鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)一：
上半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“對(duì)接長(zhǎng)株潭、當(dāng)好先行區(qū);推動(dòng)五進(jìn)五化，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作主題，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科級(jí)興鎮(zhèn)、和諧發(fā)展”五大戰(zhàn)略，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，加快推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城市化、新農(nóng)村建設(shè)，保持了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)共完成財(cái)政收入701萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)1556萬(wàn)元的45.1%;完成地稅 61萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)118萬(wàn)元的51.7%;完成國(guó)稅96萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)264萬(wàn)元的36.4%;完成招商引資1500萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)3500萬(wàn)元的43%，人口自然增長(zhǎng)率控制在4‰以內(nèi)。
一、突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是根本。一是高度重視糧食生產(chǎn)。切實(shí)穩(wěn)定種糧面積，嚴(yán)禁耕地拋荒，嚴(yán)格限制雙改單，單改雙新增面積320畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高年產(chǎn)水平。二是積極探索土地流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照“依法、自愿、有序”原則，積極推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)初顯成效。先后有科豐和穗豐兩家公司種糧面積超過(guò)500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了3000畝連片西瓜基地。農(nóng)戶以年600元/畝的價(jià)格出租土地，種植西瓜所需勞動(dòng)力優(yōu)先考慮出租農(nóng)戶，做到了：外出經(jīng)商田不荒，閑置勞力有事做，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)提供了樣板。到目前為止，我鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證換發(fā)工作進(jìn)展順利，到目前為止，全鎮(zhèn)50個(gè)村已完成數(shù)據(jù)錄入，權(quán)證打印正在進(jìn)行中。已啟動(dòng)陰泉、瑞泉兩個(gè)村林權(quán)改制試點(diǎn)，其他各村也將迅速啟動(dòng)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，多方籌措資金，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年，完成了高枧安全飲水工程、皇菩公路的澆筑掃尾工作，�、瘛ⅱ蛐退畮�(kù)得到了維修加固，示范沼氣池建設(shè)完成78口。
二、搶抓“三創(chuàng)四化”之機(jī)，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)早、規(guī)劃遲、規(guī)模大、人口密;鎮(zhèn)區(qū)“臟、亂差、堵”現(xiàn)象一直是群眾和過(guò)往人員反映較多的問(wèn)題。20**年，我們以“三創(chuàng)四化”為契機(jī)，狠抓城鎮(zhèn)建設(shè)，不斷提升城鎮(zhèn)品位。一是合理規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，年初的人大會(huì)，審查、通過(guò)了《**集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編》決議。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積從原來(lái)的1.5平方公里增加到了3平方公里。通過(guò)與縣規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，現(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃修編正在進(jìn)行當(dāng)中。二是強(qiáng)化管理力度。具體措施是堅(jiān)持“六”字方針：一清二疏三拆四修五補(bǔ)六改。到目前為止，共拆除亂搭亂建棚子25個(gè)、不規(guī)范廣告牌36塊，出店經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂停亂放得到了有效整治。對(duì)106國(guó)道沿線各村及鎮(zhèn)區(qū)2個(gè)居委會(huì)的“三創(chuàng)四化”工作進(jìn)行日�？己�、季度評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果與村干部績(jī)酬掛鉤。三是加大了建設(shè)投入。今年已補(bǔ)植樹(shù)木80株，完善金塔至國(guó)策路下水道260米，硬化了皇陰公路入口市場(chǎng)處800米道路，并著手啟動(dòng)了丹塘小區(qū)人行道改造工程。修整街面1300米，新建垃圾中轉(zhuǎn)站6個(gè)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大為改觀。
三、加大招商引資力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)新型工業(yè)化。
我們始終堅(jiān)持把工業(yè)發(fā)展作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的'第一要?jiǎng)?wù)、科學(xué)跨越的第一戰(zhàn)略，抓好招商引資，推動(dòng)整體突破，全力加速新型工業(yè)化進(jìn)程。
(一)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。把改善發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，牢固樹(shù)立“一切為了投資創(chuàng)業(yè)者，為了投資創(chuàng)業(yè)者的一切”觀念，堅(jiān)決打擊無(wú)理阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、敲詐勒索等行為，凈化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造親商、愛(ài)商、護(hù)商的良好氛圍。產(chǎn)業(yè)辦工作人員為企業(yè)從立項(xiàng)到建設(shè)，乃至投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。09年上半年，共為企業(yè)排憂解難17次。
(二)致力招商引資。我鎮(zhèn)是攸縣的北大門(mén)，我們充分挖掘傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮臨近醴陵、瀏陽(yáng)的地理優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)、興辦一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及大型煙花鞭炮企業(yè)。上半年，新辦了投資170萬(wàn)元的豪哥食品廠，龍?zhí)痘ㄅ趶S已立項(xiàng)在建，攀旺花炮廠也正在試產(chǎn)中。到目前為止共完成招商引資1500萬(wàn)元。
四、著力實(shí)施民生工程，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
(一)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的預(yù)期目標(biāo)是人口自然增長(zhǎng)率控制在4‰以內(nèi)，躋身于全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。到目前為止，全鎮(zhèn)共出生573人，計(jì)劃內(nèi)出生530人，計(jì)外出生43人，計(jì)生率92.5%，知情選擇率98%，各項(xiàng)指標(biāo)保持在全縣控制范圍內(nèi)。為確保社會(huì)大局穩(wěn)定、政法綜治工作保持先進(jìn)水平，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工作力度，上半年鎮(zhèn)、村兩級(jí)共排查各類矛盾糾紛66起，受理66起，調(diào)解成功率100%。召開(kāi)了“法治**暨七無(wú)一規(guī)范”動(dòng)員大會(huì);做好了民辦教師和各類群體及老上訪戶的穩(wěn)控工作，社會(huì)秩序井然。
(二)著力改善民生。20**年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民政優(yōu)撫工作，進(jìn)一步關(guān)心低保、特困戶，進(jìn)一步加大安居工程的投入資金。完成了09年安居工程戶考察落實(shí)工作，對(duì)全鎮(zhèn)482戶五保戶進(jìn)行了重新核查、登記，發(fā)放春荒救濟(jì)金5.9萬(wàn)元。
(三)抓好新一輪教育布局調(diào)整，提升農(nóng)村普九義務(wù)教育水平。做好了**中學(xué)校慶40周年前期準(zhǔn)備活動(dòng)，啟動(dòng)了教育課堂改革工作，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了“重教、愛(ài)教、尊教”氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)二：
認(rèn)真貫徹省、市、縣平安創(chuàng)建工作會(huì)議精神，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，因地制宜,努力夯實(shí)基層基礎(chǔ),不斷提升維穩(wěn)工作的整體水平，有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任考核
半年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的思想，把保平安、促發(fā)展工作擺上重要議事日程，把工作重心轉(zhuǎn)移到建設(shè)“平安**”上來(lái)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨委、政府為了切實(shí)做好平安建設(shè)各項(xiàng)工作，根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了“平安**”建設(shè)、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、預(yù)防和處置重大信訪事件、領(lǐng)導(dǎo)和處理社會(huì)公共安全事件等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為“平安**”建設(shè)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是責(zé)任考核落實(shí)。與各村、企事業(yè)單位簽訂綜治、信訪、安全等各項(xiàng)責(zé)任書(shū)296份。建立嚴(yán)格的檢查考評(píng)制度，對(duì)基層綜治、信訪、安全工作情況實(shí)施半年度和年終檢查和考評(píng)，從而確保綜治、信訪、安全責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)措施切實(shí)落到實(shí)處。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安建設(shè)和綜治工作的考核獎(jiǎng)懲制度，把創(chuàng)建“平安**”作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，占干部年度崗位目標(biāo)考核的40%，考核結(jié)果直接與鎮(zhèn)干部獎(jiǎng)金待遇、村干部年終獎(jiǎng)掛鉤。
二、化解矛盾糾紛，構(gòu)建維穩(wěn)防線
以鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理中心為平臺(tái)，“老何說(shuō)和”為抓手，整合鎮(zhèn)、村、部門(mén)、企業(yè)力量形成工作合力，加大對(duì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。不斷完善了“老何說(shuō)和”調(diào)解的各項(xiàng)工作機(jī)制，并加強(qiáng)了“老何說(shuō)和”的宣傳工作。上半年“老何”已調(diào)處各類矛盾糾紛10件，成功10件。使我鎮(zhèn)大量不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛化解在基層，從而減少了群眾的信訪量，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。半年來(lái)，共排摸重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素7件，及時(shí)調(diào)處6件;鎮(zhèn)村兩級(jí)人民調(diào)解委會(huì)共受理各類民間糾紛34件，調(diào)解34件，成功33件，調(diào)解率和成功率分別為100%和97.06%以上。共接待群眾來(lái)信來(lái)訪12件(其中重復(fù)5件)。這些信訪件全部按規(guī)定辦結(jié)。信訪總量跟去年同期相比，有所下降。有效地化解了不安定因素、矛盾糾紛與安全隱患，構(gòu)建了基層穩(wěn)定的第一道防線。
一是堅(jiān)持信息走在預(yù)測(cè)前。通過(guò)村情“五診”工作法、網(wǎng)格化管理等方式，結(jié)合聯(lián)片、聯(lián)村、聯(lián)企工作，構(gòu)建成了排查工作網(wǎng)絡(luò)，做到每周排查、共性問(wèn)題聯(lián)合排、突出問(wèn)題專題排、重大節(jié)慶期間重點(diǎn)排、敏感時(shí)期超前排，如通過(guò)排查確保了我鎮(zhèn)在元旦、春節(jié)前后、“兩會(huì)”、清明節(jié)、“五一”、“5.19”、“6.4”等重大節(jié)日期間的社會(huì)穩(wěn)定。二是堅(jiān)持預(yù)測(cè)走在預(yù)防前。結(jié)合干部每周二下村服務(wù)日活動(dòng)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部從村民日常言談中捕捉維穩(wěn)信息，掌握可能發(fā)生的矛盾。同時(shí)堅(jiān)持每月維穩(wěn)形勢(shì)、治安形勢(shì)分析，提前預(yù)測(cè)各類重大不穩(wěn)定因素。三是堅(jiān)持預(yù)防走在化解前。半年來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”的工作思路，力爭(zhēng)把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。特別是通過(guò)“老何說(shuō)和”專職調(diào)解室及重大工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，預(yù)防了很大一部分矛盾糾紛。四是堅(jiān)持化解走在激化前。建立完善社會(huì)矛盾糾紛分級(jí)調(diào)處工作機(jī)制。一是一般民間糾紛由村級(jí)治調(diào)組織負(fù)責(zé)調(diào)處。近年來(lái)，我鎮(zhèn)村級(jí)調(diào)解組織調(diào)解成功率達(dá)95%，把大量矛盾消除在萌芽狀態(tài)，二是較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)綜治工作中心化解。三是比較復(fù)雜的社會(huì)矛盾由鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。四是突出問(wèn)題成立工作組專題化解。五是突發(fā)性事件鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)化解。對(duì)有可能影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的突發(fā)性事件，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，親自指揮、協(xié)調(diào)。
三、開(kāi)展嚴(yán)打整治，加強(qiáng)治安防范
(一)深化開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。半年來(lái)，我鎮(zhèn)派出所先后開(kāi)展了校園安全、掃黑除惡、掃黃禁賭毒等活動(dòng)，有效地維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。上半年，共立刑事案件25起，受理治安案件42起，其中破刑事案件15起，查處各類治安案件14起;抓獲處理各類違法犯罪人員49人，其中刑拘20人，行政拘留2人。
(二)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題排查工作。
(三)大力加強(qiáng)治安防范力度。在人防上，建立以派出所為骨干，鎮(zhèn)綜治中心、夜巡隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、護(hù)廠隊(duì)為中堅(jiān)力量，村治保會(huì)、調(diào)委會(huì)等群眾組織為依托，各村和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，形成人人參與的群眾安全防范工作格局。開(kāi)展季節(jié)性與經(jīng)常性相結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏。在物防、技防上，在鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)部位、路段安裝了18個(gè)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控。同時(shí)，全鎮(zhèn)重點(diǎn)部位、金融機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)企事單位等都安裝了防盜門(mén)窗、報(bào)警裝置。如對(duì)海馬電子有限公司等重點(diǎn)企業(yè)則落實(shí)“綜治進(jìn)民企”工作，實(shí)行社會(huì)治安企業(yè)法人代表責(zé)任制，強(qiáng)化非公有制企業(yè)法人代表的治安防范意識(shí)，確保內(nèi)部治安安全。