銀行工作總結(jié)（精選13篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的銀行工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
銀行工作總結(jié) 1
回首過(guò)去的一年，企管部是公司新設(shè)置的部門(mén)，肩負(fù)著企業(yè)管理、環(huán)保、安檢、人力資源等工作，我作為企管部的一名管理者，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。企管部對(duì)公司的作用極其重要，既要高瞻遠(yuǎn)矚，也要恤民實(shí)干；既是管理部門(mén)，更是執(zhí)行部門(mén)，起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用。為了更好的安排工作，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
一、企管部本年度的主要完成的工作：
1、擬定公司及部門(mén)單位的管理制度及考核辦法。
2、擬定公司各職能部門(mén)（企管、環(huán)保、安檢）的職責(zé)及培訓(xùn)內(nèi)容。
3、配合參與iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
4、在各部門(mén)大力配合支持下完成了環(huán)保驗(yàn)收、安檢部門(mén)部分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)許可的增加、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的增資、地址的變更、專(zhuān)利產(chǎn)品申請(qǐng)，取得了市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和國(guó)家生態(tài)綠色建筑產(chǎn)品證書(shū)。
5、本年度企管部組織了兩次對(duì)生產(chǎn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力組建一支素質(zhì)髙、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
6、完成了上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
二、企管處需要彌補(bǔ)的不足之處：
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
2、日常管理工作沒(méi)有做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，對(duì)完成的工作落實(shí)不到位。
在新的一年里企管將緊緊圍繞公司“穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)干創(chuàng)新，持續(xù)提升”的發(fā)展目標(biāo)定位和要求，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照年度總目標(biāo)明確責(zé)任，發(fā)揮部門(mén)管理職能的工作思路，在提升公司整體管理水平中發(fā)揮積極作用。
三、著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、20xx年對(duì)企管部來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年，更是一個(gè)新的起點(diǎn)，結(jié)合存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，制定相應(yīng)措施，杜絕重復(fù)問(wèn)題的出現(xiàn)。
2、進(jìn)一步明確各自職能，加強(qiáng)日常工作的考核力度，提高工作效率。
3、積極推廣“手指口述”“崗位描述”工作。本項(xiàng)工作的開(kāi)展一方面增強(qiáng)了建設(shè)企業(yè)文化的作用，一方面使員工能更透徹的了解本崗位的知識(shí)，消除了人為操作事故的發(fā)生。
4、制定績(jī)效考核辦法，并組織定期對(duì)其進(jìn)行考核（或述職），根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度。
四、實(shí)施的'措施：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。通過(guò)不斷組織加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善部門(mén)與個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各項(xiàng)管理流程、業(yè)務(wù)流程、操作流程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的，采取工作交叉兼顧等措施和辦法，提高綜合素質(zhì)和能力，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
2、細(xì)化量化，做好目標(biāo)制訂分解落實(shí)考核。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路，制訂新建廠各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并根據(jù)各單位職責(zé)情況進(jìn)行分解落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)考核情況，進(jìn)一步修訂完善責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)體系及考核辦法，盡可能實(shí)現(xiàn)量化考核，為工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、工資發(fā)放提供真實(shí)的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)員工及領(lǐng)導(dǎo)工資收入與目標(biāo)完成情況掛鉤浮動(dòng)。
在對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況著重進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，促進(jìn)各單位責(zé)任目標(biāo)的完成。
3、完善制度，有章可循執(zhí)行必嚴(yán)規(guī)范管理。在工作的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理理念，組織各職能部門(mén)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)一步的修訂完善，滿足公司發(fā)展管理需要，解決制度不連貫、相互矛盾的問(wèn)題。同時(shí)，加大對(duì)制度執(zhí)行情況的考核力度，認(rèn)真研究分析在制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以改進(jìn)。
4、嚴(yán)格細(xì)致，加強(qiáng)工作效率質(zhì)量考核。
在考核的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞目標(biāo)完成情況和工作重點(diǎn)，不斷完善和規(guī)范考核流程，將考核工作日�；�、制度化，通過(guò)考核達(dá)到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質(zhì)量，促進(jìn)目標(biāo)完成，規(guī)范公司基礎(chǔ)管理的目的。
5、加強(qiáng)監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
a、在降低物料成本上下功夫。隨著公司不斷發(fā)展壯大，項(xiàng)目越來(lái)越多，人員流動(dòng)越來(lái)越大，各種物料的需求量和消耗量急劇增加。因此，加強(qiáng)物料成本的控制和節(jié)約顯得尤為重要。建議通過(guò)形成物料的采購(gòu)規(guī)模來(lái)降低成本，要加強(qiáng)對(duì)物料的管理，完善物料的申購(gòu)、進(jìn)出登記、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收手續(xù)，定期不定期地進(jìn)行清點(diǎn)，確保賬物相對(duì)要嚴(yán)格各種物料領(lǐng)取的報(bào)批和發(fā)放手續(xù)。要教育和督促員工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用料的良好習(xí)慣，防止大手大腳，鋪張浪費(fèi)，粗放式管理。
b、在降低原材料成本上下功夫。
隨著原輔材料價(jià)格不斷上漲，重點(diǎn)要加大開(kāi)源力度，特別是技改等方面，要重視提高設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效果，選用節(jié)能型設(shè)備；要科學(xué)配備、使用和操作設(shè)施設(shè)備。改變現(xiàn)在的以救火式的維修，轉(zhuǎn)為保養(yǎng)為主，維修為輔。
c、在降低人力資源成本上下功夫。
根據(jù)目前行業(yè)的現(xiàn)狀，人力資源成本的控制需要高度重視。要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，科學(xué)的制訂符合實(shí)際情況的崗位、人員編制，不設(shè)閑崗，不配閑人；要科學(xué)合理地使用人力，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要招聘所需員工，注重使用好“季節(jié)工”；在崗人員應(yīng)工作滿負(fù)荷；要建立科學(xué)合理、公平公正的工資獎(jiǎng)金分配制度，使工資體系真正成為調(diào)動(dòng)員工積極性的有力杠桿。
d、在降低行政管理費(fèi)用上下功夫。
行政管理費(fèi)用包括行政接待、交通、差旅等方面費(fèi)用，如何把這些費(fèi)用控制好，對(duì)降低公司經(jīng)營(yíng)成本至關(guān)重要。要嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，根據(jù)公司制定的各種制度，嚴(yán)格執(zhí)行。接待應(yīng)既要熱情，又要防止鋪張浪費(fèi)；要嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用，盡量做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)；辦工用具的領(lǐng)取和使用要實(shí)行登記統(tǒng)計(jì)制度，打印、復(fù)印各種文件材料要注意紙張的節(jié)約，提高紙張的重復(fù)使用率；要嚴(yán)格控制交通費(fèi)用，公車(chē)私用等問(wèn)題。
e、打造一流企業(yè)文化。
自公司成立以來(lái)，積淀了一定的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)“手指口述”“崗位描述”，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。
企管部將在今后的工作中，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
銀行工作總結(jié) 2
在過(guò)去的20xx年中，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，綜合部順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納，并對(duì)新一年的工作作出展望，如有不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、20xx年工作總結(jié)
1．恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作
一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做到最好。三是認(rèn)真完成每月的信息報(bào)送工作，保證信息報(bào)送質(zhì)量，最大限度的減少失誤。
2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)技能運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，開(kāi)闊視野，使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每月寫(xiě)工作總結(jié)，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)正視自己的不足并積極糾正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3．積極進(jìn)取，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在工作中我不僅自己努力工作,同時(shí)也和同事相互溝通，增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問(wèn)題，我會(huì)虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力，克服困難，共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。
4．工作中存在的不足
在工作中主動(dòng)性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，遇事考慮尚不周全細(xì)致。語(yǔ)言文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)還沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全市的信息排名。雖然一年多來(lái)我努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)于公司。
二、20xx年工作展望
1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)
在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于思考的良好習(xí)慣。結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的'了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)
在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，凡事從點(diǎn)滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實(shí)肯干，求真務(wù)實(shí)。
3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度
保持樂(lè)觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時(shí)得意而驕傲自滿，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對(duì)每一天。胸裝謹(jǐn)慎意識(shí)，外飾積極作風(fēng)，工作生活謙虛謹(jǐn)慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠(chéng)懇。牢記：態(tài)度決定一切。 言必行，行必果。20xx已成為過(guò)去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。最后我仍然想說(shuō)：感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)和栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的鍛煉機(jī)會(huì)，我堅(jiān)信自己在新的一年里定會(huì)馬到成功，努力做一個(gè)幸福的“移動(dòng)”人。
銀行工作總結(jié) 3
一、工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車(chē)間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的.加長(zhǎng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi)(安全性不夠)，另外操作桿無(wú)法操作(操作手柄需減短110mm).lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)(先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？�(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行
3、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。
4、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。
5、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
6、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
7、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。
8、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
9、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì)、嚴(yán)：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
10、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率
11、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
12、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車(chē)間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡。
13、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
14、骨干的管理如何進(jìn)行。
15、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
銀行工作總結(jié) 4
今年以來(lái)，我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，提升金融服務(wù)水平，積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作，為促進(jìn)建設(shè)幸福xx、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。
一、積極參與政銀企見(jiàn)面會(huì)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍
積極參加市政府組織的'第二屆資本交易大會(huì)及中小企業(yè)融資活動(dòng)，與市中小企業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展政企銀三方對(duì)接，在縣域召開(kāi)融資產(chǎn)品推介會(huì)，積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底，我行各類(lèi)貸款余額達(dá)到24.99億元，居全省第6位，其中小企業(yè)貸款余額3.88億元，計(jì)劃完成率居全省第1位。
二、積極開(kāi)辦新業(yè)務(wù)，加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度
我行著力推動(dòng)貸款擔(dān)保模式創(chuàng)新，積極申請(qǐng)開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉(cāng)單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據(jù)業(yè)務(wù)，目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費(fèi)貸、票據(jù)等業(yè)務(wù)已獲批開(kāi)辦。同時(shí)借助同業(yè)合作，開(kāi)辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù)，小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬(wàn)元提高至2000萬(wàn)元。
三、努力提高服務(wù)水平，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境
積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，大力推進(jìn)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，及時(shí)高效處理12345熱線反映問(wèn)題，通過(guò)組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)展服務(wù)禮儀比賽、爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口等措施，全方位提升服務(wù)水平。
四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧xx建設(shè)
我行通過(guò)開(kāi)展安全意識(shí)大提升活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)保責(zé)任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
銀行工作總結(jié) 5
歲末將至，回首這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持著"道雖通不行不至，事雖小不為不成"的人生信條，在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方應(yīng)對(duì)自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、端正思想，迎難而上，時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，要求自己對(duì)待工作務(wù)必有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心，任勞任怨，用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友，做客戶(hù)愿意交往的朋友，通過(guò)自己不懈的努力，在這一年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行，狠抓落實(shí)，力求圓滿出色完成任務(wù)
在工作方法上，我始終做到“三勤”，即勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中能夠做一個(gè)有心人，在一次走親訪友時(shí)，我無(wú)意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款，事后通過(guò)六叔介紹，自己又幾次登門(mén)拜訪，向客戶(hù)宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，最終說(shuō)服客戶(hù)計(jì)劃將130萬(wàn)的分地款存入我行，我明白這還不是最終的成功，在客戶(hù)拿到轉(zhuǎn)帳支票的時(shí)候，我又主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)搜集村民身份證號(hào)碼，核實(shí)確認(rèn)客戶(hù)分款額，等到52份存單分發(fā)到每戶(hù)村民手中時(shí)，我才在心中深深地舒了口氣。
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我用心細(xì)致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶(hù)第一的觀念。在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中，真正做到以誠(chéng)相待，把客戶(hù)的利益視為自己的.利益，了解客戶(hù)的動(dòng)向，知曉客戶(hù)的所思所欲，為每位客戶(hù)量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品，通過(guò)我的不懈努力，在”爭(zhēng)一保二”活動(dòng)中完成了營(yíng)銷(xiāo)存款180萬(wàn)，理財(cái)金卡8張，信用卡5張，電子銀行簽約50戶(hù)，保險(xiǎn)銷(xiāo)售15萬(wàn)的業(yè)績(jī)，最令我欣慰的是客戶(hù)也得到了雙嬴，他們?cè)跐M足自己需要的同時(shí)，也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名前臺(tái)工作人員，有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力，是理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為客戶(hù)服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)。
銀行工作總結(jié) 6
時(shí)光流逝，歲月如梭，九月份即將結(jié)束，十月份也將翻開(kāi)美麗的一頁(yè)�；仡欉@一個(gè)月來(lái)我感受頗多，收獲也頗豐。
在政治上，我始終堅(jiān)持把堅(jiān)定正確的政治方向放在首位，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，熱愛(ài)本職工作，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，寬于待人。平時(shí)認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想文化素養(yǎng)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失。在工作中團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，我能?chē)?yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，做到及時(shí)核對(duì)資金賬目，每天對(duì)大小額的審核與解負(fù)，全轄的重控領(lǐng)入與發(fā)出，提出提入票據(jù)的制作及現(xiàn)金票的記賬每天平均在300張以上，均能確保票據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)生賬目不對(duì)時(shí)，能夠做到及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)處理，與其他同事做好溝通工作。在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守遵守起碼的職業(yè)道德，業(yè)務(wù)水平也得到了極大的提高。
一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體及領(lǐng)導(dǎo)的幫助是密不可分、緊緊相連的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，我們每個(gè)人再能干也不過(guò)是團(tuán)隊(duì)中的一份子，只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的員工。在此我也特別感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及同事們的大力支持。總結(jié)過(guò)去，我目前最重要的感受就是要培養(yǎng)自己細(xì)心的良好習(xí)慣，如果我們認(rèn)真去做每件事就一定會(huì)有收效，用心去做事就可以最大限度地避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。世界上的事情都沒(méi)有無(wú)關(guān)輕重的小事，一旦放松就可能釀成大錯(cuò)，只有用心去把事情做細(xì)，才能創(chuàng)造出無(wú)懈可擊的未來(lái)。
在新的一個(gè)月里我為自己制定了新的.目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)聯(lián)社及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
銀行工作總結(jié) 7
一、明確目標(biāo)，營(yíng)造環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展內(nèi)控制度的建設(shè)
根據(jù)省分行內(nèi)控管理的要求并結(jié)合實(shí)際，支行形成一套權(quán)責(zé)明確、平衡制約、規(guī)章齊全、運(yùn)作有序的內(nèi)部控制制度。通過(guò)內(nèi)控制度的建立、完善和內(nèi)控機(jī)制作用的發(fā)揮，達(dá)到堵塞漏洞、消除隱患、規(guī)范運(yùn)作、提高效率的目的。支行全員發(fā)動(dòng)，廣泛組織討論，大張旗鼓地開(kāi)展整章建制活動(dòng)。
根據(jù)各個(gè)不同時(shí)期的.業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，都要先從內(nèi)控角度進(jìn)行分析研究，上級(jí)制定了相應(yīng)制度的，堅(jiān)決執(zhí)行；上級(jí)未制定的，則從業(yè)務(wù)工作需要出發(fā)，主動(dòng)研究制定，使內(nèi)控制度覆蓋每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，目前已形成了一套較為完整的內(nèi)控制度體系。
二、以人為本，構(gòu)筑防線，將內(nèi)控制度落到實(shí)處
支行在強(qiáng)化內(nèi)控過(guò)程中，始終注意狠抓員工的制度意識(shí)，努力增強(qiáng)職工執(zhí)行制度的自覺(jué)性。一是注意抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，要求員工對(duì)本崗位的規(guī)章制度有完整、深刻的理解和認(rèn)知。為使員工勝任本職工作，中心支行經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職教員授課輔導(dǎo)，使員工熟練掌握基本功和各項(xiàng)規(guī)章制度。二是嚴(yán)格考核和管理。支行制定了科級(jí)干部管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等方面十多項(xiàng)制度。在加強(qiáng)對(duì)職工上班工作時(shí)間管理的基本上，還加強(qiáng)對(duì)職工8小時(shí)以外的管理和監(jiān)督，通過(guò)召開(kāi)“怎樣過(guò)好8小時(shí)之外”座談會(huì)，給職工家屬發(fā)公開(kāi)信等形式教育引導(dǎo)職工過(guò)好8小時(shí)之外的生活。三是始終堅(jiān)持執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)按規(guī)操作、按章辦事，全年安全無(wú)事故的要害崗位人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章現(xiàn)象，則嚴(yán)肅按章處罰。
三、強(qiáng)化管理，提升履職，防范業(yè)務(wù)差錯(cuò)發(fā)生。
一方面，支行定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化復(fù)核人員和授權(quán)人員的履職管理，切實(shí)履行好事中控制職能。復(fù)核人員和授權(quán)員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)崗位工作人員的業(yè)務(wù)操作是否符合制度要求，嚴(yán)格審查核對(duì)每一筆授權(quán)業(yè)務(wù)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。另一方面，支行定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要求全體嚴(yán)格按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)、按操作規(guī)程走完流程、按操作要求嚴(yán)密手續(xù)、按操作環(huán)節(jié)動(dòng)作到位、按風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)嚴(yán)格控制，不斷減少和杜絕業(yè)務(wù)差錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。
銀行工作總結(jié) 8
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過(guò)了三個(gè)春秋。20xx年x月我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。入行以來(lái)，我一直在一線柜面工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)日益豐富，越來(lái)越自信的為客戶(hù)提供滿意的服務(wù)。三年來(lái)，在xx銀行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟，走在自己選擇的路上，勤奮自律，愛(ài)崗如家，步伐將更加堅(jiān)定，更加充滿信心。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶(hù)提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著xx各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶(hù)至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。營(yíng)業(yè)部是一家年輕的網(wǎng)點(diǎn)，每一位客戶(hù)都是員工辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能，更要求我們能針對(duì)每一位客戶(hù)的不同心理和需求，為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。
三、勤學(xué)苦練，愛(ài)崗敬業(yè)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶(hù)提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。本人積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。銀行新進(jìn)人員漸漸增多，在幫助他們同時(shí)，我也看到他們的優(yōu)點(diǎn)，時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感，我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。xx銀行也在不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)，看著xx銀行不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平，只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余，我還積極參加各種學(xué)習(xí)，取得了《反假貨幣上崗資格證書(shū)》、《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書(shū)》、總行《xx銀行崗位資格證書(shū)》。利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考會(huì)計(jì)本科、為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)入xx銀行幾年來(lái)，繁華的xx也變得的不再陌生，每當(dāng)從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺(jué)得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí)，用心理解我的每一樣工作，用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。在xx銀行的大家庭里，我取得今天的成績(jī)與集體是息息相關(guān)的，我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作，是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶(hù)、留住客戶(hù)，牢固樹(shù)立“點(diǎn)滴用心，相伴成長(zhǎng)”的思想。以“敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，同xx銀行共同成長(zhǎng)，去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。
銀行工作總結(jié) 9
營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工32人，其中：主任副主任3人，儲(chǔ)蓄柜員3人，會(huì)計(jì)柜員4人，事中人員6人，運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)結(jié)算柜員6人，出納4人，大堂經(jīng)理2人，上門(mén)服務(wù)2人，綜合員1人，外派服務(wù)1人。每日辦理對(duì)公、對(duì)私現(xiàn)金存取款，轉(zhuǎn)賬、結(jié)算賬戶(hù)管理、對(duì)公國(guó)內(nèi)結(jié)算、對(duì)私國(guó)際結(jié)算、非貿(mào)易、出納金庫(kù)管理等業(yè)務(wù)。
一、在如何加強(qiáng)對(duì)一線柜員風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程中，我們的做法包括：
（一）認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理辦法和操作流程，并狠抓制度落實(shí)。首先是認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理辦法和操作流程，促使柜員辦理業(yè)務(wù)更加規(guī)范化合規(guī)化。同時(shí)要求事中監(jiān)督員對(duì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)督其次，對(duì)相關(guān)的配套制度和措施加以完善，明確操作責(zé)任，量化績(jī)效考核指標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,要在認(rèn)真落實(shí)制度上下功夫，與績(jī)效考核掛鉤，加大對(duì)違規(guī)操作的查處力度，形成遵守制度按章操作的良好環(huán)境和氛圍
(二)加強(qiáng)一道防線建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部控制
1、加強(qiáng)第一道防線的作用，做到責(zé)任到崗，落實(shí)到人，相互制約，互相監(jiān)督，全面落實(shí)柜員事中人員主管主任（業(yè)務(wù)經(jīng)理）的內(nèi)控體系第一道防線，充分發(fā)揮其作用，使內(nèi)部監(jiān)管走向規(guī)范化制度化。對(duì)柜員經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)，事中人員主管主任（業(yè)務(wù)經(jīng)理）及時(shí)進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督，落實(shí)檢查責(zé)任，嚴(yán)肅處罰，切實(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，消除隱患的目的。
2、組織員工深入學(xué)習(xí)“雙十禁”和員工守則，部門(mén)主任加強(qiáng)對(duì)柜員、事中、業(yè)務(wù)經(jīng)理的密碼、柜員卡管理，堅(jiān)決杜絕柜員、事中使用他人的柜員標(biāo)識(shí)、密碼和卡。
3、及時(shí)通報(bào)事后監(jiān)督和監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和業(yè)務(wù)差錯(cuò)，通過(guò)查錯(cuò)通報(bào)，杜絕屢查屢犯問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)以點(diǎn)帶面，教育全員
4、通過(guò)每日召開(kāi)晨會(huì)，點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、具體案例分析、查找業(yè)務(wù)差錯(cuò)原因，不斷強(qiáng)化員工的合規(guī)意識(shí)。
5、通過(guò)周三學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少操作風(fēng)險(xiǎn)。
6、通過(guò)部主任與員工個(gè)別談話，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工8小時(shí)以外和家庭情況，盡力幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，也有助于我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度
20xx年我部做到應(yīng)輪崗人員全部輪崗。強(qiáng)制休假20人次。柜員輪休短期離崗，均按規(guī)定辦理交接手續(xù)，工作交接均在監(jiān)交人員監(jiān)督下進(jìn)行，交接雙方均認(rèn)真核對(duì)賬款有價(jià)證券重要空白憑證，重要事項(xiàng)交待清楚，并進(jìn)行登記備查
二、大額取現(xiàn)管理
我部的現(xiàn)金業(yè)務(wù)，是在維護(hù)存款人的合法權(quán)益與資金安全，防范和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)，促進(jìn)銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)健康發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》、《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，辦理大額現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)。
�。ㄒ唬�、本著“存款自愿，取款自由，存款有息，為儲(chǔ)戶(hù)保密”的原則，對(duì)一日一次性從個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)提取現(xiàn)金5萬(wàn)元（不含5萬(wàn)元）以上的，柜臺(tái)人員要求取款人提供有效身份證件、進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查，并經(jīng)事中人核實(shí)授權(quán)后予以支付。其中一次性提取現(xiàn)金20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）以上的，取款人要進(jìn)行預(yù)約，預(yù)約時(shí)要求取款人提供賬號(hào)、身份證號(hào)，并查詢(xún)帳戶(hù)余額，對(duì)我行國(guó)際結(jié)算當(dāng)日到帳大額提款客戶(hù)，要求國(guó)際結(jié)算部提供資金來(lái)源證明。對(duì)一日一次性超過(guò)10萬(wàn)元以上的現(xiàn)金支付或一日數(shù)次累計(jì)超過(guò)10萬(wàn)元以上的現(xiàn)金支付，銀行內(nèi)部要逐筆登記，妥善保管有關(guān)資料，備案保存。
�。ǘ�、對(duì)于企業(yè)賬戶(hù)的現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的'使用現(xiàn)金范圍，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審查現(xiàn)金的用途與來(lái)源；嚴(yán)禁公款私存，對(duì)轉(zhuǎn)入個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)的資金要求企業(yè)提供相關(guān)依據(jù)；對(duì)于大額的現(xiàn)金支取要有主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并與企業(yè)主管電話核實(shí)、登記；對(duì)一些現(xiàn)金收入較多的單位，我行與企業(yè)簽署協(xié)議，我部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)收款。
三、單位結(jié)算賬戶(hù)管理
我部在辦理單位結(jié)算賬戶(hù)的過(guò)程中，嚴(yán)格按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法》和我行《結(jié)算賬戶(hù)實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)是指銀行為存款人開(kāi)立的辦理資金收付結(jié)算的人民幣活期存款賬戶(hù)，按存款人分為單位銀行結(jié)算賬戶(hù)和個(gè)人銀行結(jié)算賬戶(hù)，單位銀行結(jié)算賬戶(hù)按用途分為基本存款賬戶(hù)、一般存款賬戶(hù)、專(zhuān)用存款賬戶(hù)、臨時(shí)存款賬戶(hù)。
為避免不法分子利用偽造、變?cè)旎蜻^(guò)期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等證明文件騙取銀行開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶(hù)，并利用銀行結(jié)算賬戶(hù)進(jìn)行詐騙、敲詐勒索、洗錢(qián)等違法犯罪活動(dòng)，真正從源頭上防范和打擊利用銀行結(jié)算賬戶(hù)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)存款人、銀行的合法權(quán)益和資金安全。人行在規(guī)定存款人申請(qǐng)開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶(hù)時(shí)，有義務(wù)提供真實(shí)、完整、合規(guī)的開(kāi)戶(hù)證明文件的同時(shí)，也要求銀行應(yīng)對(duì)存款人提交的開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)資料及開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)書(shū)填寫(xiě)的事項(xiàng)的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性進(jìn)行認(rèn)真審查，確保存款人以實(shí)名開(kāi)立各類(lèi)銀行結(jié)算賬戶(hù)，達(dá)到“了解你的客戶(hù)”的真正目的。為此，我部采取的措施包括：與工商局開(kāi)通了“工商驗(yàn)資E線通”、法人身份證“聯(lián)網(wǎng)核查”等。
四、票據(jù)審驗(yàn)
近年來(lái)，我行的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，“假票”、“克隆票”在各地時(shí)有發(fā)現(xiàn)，為防范票據(jù)審驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，我部成立了由經(jīng)辦、事中、副主任、主任參加的票據(jù)審驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)配備票據(jù)審驗(yàn)人員AB角制、增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)、增派人員外出學(xué)習(xí)、及時(shí)通報(bào)案件報(bào)告，對(duì)于每張票據(jù)無(wú)論金額大小，一律通過(guò)3級(jí)人員獨(dú)立審驗(yàn)，加強(qiáng)查詢(xún)查復(fù)制度，有效控制票據(jù)審驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)。
銀行工作總結(jié) 10
20xx年至20xx年是x行發(fā)展比較快的幾年，這幾年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是辛勤耕耘的三年，是適應(yīng)變革的三年，是開(kāi)拓創(chuàng)新的三年，也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里，隨著x行的發(fā)展，我完成了自我與工作的融合，并且在這三年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái)，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶(hù)供給規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)取認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著x行各階段的改革得到了更新和提高。
二、以高度的職責(zé)心，用戶(hù)至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
我始終堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，換位思考問(wèn)題，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，大膽開(kāi)拓思想，征對(duì)不一樣客戶(hù)采取不一樣的'工作方式，努力為客戶(hù)供給最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。多次受到不一樣類(lèi)型客戶(hù)的贊揚(yáng)，從未接到過(guò)一起客戶(hù)投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，提高自我的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的中行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。
當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙中提高自我、更加嚴(yán)格要求自己，改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！
三、工作展望
本人期望繼續(xù)在此刻的儲(chǔ)蓄崗位上工作，安分守己，兢兢業(yè)業(yè)，所以對(duì)于目前的工作崗位競(jìng)選，我也選擇綜合柜員這一崗位，我以往在20xx，20xx兩年的技能測(cè)試?yán)锬玫竭^(guò)一級(jí)手的成績(jī)，唯一的遺憾是沒(méi)有沖到過(guò)5星級(jí)柜員，所以我今后的目標(biāo)是爭(zhēng)取拿到過(guò)5星級(jí)柜員，不管能不能行，以此為奮斗目標(biāo)。
銀行工作總結(jié) 11
根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"存款立行"相關(guān)工作方向，部分支行積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，在現(xiàn)階段存款營(yíng)銷(xiāo)工作中取得一定成效。為充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全行員工開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)工作的積極性，確保20xx年存款目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)要求，將資源、全州、興安、灌陽(yáng)四家支行的存款營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，促進(jìn)各支行相互交流、共同進(jìn)步！
一、制定存款考核制度，提升激勵(lì)機(jī)制，全行齊動(dòng)員，形成全員攬存增儲(chǔ)的良好氛圍。
1.支行根據(jù)總行下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化每月完成進(jìn)度，將存款任務(wù)分配到個(gè)人，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，激發(fā)全行員工勤維護(hù)、挖儲(chǔ)源、攬存款的熱情。
2.利用國(guó)民信息平臺(tái)，對(duì)儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解客戶(hù)資金變動(dòng)情況，加強(qiáng)客戶(hù)維護(hù)。
3.堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款日均與時(shí)點(diǎn)并重的原則，加大對(duì)日均存款的`考核力度，鼓勵(lì)員工營(yíng)銷(xiāo)定期存款，使支行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二、堅(jiān)持"以貸引存"，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)貸款戶(hù)回籠資金存入我行。
根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特色，全員加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳力度，引導(dǎo)貸款戶(hù)多走我行流水，做好農(nóng)戶(hù)、商戶(hù)等銷(xiāo)售貨款回籠，如資源鎮(zhèn)、中鋒鎮(zhèn)的紅提、獼猴桃、臍橙等農(nóng)副產(chǎn)品，車(chē)田、兩水鄉(xiāng)的西紅柿、辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售貨款回籠。
三、加大品牌宣傳力度，提高我行知名度，主抓小額分散存款，提高存款穩(wěn)定性。
1.在元旦、春節(jié)、端午節(jié)、河燈歌節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日，大力宣傳我行存款利率優(yōu)勢(shì)，持續(xù)跟蹤意向客戶(hù)，把意向客戶(hù)轉(zhuǎn)為我行存款的忠實(shí)客戶(hù)。
2.持續(xù)對(duì)商鋪、市場(chǎng)等進(jìn)行"掃街"、走村入戶(hù)對(duì)村戶(hù)進(jìn)行"地毯式"宣傳，提高我行知名度。
3.加強(qiáng)年末抓住外出人員返鄉(xiāng)之機(jī)，大力營(yíng)銷(xiāo)定期存款，提高存款穩(wěn)定性。
四、狠抓基礎(chǔ)服務(wù)，促進(jìn)存款增長(zhǎng)。
1.支行一直重視柜面服務(wù)，每月調(diào)取營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在服務(wù)問(wèn)題的監(jiān)控視頻進(jìn)行討論、指正。
2.不斷加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能和工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，縮短客戶(hù)等候時(shí)間，提升客戶(hù)滿意度。
五、加強(qiáng)與黨委政府及相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的外部工作氛圍。
支行時(shí)常關(guān)注縣委政府發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握部門(mén)資金投向，了解能否有新增開(kāi)戶(hù)，根據(jù)開(kāi)戶(hù)難度進(jìn)行甄別，一旦有適合開(kāi)戶(hù)的單位，馬上對(duì)該單位進(jìn)行重點(diǎn)突破，尋找合作契機(jī)，并在第一時(shí)間幫客戶(hù)辦理好開(kāi)戶(hù)手續(xù)，開(kāi)戶(hù)后密切關(guān)注和跟蹤該賬戶(hù)的資金進(jìn)賬情況，時(shí)刻關(guān)注掌握開(kāi)戶(hù)單位資金動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施確保單位資金到賬。資金到賬后，繼續(xù)維護(hù)好與各單位的合作關(guān)系，時(shí)刻掌握相關(guān)單位的用款情況，了解下游客戶(hù)的基本情況，積極建立與下游客戶(hù)的合作關(guān)系，爭(zhēng)取下游客戶(hù)都來(lái)支行開(kāi)立存款相關(guān)賬戶(hù)。如支行積極深入中峰鎮(zhèn)進(jìn)行高速公路代發(fā)，派員工帶上復(fù)印機(jī)跟單位相關(guān)人員走村入戶(hù)，幫村民復(fù)印身份證，批量代發(fā)征地款。同時(shí)，向村民營(yíng)銷(xiāo)宣傳我行定期存款利率優(yōu)勢(shì)及定期存款送禮活動(dòng)，吸引村民把征地款轉(zhuǎn)存為定期存款，把平時(shí)閑散的資金都拿來(lái)存定期；發(fā)展城投公司的一些建設(shè)項(xiàng)目的承包單位來(lái)支行開(kāi)立賬戶(hù)，并派專(zhuān)人維護(hù)單位存款，使行內(nèi)資金循環(huán)使用，確保行內(nèi)資金穩(wěn)定。
銀行工作總結(jié) 12
一、銀行駐點(diǎn)的重要性：
證券資金三方存管業(yè)務(wù)的全面實(shí)行，為銀行接納證券公司到其網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立開(kāi)戶(hù)咨詢(xún)柜臺(tái)提供了利益驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布非常廣泛，銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機(jī)構(gòu)。鑒于此，我認(rèn)為多花點(diǎn)精力在銀行網(wǎng)點(diǎn)上，特別是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)而又無(wú)券商營(yíng)業(yè)部的常武地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)上是值得的。在上海深圳廣州等證券業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大中城市，券商在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的證券營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化程度，為了搶駐同一銀行網(wǎng)點(diǎn)，證券營(yíng)銷(xiāo)人員大打出手的事件媒體也曾有過(guò)相關(guān)報(bào)道，銀行駐點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑，其銀行駐點(diǎn)的重要性也不言而喻。
二、銀行駐點(diǎn)的客戶(hù)來(lái)源：
1、首先，銀行職員就是我們的現(xiàn)成客戶(hù)，他們的收入穩(wěn)定，社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，家庭成員也都以高收入群體為主，其進(jìn)入證券市場(chǎng)的意愿強(qiáng)烈，通過(guò)我們的適時(shí)引導(dǎo)，開(kāi)立證券帳戶(hù)參與股票交易是水到渠成的事情。對(duì)已開(kāi)設(shè)證券帳戶(hù)的銀行職員，我們只要通過(guò)傭金的調(diào)整來(lái)游說(shuō)其轉(zhuǎn)戶(hù)或拿直系親屬的身份證重新開(kāi)戶(hù)就行了。
2、每天到銀行辦理業(yè)務(wù)最頻繁的，就是各類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣，具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，都是證券營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶(hù)，有的甚至早已是老股民了。而這些財(cái)務(wù)人員，在本單位系統(tǒng)內(nèi)與各個(gè)部門(mén)的同事關(guān)系密切，有一定的號(hào)召力與影響力，通過(guò)這些企業(yè)財(cái)務(wù)人員的橋梁作用，我們可以將營(yíng)銷(xiāo)的觸角延伸到與銀行有業(yè)務(wù)來(lái)往的各個(gè)企業(yè)，將潛在客戶(hù)的挖掘提升到一個(gè)新的高度。
3、在股市高漲的時(shí)候，賺錢(qián)效應(yīng)的顯現(xiàn)使新增客戶(hù)蜂擁而入，而在股市下跌行情中，每次下跌的中繼，都會(huì)引發(fā)場(chǎng)外抄底新客戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)。所以，無(wú)論是在股市行情火暴的時(shí)候，還是處于低位震蕩的時(shí)候，銀行開(kāi)戶(hù)客戶(hù)都是存在的，我們只要做到耐心守侯，不輕易離崗，這些客戶(hù)都是有機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)過(guò)來(lái)的。
三、銀行駐點(diǎn)的注意事項(xiàng)：
作為營(yíng)銷(xiāo)一線人員，親和力與交際能力是所應(yīng)具備的第一要素。證券公司的銀行駐點(diǎn)人員，經(jīng)常和銀行職員在一起，同時(shí)每天都會(huì)見(jiàn)到到銀行辦事的企業(yè)財(cái)務(wù)人員，他們對(duì)股票市場(chǎng)的運(yùn)行都很關(guān)注，對(duì)證券從業(yè)人員格外親近，只要我們用心，不下幾天，就能和他們交上朋友，建立融洽的社會(huì)關(guān)系。既然成了朋友，雙方自然應(yīng)該真誠(chéng)相待，在能力范圍內(nèi)互相幫助，充分利用這層關(guān)系，本著共贏互利的原則，將銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全面生動(dòng)的展開(kāi)。做銀行網(wǎng)點(diǎn)就是持之以恒的事情，在駐點(diǎn)過(guò)程中，最忌諱的就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，這樣的話，聞?dòng)嵍鴣?lái)的`客戶(hù)就會(huì)流失到別的銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)和開(kāi)戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常的缺崗離崗，無(wú)法體現(xiàn)其銀行業(yè)務(wù)的多元化，使銀行的金融業(yè)務(wù)平臺(tái)大打折扣，同時(shí)還會(huì)造成駐點(diǎn)人員與銀行之間的隔閡，如果你每周難得去一次，肯定會(huì)有生疏感的。俗話說(shuō)的好，開(kāi)店容易守店難，銀行駐點(diǎn)，守字當(dāng)頭。萬(wàn)事開(kāi)頭難，隨著銀行駐點(diǎn)時(shí)間的流逝，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的深入，慢慢的，積極的駐點(diǎn)人員都會(huì)融入到那特定的環(huán)境中去，找尋到銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作的樂(lè)趣。
四、客戶(hù)的維護(hù)與培養(yǎng)：
對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的維護(hù)，我們一定要本著客戶(hù)是上帝的原則，將客戶(hù)維護(hù)盡心盡力做到盡善盡美，這點(diǎn)至關(guān)重要，這樣做的目的，絕不僅僅限于公司層面的品牌樹(shù)立及滿足證券交易的基本要求，就個(gè)人層面來(lái)講，這也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)操守及后續(xù)開(kāi)發(fā)能力的體現(xiàn)，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)工作的終極目標(biāo)，就是要做到能讓你的客戶(hù)為你帶來(lái)（介紹）新的客戶(hù)。對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的培養(yǎng)，最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識(shí)的普及，同時(shí)要不斷的向客戶(hù)灌輸證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，客戶(hù)資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮，我們只有盡最大的努力，將潛在客戶(hù)發(fā)展成現(xiàn)有客戶(hù)，將現(xiàn)有客戶(hù)培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，才能使客戶(hù)資產(chǎn)有效的實(shí)現(xiàn)保值增值，這個(gè)雙贏局面的實(shí)現(xiàn)，是我們與客戶(hù)共同追求的目標(biāo)。
銀行工作總結(jié) 13
以今年上半年，我緊緊圍繞分行紀(jì)委的中心思路，通過(guò)開(kāi)展員工行為排查、五大系列活動(dòng)、效能監(jiān)察等活動(dòng)，狠抓案件防控、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，較好地完成了分行紀(jì)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的紀(jì)檢工作情況匯報(bào)如下：
一、以五大系列活動(dòng)為平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)案件防控工作。
根據(jù)五大系列活動(dòng)工作思路，我行在傳達(dá)五大活動(dòng)精神時(shí)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展和案件風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，特別是針對(duì)多年無(wú)案件的麻痹心理和簡(jiǎn)單、低級(jí)錯(cuò)誤屢查屢犯問(wèn)題，提出把xx年確定為“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”，花大氣力抓好安全運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，并提出了開(kāi)展“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”活動(dòng)要達(dá)到的“三個(gè)規(guī)范”的預(yù)期目標(biāo)，即規(guī)范支行的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范人員的從業(yè)行為，規(guī)范員工的操作行為。
在此基礎(chǔ)上，深入揭擺問(wèn)題，查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高案件防控工作水平。
以認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)制度為重點(diǎn)，開(kāi)展查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)討論。
討論的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為帳戶(hù)管理、重空及單證管理、對(duì)帳管理、銀行卡及儲(chǔ)蓄存折管理，公章業(yè)務(wù)用章及個(gè)人名章管理、會(huì)計(jì)憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗?fù)似凉芾淼取?/p>
結(jié)合案件對(duì)照網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)部位、環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找出存在的缺陷和漏洞。
通過(guò)遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，遏制可能導(dǎo)致案件的操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，提高員工職業(yè)操守，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
二、嚴(yán)格按照上級(jí)行要求，扎實(shí)開(kāi)展員工行為排查活動(dòng)。
在這次員工行為排查活動(dòng)中，成立了員工行為排查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)由行長(zhǎng)擔(dān)任，成員由支行領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)主管擔(dān)任。
排查工作由紀(jì)檢特派員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
在排查形式上，我們召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究制訂排查方案，通過(guò)發(fā)放員工自查排查表，先由員工自查、互查，再通過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行評(píng)定，最后由負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)排查結(jié)果負(fù)責(zé)；在排查內(nèi)容上，嚴(yán)格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行深入細(xì)致的排查。
在排查中，對(duì)可能涉嫌案件方面，著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)傳喚、拘留、取保候?qū)彽惹闆r；對(duì)存在隱患可能誘發(fā)案件方面，著重排查員工是否存在工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、社會(huì)交往和家庭狀況等方面的異�，F(xiàn)象；在其他方面，著重排查員工是否有商業(yè)賄賂苗頭等異�，F(xiàn)象。
除了例行日常的內(nèi)部排查外，我行還組織到員工家中，和員工家屬進(jìn)行談話14人次，外部排查超過(guò)我行總?cè)藬?shù)的20%。
通過(guò)經(jīng)過(guò)排查，我們雖未發(fā)現(xiàn)員工有任何不良苗頭傾向，但我行將會(huì)對(duì)員工行為繼續(xù)進(jìn)行追蹤排查，不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)。
三、以案件防控及整改落實(shí)為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作。
我行多次利用晨訓(xùn)時(shí)間，組織全行員工學(xué)習(xí)省市分行關(guān)于案件防控與整改效能監(jiān)察方面的文件，并結(jié)合審計(jì)整改平臺(tái)，提升員工對(duì)案件防控與整改的標(biāo)本兼治意識(shí)，教育全行員工重在治本，將案件防控及整改與全行體制機(jī)制改革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
努力實(shí)現(xiàn)我行案件防控與整改的工作目標(biāo)，在實(shí)際工作中，我們以業(yè)務(wù)條線為單位，對(duì)近年來(lái)上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)案件防控的文件進(jìn)行了整理和歸納，各部門(mén)組織本部門(mén)人員對(duì)這些規(guī)章制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做，做到有章可依、按章操作。
四、全方位的、創(chuàng)造性地開(kāi)展警示教育活動(dòng)，努力杜絕不良行為和不良思想。
今年以來(lái)，我行把“警示”教育作為案件防范一個(gè)有效手段來(lái)進(jìn)行，出發(fā)點(diǎn)是不僅加強(qiáng)員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價(jià)值觀教育，還從員工的按章操作意識(shí)上下功夫，從員工的自我保護(hù)上，預(yù)防他人違規(guī)上下功夫，整體來(lái)講就是自控、互控、他控三道防線都做到，讓員工自覺(jué)地做到。
同時(shí)，我行還把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，通過(guò)案例學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)說(shuō)教組織了多次內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近實(shí)際的反腐倡廉宣傳教育，除了結(jié)合行長(zhǎng)談話制度和行長(zhǎng)接待日制度，加強(qiáng)與員工的.溝通，營(yíng)造和諧氛圍外，還堅(jiān)持“警示日”活動(dòng)，每個(gè)月的28日前后，組織全行員工進(jìn)行形式多樣的警示活動(dòng)。
五、合理運(yùn)用積分制度，糾正不良操作習(xí)慣.
針對(duì)積分管理的特點(diǎn)，我在實(shí)際操作中既充分考慮到員工的接受和認(rèn)知能力，更主要的是運(yùn)用積分管理手段為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
對(duì)于監(jiān)控錄像查出的問(wèn)題，一方面嚴(yán)格積分，一方面與當(dāng)事人進(jìn)行談話，加強(qiáng)員工對(duì)積分管理的認(rèn)知度。
雖然上半年工作取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)行要求還有較大差距，在下半年的工作中，我行將針對(duì)可能存在的管理疲勞思想，重點(diǎn)在員工職業(yè)操守教育方面和按章操作合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面下功夫，向市分行黨委交一份滿意的答卷。
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