最新個(gè)人除雪工作總結(jié)
最新個(gè)人除雪工作總結(jié)【1】
公司 20xx 年冬季清雪工作安排為了全力保障油田冬季生產(chǎn)和小區(qū)居民出行，公司對 20xx 年冬季清雪工作及相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行安排， 望各管理處 結(jié)合本單位實(shí)際，合理安排清雪人員及清雪設(shè)備，做好今冬 明春的清雪工作。清雪工作安排如下
一、組織機(jī)構(gòu)
為了圓滿完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作專項(xiàng)領(lǐng) 導(dǎo)小組。
組 長:王光偉 邢開印 溫川斌 張德琦 劉慶賀 程向東 龍克偉 張文彪 楊 慧 劉廣華 孫洪果 付守申 代作梅 郭文軍 崔 鄧 于 蕾 容 洋副組長:王樹才 成 員:孟憲立 瞿煒珂 徐衛(wèi)華 馬延斌尹奎革 遲慶寶各管理處主要領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)清雪工作辦公室
主 成 任:孟憲立 員:尚建明 陸曉斌 許曉峰 張 迪 陸曉斌 張學(xué)剛 丁 立清雪辦公室負(fù)責(zé)對公司清雪領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令傳達(dá) 到各管理處，對公司清雪工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)， 有權(quán)對清雪工作執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并列 入當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
二、清雪準(zhǔn)備工作
1、清雪人員準(zhǔn)備 各管理處根據(jù)清雪工作量，合理安排清雪人員，保證清 雪人員充足。各管理處組織好本單位職工，以小隊(duì)為單位分 配清雪區(qū)域，做到全員參與。專業(yè)清雪設(shè)備、車輛的駕駛員 要提前指定。
勞務(wù)外包公司按照定額計(jì)算配備人員，保證足額上崗。
同時(shí)，做好人員儲(chǔ)備工作，清雪期間出現(xiàn)人員辭職，保證能 夠立即將人員補(bǔ)充到位。
2、清雪物資準(zhǔn)備 對清雪時(shí)必須使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以 及人員防寒用品儲(chǔ)備充足，為清雪人員做好安全防護(hù)措施。
同時(shí)，各單位根據(jù)實(shí)際情況，儲(chǔ)備一定數(shù)量的融雪劑，做好 保管工作。
3、清雪設(shè)備準(zhǔn)備 各管理處將冬季清雪設(shè)備、車輛及工具進(jìn)行修復(fù)保養(yǎng)， 保證能夠隨時(shí)投入使用。對清雪鏟、鐵鍬等工具，要儲(chǔ)備充 足，保證工具損壞后能夠馬上得到替換;對清雪設(shè)備、車輛 要認(rèn)真檢修，常用、易損配件要做好儲(chǔ)備。
三、清雪標(biāo)準(zhǔn)
1、小雪:是指 12 小時(shí)內(nèi)降雪量小于 1.0mm(1 毫米降 雪量相當(dāng)于降雪深度約 0.8-1 厘米。下同)或 24 小時(shí)內(nèi)降 雪量小于 2.5mm 的降雪過程。雪停后 24 小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn) 路段行車道、小區(qū)主路雪停后 4 小時(shí)完成。
2、中雪:是指 12 小時(shí)內(nèi)降雪量 1.3-3.0mm 或 24 小時(shí) 內(nèi)降雪量 2.5-5.0mm 或積雪深度達(dá) 3cm 的降雪過程。雪停后 48 小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后 8 小時(shí)完 成。
3、大雪:是指 12 小時(shí)內(nèi)降雪量 3.0-6.0mm 或 24 小時(shí) 內(nèi)降雪量 5.0-10.0mm 或積雪深度達(dá) 5cm 的降雪過程。雪停 后 72 小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后 24 小 時(shí)完成。
4、暴雪:是指 24 小時(shí)內(nèi)降雪量大于 10.0mm 的降雪過 程。根據(jù)實(shí)際情況限定清雪時(shí)間。
燈崗、公交站點(diǎn)、十字路口及小區(qū)出入口形成冰面，清 理時(shí)間可延長 2-4 小時(shí)。清雪的同時(shí)組織積雪的拉運(yùn)及整形 的工作。
四、清雪工作安排
(一)清雪區(qū)域劃分 供熱管理處
1、供熱管理處
杏南、慶新、慶葡三家供熱管理處， 在做好自身辦公區(qū)域、站點(diǎn)清雪的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)部分公共道 路的清雪工作。杏南供熱管理處負(fù)責(zé)燃煤鍋爐房南側(cè)、西側(cè) 道路的清雪工作;慶新供熱管理處負(fù)責(zé)管理處南側(cè)道路的清 雪工作;慶葡供熱管理處負(fù)責(zé)太葡路西段(采油七廠西門至 雙馬路路口)的清雪工作。
2、物業(yè)管理處
轄區(qū)內(nèi)除供熱管理處清雪區(qū)域外，均 由物業(yè)處負(fù)責(zé)清理，包括自身辦公區(qū)域、站點(diǎn)的清雪。
3、公司機(jī)關(guān)
負(fù)責(zé)公司院內(nèi)積雪清理。大雪、暴雪時(shí) 按照事業(yè)部指令，清理運(yùn)輸路(鐵人大道東湖大街)車隊(duì) 門前路(彩虹家園南門運(yùn)輸路)的積雪。運(yùn)輸路積雪由公 司機(jī)關(guān)、銀河物業(yè)管理處共同清理，車隊(duì)門前路由車隊(duì)負(fù)責(zé) 清理。
(二)清雪工作流程
1.出現(xiàn)雪情后，各單位(包括供熱管理處)以電話形式 上報(bào)公司客服管理中心。
2.根據(jù)開始降雪時(shí)間組織本單位人員進(jìn)行清雪，各單位 要組織除當(dāng)日崗位運(yùn)行人員進(jìn)行全員清雪會(huì)戰(zhàn)。
如降雪發(fā)生在 16:00-20:00 之間，各單位要組織人員連 夜進(jìn)行清雪，可清理至當(dāng)夜 22:00;降雪發(fā)生在 20:00 以后， 可在次日 5:00 前組織會(huì)戰(zhàn);降雪發(fā)生在 5:00-16:00 之間， 需全天組織會(huì)戰(zhàn)。發(fā)生多日連續(xù)降雪，各單位可根據(jù)實(shí)際情 況，分階段組織清雪，防止員工因清雪而過度疲勞。在清雪 過程中各單位要做好后勤保障工作，保證員工體力，避免出 現(xiàn)人身傷害。
3.清理后的積雪要及時(shí)清運(yùn)，如堆放在道路兩側(cè)，則 要修成梯形，在雪融化前清運(yùn)出去。如使用融雪劑，清理的' 殘雪必須清運(yùn)至野外固定地點(diǎn)，不得堆放在綠地上。
4.清雪完成后，各單位要在第一時(shí)間以電話形式上報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)部，當(dāng)日沒有完成清雪，要在 16:00 時(shí)以電話形式 匯報(bào)清雪進(jìn)度。同時(shí)做好文字總結(jié)，在清雪完成后半日內(nèi)以 電子稿形式上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部�？偨Y(jié)中要說明降雪時(shí)間、大致 降雪量、如何組織會(huì)戰(zhàn)、參加會(huì)戰(zhàn)人數(shù)、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備臺數(shù)、 清雪完成時(shí)間、 清除積雪量 (清理面積**， 清理積雪**m?) ， 及清雪過程中的感人事跡，附 3-5 張清雪數(shù)碼照片。
五、相關(guān)要求
1、各單位將清雪區(qū)域進(jìn)行分片承包，及時(shí)組織清雪會(huì) 戰(zhàn)，除崗位值班人員外，全體職工都要參與會(huì)戰(zhàn)，做到會(huì)戰(zhàn) 時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。
2、各單位做好清雪作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等的 清雪獎(jiǎng)勵(lì)工作，不能干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，清 雪獎(jiǎng)勵(lì)要按照多干多得，不干不得的原則發(fā)放，充分體現(xiàn)清 雪獎(jiǎng)的激勵(lì)作用。
3、各單位清雪時(shí)，要做到“雪下人動(dòng)” 。要做到小雪雪 下人動(dòng)，人動(dòng)雪清;中雪以上，下雪后，立即出動(dòng)清雪設(shè)備 清理出環(huán)島、主要道路的行車道及路口、站牌等車輛經(jīng)常行 駛、碾壓地段的積雪，降低人員清雪難度，為了減少清雪人 員的體能消耗，雪停后人員開始作業(yè)，搶抓最佳時(shí)機(jī)清雪。
4、各單位要做好清雪期間的食品、水及清雪所需物資 的供應(yīng)保障工作，同時(shí)做好清雪期間的安全管理工作，規(guī)范 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 配備齊全的防護(hù)用具及預(yù)警標(biāo)識， 保障清雪安全。
最新個(gè)人除雪工作總結(jié)【2】
20xx年除雪工作已圓滿結(jié)束,養(yǎng)護(hù)工程部在諾通公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴(yán)格組織，精心實(shí)施，為確保長晉高速公路的安全暢通，盡職盡責(zé)，取得了較好成效。
一、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作責(zé)任。
為確保20xx年至2006年除雪工作萬無一失，公司及時(shí)成立除雪組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的《20xx年冬季除雪防滑工作預(yù)案》，同時(shí)成立了以王文明為組長、崔兵斌、劉亞平、岳非非為副組長的除雪工作領(lǐng)導(dǎo)組，并下設(shè)除雪辦公室，明確了各自的工作職責(zé)，保證雪情發(fā)生時(shí)人員、機(jī)械、材料、責(zé)任四到位。
二、儲(chǔ)備除雪防滑物資，防患于未然
在第一場雪來臨之前，養(yǎng)護(hù)工程部積極組織養(yǎng)護(hù)公司對長晉高速公路全線橋涵、高填深挖邊坡、急轉(zhuǎn)彎等路段的重點(diǎn)部位進(jìn)行了詳細(xì)的排查，對存在的隱患及時(shí)進(jìn)行處理解決，并儲(chǔ)備了充足的防滑料，做到防患于未然。
三、加大巡查力度，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件
為隨時(shí)掌握長晉高速公路及長晉二級公路沿線雪情及路面積雪、結(jié)冰情況，以便及時(shí)采取相應(yīng)除雪防滑措施，要求養(yǎng)護(hù)人員加大巡查力度，特別是“兩節(jié)期間”，在除雪工
作領(lǐng)導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，除雪辦全體人員放棄節(jié)假日，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，共同努力，確保了長晉高速公路和長晉二級公路的安全暢通，保證了“雪后六小時(shí)”通車的承諾。
四、措施得當(dāng)、效果明顯
進(jìn)入冬季以來，公司將除雪防滑作為日常養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)工作來抓，除雪辦人員努力備戰(zhàn)，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，冬季以來除雪5次，共投入人工工日600個(gè),投入車輛臺班360個(gè)(其中:除雪王30臺班、除雪車30臺班、山貓多功能養(yǎng)護(hù)車60臺班、工具車240臺班)，灑融雪劑282.4噸。
總結(jié)這次除雪防滑工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但也存在一些不足，我們將在下一步工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)努力，狠抓落實(shí)，為全面開創(chuàng)長晉高速養(yǎng)護(hù)工作新局面做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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