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      2. 科室工作總結簡短

        時間:2023-05-26 13:14:27 工作總結 我要投稿

        科室工作總結簡短

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的科室工作總結簡短,僅供參考,大家一起來看看吧。

        科室工作總結簡短

        科室工作總結簡短1

          一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,F將一年來的工作總結如下:

          1.開展向社會服務活動,切實抓好優質服務建設工作。

          首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了xx院長制定的《服務書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務活動,自覺接受社會監督。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級機制。四是強化監督、落實。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

          2.堅持服務月活動,創新優質服務新模式。

          科室繼往年開展“優質服務月”、“服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范,落實周六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務范疇,設置“便民服務中心”。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史水平。分別兩次向社會多個階層發放了xx份客戶滿意度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

          3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

          為此,一方面加大對醫生的`管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

          4.抓好醫德考評制度落實。

          工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

          (1)學習模范人物與先進典型相結合。

          (2)評先樹優,職稱評定相結合。

          (3)平常表現與外出進修相結合。

        科室工作總結簡短2

          工作總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識; 1.科室工作總結簡短范文春節將至,20xx年的工作也即將結束。這一年來我們管理科按照局、處制定的全年工作目標,緊扣其工作思路,結合工作實際,圍繞部署展開工作,為了穩步有效推進每一項工作,管理科在抓好日常管理工作的同時,把重點放到了抓好各廣場宣傳活動和臨設攤位整治工作上來,以此建立廣場管理長效機制,確保場容場貌干凈、整潔、有序,F對20xx年以來工作進行回顧、總結如下:

          1.目標實現,精心部署,穩扎穩干,奠定年度工作開展良好基礎。

          一年來科室人員自覺加強理論學習,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時,充分利用雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨精神,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。處里組織的學習,不管集中學習,還是自學,科室學習氛圍濃厚。在學習期間,科室人員每天忙著學習、記筆記、寫總結,形成人人有事干,事事有人干,營造不串崗不溜崗的良好風氣。

          2.責任落實,統籌安排,細中求精,促進各項工作落實到位。

          工作中不斷拓寬工作思路,創新工作方法,開創了工作新局面。注意認真收集資料,全面、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,及時向領導匯報。

          1)、落實“一幫一”,踐行學習內容。

          每周一科室同志下基層,蹲一線,踐行20xx年初學習內容,在主管領導的帶領下與鳳凰所職工團結協作,集體勞動,科室成員不但身入,更是心入,干工作細心認真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰斗員。自己動手制作長鐵絲鉤,從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中會遇到臭不可聞的大小便;會遇到讓人作嘔的嘔吐物;會見到臭鞋爛襪子,西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,你掏我撿他掃,大家齊心協力做好做扎實工作。

          2)、扎實推進廣場小攤位整治工作。

          注重長效管理,確保整治成效,奧運會期間,要力保廣場秩序穩定正常,由于鳳凰、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,暑期一些勤工儉學的學生和小商小販看到有商機,便利用廣場就地擺攤,使得廣場秩序受到影響,我科室發現這一情況及時向處領導匯報,按照處領導安排,及時落實,制定方案,采取措施,管理科人員從x月x日起每天加班加強各所,來回巡查,對各攤主進行勸導并讓其撤出廣場,為期一周的專項整治工作取得明顯效果,廣場周圍小攤點基本消除。

          3.工作開展,多措并舉,深入細微,確保各項工作取得實效。

          1)、冷飲攤位管理。

          x月初,冷飲攤位準備上攤,為了能使工作順利展開,管理科同志加班加點擬洽合同、尋找桌椅投放單位,簽訂合同,催付交款。冷飲攤位上攤,為了保證冷飲攤位擺放有序規范經營,科室人員加班加點晚間巡查,嚴格規范桌椅擺放,檢查用電及食品安全,加大管理力度。針對管理中出現的問題,及時制定管理細則,對不服從管理的攤位拉閘斷電,勒令整頓。

          2)、占道宣傳審批。

          管理科不僅是業務科室還是服務科室,進入春、夏季,宣傳活動較多,在工作中,努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明,不規范現象,嚴格審批,按程序走,不越位。對前來辦業務的`,討價還價,磨破嘴皮子,為單位增加經濟收入3萬余元,一年來接待各項宣傳70余起,政府宣傳40余起。

          3)、團結協作,參加處集體勞動。

          五·一、十·一擺花,裝點廣場,科室人員積極參加,和其他科室通力合作完成擺花數量20余萬盆;7月喜迎奧運圣火,在世紀鼎廣場布置造型,和各所及其他科室人員互助協作,不顧烈日當頭,趕時趕點,只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,插絹花數量達8萬余支;5月份鳳凰廣場管理房拆、搬,科室人員落實一幫一,幫助鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉,個個按時參加,及時完成承包數量。

          4)、“雙創”工作,常抓不懈。

          為切實做好“雙創”工作的宣傳,提高市民文明素質,增強全社會的參與意識,為“雙創”工作營造良好的輿論氛圍,在人民、中華、鳳凰三個廣場制作大型“雙創”固定宣傳牌5個,強化輿論宣傳,內容以市民生活小常識、“雙創”知識問答為主,營造濃厚氛圍,調動和激發市民的“雙創”熱情,促進創建工作扎實開展。接“雙創”辦通知,進行病媒生物防治,制定方案,印發病媒生物防治記錄,和總務科溝通協調,購買老鼠藥及鼠夾,降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創”辦匯報“雙創”工作動態。

          5)、科室爭先進,科員爭優創佳。

          為了使科室工作落實到位,為科室爭榮譽。對科室工作實行包干包片,xxx負責人民廣場,xxx負責鳳凰廣場,xxx負責中華廣場。科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻。局舉辦運動會科室人員積極參加;辦黑板報,科室人員全員上陣,畫圖、打線、出板報。

          4.存在不足。

          雖然一年來各項工作都完成的較好,但還是有一些不足,科室人員在學習中不能做到緊摳細研,致使一些學習不到位。

          5.來年打算。

          1)、嚴抓學習,緊跟形勢學習緊跟形勢,了解國家大事及業務相關知識,努力掌握本科室業務工作流程。

          2)、在以后的工作中,管理科在完成既定目標的基礎上,加強責任,對各項工作早安排、早部署、早動手,不講條件,不擺困難,積極完成局、處下達的各項任務。

        科室工作總結簡短3

          今年以來,辦公室緊緊圍繞區委、區中心工作和上級主要領導的要求,以“服務”作為職能,不斷提高工作質量,較好地完成了上級安排下到各部門及領導下到各科室、基層的各項任務。

          一、上半年工作情況

          一)強化服務功能,為領導決策提供依據。辦公室的工作重點就是要圍繞領導決策,服務基層做好參謀。半年以來,我們堅持從服務工作的出發點和落腳點出發,切實提高為領導服務、為基層服務的水平。半年來,辦公室圍繞全區工作重點,積極主動幫助科室領導、基層解決一些具體問題,為基層提供參謀、助手、協調、服務。在為領導決策提供服務、為基層提供幫助上,做到了主動熱情。

          二)加強協調,提高工作效率。工作中,充分發揮承上啟下、協調各方的中心樞紐作用,在做好辦公室日常工作的同時,注重與其他科室和基層單位的協調配合。積極與區委、區主要領導溝通和學習工作經驗,協同其他科室抓好各項工作,使各項工作都有序推進。今年上半年,辦公室與全區各單位、各部門、各縣市區委、主要領導、領導的工作進行了較大的協調,保證了工作的圓滿完成。

          三)強化督辦,確保領導落實。辦公室是一個樞紐部門,辦文、辦會、辦事,直接涉及到區委、主要領導工作。辦公室的職責是:一是對上級的工作安排、部署,要及時貫徹、傳達、落實,確保領導決策得以貫徹落實;二是對上級要求和領導指示要及時傳達貫徹,不折不扣地執行;三是對各種舉報、工作安排和大宗物品采購等,要及時提供主要領導參謀、參謀;四是領導交辦的工作任務,要認真對待,不能有任何懈怠。半年來,辦公室工作有了較大的進展,完成了上級交辦的任務。

          四)強化服務,提高工作效率。服務工作是辦公室日常工作的一項重要職能。半年來,辦公室始終堅持圍繞領導工作重點,服務基層、服務群眾、服務領導,努力為基層、為領導提供優質服務。一是加強服務工作。辦公室做為區直的窗口,工作的'好壞直接影響到、的形象,為此今年上半年我們按照區委、區的要求,加強了服務工作。

          一是加強了政務公開。我們在辦文、辦事上求做到“規范、高效、優質,不越權、不越位”;在會務管理上強化了公開制度,做到了公開事項有了程序、公開內容有了標準,公開時限有了要求,做到了嚴格、公正、公平。

          二是做到了文件的收發、傳閱和批示。做好會議材料的印發,做到及時、妥善,確保了辦公室文件的快速、有效的傳遞。

          三是做到了上下溝通。辦公室始終堅持“無縫隙、零距離”原則,做到上情下達、下情上報,全面提高了辦事水平。

          四是做到了信息的及時報送。我們在信息、報刊等媒體上加強了與上級部門和兄弟單位的信息溝通,做到了及時、準確、全面。

          三、存在的問題和不足

          半年來辦公室的工作雖然取得了一些成績,但也存在很多不足:一是對全區工作的了解還不夠深入,對一些問題的分析不夠深刻,對一些問題的發現和解決能力需進一步提高。二是對領導的講話和要求不夠高,有的事情還不是很明確,工作方法上也有待改進。三是辦公室與基層的聯系還不夠緊密,工作開展起來不夠大膽、主動、積極,還需加大各基層的參與,加強與基層領導和兄弟科室的聯系溝通,加強與基層的聯系交流。

          四、下半年工作打算

          1、加強學習,提高素質。一是學習理論知識,努力掌握做好辦公室工作的基本知識和本領。二是學習業務知識,努力提高工作能力。三是學習法律知識,努力提高辦文質量。在學習理論的時候,要認真學習相關知識和文件資料,不斷提高綜合素質。

          2、努力做好本職工作。一是要進一步加強學習。二是要提高工作能力。三是要進一步改進工作作風。四是要進一步端正服務態度,做好領導的助手。

          下半年打算

          辦公室工作是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但辦公室人員要有十分的毅力,堅

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