企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合1
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在隆化連接線(xiàn)及所轄標(biāo)段的配合下，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故，完成了年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。
一、工程安全方面
1、建立健全安全管理體系
執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專(zhuān)職副總監(jiān)、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專(zhuān)職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
根據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線(xiàn)工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開(kāi)展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育
在的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線(xiàn)，及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開(kāi)展系列活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。
(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
總監(jiān)辦全員，全過(guò)程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
�。�3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類(lèi)建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫(xiě)安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。
（4）現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況
①做好日常安全檢查工作，定期組織召開(kāi)安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，出現(xiàn)安全問(wèn)題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。
監(jiān)理每月組織施工單位召開(kāi)安全例會(huì)，不定期組織安全專(zhuān)題會(huì)，研究解決具體安全問(wèn)題，例如組織召開(kāi)消防安全專(zhuān)題會(huì)議，研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開(kāi)例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
�、谡J(rèn)真開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，有序開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點(diǎn)對(duì)
施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、更換、拆除各類(lèi)標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）。通過(guò)指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。
�、坶_(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開(kāi)挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。
�、芮袑�(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的`發(fā)生；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
�、葑龊锰胤N設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。
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檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范，以保證用電安全。
督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車(chē)輛和人員必須證照齊全，車(chē)況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。
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今年以來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問(wèn)題�？偙O(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。
(5)防洪度汛
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司隆化連接線(xiàn)防洪度汛工作要求，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開(kāi)展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查，及時(shí)督促完成存在問(wèn)題的整改；主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護(hù)
督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。具體開(kāi)展工作如下：
①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被。
②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用，對(duì)施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。
3、存在的問(wèn)題
大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合2
我公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)余元。
全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。
一、市場(chǎng)行為方面
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。
在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的`質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了維修班組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合3
我標(biāo)段進(jìn)入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營(yíng)業(yè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)攻堅(jiān)階段，一年來(lái)，項(xiàng)目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)的工點(diǎn)及跨高速公路、跨國(guó)道施工的工點(diǎn)，嚴(yán)格按已審批的施工方案和施工計(jì)劃施工，安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗(yàn)段獲得了建設(shè)指揮部的好評(píng)，并由江西公司組織各標(biāo)段對(duì)路基試驗(yàn)段進(jìn)行了觀(guān)摩，每季度都被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，每次信用評(píng)價(jià)檢查排名都名列前茅，二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。
檢查情況
1、質(zhì)監(jiān)站檢查，對(duì)質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查，我們都做到了檢查前進(jìn)行自查，檢查后進(jìn)行整改并按時(shí)回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對(duì)我標(biāo)段二分部?jī)纱闻e報(bào)的檢查，我們進(jìn)行了積極配合，并如實(shí)向檢查組匯報(bào)了被舉報(bào)工點(diǎn)的原材料、施工情況，對(duì)兩次舉報(bào)中部分屬實(shí)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。
2、業(yè)主檢查，業(yè)主對(duì)我標(biāo)段的檢查有兩類(lèi)，一是信用評(píng)價(jià)檢查，信用評(píng)價(jià)檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合，每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復(fù)。二是不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查，主要進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全檢查，大型機(jī)械設(shè)備檢查，混凝土攪拌站檢查，級(jí)配碎石攪拌站檢查，試驗(yàn)室檢查，路基專(zhuān)項(xiàng)檢查，季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)檢查，節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對(duì)這些檢查存在的問(wèn)題，我們都一一進(jìn)行了回復(fù)。
3、對(duì)監(jiān)理通知單的整改回復(fù)，對(duì)監(jiān)理通知單，我們都進(jìn)行了認(rèn)真整改和回復(fù)，對(duì)不能按時(shí)整改的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理勾通，并繳請(qǐng)監(jiān)理一起分析原因，制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一，局經(jīng)理部對(duì)直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握，造成了部份監(jiān)理通知單沒(méi)有及時(shí)回復(fù)，這是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰倪M(jìn)的地方。
4、經(jīng)理部?jī)?nèi)部檢查，在各種外部檢查的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部檢查，一是配合外部檢查進(jìn)行的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對(duì)內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專(zhuān)項(xiàng)檢查，主要開(kāi)展了營(yíng)業(yè)線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，腳手架專(zhuān)項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料專(zhuān)項(xiàng)檢查，大型機(jī)械設(shè)備檢查，節(jié)前安全檢查，各種方案、交底落實(shí)情況檢查，對(duì)外部檢查存在問(wèn)題整改情況的復(fù)查。
問(wèn)題分析
通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問(wèn)題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題240個(gè)，監(jiān)理聯(lián)合體項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題183個(gè)，項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題321個(gè)，合計(jì)744個(gè)問(wèn)題，其中已整改744個(gè)問(wèn)題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。
1、對(duì)問(wèn)題按類(lèi)別劃分：施工安全249個(gè)，占總數(shù)的33.5%；橋涵196個(gè)，占總數(shù)的26.3%；內(nèi)業(yè)資料75個(gè)，占總數(shù)的10.1%；路基93個(gè)，占總數(shù)的12.5%；梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚120個(gè)，占總數(shù)的16.1%；其他11個(gè)，占總數(shù)的1.5%。
2、對(duì)問(wèn)題按分部劃分：對(duì)問(wèn)題按分部劃分：一分部216個(gè)，占總數(shù)的29%；二分部257個(gè)，占總數(shù)的34.5%；三分部229個(gè)，占總數(shù)的30.8%；四分部42個(gè)，占總數(shù)的5.6%。
安全質(zhì)量存在的主要問(wèn)題
1.文明施工
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工仍然有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電配電箱和電纜線(xiàn)均未架空，攪拌站、鋼筋場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清、不全；現(xiàn)場(chǎng)許多宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)示標(biāo)牌缺損，沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)齊；施工垃圾未清理，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料混亂堆碼；施工現(xiàn)場(chǎng)材料、電纜線(xiàn)，小型機(jī)具等設(shè)置凌亂，墩臺(tái)部位未做到“工完料清”。
2、安全方面
路基邊坡上的孤石、危石未清理，威脅坡腳作業(yè)人員的安全；接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開(kāi)挖完成后沒(méi)有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時(shí)預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡(jiǎn)單綁扎；連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護(hù)不到位，連續(xù)梁梁面防護(hù)欄桿高度不夠，剛度不足，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒(méi)有上雙卡；梁面布置混亂，存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問(wèn)題；配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖，布線(xiàn)混亂，電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象；樁基施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)泥漿池防護(hù)性能差、無(wú)安全標(biāo)識(shí)牌，維護(hù)過(guò)于簡(jiǎn)便、不符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范；連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過(guò)于簡(jiǎn)單，存在安全隱患；橋梁承臺(tái)開(kāi)挖后未及時(shí)做好基坑防護(hù)，無(wú)標(biāo)識(shí)牌；滿(mǎn)堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間，立桿傾斜；現(xiàn)場(chǎng)施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩；起重作業(yè)無(wú)人指揮，作業(yè)人員在起重機(jī)臂下走來(lái)走去；滅火器標(biāo)識(shí)粘貼位置錯(cuò)誤，標(biāo)識(shí)不清，滅火器過(guò)期沒(méi)有更換，消防器材欠缺，水、砂存儲(chǔ)量不足；氧氣、乙炔相距不滿(mǎn)足安規(guī)規(guī)定的5m要米；工作人員隨意開(kāi)、關(guān)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)；墩身腳手架搭設(shè)存在通病：標(biāo)識(shí)牌掛設(shè)不及時(shí)，安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整，桿間距不符合技術(shù)交底要求，作業(yè)平臺(tái)竹跳板未滿(mǎn)鋪存在安全缺陷，易導(dǎo)致施工過(guò)程中工人滑落摔傷；掛籃吊桿、模板拉桿沒(méi)有上雙螺帽，有的螺桿沒(méi)有露出螺帽。
3、橋梁、連續(xù)梁方面
墩臺(tái)砼澆筑完畢后個(gè)別墩身養(yǎng)護(hù)不到位；鋼筋扎絲跳綁間距過(guò)大，鋼筋彎鉤方向與設(shè)計(jì)方向不符，鋼筋搭接焊長(zhǎng)度不夠，燒壞主筋，不同軸線(xiàn)，防護(hù)墻鋼筋有少筋現(xiàn)象，鋼筋接頭沒(méi)有按規(guī)范要求錯(cuò)開(kāi)；施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒(méi)有滿(mǎn)足規(guī)范要求，鑿毛殘碴沒(méi)有清干凈；連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn)，一是水平位置不準(zhǔn)，二是垂直位置不準(zhǔn)；波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn)，接頭不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)重，張拉時(shí)無(wú)技術(shù)人員跟班；保護(hù)層厚度不夠，有的沒(méi)有設(shè)置保護(hù)層墊塊，有的墊塊數(shù)量不夠，防護(hù)墻甚至用水泥塊做墊塊用；模板安裝不規(guī)范，有的造成跑模，有的造成爛根，有的造成混凝土表面錯(cuò)臺(tái)；連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平，不符合設(shè)計(jì)要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求；。
4、路基方面
部分路基臨時(shí)排水設(shè)施不暢；骨架護(hù)坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位，尺寸偏差較大，骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。；路基填筑個(gè)別地方有骨料集窩、填料級(jí)配不均現(xiàn)像，有的地方含水量不佳造成壓不實(shí)，ab料回填工藝不符合要求，級(jí)配不良；路基橫坡個(gè)別地段控制不好；擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不均勻，部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度；擋墻模板縫過(guò)大，漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重；水溝、坡腳平臺(tái)、骨架護(hù)坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范，沉降縫不在同一個(gè)位置；側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護(hù)層厚度時(shí)大時(shí)小，溝底厚度不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差，后續(xù)工序施工時(shí)對(duì)抗滑樁保護(hù)不周，造成抗滑樁人為損壞較多；現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，澆筑前沒(méi)有夯實(shí)；坡腳平臺(tái)、水溝存在反坡，有積水現(xiàn)象；cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標(biāo)高控制不好，有的樁帽沒(méi)有做在樁上，樁間土沒(méi)有清除干清，有漏樁現(xiàn)象。
5、原材料、混凝土方面
原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不嚴(yán)，常有不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)；原材料保護(hù)不到位，外加劑露天存放無(wú)遮蓋，鋼筋露天存放無(wú)墊無(wú)蓋、生銹嚴(yán)重；鋼筋棚中的鋼筋沒(méi)有做到先到的先用，造成先進(jìn)場(chǎng)的鋼筋存放時(shí)間太久生銹嚴(yán)重；料庫(kù)鋼絞線(xiàn)遮蓋不嚴(yán)，有水進(jìn)去，已對(duì)鋼絞線(xiàn)造成銹蝕；已下料的鋼絞線(xiàn)、鋼筋存放時(shí)墊塊不夠，造成有的鋼筋、鋼絞線(xiàn)掉在地上；不同級(jí)配的粗骨料、砂混倉(cāng)，粗骨料含泥量超標(biāo)；原材料及半成品標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范，一是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，有的甚至將園鋼標(biāo)識(shí)成螺紋鋼，二是標(biāo)識(shí)牌填寫(xiě)混亂，錯(cuò)填、缺填的現(xiàn)象較多；混凝土施工組織不力，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán)，混凝土澆注時(shí)沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行布料，也沒(méi)有對(duì)搗固點(diǎn)進(jìn)行有序搗固，造成混凝土布料不均勻，搗固不均勻，形成峰窩麻面；同條件養(yǎng)護(hù)試件保管不到位，一是試件在現(xiàn)場(chǎng)亂丟亂放，有的.試件甚至丟在農(nóng)田里，二是有的試件沒(méi)有標(biāo)識(shí)，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規(guī)范，峰窩麻面嚴(yán)重；混凝土養(yǎng)護(hù)不到位，沒(méi)有保持混凝土表面持久潤(rùn)濕，混凝土表面乏白；混凝土成品保護(hù)不到位，已完工的混凝土人為損壞。
６、梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚方面
攪拌站料倉(cāng)前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒(méi)有定期對(duì)水溝進(jìn)行清理，造成料倉(cāng)中污水四處漫流；攪拌站數(shù)據(jù)混亂，一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符，二是砂石料含水率試驗(yàn)沒(méi)有做，三是沒(méi)有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比，四是配合比通知單簽字不全；攪拌站粉罐進(jìn)料口沒(méi)有按要求進(jìn)行封口；混凝土攪拌時(shí)間偏少碎石檢測(cè)數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量不符；機(jī)械設(shè)備漏油沒(méi)有及時(shí)修理，有的油污造成鋼筋污染；軌枕板保存不當(dāng)開(kāi)裂；小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)圖、鋼筋大樣圖，預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護(hù)不到位；梁場(chǎng)鋼筋尺寸不準(zhǔn)確；標(biāo)識(shí)牌不全，沒(méi)有及時(shí)更新。
7、既有線(xiàn)施工方面
防護(hù)員隨身攜帶的防護(hù)備品只有對(duì)講機(jī)，防護(hù)備品缺少；住站防護(hù)員無(wú)記錄；多臺(tái)機(jī)械同時(shí)作業(yè)時(shí)，沒(méi)有做到一機(jī)一防護(hù)；營(yíng)業(yè)線(xiàn)水溝堵塞，沒(méi)有及時(shí)清理；防護(hù)棚架頂面沒(méi)有設(shè)置防火材料，存在安全隱患；營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤；臨近施工有列車(chē)通過(guò)時(shí)沒(méi)有停止作業(yè)；開(kāi)挖作業(yè)沒(méi)有專(zhuān)人防護(hù)，造成電纜多次挖斷。
8、大型機(jī)械設(shè)備方面
日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全，記錄交底無(wú)人簽字，無(wú)操作人員交接班制度，無(wú)架橋機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、調(diào)頭安全技術(shù)交底，安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽，部分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練，對(duì)危險(xiǎn)源有識(shí)別，但無(wú)控制措施；特種作業(yè)人員臺(tái)賬沒(méi)有及時(shí)更新；輪胎存在破口，胎壓存在異常，胎壓不均；連接板螺栓及鋼板銹蝕，齒輪啃齒，失修、螺栓銹蝕；警示燈數(shù)量不夠或損壞沒(méi)有及時(shí)更換；吊桿檢測(cè)、焊縫無(wú)損檢測(cè)頻次不足，檢測(cè)合格證過(guò)期；鋼絲繩保養(yǎng)時(shí)黃油涂抹過(guò)少，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲、起毛沒(méi)有及時(shí)更換；龍門(mén)吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi)；主電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)重，且主電纜未做保護(hù)措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi)；運(yùn)梁車(chē)防護(hù)人員不足。
9、內(nèi)業(yè)資料方面
內(nèi)業(yè)資料無(wú)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，收發(fā)文管理不到位；技術(shù)人員交底不清，交底資料無(wú)針對(duì)性，有的就用設(shè)計(jì)代替交底資料，有的技術(shù)交底沒(méi)有交到作業(yè)層，被交底人沒(méi)有簽字；檢驗(yàn)批資料填寫(xiě)不規(guī)范，新驗(yàn)標(biāo)出來(lái)后沒(méi)有及時(shí)更換，檢驗(yàn)批資料填寫(xiě)、簽字不及時(shí)，有的甚至已施工五個(gè)月還沒(méi)有完整檢驗(yàn)批資料；施工日志填寫(xiě)不認(rèn)真，填寫(xiě)的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有出入，施工日記對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細(xì)；數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤，計(jì)算后又沒(méi)有人員復(fù)核；安全專(zhuān)項(xiàng)方案的編寫(xiě)沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，隨意編寫(xiě)。
10、其他
現(xiàn)場(chǎng)管理人員只注重危險(xiǎn)源的識(shí)別，對(duì)環(huán)境因素沒(méi)有識(shí)別，沒(méi)有對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；對(duì)沉降觀(guān)測(cè)工作不重視，一是人員配備不足，現(xiàn)已配備的測(cè)量人員還要進(jìn)行施工放線(xiàn)工作，二是設(shè)配備不足，現(xiàn)有人員對(duì)設(shè)備、軟件使用不熟練，三是沉降觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)采集，已采集的數(shù)據(jù)也沒(méi)及時(shí)進(jìn)行整理、沒(méi)有輸入電腦進(jìn)行初步分析；培訓(xùn)時(shí)間少，培訓(xùn)資料中沒(méi)有體現(xiàn)培訓(xùn)課時(shí)，有的僅有質(zhì)量及驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)資料，沒(méi)有安全培訓(xùn)的資料；沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃；標(biāo)識(shí)不到位，一是有些沒(méi)有標(biāo)識(shí)，如小型機(jī)械、個(gè)別原材料；二是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應(yīng)商混肴不清，批次與數(shù)量不對(duì)應(yīng)，危險(xiǎn)地方無(wú)安全警示。
安全質(zhì)量存在問(wèn)題的整改措施
1、加強(qiáng)既有線(xiàn)施工安全教育，讓既有線(xiàn)施工安全深入人心，從安全意識(shí)上確保既有線(xiàn)施工安全，對(duì)于封鎖施工，項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，架子隊(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)既有線(xiàn)原邊坡的防護(hù)和觀(guān)測(cè)，對(duì)既有線(xiàn)旁墩臺(tái)腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，一是針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理部先后組織了新驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工常見(jiàn)安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí)，無(wú)砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn)；二是針對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)，各分部開(kāi)展了對(duì)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)教充，作業(yè)人員技能培訓(xùn)；三是新工人進(jìn)場(chǎng)教育，各分部不定期開(kāi)展新工人進(jìn)場(chǎng)教育，做到新工人上崗前接受教育100%；四是組織人員外出學(xué)習(xí)，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí)，組織板場(chǎng)人員到余江板場(chǎng)學(xué)習(xí)觀(guān)摩，組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無(wú)砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學(xué)習(xí)觀(guān)摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志，將各級(jí)單位檢查存在的問(wèn)題編成教材試卷，發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。
3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，靠前指揮，局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各分部實(shí)行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)人員靠前指揮，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量逐步提高�，F(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員對(duì)工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注跟班制，現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督，保證混凝土澆注質(zhì)量。
4、加強(qiáng)施工過(guò)程控制，加強(qiáng)路基施工質(zhì)量管理，一是加強(qiáng)路基施工臨時(shí)排水，確保排水暢通，二是加強(qiáng)路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強(qiáng)路基施工技術(shù)交底工作，四是加強(qiáng)路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)橋梁施工的過(guò)程控制，一是加強(qiáng)對(duì)橋梁承臺(tái)、墩身鋼筋的檢查，二是加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量控制，三是加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，四是混凝澆注時(shí)架子隊(duì)管理人跟班作業(yè)。加大對(duì)級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度，級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況，配合比落實(shí)情況，試驗(yàn)情況，配料誤差控制等，切實(shí)保證級(jí)配碎石和混凝土質(zhì)量，保證工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查，對(duì)存在問(wèn)題、整改不到位的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。堅(jiān)決確保不觸犯質(zhì)量紅線(xiàn)。
5、狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，加大安全宣傳力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育，廣泛宣傳安全知識(shí)；組織班前安全質(zhì)量宣誓，教育員工恪盡職守、珍愛(ài)生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品，提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》，對(duì)腳手架實(shí)行驗(yàn)收管理制，驗(yàn)收不合格的腳手架一律返工。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案，對(duì)腳手架、模板施工嚴(yán)格檢查，對(duì)檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)電焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行檢查，確保無(wú)易燃物品或有效防護(hù)后才能進(jìn)行電焊作用，閃光對(duì)焊機(jī)進(jìn)行防護(hù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保水保管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、各種材料、機(jī)具及時(shí)的進(jìn)行清理；對(duì)各種安全警示標(biāo)志因污染和損毀的及時(shí)恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場(chǎng)井井有條，每個(gè)墩臺(tái)部位做到“工完料盡”。加強(qiáng)消防管理，加大消防宣傳，讓人人懂得消防知識(shí)，消防器材嚴(yán)禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對(duì)臨邊防護(hù)采用驗(yàn)收制，不符合要求的臨邊防護(hù)一律返工。堅(jiān)決確保不觸犯安全紅線(xiàn)。
6、加大考核力度，加強(qiáng)對(duì)存在問(wèn)題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對(duì)安全質(zhì)量的處理辦法，對(duì)各級(jí)檢查存在的問(wèn)題，局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查，對(duì)整改不到位一追到底，對(duì)弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對(duì)屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰，對(duì)做得好的，有錯(cuò)就改的人員和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
7、建立內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳，內(nèi)業(yè)資料實(shí)行復(fù)核制，安排專(zhuān)人對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核，定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行清理，對(duì)內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、內(nèi)容不完善等問(wèn)題或滯后沒(méi)有完成的資料，及時(shí)整改完善。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合4
我LTSC項(xiàng)目部自成立以來(lái),在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)本單位在施工中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行收集并建立《危險(xiǎn)源清單》;同時(shí)，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》。
二、加強(qiáng)全體人員安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì)，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對(duì)工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目總工帶隊(duì)、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員參加，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面，力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批，通過(guò)學(xué)習(xí)教育和考試篩選，成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí)，未參加安全教育不得上崗，全年共累計(jì)教育超過(guò)500人次。
三、落實(shí)安全交底制度，對(duì)關(guān)鍵工程編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案
根據(jù)工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求，項(xiàng)目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專(zhuān)項(xiàng)方案，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底人、專(zhuān)職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細(xì)、最好。
四、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改
根據(jù)公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)于這項(xiàng)工作，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排，工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄，整改有結(jié)果。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，對(duì)樁基孔(洞)、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(xiàng)(個(gè))，下發(fā)隱患整改通知書(shū)10余份，對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過(guò)這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線(xiàn)施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全警示周等活動(dòng)全面推動(dòng)項(xiàng)目安全工作
為提高員工的安全意識(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì)安全，人人能安全”的目的，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神，認(rèn)真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌，項(xiàng)目部管理人員的'安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平明顯提高，也使廣大一線(xiàn)施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識(shí)、基本知識(shí)水平和自我保護(hù)能力，施工生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開(kāi)展。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再創(chuàng)佳績(jī)
全年度安全工作的順利開(kāi)展，使項(xiàng)目部管理人員和一線(xiàn)勞務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。
但在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些突出的問(wèn)題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題。在的安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：①鞏固、發(fā)展安全工作成果，在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做x，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。③隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
剛剛過(guò)去，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了一些成就，但是更多的要改進(jìn)和加強(qiáng)，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì)一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓項(xiàng)目員工、一線(xiàn)作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項(xiàng)目部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合5
市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)按照四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》（川環(huán)辦發(fā)[x]123號(hào)）文件精神和工作部署，結(jié)合我市工作實(shí)際，我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案，積極組織各科室、站、大隊(duì)開(kāi)展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[x]123號(hào)文件精神和工作部署，我局立即成立了由樊曉鵬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實(shí)施方案》（竹環(huán)發(fā)[x]126號(hào)），提出工作目標(biāo)，明確排查范圍及重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，迅速對(duì)轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展檢查，確保全市環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定。
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按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署，我局迅速抽調(diào)各科室、站、大隊(duì)人員組織兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)綿遠(yuǎn)河、石亭江流域的排污企業(yè)進(jìn)行集中摸排檢查。檢查組重點(diǎn)查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策、制度情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力等相關(guān)材料，并對(duì)企業(yè)廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排污情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、應(yīng)急池容量、應(yīng)急儲(chǔ)備物資、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急措施的落實(shí)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
從檢查情況來(lái)看，大部分生產(chǎn)企業(yè)的.環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”手續(xù)完備，廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行正常、污染物達(dá)標(biāo)排放，危險(xiǎn)廢物能規(guī)范處置，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定，建立了應(yīng)急池、應(yīng)急閥門(mén)，配備了一定的應(yīng)急物資，并落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)明顯提高。
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本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，我局出動(dòng)執(zhí)法檢查人員70余人次，檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家，危險(xiǎn)廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家，在線(xiàn)監(jiān)控存在問(wèn)題的企業(yè)2家，個(gè)別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中檢查組對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)明確提出了整改要求，并對(duì)7家企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書(shū)。截止目前，檢查中存在問(wèn)題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過(guò)全面細(xì)致的開(kāi)展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，有效消除了環(huán)境隱患，保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實(shí)，應(yīng)急演練過(guò)于簡(jiǎn)單，實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性不強(qiáng)。
�。ǘ┉h(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠充分。現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏，并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過(guò)期失效。
（三）危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不全。部分企業(yè)未按危險(xiǎn)廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未有效落實(shí)。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果，在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度，督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境安全隱患整改落實(shí)，消除環(huán)境隱患。
�。ǘ┻M(jìn)一步控制源頭，嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)。嚴(yán)格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項(xiàng)目，對(duì)于未來(lái)新建的化工項(xiàng)目，要嚴(yán)格審查環(huán)境安全保障措施，對(duì)不符合要求的，一律不批準(zhǔn)。
（三）進(jìn)一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定，督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn)，確保及時(shí)、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理。結(jié)合危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)廢物收集、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理，杜絕安全隱患，確保我市環(huán)境安全。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合6
xxx年xx月xx日，我公司xxx部組織學(xué)習(xí)了公司安全條例。并通過(guò)對(duì)xxxxx各類(lèi)事故真實(shí)案例的學(xué)習(xí)，使我對(duì)安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
有多少次警鐘長(zhǎng)鳴，就有多少個(gè)血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無(wú)助、社會(huì)的無(wú)形損失……眾多的事故統(tǒng)計(jì)表明，除客觀(guān)的社會(huì)緣由和自然災(zāi)害外，主要的責(zé)任者事故源于人們的安全意識(shí)淡薄，違章違紀(jì)。每一次觸目驚心的交通事故，都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的安全意識(shí)，如此淡薄的`自我保護(hù)意識(shí)，不僅直接傷害了自己，更對(duì)家庭、親人造成了傷害。
安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有每個(gè)職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育，再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng)，熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍的必備前提。
作為公司的一員，在對(duì)安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識(shí)到：我們應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常工作中，我們因該積極面對(duì)各級(jí)安全單位的的各項(xiàng)檢查規(guī)定和考試，做到時(shí)時(shí)自查、整改，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻注意。
“安全無(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合7
藥業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司安監(jiān)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“生命至上、安全為天”的安全觀(guān)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“不發(fā)生重大設(shè)備事故、杜絕工傷死亡事故和一次損失千元以上的火災(zāi)事故及盜竊事故”的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將公司上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、及時(shí)回顧總結(jié)、認(rèn)真研究部署各時(shí)段安全生產(chǎn)工作
1、公司去年安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效，為保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鞏固安全生產(chǎn)成果，年初公司及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生、確保設(shè)備運(yùn)行安全、行車(chē)安全、公司財(cái)產(chǎn)的安全、員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全”等的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、為做好防汛工作。公司上半年進(jìn)行了多場(chǎng)次的防汛檢查，并召開(kāi)了防汛工作專(zhuān)題會(huì)議，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，切實(shí)抓好雨季和汛期的.安全生產(chǎn)工作，確保安全渡汛。
二、全面實(shí)施“安全目標(biāo)管理考核辦法”
1、層層簽訂安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀：總經(jīng)理與集團(tuán)公司簽訂，部門(mén)經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂，各崗位員工與部門(mén)經(jīng)理簽訂，與外包場(chǎng)所的簽訂。確保責(zé)任到人，責(zé)任到崗，做到安全工作人人有責(zé)。
2、全面實(shí)行安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法：根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定每個(gè)部門(mén)考核內(nèi)容及考核辦法，堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)部門(mén)考核一次；
3、將各部門(mén)安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核內(nèi)容列入公司績(jī)效獎(jiǎng)金考核體系。
三、健全安全和消防安全管理制度，扎實(shí)推進(jìn)公司安全基礎(chǔ)管理工作
1、公司上半年進(jìn)一步完善了“班后三級(jí)安全檢查制度”、“外來(lái)人員出入管理制度”和“兼職安全員管理制度”等制度，確保從基礎(chǔ)上加強(qiáng)了安全管理工作。
2、制度建立比較容易，然而落實(shí)起來(lái)卻比較難，結(jié)合公司的實(shí)際。對(duì)制度進(jìn)行了修改，使制度更加具有操作性，并開(kāi)展了制度學(xué)習(xí)月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各規(guī)章制度的落實(shí)工作。
3、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，安管部負(fù)責(zé)牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及兼職安全員共同參加每月一次的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，要求與會(huì)人員必須就本部門(mén)本月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，并提出自查中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。并做好會(huì)議簽到和紀(jì)要工作，各部門(mén)將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá)。
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行全方位，全過(guò)程的安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針做好人身、財(cái)產(chǎn)安全。
四、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍，建設(shè)和完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練
1、按照集團(tuán)公司文件要求，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，配齊滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急救援需要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和應(yīng)急救援人員，落實(shí)應(yīng)急救援裝備，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
2、對(duì)義務(wù)消防員工進(jìn)行體能、消防水帶、戰(zhàn)斗服穿戴、空氣呼氣器使用訓(xùn)練，并對(duì)進(jìn)行考核，努力造就一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
五、以“隱患治理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)緊抓隱患排查治理工作
1、公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強(qiáng)檢查力度，除安全員日常的安全巡查外，各相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全檢查，并要求相關(guān)部門(mén)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、糾正違章行為。
3、重點(diǎn)抓好節(jié)假日的安全管理工作，做到早部署、早安排、早落實(shí)。
4、根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案的通知》要求，公司認(rèn)真進(jìn)行了安全檢查和隱患治理工作，通過(guò)深化隱患排查治理，有效遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
六、采取多種方法，提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)
1、嚴(yán)格執(zhí)行新員工廠(chǎng)級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)課時(shí)不低于24課時(shí)；并在每日的班前會(huì)上給員工灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高員工的安全意識(shí)。
2、各部門(mén)每月至少進(jìn)行3課時(shí)以上的安全培訓(xùn)。加強(qiáng)部門(mén)員工勞動(dòng)紀(jì)律教育，杜絕違章操作，加強(qiáng)夜班的紀(jì)律檢查，杜絕夜班睡崗現(xiàn)象。
3、開(kāi)展多項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)。公司在六月份開(kāi)展了安全知識(shí)問(wèn)答、查找身邊隱患、安全演講等多項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工安康、企業(yè)和諧。
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合8
xx年，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)電廠(chǎng)全體員工、各參建單位的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、落實(shí)“三同時(shí)”建設(shè)，制定“兩措”計(jì)劃，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源評(píng)估等活動(dòng)，不斷提高職工安全環(huán)保意識(shí)，無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故，無(wú)人員誤操作事故，無(wú)造成重大社會(huì)影響的公共安全事件，較大及其以上環(huán)境污染事件，無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn)。現(xiàn)將xx年安全環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、安全工作開(kāi)展情況：
(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（2）完善了公司安全管理制度，為公司安全管理體系運(yùn)行提高保障。
�。�3）強(qiáng)化安全檢查，開(kāi)展隱患排查，召開(kāi)安全會(huì)議，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
�。�4）開(kāi)展各種安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
（5）加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督管理，落實(shí)安全考核。
�。�6）完善公司應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置措施。
二、環(huán)保工作開(kāi)展情況：
�。�1）與環(huán)保部門(mén)對(duì)接工作
（2）組織全公司學(xué)習(xí)新環(huán)保法，通過(guò)發(fā)放新環(huán)保法資料、ppt講解以及考試，讓職員深入學(xué)習(xí)新環(huán)保法。
�。�3）完成環(huán)保教育基地的實(shí)施方案
�。�4）根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，購(gòu)買(mǎi)熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環(huán)保藥劑。
�。�5）根據(jù)環(huán)評(píng)批復(fù)要求，做好煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝備案工作、編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》并備案。
三、目前存在的問(wèn)題及建議:
�。�1）安全方面
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)材料堆放、物資擺放未做到定置化管理，部分工作面臟亂差。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為不規(guī)范，依然存在個(gè)別人員違章作業(yè)行為。
�。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)安全通道不完善，進(jìn)入調(diào)試、試運(yùn)期整個(gè)廠(chǎng)區(qū)環(huán)形通道未形成。
（四）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)等同時(shí)存在，且區(qū)域未劃分明確，做好隔離等。
�。�2）環(huán)保方面滲濾液污水處理問(wèn)題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調(diào)查，繼續(xù)研究污水處理零排放的內(nèi)容，做好相關(guān)工作。
四、安全環(huán)保工作計(jì)劃
1、落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，規(guī)范員工“一崗雙責(zé)”
2、開(kāi)展各種安全環(huán)保活動(dòng)、安全環(huán)保教育培訓(xùn)，提高全員安全環(huán)保意識(shí)。
3、完善公司應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。
4、實(shí)行全員安全環(huán)保目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)承包制，將安全環(huán)保與效益掛鉤。
5、提升員工勞動(dòng)防護(hù)水平，積極推進(jìn)科技興安工作。
6、項(xiàng)目在試運(yùn)行和正式運(yùn)行時(shí)，委托有資質(zhì)的`環(huán)境監(jiān)測(cè)單機(jī)構(gòu)按監(jiān)測(cè)方案實(shí)施監(jiān)測(cè)，并按相關(guān)要求公開(kāi)檢測(cè)信息，監(jiān)測(cè)結(jié)果定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)備案。
7、與環(huán)衛(wèi)處和城南垃圾填埋場(chǎng)對(duì)接，做好前期飛回固化后的填埋工作；并與螯合劑廠(chǎng)家對(duì)接，確保飛灰固化后達(dá)到填埋標(biāo)準(zhǔn)。
8、研究煙氣處理過(guò)程的各個(gè)細(xì)節(jié)，做好煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝備案工作，確保項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)沒(méi)有煙氣污染及附近居民投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
9、按要求做好政府部門(mén)的環(huán)保相關(guān)要求。
xx部
日期：xxxx年xx月xx日
企業(yè)安全工作總結(jié)范文集合9
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的.方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
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