產(chǎn)后不便,客戶無法前來柜臺辦理。于是,我便決定利用休息時間上門為客戶

          辦理業(yè)務(wù)。不巧休息當天下起了大雪,郊區(qū)道路濘泥,路上能見度很低,但是了解到客戶由于生意周轉(zhuǎn)不便急于貸款,我與同事還是堅持冒雪上門為客戶辦理了業(yè)務(wù)?蛻舴浅8袆,當他再次來網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)時便欣然購買了我行的黃金、基金等產(chǎn)品,并且從此成了我行的忠實客戶。

          三、努力成為客戶最認同的人

          知識是智慧的海洋,是技能的沃土?蛻粜枰鼘I(yè)的服務(wù),而更專業(yè)的服務(wù)則需要更專業(yè)的知識與技能去支撐。在上班之余,我會抽出大量的時間來學習各類業(yè)務(wù)、學習英語,去了解證券走勢、黃金知識、玉石的鑒別等各種與工作相關(guān)的知識。我深知只有自己了解得更多、精通得更多,才能為客戶提供更全方位的服務(wù)。而古人有云:眾人拾材火焰高。因此,我將我所學習到的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品知識整理編輯成一些小冊子,以便讓更多的同事快速掌握,更好地為客戶服務(wù)。

          客戶的需求將永遠是我們不斷努力的方向。因此,平時與客戶溝通的過程中我會時刻留心、詢問和記錄客戶的需求,通過與客戶溝通了解他行產(chǎn)品的優(yōu)勢。一些本級可以解決改進的問題或給予的信息,及時打電話告知。一些無法解決的及時向上級行反饋,積極推進產(chǎn)品創(chuàng)新。行長常說“沒有哪家銀行的產(chǎn)品可以永立潮頭,唯有服務(wù)可以追求永恒的超越!”我們一直不斷努力以專業(yè)的服務(wù)換取客戶的認同。

          四、努力成為客戶最需要的人

          大堂經(jīng)理最重要的職責就是分流、識別、引導客戶,并且是一個外延極具伸縮性的崗位。面對這個崗位,我的策略是不被動等待、機械死守,而是積極主動、滿腔熱忱地出擊。

          記得有一次,我通過與一位等候開本票的年輕人交談,得知該年輕人馬上就要訂婚,開本票是為了到工行換取新鈔。并且農(nóng)行里的只是其中部分資金,仍有另一部分資金還需到建行換取。在知道事情的來龍去脈后,為最大限度滿足客戶需求,我馬上聯(lián)系各方面進行詢問,最后在大家的一致努力下,我們?yōu)樵摽蛻粢淮涡越鉀Q問題。在訂婚結(jié)束后,該客戶及時地將188萬新鈔存回營業(yè)部,并表示在近期時間內(nèi)該筆資金暫不周轉(zhuǎn),于是考慮到效益我建議客戶購買了短期理財產(chǎn)品。鑒于營業(yè)部資源的優(yōu)勢,并輔以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),該客戶后來紛紛介紹了多個客戶過來,至6月底,該客戶存款達到500多萬,成為我行的鉆石級客戶。

          “累并快樂著”,這是我對大堂工作的總結(jié),一分耕耘就有一分的收獲。2012年度,我所在營業(yè)部被評為義烏市財貿(mào)系統(tǒng)品牌服務(wù)先進集體,同時被授予浙江省銀行業(yè)文明規(guī)范化服務(wù)示范單位。本人在2013年春天行動中,組織存款5730萬元,營銷理財產(chǎn)品6400萬元、非貨幣型基金986萬元、黃金3100克、貸記卡136張、基金定投42戶、貴賓客戶73戶,其中白金等級客戶5戶。團隊作戰(zhàn),單位各項核心指標完成遠超任務(wù)數(shù),我被授予春天行動優(yōu)秀管理獎!當然,快樂不僅僅來自于獲得的榮譽與做出的成績,更多地來源于客戶的那一聲由衷感謝與一臉滿意的表情!

          作為一名農(nóng)行的大堂經(jīng)理,我每天在自己的平凡崗位上創(chuàng)造出不一樣,有很多的東西需要我們?nèi)ゼ毿牡陌l(fā)現(xiàn),有很多的點滴經(jīng)驗需要我們?nèi)シe攢。從細微處著手,精心捕捉信息,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,服務(wù)廣大客戶。只要我們用心工作,業(yè)績不怕做不好。所以我始終認為,追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境,銀行服務(wù)工作沒有最好,只有更好!

          篇三:銀行大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)

          2011年是我在支行工作的第二個整年了,在行領(lǐng)導和同事的幫助下自己無論從服務(wù)或?qū)I(yè)知識方面都有了很大的提升,并且在領(lǐng)導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說11年是我迅速成長的一年,在這年關(guān)之際將11年的工作情況總結(jié)如下:

          一. 我的服務(wù)

          兩年的經(jīng)驗告訴我,服務(wù)是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。2011年我更注重培養(yǎng)自己的服務(wù)意識。近幾年隨著商業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行里對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、乃至客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。

          因為我行為社區(qū)網(wǎng)點所以每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶流量都很大,為減輕柜臺壓力我們大堂人員積極調(diào)配及時帶客戶到自助設(shè)備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區(qū)大聲詢問:“**客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。 作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。平時在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發(fā)事,避免投訴。我們團隊經(jīng)常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務(wù)水平。

          優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客戶提高更專業(yè)的服務(wù)。

          二.我的專屬工作

          今年年初我接手了行里信用卡聯(lián)絡(luò)員的工作,恰逢信用卡業(yè)務(wù)最忙的時段,那時行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內(nèi)所有員工的信用卡完成情況并在當晚發(fā)送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯(lián)絡(luò)員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料,現(xiàn)在回想,那段日子大大增強了自己的責任心和協(xié)調(diào)團隊的能力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐心。

          今年行里進入大量實習生,作為一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態(tài)也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉(zhuǎn)化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務(wù)督導管的競聘,并很榮幸當選,F(xiàn)在我要學會怎樣引領(lǐng)全行做好我們的服務(wù)工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現(xiàn)在是要在做好自己的本職工作之外還要協(xié)調(diào)好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

          當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現(xiàn)過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續(xù)起航,感謝領(lǐng)導在工作和生活上的關(guān)心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在2012年我會以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)!


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