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年度干部科工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的年度干部科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度干部科工作總結(jié)1
過去的一年，在省干部保健委員會(huì)、省委老干局及省衛(wèi)生廳干部保健處領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部醫(yī)療保健工作，堅(jiān)持以預(yù)防保健為工作重點(diǎn)，從服務(wù)內(nèi)容到服務(wù)質(zhì)量上均有較大水平的提高，現(xiàn)將我院20xx年干部醫(yī)療保健工作匯報(bào)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量
我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合性現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，是全省首家三級(jí)甲等中醫(yī)院與全國示范醫(yī)院�，F(xiàn)開放病床632張， 20xx年業(yè)務(wù)收入2.0億元。設(shè)干部醫(yī)療病區(qū)一個(gè)，病床32床，設(shè)有娛樂室及健身房，各專科設(shè)有優(yōu)質(zhì)病床及干部保健診室。全年共收治干部保健對(duì)象273人次，一級(jí)保健對(duì)象5人次，二級(jí)保健對(duì)象16人次，三級(jí)保健對(duì)象252人次，搶救危重病人150余人次，搶救成功率92.5%;出入院診斷符合率達(dá)98.5%，住院病人滿意度達(dá)98.5%。干部保健對(duì)象門診人次1962人次。
二、發(fā)揮中醫(yī)特色，中西并重，解決病人痛苦
我院收治的保健對(duì)象主要為離休老干，他們年齡大，病種多，病情復(fù)雜。而中醫(yī)中藥及中醫(yī)綜合療法在治療慢性病，功能(減退)性疾病、老年病、疑難雜病，提高危急重癥搶救成功率，新發(fā)(或突發(fā))病原不明或治療無特異療法疾病(如SARS等)，亞健康狀態(tài)調(diào)理，改善體質(zhì)，增強(qiáng)人體抗病能力、抗衰老等方面具有療效顯著、副作用少，適合長期用藥或治療等特點(diǎn)，有著西醫(yī)西藥無法比擬的優(yōu)勢(shì)。我院在離休干部治療時(shí)參照了西醫(yī)疾病的《指南》確立治療方案，以中西結(jié)合治療為基本手段，結(jié)合特色的中醫(yī)療法和中醫(yī)藥治療，在中醫(yī)治療方面，采用辨證施治，突出體現(xiàn)個(gè)體化治療，加上針灸、推拿、中藥離子滲入、中藥外洗外敷等治療方法，疏通經(jīng)絡(luò)，激發(fā)病人自身免疫能力，從而達(dá)到提高療效的目的。全年病房中醫(yī)參與率100%，中醫(yī)治療率62.3%。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，盡力控制費(fèi)用
1、認(rèn)真落實(shí)干部保健病房醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度，危重、疑難病人除及時(shí)完成科內(nèi)三級(jí)查房外，并請(qǐng)?jiān)簝?nèi)干部保健醫(yī)療專家組的教授集體會(huì)診，制定治療方案。專家組成員實(shí)行全天候服務(wù)，隨喊隨到。同時(shí)，依托醫(yī)院較為完備的功能配置和專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)病情復(fù)雜的患者，采用多科會(huì)診，多科協(xié)同治療，年度院內(nèi)會(huì)診180余人次，院外會(huì)診5人次，以保證及早診斷，及時(shí)治療。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度，堅(jiān)持院級(jí)質(zhì)控和科內(nèi)質(zhì)控相結(jié)合的原則，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期對(duì)干部保健科的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核，加強(qiáng)了環(huán)節(jié)質(zhì)控，以保證醫(yī)療、護(hù)理安全，杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。全年無醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛。
3、嚴(yán)格監(jiān)管，盡力控制費(fèi)用
離休干部年齡大，病種多，病程長，病情復(fù)雜，自身免疫能力差，住院后往往費(fèi)用高。既保證醫(yī)療質(zhì)量，又盡可能的控制費(fèi)用，這是我們追求的目標(biāo)。為此，我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范與操作規(guī)程、衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，做到診斷明確、用藥合理、檢查項(xiàng)目針對(duì)性強(qiáng)，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費(fèi)，努力減輕患者的負(fù)擔(dān);科主任把關(guān)，嚴(yán)格控制大處方，實(shí)行病人知情書簽署制度。醫(yī)務(wù)科根據(jù)《湖南中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院合理用藥考評(píng)暫行辦法》，組織專家進(jìn)行合理用藥考評(píng)，對(duì)檢查與考評(píng)中出現(xiàn)的不合理用藥現(xiàn)象及醫(yī)療質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行批評(píng)與相應(yīng)的處罰，并向全院通報(bào);醫(yī)保科的同志經(jīng)常下病房，了解病情，要求醫(yī)生在老干入院后要有完整的治療方案，盡可能的控制費(fèi)用，做到用藥求療效，檢查不重復(fù)，強(qiáng)調(diào)檢查的陽性率，從而較好的.控制了費(fèi)用支出。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
1、我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部醫(yī)療保健工作，書記、院長親自過問，業(yè)務(wù)院長主管干部保健工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)行政管理和工作協(xié)調(diào)，并采取多種措施，極力為老干們創(chuàng)造一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，今年元月將干部病房的蹲廁改成抽水馬桶，營養(yǎng)食堂也指定廚藝較好的專門廚師為干部病房的病人烹調(diào)，達(dá)到了營養(yǎng)而美味的目的。
2、派干部保健聯(lián)絡(luò)專干1人，經(jīng)常與單位老干處及保健對(duì)象聯(lián)系，今年與70多家廠礦、企事業(yè)單位及老干所進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)走訪，與240多名離休老干保持著密切的聯(lián)系，為他們提供送醫(yī)、送藥、導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)。
3、對(duì)到門診就診的保健對(duì)象全免掛號(hào)費(fèi)及診療費(fèi)，并由導(dǎo)診護(hù)士小姐護(hù)送至各�？频母刹勘＝￠T診，全年共接待保健對(duì)象1962人次。保健對(duì)象住院治療，我院實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)派車接送，年內(nèi)共出車200余次。
4、派專家到單位進(jìn)行保健講座、答疑，對(duì)老干自我保健知識(shí)，疾病預(yù)防及常見病的家庭治療知識(shí)進(jìn)行講解、討論和答疑。年度內(nèi)共派出專家10人次，參會(huì)對(duì)象500多人次，受到了保健對(duì)象的歡迎和好評(píng)。院內(nèi)健康教育工作有序開展，年度院內(nèi)共開展健康講座24次，參加人員達(dá)1100余人次，其中保健對(duì)象參與踴躍。
5、離休病人因?yàn)椴∏閺?fù)雜，病程長，情緒極易波動(dòng)，我院老干病房的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常下病房找他們談心，勸導(dǎo)安慰病人，生活上給與幫助，從而使病人穩(wěn)定了情緒。保健對(duì)象有實(shí)際困難，醫(yī)院盡量解決，其中包括免費(fèi)營養(yǎng)早餐，免除部分特檢自付部分，對(duì)臨時(shí)缺保姆或陪護(hù)人員時(shí)，工作人員輪流看護(hù)。
6、護(hù)理部對(duì)所有在病房過生日的病友送上一束鮮花、一句問候、一張賀卡，表達(dá)醫(yī)護(hù)人員的祝福。對(duì)所有出院患者發(fā)放住院康復(fù)反饋卡，聽取病友的意見，進(jìn)行追蹤服務(wù)�？苾�(nèi)設(shè)立2名專職護(hù)理員，協(xié)助行動(dòng)不便的患者的生活起居及檢查。
這一年來，通過我們的努力和各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，雖然在干部保健醫(yī)療方面做了一些工作，但與上級(jí)的要求，與兄弟醫(yī)院相比，還存在很大的距離。20xx年我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。
五、20xx年工作計(jì)劃
(一)、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，中西并舉
1、住院病人中醫(yī)參與率100%，危重、疑難病人注重使用中醫(yī)藥參與搶救、治療。
2、新增中醫(yī)療法，擬派專人2名，在病房開展中藥熏洗、穴位按壓、針灸推拿等中醫(yī)特色治療。
(二)以病人為中心，不斷強(qiáng)化人性化服務(wù)理念
1、 堅(jiān)持“主動(dòng)”服務(wù)的方針，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系;完善出院病人回訪制度，了解病人出院后的病情、診療及用藥情況，隨時(shí)指導(dǎo)他們的生活、保健等工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)保健對(duì)象健康檔案建設(shè)，及時(shí)提出針對(duì)性的預(yù)防保健措施。
3、逐步改善住院條件，進(jìn)一步完善其他優(yōu)惠措施，使保健對(duì)象在我院就診時(shí)方便、捷效、舒心。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)單位離退休處聯(lián)系，加強(qiáng)健康教育工作，并為老同志提供可能的幫助。
(三)、規(guī)范管理，合理診療
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。堅(jiān)持三級(jí)查房制度和疑難危重病例的會(huì)診討論制度，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為，做到合理檢查、合理用藥、合理使用醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費(fèi)。
年度干部科工作總結(jié)2
今年以來，干部科工作能緊緊圍繞年初全區(qū)宣傳思想工作的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和部里的部署，結(jié)合新時(shí)期干部人事工作的要求和宣傳口干部隊(duì)伍的特點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、部里關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和《中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》精神，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定和《公務(wù)員管理?xiàng)l例》以及干部人事工作政策法規(guī)，強(qiáng)化六種意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)區(qū)管后備干部選拔工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)委關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)，按照區(qū)委組干[]15號(hào)文件精神，繼續(xù)貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和中共中央組織部《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，積極認(rèn)真有效地配合區(qū)委做好宣傳口選拔優(yōu)秀年輕后備干部，發(fā)動(dòng)宣傳口各單位區(qū)管后備干部報(bào)名參加區(qū)里科級(jí)干部公開選拔。
2、加強(qiáng)推薦、提名、考核、考察決定等工作環(huán)節(jié)，落實(shí)報(bào)備制。
認(rèn)真做好宣傳系統(tǒng)各班子成員向黨組織推薦的領(lǐng)導(dǎo)干部人選的各項(xiàng)工作，為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把好材料關(guān)和程序關(guān)，并協(xié)同有關(guān)部門辦理手續(xù)。按職能要求，根據(jù)部里和上級(jí)要求宣傳系統(tǒng)區(qū)管干部及部管干部的有關(guān)人員的年度述職材料及其他方面的工作材料實(shí)行報(bào)備制，以便了解各班子成員的德，能，績，廉等情況，為部領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)，當(dāng)好助手提供信息。
3、根據(jù)中小學(xué)教育工作特點(diǎn)考核了部分中小學(xué)校長，順利完成了各中小學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子的配備；協(xié)調(diào)人事、編辦、財(cái)政等相關(guān)單位的工作關(guān)系，召開聯(lián)席會(huì)議，研究制訂XX年教師進(jìn)城選調(diào)方案，有效配合了教育工作；參與廣電系統(tǒng)組織實(shí)施的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站站長競(jìng)聘上崗人事制度改革，并配合制定方案。
4、嚴(yán)格按照本部[]12號(hào)文件規(guī)定的程序，認(rèn)真選拔任用干部，對(duì)各局各局推薦的干部能注重綜合素質(zhì)的全面了解，采取民主測(cè)評(píng)、組織考核與個(gè)別談話相結(jié)合的方法，按照聽、看、議、評(píng)的形式，深入群眾傾聽意見和建議，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平上全面細(xì)致地了解，客觀公正、實(shí)事求是寫好考核材料，并按嚴(yán)格的工作程序做好干部的選拔任用。今年共考核任免各局推薦上報(bào)的共6批計(jì)27人次；
二、認(rèn)真執(zhí)行人才發(fā)展戰(zhàn)略工作，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府引進(jìn)人才各項(xiàng)工作。
1、按照區(qū)委、區(qū)政府要求，努力配合區(qū)里做好普通高校本科以上學(xué)歷畢業(yè)生分配工作。
2、加強(qiáng)與組織人事部門的密切聯(lián)系，及時(shí)了解人才供需動(dòng)態(tài)，積極為區(qū)里引進(jìn)人才，使用人才提供服務(wù)。
3、根據(jù)宣傳系統(tǒng)事業(yè)單位多、工作要求高的特點(diǎn)(衛(wèi)生系統(tǒng)、文體、廣電等系統(tǒng))急需高素質(zhì)的專業(yè)人才，積極向有關(guān)部門呼吁，力所能及為基層急需人才搖旗吶喊。
三、配合機(jī)構(gòu)改革，做好公務(wù)員考錄、軍轉(zhuǎn)干部、大、中專畢業(yè)生的分配工作。
1、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開展清理在編不在崗人員工作，確保政務(wù)政令的暢通和區(qū)委區(qū)政府方針、政策的貫徹落實(shí)。
2、積極主動(dòng)地配合各局及相關(guān)單位的機(jī)構(gòu)改革和人員競(jìng)聘上崗、全員聘任，按照行業(yè)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，協(xié)助并監(jiān)督制定公開、公嚴(yán)、公正，可操作性強(qiáng)的工作方案。
3、配合相關(guān)部門和單位做好一年一度的黨、政事業(yè)機(jī)關(guān)單位補(bǔ)充工作人員的考錄工作，做到考前了解、考后知情。
4、按照上級(jí)規(guī)定，結(jié)合“雙擁工作”和“爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范城”活動(dòng)，積極配合做好軍轉(zhuǎn)干部的安置工作。
四、求真務(wù)實(shí)，履行職責(zé)，抓好常規(guī)工作
1、增強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，提升常規(guī)工作效能和工作質(zhì)量，嚴(yán)格干部人事工作管理規(guī)定，立足崗位，對(duì)干部科工作內(nèi)容進(jìn)行比較系統(tǒng)的分類，初步建立干部人事工作15大項(xiàng)為主要內(nèi)容的`自動(dòng)化管理系統(tǒng)，各類資料正在抓緊入錄并做好備份。
2、嚴(yán)格按照干部人事工作管理要求和規(guī)定，收集掌握人事工作動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)把人事工作各類文件資料發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，并及時(shí)做好干部職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、退休、死亡等審核批復(fù)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，今年共辦理干部職工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批4批計(jì)7人次，離退休人員審批4批計(jì)4人次，死亡撫恤待遇審批5批計(jì)5人次，并把以上各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)送人事局、退休辦。
3、提高政治意識(shí)，嚴(yán)格干部職工調(diào)動(dòng)、改行的審批權(quán)限和程序。計(jì)辦理干部職工工作調(diào)動(dòng)、調(diào)配5批計(jì)13人次，辦理退伍軍人安置1批1人次。
4、提高服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行干部人事檔案管理規(guī)定，做好人事檔案的收集、分類、編號(hào)、建檔、造冊(cè)、遞轉(zhuǎn)、查閱、借閱工作，以檔案工作“三級(jí)目標(biāo)”管理，做好人事檔案的安全管理和使用及人事檔案庫房每周一次的溫濕度監(jiān)測(cè)登記工作。
5、做好一年一度的年終考核工作。
6、發(fā)揮高檔辦公設(shè)備優(yōu)勢(shì)和作用，提升工作質(zhì)量，提高工作檔次和效能，實(shí)行各項(xiàng)工作微機(jī)管理。
7、認(rèn)真做好來信來訪，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面做好解疑釋惑，另一方面根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，與相關(guān)單位聯(lián)系反映情況，幫助干部群眾排憂解難，取得他們的理解和支持；
8、落實(shí)政廣[]60號(hào)文《關(guān)于報(bào)送XX年度廣播電視播音專業(yè)初級(jí)職務(wù)評(píng)審材料的通知》的精神，通知有關(guān)新聞單位人員積極報(bào)名參加。
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