材料員個人工作總結(jié)

材料員個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的材料員個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

材料員個人工作總結(jié)1

　　我今年到工程做物資管理工作以來，在工程經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和喪失損壞。回憶一年來本人工作情景，現(xiàn)簡述如下

　　1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。

　　認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。

　　2、在指導(dǎo)的要求下，建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的`供應(yīng)和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供應(yīng)、回收和利廢，并進展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進展全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。

　　根據(jù)工程實際材料使用情景進展入賬、消賬，做到賬物相附。

　　4、對倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向指導(dǎo)匯報，及時處理。

　　經(jīng)過實際工作經(jīng)歷，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　　期望自我在以后的工作中有進一步的進步，為企業(yè)，社會做出奉獻。

材料員個人工作總結(jié)2

　　20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在著一定的差距。

　　在20xx年一年的工作中，我從事著現(xiàn)場施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng)A組的工作�，F(xiàn)場施工、材料管理員這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作。在大家的幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊能夠很好的交流。

　　施工管理工作中，我作為建設(shè)方施工管理員，經(jīng)常巡查工地，特別是一些重要環(huán)節(jié)做到了認真仔細的檢查；對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，認真做好審核工程質(zhì)量的檢驗記錄及試驗報告，特別加強對隱蔽工程的`檢查監(jiān)督驗收，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。同時也收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，還對施工經(jīng)驗有了一定的積累，在工作經(jīng)驗的積累中我總是不斷總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風。

材料員個人工作總結(jié)3

　　回憶這一年來的工作，在各位指導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在許多的缺乏之處，在新的一年里我會更加嚴格的要求自己，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，進步業(yè)務(wù)程度和工作才能，總結(jié)經(jīng)歷，更好的完成部門工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　1、物資方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。在過程中嚴格按方案進場，比照方案量與進廠量，控制現(xiàn)場剩余，減少浪費。

　　2、嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗收，做好試驗并建立臺帳�，F(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：

　　（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；

　�。�2）無使用對象的特殊材料；

　�。�3）超儲藏定額懸殊的一般材料；

　　（4）打短線物資應(yīng)視消費施工的需要，不能超過3—12個月的用量，超出者不予驗收；

　�。�5）成件包裝物資要進展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門別類，按類分類，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　3、收料：施工中使用的材料、工具隨時進展清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的'殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。對照物資方案表與分包單位的材料人員共同清點驗收，共同簽字確認，作為入庫根據(jù)。物資對賬單：每月統(tǒng)計進場物資的匯總對賬單，與供貨商對賬并簽署對賬單，作為最終結(jié)算的原始根據(jù)。

　　4、驗收：根據(jù)物資需求方案對進場物資進展按實清點、檢尺驗收和資料的搜集復(fù)合。同時認真核查材料品名、級別、規(guī)格、數(shù)量、與方案相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實際驗收量簽字確認。驗收時買方工程經(jīng)理部物資負責人負責物資進場的簽收。由物資負責人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。

　　報驗：進場物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢的根據(jù)。本工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。材料驗收合格進場后，各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報監(jiān)理單位進展報驗報審

　　報量：每月編制鋼筋進場明細匯總表（標清進場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、消費廠家等信息）呈報監(jiān)理、業(yè)主方對量確認，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的根據(jù)。

　　5、鋼筋、套筒等材料進場后及時提供實驗員詳細數(shù)量及使用部位，并催促實驗員及時完成鋼筋取樣復(fù)試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測；

　　試驗室出具報告后，核實報告內(nèi)容，檢查名稱、時間、規(guī)格、型號、標號、級別、部位等內(nèi)容是否符合要求。

　　進場的鋼材，按照不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格，每60噸為一個批次，進展分類統(tǒng)計并注明鋼廠名稱、進場日期及爐批號碼后移交給實驗員進展送檢復(fù)試。

　　6、及時搜集了供給商及材料消費商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、消費答應(yīng)證、ISO體系認證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告，認真審查是否屬實并滿足要求，然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責、管理制度、供給商資質(zhì)文件、物資簽收受權(quán)書、分包進場材料設(shè)備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資方案、物資調(diào)撥、物資臺賬等資料分類建立進展管理。

　　7、工程內(nèi)部調(diào)撥及時做好調(diào)撥根據(jù)及臺賬為后期結(jié)算完好根據(jù)積極配合工程商務(wù)、財務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點工作，盡量做到不因物資為工程扣分。

　　8、周轉(zhuǎn)材料進退場及物資臺賬的管理加強周轉(zhuǎn)材料管理，進步利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊；加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全原材進場臺賬管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。

　　工作中的缺乏與今后的努力方向：一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，材料上還在根本格式上彷徨，如今隨已進入工程末期，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，增長自己的才干。為指導(dǎo)做一個好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決方法供指導(dǎo)參考。

材料員個人工作總結(jié)4

　　材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強與搞好材料治理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)治理中的一項重要任務(wù)。材料治理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料治理工作，我總結(jié)了以下治理閱歷：

　　一、優(yōu)選治理人員，健全治理制度

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料治理工作，對施工全過程加強治理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

　　二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料治理工作

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。

　　三、建立一套完整的材料治理制度，包括材料的目標治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度

　　以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進展有效的掌握、監(jiān)視和考核，以保證順當實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　四、加強材料規(guī)劃治理

　　施工工程材料規(guī)劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料規(guī)劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要規(guī)劃即供給規(guī)劃、選購規(guī)劃和節(jié)省規(guī)劃。工程工程開工前或開工后xx天內(nèi)必需拿出整個工程的材料用量規(guī)劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)規(guī)劃編制季度、月度材料規(guī)劃。季度材料規(guī)劃使工程材料規(guī)劃詳細化，是依據(jù)施工規(guī)劃編制的，可對工程材料規(guī)劃進展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料規(guī)劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)規(guī)劃的要求而進展的施工前供料備料規(guī)劃。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是工程材料規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。

　　五、把好材料選購關(guān)

　　要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料治理的嚴厲性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　六、嚴格材料進場驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進展檢查、驗收并辦理手續(xù)�，F(xiàn)場材料員、治理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般狀況下對以下材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特別材料;(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3xx12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

　　七、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失

　　依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，削減喪失和避開混用，對失職喪失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的xx%，情節(jié)嚴峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細履行職責，做好進、出場人員、車輛的.有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標志鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　八、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料

　　堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進展清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準時回收處理。

　　九、加強周轉(zhuǎn)材料治理，提高利用率

　　周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一治理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對喪失或愛護不善賜予照價賠償。

　　十、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作

　　健全庫房帳卡治理，準時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進展材料有用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料治理的閱歷和弊病，通過改善加強材料治理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭劇烈、風云突變、布滿風險確定是不行避開的。

　　因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，增加自己的治理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的奉獻。

材料員個人工作總結(jié)5

　　20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，在公司的資產(chǎn)擴建項目中，我作為材料員的工作也有了很大的進步和提高。

　　一、做好材料供應(yīng)

　　在項目初期，我根據(jù)設(shè)計圖紙和項目要求做好各類材料的需求預(yù)算，并與不同的供應(yīng)商進行溝通，最終為公司選擇優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的供應(yīng)商。在材料采購全過程中，我根據(jù)設(shè)計圖、樁基情況及制定了嚴格的監(jiān)管標準，確保了材料的.正確供應(yīng)，全年未發(fā)生因材料供應(yīng)問題而影響工程的情況。

　　二、做好材料管理

　　在項目建設(shè)過程中，我按照計劃進行材料到貨、驗收、存放、報廢等管理。借助電子化管理系統(tǒng)，保障了庫存實時監(jiān)管，同時也能及時發(fā)現(xiàn)庫存過�；虿蛔愕葐栴}，及時調(diào)整管理。

　　三、精細化管理，做好各項材料成本控制

　　我按鈕使用各項數(shù)據(jù)庫，并利用先進的成本計算標準，定期進行成本監(jiān)測和風險預(yù)警，及時報告并處理成本風險。全年自采含稅時準確確定成本，例每噸混凝土材料成本不超過450元。

　　四、配合工程進度延期等問題的處理

　　在項目建設(shè)中，可能存在因天氣、設(shè)備損壞、工人不足等原因?qū)е鹿こ踢M度延期的情況。為了能及時協(xié)調(diào)工程進度和保障材料的使用效益，我會與與監(jiān)理、總承包部、設(shè)計部保持緊密聯(lián)系，及時解決工程進度問題。

　　總之，在20xx年的工作中，我認真負責，做好各項材料管理工作，圓滿完成公司各項工作任務(wù)，在公司的建設(shè)進程中起到積極的作用。

材料員個人工作總結(jié)6

　　我在xx一期工程建設(shè)工程部工作，xx一期工程建設(shè)馬上建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖標準端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的足手架和防護網(wǎng)都采納了統(tǒng)一顏色，操作的機械設(shè)備和安全通道都有良好的愛護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

　　我在xx景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)有了顯著的提高。

　　我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認真學(xué)習(xí)，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)根本掌握了管理技巧，對各種材料的進場查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對準確才給予簽字，如發(fā)覺數(shù)量、重量不對并及時扣除，如發(fā)覺質(zhì)量不合格并及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的`方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對破損或腐蝕嚴峻的安全防護用品，嚴格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用，嚴格實行科學(xué)保管合理堆放，做到過目知數(shù)，便于發(fā)放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據(jù)可查。

　　高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永久前進不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按標準，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氣氛，每月不定期地進行工地列會，行之有效地標準了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長廊，入住業(yè)主定陶醉。時間如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相寬慰，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺，真情實為最貴。煙云流淌花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

　　我在xx景園工作5個月之后，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳xx裝飾工程公司寧波分公司做倉庫管理員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。

　　主要工作

　　1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務(wù)理念，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題及時匯報，馬上整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

　　2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

　　在總結(jié)本年工作的同時，認真領(lǐng)悟著力建立齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的缺乏，努力克服，繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

材料員個人工作總結(jié)7

　　我今年到項目部工作，我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。

　　剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責有以下幾點：

　　1、負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。

　　采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當?shù)厥袌觯�在師傅的指�?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

　　2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。

　　物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。

　　3、負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本。

　　現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。

　　4、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。

　　5、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

　　這一點尤為重要，崗位職責只能帶領(lǐng)我們完成基本的'工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。

　　部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你——就是焦點！

　　過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚長補短就是20xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！

材料員個人工作總結(jié)8

　　自從我省啟動西部大開發(fā)以來，公路建設(shè)蓬勃發(fā)展，尤其是高速公路建設(shè)進展迅速。一系列新建項目、改建工程以及通縣公路相繼竣工通車，給省內(nèi)交通帶來了巨大改善。然而，這也帶來了大量的工程檔案，如何有效管理這些檔案，既是對工程本身負責，也是檔案部門的職責所在。

　　一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

　　工程項目建設(shè)中通常忽視內(nèi)部資料管理。直到工程接近完工，即將進行交工驗收時，人們才匆忙著開始整理資料。有時甚至很難找到相關(guān)的施工單位人員，給資料整理帶來了很大的困難。這主要有幾個原因：首先，資料整理是一項苦差事，很少有人愿意去做。其次，當工程接近尾聲時，大部分人員都已調(diào)離，而這些人通常是技術(shù)人員，隨后會轉(zhuǎn)移到新的工作崗位上。再者，一般的施工單位并沒有專門的檔案管理人員，因此工程資料分散在不同的部門，如工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。隨著工程后期人員的逐漸離開，剩下的人員可能對這些資料不太熟悉。此外，一些資料可能還需要相關(guān)人員的簽字，而這些人可能已經(jīng)調(diào)離或難以召集，從而延誤了資料整理的時間。最后，工程建設(shè)過程中對資料收集的重視不夠，給后期的資料整理增加了巨大的工作量。

　　由于忽視內(nèi)部文件的重要性，引發(fā)了一系列不良后果。首先，導(dǎo)致工程交付時間延誤。其次，消耗了大量人力、物力和財力。再者，給項目檔案管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。最后，增加了工程質(zhì)量檢測單位對資料審查的難度。

　　因此，為了確保工程建設(shè)的順利進行，必須加強檔案管理工作。及時整理工程完工后的內(nèi)業(yè)資料，為交工驗收做好充分準備。

　　二、要制定詳細的貼合各工程實際情景的工程檔案管理辦法，明確標準和要求

　　交通 部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《 交通 部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

　　一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。 二是細化組卷要求，異常是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)僅有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

　　三、進取對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標準和要求

　　由于施工企業(yè)來自各地，項目的人員構(gòu)成可能經(jīng)常發(fā)生變化，新項目可能會有新的團隊加入，因此每個地區(qū)都有其特定的要求和標準。然而，在實踐中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人對于工程檔案工作并不了解，甚至有些工程技術(shù)人員對于施工工藝流程也不太清楚。這導(dǎo)致整理出來的工程檔案千差萬別，無法達到交付的.標準。為了解決這一問題，在開工前就應(yīng)該對檔案管理人員和相關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，形成統(tǒng)一的思想認識。這樣可以避免資料整理時的返工和重復(fù)勞動，提高工程交付的效率和質(zhì)量。

　　四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

　　內(nèi)部資料整理往往被視為瑣事，不利于經(jīng)濟效益，而施工現(xiàn)場的繁忙程度更是讓人無暇顧及。施工人員大部分時間都在工地忙碌，資料整理往往成為被動的應(yīng)對。然而，若缺乏嚴格的督導(dǎo)和檢查機制，最終的結(jié)果可能會一團糟。更糟糕的是，很多重要的資料可能會缺失。因此，有必要定期或不定期地對內(nèi)部資料進行檢查和評估，以引起各方的重視。在必要時，可以采取強制措施，并將資料整理與計量支付掛鉤，以確保工作檔案管理的順利進行。

　　公路工程檔案管理是工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響著工程管理的效率和成果。認真做好這項工作可以加快工程的交付驗收進程，減少后期建設(shè)和施工單位的人力物力投入，確保工程檔案的順利驗收和移交。

材料員個人工作總結(jié)9

　　20xx年即將過去，經(jīng)過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

　　一、從思想上

　　首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要進取認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的職責心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中，不斷完善自我的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的'工作做得更好。

　　二、從學(xué)習(xí)上

　　充分利用工作的閑暇時間，認真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

　　三、在工作上

　　1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

　　2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

　　3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

　　4、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

　　6、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。

　　四、工作中的不足

　　長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，所以，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

　　五、今后的打算

　　經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共提高、共成長。

材料員個人工作總結(jié)10

　　忙忙碌碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當中，學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。

　　并令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折�？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn)，給來年更好的工作打下基礎(chǔ)�；仡櫼荒甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心，下面我就自己全年的工作實際情況，做總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力

　　眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

　　二、嚴把質(zhì)量關(guān)，用心做好細節(jié)，把好材料采購關(guān)

　　采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

　　在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的.，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲："謝謝"，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

　　嚴格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買"的原則，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理x，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

　　三、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核

　　在制定合同方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進行。

　　四、嚴格材料進場驗收制度

　　大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

　　五、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉

　　作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當搬運工卸材料，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點，隨便弄點東西填下肚子，還有財務(wù)流程不好走，國企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點苦又能算得了什么呢？

　　總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題。認真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。

材料員個人工作總結(jié)11

　　光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年的光陰已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里工程給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位指導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)心，更感受到了遼報工程團結(jié)友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有時機成為東北傳媒文化廣場工程部的一份子而感動快樂。

　　記得當初應(yīng)聘進入三公司時，三公司和諧、團結(jié)向上的氣氛深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入工程后的近一年的時間里，在各位指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)：

　　首先，認真學(xué)習(xí)，完善知識體系。

　　東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建立工程且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的時機理解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的`身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及標準，加強自己理論知識程度，努力實現(xiàn)全面開展。

　　其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)。

　　作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與指導(dǎo)做好工程的本錢控制。

　　再次，積極融入工程生活，參與各類文體活動。自來到東北傳媒文化廣場以來，工程組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛煉了自己。我有信心在將來的一年中獲得更大的進步。

材料員個人工作總結(jié)12

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

　　一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。

　　在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　二、把好材料采購關(guān)。

　　要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行

　　三、嚴格材料進場驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　四、加強材料計劃管理。

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的`一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

　　工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

　　五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

　　周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

材料員個人工作總結(jié)13

　　一、基本信息

　　姓名：XXX

　　工作單位：上海XX建筑材料有限公司 工作部門：品質(zhì)部

　　崗位：品質(zhì)部技術(shù)負責人

　　任職時間：一年半

　　二、工作職責描述

　　負責預(yù)拌商品混凝土協(xié)作比設(shè)計及驗證，限制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量，負責公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。

　　三、工作業(yè)績描述

　　本人1995年起先從事商品混凝土質(zhì)量限制工作，從基本的混凝土當班試驗，到原材料檢測，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實踐，逐步發(fā)展到擔當公司技術(shù)負責人。

　　下面就談?wù)勎以谧罱�這個公司工作的心得和體會。我單位是專業(yè)供應(yīng)商品混凝土的專業(yè)公司，商品混凝土是現(xiàn)在運用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的限制干脆影響建筑工程的質(zhì)量�；炷�土的質(zhì)量要駕馭好對人機料法環(huán)的限制，要把好原材料質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標準條件下設(shè)計符合各種不同要求的協(xié)作比，既要滿意設(shè)計強度，又要符合經(jīng)濟原則，并且滿意施工要求。在我工作這段時間中，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標號預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對于混凝土早期強度，水化熱的限制等質(zhì)量要求很高，本人結(jié)合多年的工作閱歷，選用合適的水泥品種，通過外加劑的選擇，進行協(xié)作比的設(shè)計，選擇，試驗，分析，試驗結(jié)果的'統(tǒng)計，選出協(xié)作比，順當?shù)耐瓿身椖康氖┕�，客戶反饋質(zhì)量完全滿意要求。

　　由于現(xiàn)代工程中對于混凝土的大量采納，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料，所以現(xiàn)在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料，新工藝，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個從事這項工作的技術(shù)人員的要求。

材料員個人工作總結(jié)14

　　光陰真快，轉(zhuǎn)眼間來到這個項目已經(jīng)一年了，剛來的時候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停止，隨著光陰的推進，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停止了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個團隊連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得我們各項工作可以或許順利的進行。

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了，從來到這個項目之后，尤其是從今年的5月份開始，我全面的接手了這個項目的所有材料的工作，面對著工作的必要，對付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn)，并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于許多材料滯留和未歸檔等原因，散落在幾個人手里，有些聚積在文件柜里，許多工序報驗沒有分類，各類來往文件到處可見，尤其是許多實驗申報沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的實驗申報，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔，是一項耐心過細的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個人都有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進行指導(dǎo)，我面前的這些工作后完全必要本身參考的內(nèi)容來做，這無疑必要消耗必定的光陰和精力，既急不得，又耽誤不得，這便是我在這一個階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀，純熟的盤算機操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

　　材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出若干成果，首先是材料的分類和歸檔，比方混凝土試塊申報的整理，要按光陰、按樓號、按標養(yǎng)、按同條件進行分類，然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標簽，最后還要將詳細的內(nèi)容掛號在電腦上，許多半字必要認真填寫，尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù)，僅這一項，就必要消耗必定的光陰，并且每天還有必要實時處置懲處的一些事情，只有在不耽誤日常工作的同時進行整理，比方開監(jiān)理會這些工作，必要做好記錄，實時的進行會議紀要的整理和發(fā)放，因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。

　　我這個人工作不喜愛拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對已一個從來沒有做過材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要本身消化揣摩，許多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境，直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn)，近兩個月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里，心里有了些寬慰，也算是支付費勁之后有了一點成績感。

　　除了整理這些材料之外，還有日常工作中隨時要進行的，比方前期遺留下來的資猜中，許多都要蓋章，還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代，來往文件的掛號，這些觀似簡單的事情，也要專門的光陰進行，有時為了包管反省和滿足施工的`急用，只能應(yīng)用休息光陰來做。

　　材料治理是一整套工作，此中有著許多內(nèi)容，和許多事情一樣，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前，都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀要的回覆等與會議相關(guān)的資料，都要想著這些事情，會議紀要的編寫也是一項緊張的工作，首先開會的時候好做好記錄，會議停止之后要動手進行會議紀要的編制，無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn)，這也必要熬煉，因為以前不是做這個的，記錄的速度，往往記錄不全，好在有人人在，在編制會議紀要的時候，對不清晰的、記錄不全的問題，扣問相關(guān)人員，盡量做到詳細，努力做的全面些。

　　除此之外，還補寫了一本人防地庫的施工日記，在編寫的歷程中，要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰，還有一些旁站記錄的補寫，也是在這個光陰完成的。

　　這一年來在同志們的贊助下，主要做的是材料方面的工作，光陰真快，來到公司兩年了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。

材料員個人工作總結(jié)15

　　時間如白駒過隙，這一年的工作生涯已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我作為材料員，承擔了公司倉庫的管理任務(wù)。在工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但是通過我的努力奮斗，我不僅完成了任務(wù)，而且取得了許多的成績和榮譽�，F(xiàn)在，我將總結(jié)以下我的一年工作成果以及遇到的困難與挑戰(zhàn)。

　　一、工作成果

　　1、倉庫管理

　　我作為材料員，負責公司倉庫的管理，負責調(diào)撥物資、料單配送等任務(wù)。我認真對待每個訂單，仔細地檢查每個物品的數(shù)量、質(zhì)量和型號等，確保與客戶需求無誤。與此同時，我還維護了倉庫清潔和安全工作。我定期檢查庫存和過期物資，管理物品的.種類和數(shù)量，使倉庫管理變得站長簡單。

　　2、物流協(xié)調(diào)

　　在工作中，我與許多供應(yīng)商打交道。我保持聯(lián)系和商議合作，確保物流時效和公司成本控制。同時，我還與客戶協(xié)調(diào)交付期限和物流安排。我與各方溝通協(xié)調(diào)，使訂單及時完成，不影響客戶滿意度。

　　3、節(jié)約成本

　　在配送物資時，我始終注重成本控制，采用批量采購和優(yōu)惠政策等方式降低單價和采購成本。這不僅有效節(jié)約了公司成本，還提高了公司的市場競爭力。

　　二、遇到的挑戰(zhàn)

　　1、庫存管理

　　由于市場需求的變化，公司物品種類繁多，庫存管理比較困難。我通過調(diào)查市場狀況和物品使用情況，采用科學(xué)的方法和實時跟進的措施，確保了物品不過期，不流失，并保持了庫存數(shù)的合理性。

　　2、訂單快遞

　　在快遞期間，由于各種原因，因此發(fā)生物品質(zhì)量和物流延誤等問題。面對這個問題，我通過仔細檢查物品、對快遞公司核實質(zhì)量、積極溝通調(diào)解等多種方式，解決了客戶投訴和問題。

　　3、工作壓力

　　由于公司業(yè)務(wù)日益增多，工作壓力也越來越大。在這種情況下，我沒有逃避和抱怨，反而考慮到公司和客戶的利益，采取計劃和組織工作，提高工作效率，維護了良好的工作環(huán)境。

　　三、參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

　　在本年度中，工作之余，我還參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，其中包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和倉庫管理等課程。這些課程不僅提高了我的專業(yè)技能，還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技能。也就是說，我提高了綜合素養(yǎng)。

　　四、工作總結(jié)

　　通過一年的工作，我深刻領(lǐng)悟到：工作重要性和難度；學(xué)習(xí)成為工作的一部分；團隊合作是效率的關(guān)鍵；業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)充滿機遇。我會一直保持和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，成為公司和客戶信賴的材料員。

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