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      2. 個(gè)人季度工作總結(jié)與計(jì)劃

        時(shí)間:2020-11-24 10:20:24 工作總結(jié) 我要投稿

        個(gè)人季度工作總結(jié)與計(jì)劃

          個(gè)人季度工作總結(jié)與計(jì)劃一

          xxxx年以來(lái),我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加快水利改革發(fā)展重大決策部署,按照縣委、縣政府中心工作要求,加快水利改革發(fā)展步伐,全面推動(dòng)我縣水利事業(yè)發(fā)展,F(xiàn)將我局xxxx年一~三季度工作情況和下一季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        個(gè)人季度工作總結(jié)與計(jì)劃

          一、xxxx年一~x季度水利工作情況

          1、扎實(shí)做好防汛抗旱工作

          進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱各項(xiàng)工作,做到“x抓”,落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確保”。

          5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工、縣水利局干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進(jìn)行防汛沖鋒舟駕駛集訓(xùn)及水上應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,主要培訓(xùn)沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識(shí),沖鋒舟開(kāi)機(jī)、裝機(jī)及水上駕駛,沖鋒舟離岸、靠岸技術(shù),沖鋒舟定點(diǎn)救人技術(shù),水上應(yīng)急搶險(xiǎn)等基本技能,有效增強(qiáng)我縣水上應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。

          針對(duì)今年第7號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇力”、第15號(hào)熱帶風(fēng)暴“康妮”、第19號(hào)熱帶風(fēng)暴“天兔”和第23號(hào)臺(tái)風(fēng)“菲特”分別召開(kāi)了防臺(tái)風(fēng)會(huì)商會(huì),研判臺(tái)風(fēng)可能造成的影響,部署防臺(tái)風(fēng)工作方案,按照省市防指要求和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)防臺(tái)風(fēng)措施,及時(shí)將防臺(tái)風(fēng)會(huì)商會(huì)精神通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén),以便做好防臺(tái)工作。

          7月以來(lái),我縣出現(xiàn)持續(xù)的高溫晴熱天氣,使旱情初顯端倪,根據(jù)氣象部門(mén)分析,8月9日以后,我縣氣候?yàn)榍绲蕉嘣铺鞖,形成有效降水的概率很小。為了進(jìn)一步做好當(dāng)前高溫干旱防御應(yīng)對(duì)工作,縣防指召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)商會(huì),提出5項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的旱情,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)。

          2、做好閩江上游(南平段)防洪工程項(xiàng)目前期工作

          我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后編制為閩江防洪工程南平段(四期),工程估算總投資1.426億元,建設(shè)防洪堤長(zhǎng)度14975.83米,前期經(jīng)費(fèi)已投入93萬(wàn)元,該項(xiàng)目的專題的完成情況為:水土保持方案已通過(guò)省上批復(fù),移民安置規(guī)劃(含大綱)和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論證已通過(guò)審查和批復(fù),環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告已完成編制(待審),土地預(yù)審正在辦理中。目前該項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告,通過(guò)省水利廳批復(fù),現(xiàn)已上報(bào)省發(fā)改委待審查批復(fù)。

          3、完成松溪縣虎洋水庫(kù)工程項(xiàng)目前期工作

          松溪縣虎洋水庫(kù),投資6900萬(wàn)元,列入xxxx年煙草水源實(shí)施項(xiàng)目,目前已完成項(xiàng)目可研、初設(shè),并通過(guò)省煙草局組織專家審查,待國(guó)家煙草局審查批復(fù)。

          4、認(rèn)真抓好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施

          xxxx年實(shí)施除險(xiǎn)加固工程建設(shè),總投資1320萬(wàn)元,工程內(nèi)容包括:招沙甲、山鎮(zhèn)、高竹洋、南溪、塘下溪、吳屯、林屯等七座水庫(kù)。目前招沙甲水庫(kù)已開(kāi)工建設(shè);山鎮(zhèn)、高竹洋、南溪x座水庫(kù)已完成招投標(biāo)工作;吳屯、林屯、塘下溪x座水庫(kù)正在招投標(biāo)。

          5、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目

          xxxx年農(nóng)村飲水安全工程,總投資1645.8萬(wàn)元,實(shí)施四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括茶平鄉(xiāng)、舊縣鄉(xiāng)、渭田鎮(zhèn)、花橋鄉(xiāng),解決人口3.3726萬(wàn)人,F(xiàn)已完成投資889萬(wàn)元,占項(xiàng)目計(jì)劃投資的54%。

          個(gè)人季度工作總結(jié)與計(jì)劃二

          尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          從擔(dān)任財(cái)務(wù)辦公室副主任開(kāi)始,已經(jīng)三個(gè)季度了,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的包容。在本次總結(jié)中,我想著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的工作收獲,以及對(duì)下一步辦公室工作的打算。

          一、工作收獲

          (一)拓展了自我能力

          從工作之初,我就把自己定位為一名財(cái)務(wù)人員,沒(méi)有想過(guò)我還能從事本專業(yè)以外的事務(wù),特別對(duì)于文字工作是想都不敢想,因?yàn)橐郧暗恼Z(yǔ)**績(jī)似乎不太那么光彩。俗話說(shuō):“人都是逼出來(lái)的”,通過(guò)大量的閱讀、背誦,以及實(shí)戰(zhàn)積累,逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥下,能夠初步把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,寫(xiě)出符合公司實(shí)際、領(lǐng)導(dǎo)需要的文章。

          (二)眼界得到擴(kuò)展

          我要感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),一個(gè)更高的平臺(tái),讓我的眼界得到擴(kuò)展。連我自己都不能確定行不行的'時(shí)候,是您給了我努力前進(jìn)的勇氣。當(dāng)然,眼界的擴(kuò)展,也讓自己看到更多需要提升改進(jìn)的方面,我將繼續(xù)努力,迎頭趕上。

          (三)收獲了一幫新朋友

          辦公室工作還是比較冗繁,甚至有些枯燥,但是這幫年輕人,卻讓整個(gè)工作氛圍變得很活躍。我很開(kāi)心能夠融入這個(gè)環(huán)境,交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境,也讓我們的工作更加富有激情。

          二、工作面臨的困難和打算

          (一)積極配合用工改革

          這次用工改革,對(duì)辦公室應(yīng)該是沖擊最大的,辦公室共8名員工,其中6名是新員工,且都是辦公室的骨干力量。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,最終辦公室人員只調(diào)出3名,但調(diào)入人員是2名,這就給我們的工作帶來(lái)二個(gè)困難,一是人員減少。工作量應(yīng)該是不斷增加的,特別在年終,更少的人要做更多的事,壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進(jìn)一退”的原則,但是新進(jìn)員工不可能馬上上手,都需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程必然給辦公室工作帶來(lái)壓力。雖然改革困難重重,但也給我們帶來(lái)了機(jī)遇,如果換血成功,既能理順用工體制,也能給新員工帶來(lái)更好地晉升空間;如果換血成功,辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化,工作能夠邁上一個(gè)新的水平。我們也要抓住這次機(jī)會(huì),積極配合、穩(wěn)步推進(jìn)這個(gè)用工改革,不給領(lǐng)導(dǎo)添亂。

          (二)年終工作安排

          首先是積極配合人力資源部,開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),撰寫(xiě)第二階段領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)自己的對(duì)照檢查材料,以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告和年終總結(jié)報(bào)告;三是配合廖主任開(kāi)展好年終會(huì)議召開(kāi)和各項(xiàng)接待活動(dòng);四是挖掘典型,為開(kāi)展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門(mén)人員的培訓(xùn),盡量做到人員接替無(wú)縫連接。

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