初二年級組工作總結(jié)
初二年級組工作總結(jié)【一】
五十四中八年級,共有學生近600名,12個教學班,35名教師。一年來,在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,初二年級組每位成員共同努力,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的教育方針和政策,嚴格執(zhí)行學校教育教學計劃,充分發(fā)揮年級組、班級管理的職能作用,常規(guī)管理常抓不懈,講求實效,以人為本,團結(jié)協(xié)作,全面實施素質(zhì)教育, 推動課堂教學改革,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和正確的學習方法,緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺階這一中心,較好的完成了各項工作和任務(wù),促進了學校工作的順利開展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、上通下達,做好橋梁作用
年級組利用校訊通平臺及時把學校的通知與要求發(fā)到每位老師的手機上,對重要工作還作細化要求和溫馨提示,上通下達,認真做好學校與教師之間的橋梁作用,嚴格執(zhí)行學校各項決策,顧全大局統(tǒng)籌兼顧,保證了學校政令通暢。
進一步加強年級組與各處室的配合工作,認真完成學校各處室安排的各項任務(wù)。對學校下發(fā)的材料,及時發(fā)放到老師的手中;同時及時地把要上交的材料上送到學校相關(guān)部門。
加大年級管理成員的監(jiān)督力度,經(jīng)常性的巡視教室、對課堂的檢查、對學生工作的指導、對年級值周教師到位的督促等,使各項工作有序進行,并取得較好的成效。值周教師也能認真到崗到位進行管理工作。
結(jié)合年級組實際情況,及時做好班級之間、教師之間、學校和教師之間的協(xié)調(diào)工作,并召開年級組學生大會,組織考試,具體落實學校布置的工作,使問題及時解決。
二、重視學生養(yǎng)成教育,促進班級發(fā)展
初二年級是初中階段管理難度最大的學段,無論是思想,還是行為都于最活躍階段之中,因此我們特別重視學生的養(yǎng)成教育工作,以培養(yǎng)學生良好的日常行為規(guī)范。我們在開學初就要求班主任認真詳細的做好本班學生狀況分析,制定出切實可行的班主任計劃。我們還在每周一都召開了例會,及時通報上周年級情況,布置下周工作,落實管理措施,做到有計劃有步驟,使對學生的思想教育工作落到實處,從而培養(yǎng)學生良好的日常行為規(guī)范。將問題消滅在萌芽中是八年級始終不變的管理理念。
為了落實學校的要求,促進班級發(fā)展,我們年級組實行班級量化制度。即將班級日常工作分為紀律、衛(wèi)生、課間操三項。結(jié)合學校的各項要求,將每一項分解成具體要求。
衛(wèi)生包括地面衛(wèi)生、桌椅的擺放、窗臺的擦拭、清早工具的擺放,衛(wèi)生的保持等共十項內(nèi)容,紀律檢查包括服裝、發(fā)型、課間紀律、唱班歌、自習課紀律等十項內(nèi)容,還有課間操專項檢查,包括出操的人數(shù),做操的質(zhì)量,每周根據(jù)這三項總分確定流動紅旗得主。發(fā)揮年級學生干部的作用,組成檢查小組,每天進行檢查。檢查不是目的,而是為了促進班級的發(fā)展。所以在檢查的同時,將一天需要整改的項目當天告知班干部,每周五將一周情況總結(jié)返回班主任處。這樣的檢查方式,讓每個班主任都有了行動的方向,有的放矢,工作針對性很強,實現(xiàn)了當天問題當天解決。所以現(xiàn)在每個班扣分的項目越來越少,以檢查量化為手段促班風、學風的目的達到了,學生自治管理的、提高班干部的能力的目的也達到了。
三、加強班主任建設(shè),助班主任成長
1、向?qū)<覍W習
班主任是教育的主力軍,為了提高班主任的管理能力,我們多次組織班主任到外地參觀學習,聽專家講座,看專家講座視頻,寫心得體會,受益匪淺。我們學校是一個城鄉(xiāng)結(jié)合部中學,有很多外來務(wù)工人員子女,一些學生學習習慣,行為習慣并不太好,教育阻力很大。 高慧敏老師,何艷華、錢淑麗老師都是第一次做班主任,作為新班主任,對于班級管理他們有著很多的困惑,也存在自信心不足的問題,教育專家韓玲老師說:“對于那些問題學生,你一定要用放大鏡找他的優(yōu)點,賞識他。如果用放大鏡也實在找不到他的優(yōu)點,那么你可以不賞識他,但是你必須接納他,因為他是你的學生,因為他是一個孩子,一個還沒有長大的未成年孩子”。這一觀念讓班主任解決了心理問題,少了抱怨,多了方法,教育工作更加穩(wěn)步進行。這幾個班一直很穩(wěn)定,獲得優(yōu)秀班集體稱號。
2、向同伴學習
除了走出去,請進來,我們還互幫互助,請身邊的專家---本組的優(yōu)秀班主任談自己的班主任體會,給大家支招。李轉(zhuǎn)、何艷華、高慧敏、王俊平、祁紅英老師的共同特點是,他們善于學習別人的優(yōu)秀經(jīng)驗,并且學以致用,是學習型班主任,在他們身上,其他班主任看到了優(yōu)秀班主任的成長歷程,并且增加了教育經(jīng)驗。這些活動促進了班主任的成長,很多班主任不僅掌握了做班主任工作的一般技巧,而且根據(jù)各班情況,有了自己獨特的教育方法,李轉(zhuǎn)崔毅老師參加班主任素質(zhì)賽,獲得區(qū)優(yōu)秀獎。
3、協(xié)助指導班主任工作
每兩周召開一次八年級班主任會?偨Y(jié)上一周的情況,表揚做的好的班級和班主任,肯定好的做法和突出表現(xiàn)。然后布置本周工作或近期任務(wù)。最后分析近期學生可能表現(xiàn)的問題,提出防范的措施和方法。
經(jīng)常巡視,深入了解班級情況,和班主任一起調(diào)查、分析、處理班級中出現(xiàn)的問題,指導班主任改進方法,轉(zhuǎn)變作風,開拓思路。比如有一個班的學生早上到學校后不進教室?吹竭@種情況,我通過談心了解學生不進班的原因,然后調(diào)查班級其他學生的想法。然后我將信息反饋到班主任,并和班主任商量管理的辦法:班主任多關(guān)注班級學生活動,要早到班上,及時掌握班級情況,督促課代表及早布置早讀任務(wù)并盡早開始組織讀書;做好學生的思想引導,加強學生的理想前途教育,多鼓勵表揚,預(yù)防學生出現(xiàn)厭學現(xiàn)象。通過對班級事件的處理,培養(yǎng)了班主任處理問題的能力,也使得班級沿著正確的方向健康平穩(wěn)地發(fā)展。
4、積極協(xié)助班主任老師加大對違紀學生、問題學生的教育,減輕老師的負擔,維護老師的尊嚴。
四、群策群力,營造高效課堂
1、在教學處的領(lǐng)導下,八年級以備課組為核心,積極參加集體備課。大家共同鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,知道應(yīng)補充哪些資料。立足學生,相互交流學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。共同研究教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
配合學校高效課堂課題研究,各個備課組進行了示范課,展示課等等活動,在活動中,關(guān)注全體學生,關(guān)注課堂上的信息反饋,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
大量的切實有效的活動,促進了教師的成長,我們八年級的英語老師王俊平老師,獲石家莊市優(yōu)質(zhì)課二等獎,郝兆剛老師獲得石家莊市語文優(yōu)質(zhì)課一等獎。還有多名老師的文章在各級期刊、報紙中發(fā)表。
2、教學質(zhì)量是一個學校的重點工作,也是學生家長極為關(guān)心的'問題,為了搞好教學,我們在教學處的領(lǐng)導下,組建了班級教學團隊。每次考試過后,以班主任為核心,召集本班全體任課教師,開教學分析會。每個任課老師都要找差距,尋不足,總結(jié)經(jīng)驗,交流本科目學習過程中出現(xiàn)的問題,商量解決的方法,探討班風如何轉(zhuǎn)化,學風如何形成,重點關(guān)注的對象,培優(yōu)的對象,補差的對象,本科的重點幫扶對象,并將成績對比,關(guān)注幫扶效果。這種活動使每一位任課老師都認識到了班級的榮譽和自己的關(guān)系,班級的教學工作是一盤棋,班榮我榮,樹立了整體觀念,增強了主人翁責任感,將班級的管理視為自己的責任。
五、整合家庭、學校、社會力量,做好共同教育工作
家長是孩子的第一任老師,家長的行為方式在某種程度上影響了孩子的發(fā)展,所以八年級配合教育處,定期組織家長看光盤,看書,聽專家講座,教給家長管理孩子的方法,提高家長的素質(zhì)。
定期召開家長會,通報孩子在校的學習、生活、習慣養(yǎng)成等情況,并要求班主任要經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,及時向家長反饋學生每階段在校的學習情況、思想動態(tài)、紀律表現(xiàn)等,與家長共同探討切合實際的教育方法,達到共同教育好學生、共同關(guān)心教育的目。通過召開家長會、與家長商討教育對策,共同教育問題學生,收到了良好的教育效果。
例如,三班的一名學生沉迷網(wǎng)絡(luò)不能自拔,家長、班主任、任課老師坐在一起,共同分析學生的情況,提出解決的方法,通過一年的努力,這名學生已經(jīng)擺脫了對網(wǎng)絡(luò)的沉迷,恢復(fù)了正常的學習狀態(tài),孩子的變化,獲得了家長對學校工作的高度認可。
八年級是初中階段的重要一年,還有很多工作亟待解決,我們年級組將繼續(xù)努力。
初二年級組工作總結(jié)【二】
在這一學期里,我們八年級組現(xiàn)有教師20余人,共有4個教學班,170余學生。創(chuàng)建了一個和諧團結(jié)的集體,在合作的前提下大家勤奮工作,爭當教書育人的楷模,這是我們年級組最大的優(yōu)點。正因為我們年級組有了和諧團結(jié)的集體氛圍,才促使我們每位教師的聰明才智得到充分地發(fā)揮,也調(diào)動了每位教師投身于教育事業(yè)和教育改革的積極性。對于我個人來說,這學期能榮幸地擔任八年級組的年級組長,首先要感謝學校領(lǐng)導對我的信任,同時也要感謝我種們八年級組的全體成員,謝謝他們在這一個學期里對我工作的支持與配合!
我們八年級組在全體老師的共同努力下,本學期,我們不但如期實施了開學初計劃中的各項工作,還順利完成了學校布置的各項任務(wù),并取得了一定的成績;仡櫼粚W期的工作,小結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作,穩(wěn)步推進年級組各項工作。
我們年級組每一位教師在平時的工作崗位上都勤勤懇懇,任勞任怨,大家都有著極強的工作熱情和責任心。四位班主任每天早上早早到校,管好班級紀律,組織學生早讀,以此深化學習,培養(yǎng)良好學風。每天午餐,班主任都會維持秩序。中午,利用午會課時間對學生進行行規(guī)教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。正因為有了班主任老師的細心工作,我們八年級組學生的整體面貌得到了不斷的改善。
年級組的教師之間能互相配合,誠心實意地交流思想,尋求共識,認真討論年級組工作以及班級工作中出現(xiàn)的各種問題,在平等協(xié)商的氣氛中提出問題、分析問題、解決問題。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。大家都能顧全大局,服從領(lǐng)導分配,不計較個人得失。例如:班主任不在時,搭班教師會主動深入到班級,管理班級事務(wù)。對于年級組的工作,大家都能積極參與,獻計獻策。
每個班級都可以數(shù)出五、六個問題學生。他們經(jīng)常不寫作業(yè)、抄作業(yè)或應(yīng)付作業(yè)。這樣的作業(yè)不僅無效,而且還會給我們帶來錯誤的信息。于是,我們年級組統(tǒng)一安排教主課的教師在輔導課時給學生訂正作業(yè),尤其對學習有困難的學生給以補習,幫助他們樹立學習的信心。對于經(jīng)常不完成作業(yè)的頑固學生,我們也嘗試著采取了一些措施。比如:有人經(jīng)常以“作業(yè)忘在家里”為借口,不寫作業(yè),我們通常會當著這個學生的面給他家里打電話,向家長說明情況,并且很客氣地請家長證實孩子的話是否屬實。對于一些比較頑固的學生,我們會請家長到學校,讓他配合每天檢查孩子是否按時完成作業(yè),并把班中學習委員的電話給他,監(jiān)督孩子是否有漏記作業(yè)。遇到負責任的家長,學生不寫作業(yè)的壞習慣是可以改變的。但是,我們的差生家長大多數(shù)自身素質(zhì)就不高,缺乏責任心,因此這些學生的學習習慣很難改變,這也是我們的困惑,我們也非?释玫綄W校和專家的指導和幫助。
三、在思想上,及時做好后進生的思想教育工作。
八年級的學生大部分學生進入了青春期,學生在生理和心理上都會發(fā)生很大的變化,情緒容易波動,也極易產(chǎn)生對立情緒,可能直接或間接地影響到學習和活動。教師如果疏導不及時,學生可能會產(chǎn)生嚴重的兩極分化現(xiàn)象,給教育教學帶來困難。針對這種情況,主要是大面積家訪,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,做好家庭教育的指導工作,提高家長的家教能力,使學生的教育也能得到延續(xù)和保證。
四、學會發(fā)現(xiàn)、學會思考,不斷豐富教育教學經(jīng)驗。
我們認為,只有學習型的教師才能順應(yīng)時代的發(fā)展,所以,我們組的老師在狠抓教學工作的同時,也不忘及時給自己充電。積極參加各項教育論文的評比,本學期,我們組多位老師獲得學校表彰,這不僅是老師個人的驕傲,更是我們年級組的驕傲。
五、我們的工作反思:
整體上,我們八年級組各方面的工作都在逐漸走上正軌,處于一個良好的發(fā)展勢頭,我們所取得的成績也得到了學校領(lǐng)導的認可,但是,靜下心來思考,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。比如:在班級管理上,還有個別班級暗藏著較多不穩(wěn)定的因素,暴露出不少問題;對學困生的幫教,缺乏有效的方法和指導;對學生青春期的心理教育和輔導還做得很不夠等等。因此,我們今后還要在這些方面多加努力,爭取更多的進步。
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