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資產(chǎn)崗工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的資產(chǎn)崗工作總結(jié)，歡迎大家分享。
資產(chǎn)崗工作總結(jié)1
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各有關(guān)部門、有關(guān)直屬機構(gòu)：
根據(jù)《中共XX縣委、XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(榕黨發(fā)〔20xx〕11號)文件精神，為規(guī)范和加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理造成國有資產(chǎn)流失，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作順利進行，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
在科學發(fā)展觀的指導下，全面摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的資產(chǎn)“家底”，掌握資產(chǎn)的存量、構(gòu)成和使用情況，核實資產(chǎn)的真實性、完整性，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所建立健全資產(chǎn)和財務(wù)管理制度，維護國有資產(chǎn)安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效率，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所國有資產(chǎn)監(jiān)管水平，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所認真履行職能，促進各項工作全面發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
成立XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所機構(gòu)改革資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣財政局國資辦，張榮進同志兼任辦公室主任。抽調(diào)劉南方、吳必波、林芳、吳澤密等四位同志具體辦公。辦公室負責指導、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的財務(wù)和資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作。
三、部門職責
(一)財政部門。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所單位的財務(wù)和資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作，主管、指導、協(xié)調(diào)有關(guān)部門財務(wù)和資產(chǎn)的劃分移交及辦公用房、公務(wù)用車的調(diào)整工作，為下放單位提供必要的辦公條件。
(二)監(jiān)察、審計部門。積極配合搞好本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所
的財務(wù)和資產(chǎn)清查審計和劃轉(zhuǎn)、移交監(jiān)督工作。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所。嚴格落實國有資產(chǎn)管理各項制度，及時對下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理過程中國有資產(chǎn)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，采取措施加以解決，認真做好下放管理過程中財務(wù)和
資產(chǎn)的清查審核與劃轉(zhuǎn)各項準備工作。
四、清查內(nèi)容
此次下放管理中涉及的部門、單位要按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定的程序、內(nèi)容和要求，以20xx年6月1日為資產(chǎn)清查工作基準日，如實反映財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)及財務(wù)管理狀況。資產(chǎn)清查期間，單位賬上的資金一律凍結(jié)。各有關(guān)單位的清查結(jié)果于20xx年6月15日前報XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組(縣財政局國資辦)。
(一)清查賬目。資產(chǎn)清查以單位會計基礎(chǔ)資料為依據(jù)，對庫存現(xiàn)金、銀行存款、債權(quán)、債務(wù)等情況進行全面清查核對。財政預算撥款和政府非稅收入，要及時與業(yè)務(wù)主管部門、縣財政局對賬，確認各項資產(chǎn)、負債是否準確完整，各項收支是否真實合法，應繳財政預算資金和應繳財政專戶資金是否足額上繳，有無截留坐支等現(xiàn)象。
(二)核實固定資產(chǎn)和存貨。在清查賬目的`基礎(chǔ)上，要對單位賬面和實存固定資產(chǎn)及存貨進行實物盤點。外借或者存放在個人手中的財產(chǎn)全部收回，損失或丟失的按價賠償。如數(shù)收回租賃期滿的出租資產(chǎn)，未到期的，要專冊登記并與租賃手續(xù)一并移交。確定賬實相符，賬賬相符。
(三)清理債權(quán)債務(wù)。資產(chǎn)清查單位要逐筆清理核實債權(quán)、債務(wù)，積極催收、追繳債權(quán)。清查債權(quán)債務(wù)過程中，能結(jié)清的一定要結(jié)清，暫不能結(jié)清的，要與債權(quán)或者債務(wù)方協(xié)商制定還款計劃，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(四)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢和報損，要逐筆登記，查明原因，明確責任。需報損核銷的，須經(jīng)原主管部門審查同意后，報縣財政局國資辦批準。
(五)資產(chǎn)清查單位應編制資產(chǎn)負債表、資產(chǎn)清查明細表、債權(quán)債務(wù)清查明細表，編寫資產(chǎn)清查報告，對資產(chǎn)清查基本情況、財產(chǎn)估價依據(jù)和辦法、有關(guān)問題處理情況等做出書面說明。資產(chǎn)清查報告要報原主管部門審核后，報縣財政局國資辦審批。
(六)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所以20xx年5月30日為預算執(zhí)行截止日，待本次下放管理財務(wù)與資產(chǎn)清查工作完成后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所與縣財政局對接，確定新的資金領(lǐng)撥渠道和方式。因部門職責調(diào)整而引起預算增減變化的單位，由相關(guān)部門申報調(diào)整預算測算數(shù)，縣財政局核定后作相應調(diào)整。
(七)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所要依據(jù)此次財務(wù)和資產(chǎn)清查結(jié)果，編制《XX縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室審批，由財政、監(jiān)察、審計監(jiān)督移交。
五、劃轉(zhuǎn)程序
下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務(wù)和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)籌安排。同時，必須按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室確認的《XX縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》所裁內(nèi)容進行移交。資產(chǎn)清查單位的清查報告按規(guī)定批準后，由資產(chǎn)清查單位作相應賬務(wù)處理。資產(chǎn)移交工作于20xx年6月30日前完成。
(一)財務(wù)和資產(chǎn)的移交。下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所名稱變化，財務(wù)和資產(chǎn)一并劃轉(zhuǎn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;資產(chǎn)移交工作結(jié)束后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所機構(gòu)改革資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)資產(chǎn)情況編制資產(chǎn)調(diào)配方案，報縣
人民政府審批后執(zhí)行。
(二)財務(wù)檔案(含電子數(shù)據(jù))。按規(guī)定移交原主管部門，會計檔案仍在單位需暫時保管的要編制清冊，待下放管理工作結(jié)束一年后，再按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定移交。
(三)房地產(chǎn)檔案的移交。撤銷、合并單位移交的房地產(chǎn)檔案包括權(quán)屬檔案、建設(shè)工程檔案和使用管理等相關(guān)檔案，要按規(guī)定移交。
六、工作要求
(一)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的主管部門必須成立由主要領(lǐng)導、紀檢監(jiān)察人員、財會人員、物資管理人員和職工代表組成的財務(wù)和資產(chǎn)清查移交工作小組，負責各站所的財務(wù)和資產(chǎn)清查。同時，配合縣領(lǐng)導小組辦公室做好資產(chǎn)清理，制定財務(wù)和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)分割方案，組織實施財務(wù)和資產(chǎn)交接。
(二)各站所要把下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的資產(chǎn)清查審計與移交工作列入重要議事日程，一把手必須親自負總責，有關(guān)責任人要以高度的政治責任感，堅守崗位，負責到底，妥善處理各種遺留問題，做到隊伍不散、思想不亂、資產(chǎn)不流失。
(三)要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，未經(jīng)財政部門批準，不得擅自處置國有資產(chǎn)或進行財務(wù)處理，更不能借下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理之機，違規(guī)突擊花錢，轉(zhuǎn)移、隱匿財產(chǎn)或形成新的債權(quán)債務(wù)。在下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理過程中如出現(xiàn)有違反規(guī)定造成國有資產(chǎn)損失的，將嚴格按照相關(guān)規(guī)定嚴律處理。
(四)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務(wù)和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作結(jié)束后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府寫出專題報告，報送縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室。
資產(chǎn)崗工作總結(jié)2
根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、 基本情況
為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領(lǐng)導重視，組織得力。局領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
局領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的'使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。
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