學校學期的教學工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的學校學期的教學工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
學校學期的教學工作總結(jié)1
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的主導(dǎo)作用
(轉(zhuǎn)載于:)上學期,領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,作為一名新?lián)蔚奈襾碚f,由于本人經(jīng)驗欠缺,所以一時摸不著頭緒,但是通過學習,我們主動提高了各領(lǐng)導(dǎo)人物的業(yè)務(wù)管理水平,我們還經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。
這學期以來,我們領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致。上學期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教務(wù)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領(lǐng)導(dǎo)班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因為教師少,任務(wù)大,所以領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學動態(tài),掌握了教學第一手材料,為課堂教學做好了依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的'問題,相互發(fā)表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。
二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,開展教師政治業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師性格開朗,加上一心想向外調(diào),對教學沒興趣。因此一年來經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。
在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。
三、加強德育工作,建設(shè)文明校風
德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:
2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。
3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;
4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;
5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。
6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動,切實進行德育教育。
四、狠抓教育教學。
教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。
1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。
2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作:
(1)、嚴格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務(wù)處;
。2)、做好學籍管理工作;
。3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,教務(wù)處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教務(wù)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生;
。4)、思想?yún)R報專題以學生為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的規(guī)范教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;
。5)、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中,及時的把我校教師帶到四大隊小學進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動,并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍;
。6)、九月二十日左右,我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進課堂,所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學習先學后教、當堂訓練的授課形式。
五、加強家訪和安全管理工作
為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。
1、及時召開家長會,就學生要注意的學習、安全等,要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育親合力。
2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。
3、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录,教育學生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。
六、堅持財務(wù)制度:
、睂W校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育學校財務(wù)管理制度》。
⒉學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。
、硨W校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。
4。學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。
七、存在問題:
回顧一年來,我校本著以人為本的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。
學校學期的教學工作總結(jié)2
各位老師、各位同志:
半學期轉(zhuǎn)瞬即逝,半學期匆匆忙忙,半學期聚焦教學,半學期成績輝煌。這過去的半學期,我用一句話概括:聚焦教學半學期,汗水鋪就滿堂彩。因此,這半學期的教學工作,值得總結(jié),這半學期的教學業(yè)績,值得表揚。半學期的教學工作我認為有以下六個方面值得肯定:
一是強化中心意識全員關(guān)注教學工作。
教學工作是學校的中心工作,全校上下牢固樹立以教學為中心的意識,并矢志不渝地貫徹在學校各項工作之中。學校校長辦公會、學校行政例會,每會必談教學工作;學校行政聽課密切關(guān)注教學工作;教科處和各級部精心部署和落實教學工作;階段考試、期中考試后,學校層面、級部層面、備課組層面、班級層面認真分析教學工作;全體教師圍繞高效課堂建設(shè),不斷改進教學工作。整個學校已經(jīng)形成全員關(guān)注教學工作、全力聚焦教學工作、全面改進教學工作的濃厚氛圍。
二是找準工作目標重點突破教學工作。
半學期以來,高一年級以夯實基礎(chǔ)、控制分化為目標,狠抓學生學習習慣的`養(yǎng)成,以課題為抓手強化學生自主教育,重視雙基教學,目前發(fā)展平穩(wěn),勢頭喜人。高二年級奮力沖刺小高考,全力備戰(zhàn)小高考,群策群力,攻堅克難,4A人數(shù)有突破,得A人次大提升。高三年級始終牢牢抓住二輪復(fù)習的牛鼻子,計劃到每一周,計劃到每一天,增強了計劃性,突出了科學性,提高實效性,第三次統(tǒng)測成績十分喜人。三個年級盡管目標不同,主攻的方向不同,但我們?nèi)齻年級的老師都付出了值得付出的汗水,都取得了令人欣喜的成績。
三是推進教學改革繼續(xù)打造高效課堂。
上學期我校大力開展高效課堂活動,活動開展得如火如荼,有聲有色。我們認識到推進教學改革、打造高效課堂應(yīng)該是長久之計,不能見好就收。剛剛過去的上半學期,校長室再次下發(fā)了《淮安中學高效課堂教學行為實施20條》、《淮安中學高效課堂“三大定律”“八項注意”》,用行政手段進一步推進高效課堂建設(shè)。各備課組在反復(fù)實踐的基礎(chǔ)上,積極建立高效課堂模式,目前建模工作基本結(jié)束。《深入推進教學改革,全力促進內(nèi)涵發(fā)展——淮安中學實施高效課堂活動紀實》被《淮安日報》以一個整版全文刊登。4月26日我校舉行面向全市十二所四星級高中的公開教學活動,全面展示了我校推進高效課堂建設(shè)的成果。目前,高效課堂建設(shè)已經(jīng)成為我校的一大特色。
四是堅持常規(guī)抽查時時掌控教學工作。
教學常規(guī)管理必須堅持常態(tài)化,辦學規(guī)模擴大后,教學常規(guī)抽查更必須常態(tài)化,只有這樣,我們才能時時了解教學工作,及時掌控教學工作,始終掌握教學管理的主動權(quán)。半學期來,教科處和各級部幾乎每周都抽查備課筆記、聽課筆記、集體備課等教學常規(guī),并及時通報。各級部都對作業(yè)布置和批改情況進行調(diào)查,及時了解教與學的具體情況,并及時作出調(diào)整。這樣,我們就有了教學管理主動權(quán),就有了布置工作的針對性,避免了瞎指揮,亂作為。
五是抓住有利時機大力促進教師成長。
教師隊伍建設(shè),促進教師成長,是我們學校始終高度重視的一項工作。我們每學年都搞師徒結(jié)對活動,每學期都開展青年教師優(yōu)課競賽。本學期將繼續(xù)開展第十二屆“而立杯”青年教師優(yōu)課競賽。除此之外,前不久,教科處抓住選拔選手參加區(qū)教研室開展的淮安區(qū)青年教師基本功大賽的大好鍥機,精心組織了數(shù)學、物理、生物、英語、地理五門學科的校內(nèi)選拔賽。數(shù)學學科從課堂展示、教案設(shè)計、即興演講、徒手繪圖和粉筆字五個方面全面評比,鍛煉了老師,發(fā)現(xiàn)了人才。
六是規(guī)范考試管理精心組織大型考試。
規(guī)范考試組織,規(guī)范監(jiān)考工作,嚴肅考風考紀,才能真實了解教學情況。上半學期,教科處組織了高二學業(yè)水平測試信息技術(shù)考試,組織了高二小高考,組織了高三第三次統(tǒng)測,組織了高一高二期中考試。高三三統(tǒng)還精心組織與盱眙中學、洪澤中學聯(lián)合閱卷。高一高二期中考試從命題到考試到閱卷再到成績分析,過程嚴密,組織規(guī)范,為我們教學工作提高了真實可靠的第一手資料,為我們下半學期改進教學工作提供了依據(jù)。
上面六點,具體說明了上半學期是“聚焦教學半學期”。
下面我要說的是“汗水鋪就滿堂彩”。上半學期我們?nèi)w同志付出了勞動,流淌了汗水,多個方面取得令人驕傲的成績。
我們高二小高考獲4A的共70人,比去年多4人。得A數(shù)2808個,比去年多658個。從與淮安市總體情況比較來看,全市得A數(shù)并沒有多少增加,我們學校增加人數(shù)明顯多。
我們高三第三次統(tǒng)測,語數(shù)外成績?nèi)雵藬?shù),應(yīng)屆1049,應(yīng)往屆合起來1300多人,我們應(yīng)屆生入圍數(shù)和淮陰中學不相上下,比盱眙中學高出近300人。成績十分喜人,可以想見今年6月又是一個大豐收6月。剛剛結(jié)束的高一高二期中考試,成績也是比較理想的。
高一期中考試,語數(shù)外總均分,Ⅰ部308.34分,Ⅱ部310.26分,差距在2分以內(nèi),無差別;必修學科B率,Ⅰ部56.19%,Ⅱ部57.05%,在2%以內(nèi),無差別;優(yōu)生積分,Ⅰ部3208.2分,Ⅱ部3450.5分,Ⅱ部比Ⅰ部好些?傮w來看,兩部差不多,Ⅱ部稍好些。
高二期中考試,語數(shù)外總均分,Ⅰ部332.44分,Ⅱ部331.70分,差距在2分以內(nèi),無差別;優(yōu)生積分,Ⅰ部3303.7分,Ⅱ部3234.2分,Ⅰ部好些;選修B率,Ⅰ部63.32%,Ⅱ部67.71%,Ⅱ部好些。總體來看,兩部差不多。
在上半學期高一高二期中考試、高三第三次統(tǒng)測中,有許多老師成績突出,利用今天大會予以表揚。
學校學期的教學工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間,一期的工作又接近了尾聲,回顧我校一期的教學工作,有得有失,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、端正的教學態(tài)度
一個人的態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進取,從而也決定了他的工作成績。我校全體教師在對待工作的態(tài)度,尤其是對待教學工作的態(tài)度上是無可挑剔的。長久以來,我校形成了一種勤奮積極、銳意進取的工作態(tài)度,在這種態(tài)度的影響下,我們學校正邁著堅實的步伐在激烈競爭中穩(wěn)步前進。態(tài)度就是競爭力,積極的工作態(tài)度總是會讓我校脫穎而出。
二、健全的管理制度
為了落實教學常規(guī)管理,進一步督促和約束教師的教學行為,我校制定了一系列的教學管理制度:
1、堅持周一簽查教案制
每個周一的教案簽查,可以避免不備課就上課現(xiàn)象的發(fā)生,保證了課堂的效率,達到了向40分鐘要質(zhì)量的目的。
2、堅持每月一次的業(yè)務(wù)檢查制度
教師所辦的業(yè)務(wù)是整個教學過程外在的表現(xiàn),及時對教師的業(yè)務(wù)和學生的作業(yè)進行檢查,可以發(fā)現(xiàn)教師在教學過程中的不足,從而做到及時發(fā)現(xiàn)、及時指出、及時改正,從而提高教學教學質(zhì)量。
3、堅持每周一節(jié)公開課制度
為了深入探討新課程的教學方法,我校在本期內(nèi)督促各個教研組堅持每周一節(jié)公開課,課前要認真?zhèn)湔n,要把自己所學到的新課程的知識運用到自己的教學過程中,課后各個教研組還要進行認真討論、評價。各個教研組都能順利開展此項活動,使全體教師都能夠在教研中取長補短,從而探討出更好的教學方法。
4、制定相應(yīng)的獎懲制度
學校所制定的獎懲制度從教師的出勤到教師的備課、上課、執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課、撰寫的論文、輔導(dǎo)的學生、參加的活動及教學成績等方面都有詳細的規(guī)定,便于對每位教師進行考核和落實。
三、扎實的公開研討
為了深入探討新課程的教學方法,進一步提高教育教學質(zhì)量,我校制定了“每周一節(jié)公開課制度”,要求各個教研組堅持每周上一節(jié)公開研討課。從學期初到學期末,此項工作都能扎實、有序地開展,課前每個教師都能認真?zhèn)湔n,能把自己所學到的新課程的知識運用到自己的教學過程中,課后各個教研組也能夠進行認真討論、評價,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員也能積極參與到聽課、評課過程中來,從而使全體教師都能夠在教研中取長補短,探討出更好的教學方法。
在本學期,縣教研室領(lǐng)導(dǎo)親臨我校進行指導(dǎo),張愛菊老師、何會巖老師和苗素鋒老師分別作課,課后縣領(lǐng)導(dǎo)進行了認真、細致的評課;中心校張寶軍校長、徐宣斌老師也多次到我校進行聽課指導(dǎo);期末復(fù)習期間,何會巖老師的語文復(fù)習課和姜瑤老師的數(shù)學復(fù)習課在全區(qū)進行交流研討。
四、合理的班級文化
在我們學校的每個教室里,都有各小組的比拼榜,這些比拼榜的建設(shè)對各班的教學管理起到了極大地推動作用。各班日常的教學管理與班級比拼榜上的“笑臉”、“哭臉”緊密掛鉤。如我校三二班有這樣的規(guī)定:優(yōu)秀學生的家庭練習本連續(xù)得夠3個100分,獎勵一個笑臉;中等學生和及格學生的家庭練習本得1個100分,就獎勵一個笑臉;反之,罰一個哭臉。這個笑臉和哭臉的制度在執(zhí)行之初,效果很好,可以說是立竿見影?墒,這個新鮮事物在新鮮勁兒過了之后,教學管理工作就又出現(xiàn)了“疲軟”狀態(tài)。于是,該班的班主任董巧玲老師又有了教育的另一招數(shù)——巧借哭臉。該罰哭臉時,她不“賞”學生哭臉,而是借給學生哭臉,若是改了毛病,糾正了錯誤,哭臉可以“完璧歸趙”——歸還于老師。此招自“上任”以來,久用不衰,那些借哭臉暫時一用的同學,還回哭臉時真是爭先恐后,晚了,惟恐會“咬手”似的。正是因為有了這些合理的班級文化,各班的教學管理有條不紊,學生學習勁頭十足。
五、豐富的'經(jīng)驗積累
為了及時總結(jié)經(jīng)驗,讓我校的教研工作更進一步,我校鼓勵教師外出作課,撰寫論文,開展課題研究,向各級報刊雜志投稿等。
六、多彩的課外活動
枯燥、乏味、填鴨式的教學方法已經(jīng)被新時代所淘汰,現(xiàn)代學生需要的是自由、和諧的學習環(huán)境,為了適應(yīng)時代的潮流,豐富學生的生活,使緊張的學習生活變得有張有弛,更為教育質(zhì)量的提高鋪磚修路,在本期內(nèi),我校主要開展了以下活動:
1、春季書法繪畫比賽
在20xx年春季中小學生書法、繪畫比賽中,我校教師能認真輔導(dǎo),使參與的4名同學均獲獎:劉聞、張蕾蕾同學均獲繪畫一等獎,趙越、劉小娟同學分別獲書法二等獎和三等獎。
2、電腦制作大賽
在今年的電腦制作大賽中,我校有4名同學的作品被推薦到上一級參評。
3、計算機大賽
在全國第十八屆迎六一計算機表演賽中,我校的呂洲、陳一夫、張兆龍、侯蕾等4名同學經(jīng)過努力拼搏,順利進入了分賽區(qū)決賽,在決賽中,張兆龍同學獲得一等獎,呂洲、陳一夫獲得二等獎,侯蕾獲得三等獎。
4、華杯賽
在今年4月份的“華杯賽”決賽中,我校的王奇星、李天鵬以優(yōu)異的成績進入全縣前57名,高廣信、孫萌等同學也取得了較為優(yōu)異的成績。
5、合唱合奏比賽
在新安縣中小學合唱合奏比賽中,我校代表隊獲得三等獎。
6、“迎六一”書畫、征文大賽
在“迎六一”書畫、征文大賽中,我校的劉聞、鄧瑞閣獲繪畫一等獎,呂洲、張欣、李安琪獲繪畫二等獎,游旭燕獲征文二等獎,苗素鋒老師和楊海菊老師被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。
7、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀兒童評選
在“六一”兒童節(jié),受縣表彰的優(yōu)秀少先隊員是陳安菲,受縣表彰的優(yōu)秀兒童有張兆龍和侯蕾兩名同學。
8、快樂體育節(jié)
在6月30日舉辦的洛新局首屆快樂體育節(jié)中,我校的表演節(jié)目豐富多彩,比賽節(jié)目也不甘落后,獲得了團體第一名的好成績。
七、一流的教學成績
正是因為有了這一批敬業(yè)愛崗、銳意進取的得力干將,讓我校地教學成績一直位于全區(qū)之首。在本學期期末統(tǒng)考的17科中,我校有科次居全區(qū)第一,學?傇u第。
在今后的教學工作中,我校會發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,彌補不足,使我校的教學工作更進一步!
學校學期的教學工作總結(jié)4
本學期的工作較圓滿完成,在一系列的工作中我校將重點總結(jié)本學期的聽評課工作。
一.開學初教研部門的視導(dǎo)工作拉開了學校的聽評課工作
全校教師高度重視視導(dǎo)工作,學校干部深入一線聽課,教研組長深入課堂聽本組教師的課,備課組在開學第一周集中備課和聽課。教師認真?zhèn)湔n并準備教案。在聽課中每一位教研員老師,都抱著求真務(wù)實的態(tài)度,認真聽課,認真評課,認真反饋,在他們認真的付出中,我們的老師看到了自己教學長處,也發(fā)現(xiàn)了教學中的問題,更重要的是找準了自己發(fā)展的定位。通過視導(dǎo)我們反思以下幾點,為教學管理起指導(dǎo)作用。
1.認真學習研究在新課程理念指導(dǎo)下,怎樣的教學設(shè)計更適宜新理念在課堂教學中的滲透,更適宜學生能力的培養(yǎng)。
2.要認真鉆研教材,研究學生,上課前要分析學生學習知識過不去的難點和重點,在講課中要想學生在接受新知識時還存在哪些問題,要關(guān)注學生在課堂上學習知識時點滴閃光點和出現(xiàn)問題的癥結(jié)所在。
3.要在新課程理念的指導(dǎo)下,根據(jù)學科特點,學生心理特征、課堂教學的實際和學生課堂中的反映,注意在潛移默化中的德育滲透。
4.傳授知識、學習新概念,要注意設(shè)計激發(fā)學生興趣,引導(dǎo)學生參與的教學方法和活動;復(fù)習舊知識,梳理舊概念,要注意設(shè)計科學合理的練習,以題帶概念,在練習落實中發(fā)現(xiàn)問題,及時點撥。
二.結(jié)合我校的“師慧杯”工作我們重在平日的教學
1.每月以備課組為單位進行新課程研討,組內(nèi)聽評課一次,并要求備課組長上交聽評課小結(jié),學校召開了備課組長交流會。學校的引領(lǐng)下以教研組為單位組織教師真正理解教學評價的概念及評價的意義。以《聽課,上課,說課》一書為依托進行學習,然后對照《北京市各學科中小學課堂教學評價方案》深層次的挖掘每一點要求在學科課堂教學中如何體現(xiàn)?具體在教學中的每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該如何做?以備課組為單位在校內(nèi)進行研討。
2.備課組每月課例研究的具體內(nèi)容:①符合方案的教學環(huán)節(jié)及成效;②教學中獲得成功的環(huán)節(jié)及成效;③與評價方案有差異的教學環(huán)節(jié),產(chǎn)生的原因;④需要改進的教學環(huán)節(jié),如何實施?
3.繼續(xù)開展聽評課活動,本學期的聽評課活動本著解決不同的問題從不層次進行。
、.重點抓初三年級的復(fù)習備考工作,以此為過程進行復(fù)習課的研討,初三年級教師于三月中旬全員開展聽評課活動;
②.延續(xù)上學期初一和初二對新教材探究的聽課活動,于期中考試前對上學期評選的優(yōu)秀課在校內(nèi)進行交流,本學期初一和初二年級教師繼續(xù)加強新教材的研究,以備課組為單位推薦一節(jié)研討課,在教研組內(nèi)進行研討。
反思:聽課、評課是教師在日常教學活動中經(jīng)常性的不可缺少的教研活動,它應(yīng)是促進教學觀念更新、教學經(jīng)驗交流、教學方法探討、教學藝術(shù)展示、研究成果匯報、教學水平提高等的重要途徑和主要手段。聽課、評課過程,是教師在互動中獲取經(jīng)驗、自我提高的過程。
三.在組織中應(yīng)注意形成評課文化,注重評課活動的過程
(1)加強教研組長和備課組長的意識
利用教研組長會輔導(dǎo)教研組長,重點談評課的關(guān)注點:
。.教學意圖的科學性及達成度(是否適合當前學習的需求,滿足學生需求需要做到什么水平)
。.教師潛在優(yōu)勢的完善方向及內(nèi)容(了解教師的長處,作為教師長處背后的'優(yōu)勢是什么?怎樣幫助完善與提高?感悟教師潛在的優(yōu)勢不是評這節(jié)課的是與非,好與壞,而是談怎樣做更好,使評課成為研究和學習的過程。)
c.講課教師對大家評課過程中的新感受(成功的經(jīng)驗成為自我發(fā)展的基礎(chǔ))及評課者的新感受(評課者的內(nèi)心轉(zhuǎn)化在注意他人的基礎(chǔ)上發(fā)展自己)
d.注重課堂活動的過程
e.具體環(huán)節(jié)激發(fā)學生(課堂某個環(huán)節(jié)激發(fā)學生引發(fā)學生思考問題)
f.學生掌握知識的情況(注重學生綜合運用的水平)
g.談問題時幫助教師用優(yōu)點克服困難
輔導(dǎo)之后與教研組長交流,分析學,F(xiàn)存的問題,提出切合實際的活動方案。
(2)如何完善潛在優(yōu)勢,形成自身的教學風格風格。
在活動過程中讓教師感知自己的實際位置,啟迪自己向更高層次攀登。學校在開展聽課活動中要教會教師評課,教會教師挖掘,努力形成自己的教學風格。所以每一位教師進行評課中重點談通過這節(jié)課感受最深的教學環(huán)節(jié)和授課教師優(yōu)點。,全組教師對其教學進行整體優(yōu)勢提煉,讓任課教師自身看到自己和發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢。然后全體教師針對其缺點再進行提煉,根據(jù)其優(yōu)勢特點讓其重新思考克服毛病。評課教師聽一節(jié)課后也要及時進行分析,找出這節(jié)特點和閃光處,總結(jié)出一些有規(guī)律性的認識。明確對自己有啟迪、能學會的有哪幾個方面。并針對這節(jié)課實際情況,提出一些建設(shè)性的意見與合理性的修改建議,與執(zhí)教教師進行交流切磋,以達到互助互學互動的目的。
在評課過程中教師們形成了自己的教學反思,每位教師共計四篇,每位教師都認真填寫了教師成長記錄。本學期我校改變以往的評課方式,建立教師聽評課的成長記錄,包含三項內(nèi)容(教師自評,同行評議,教研組評議)
本學期的聽評課活動確實讓教師們感到了新的收獲,教研組在研討過程中積極向上,熱情高,能夠給每位教師提出新的建議并幫助挖掘優(yōu)勢,教師們對這樣開展評課活動感到滿意。下學期我們將在本學期的基礎(chǔ)上深入細致做好此項工作,真正做到每一次聽評課轉(zhuǎn)化為教師教學成長的過程。
學校學期的教學工作總結(jié)5
交通工程學院本學期繼續(xù)執(zhí)行上學期的每日教學常規(guī)檢查制度和督導(dǎo)聽課制度。我院一直重視教學的重要地位,嚴抓教風、學風,重視教師師德培養(yǎng),為學生在校期間提供最優(yōu)質(zhì)的教育資源,使學生能夠得到更系統(tǒng)、更體系的培養(yǎng),掌握更多的文化知識和就業(yè)技能,為學生以后走出校園走向工作崗位提供堅實的保障。
“秋實”藝術(shù)作品展
5月30日下午16:50,交通工程學院在學院禮堂前隆重舉行了“秋實”藝術(shù)作品展。學院院長趙存柱、紀委書記陳作興及其他各處室和兄弟院系的領(lǐng)導(dǎo)共同出席啟動儀式并參觀展覽。
“勵志獎學金”表彰大會
為表彰先進,傳承作風,28日下午,交通工程學院在學院禮堂召開勵志獎學金表彰大會。學院紀委書記陳作興、交通工程學院院長周衛(wèi)東、交通工程學院副院長李興華、教務(wù)處副處長劉興旺、交通工程學院副主任孫偉峰、山東軌道咨詢有限公司總經(jīng)理張孝霞、北京商鯤教育科技有限公司馬楠及交通工程學院全體教師出席了本次活動;顒佑山煌üこ虒W院副主任呂小帥主持。
常規(guī)檢查
周一到周五分別由交通工程學院周衛(wèi)東院長、李興華副院長、孫偉峰副主任、呂小帥副主任帶隊進行教學檢查、教學場所安全檢查。
說課模擬
交通工程學院利用周二下午時間,進行教師職業(yè)能力大賽說課模擬。
保育員考試
5月26日,組織我校14級第一屆幼教專業(yè)學生參加保育員三級和四級考試。
技能輔導(dǎo)
教師為參加臨沂市職業(yè)院校學前教育專業(yè)的`學生進行舞蹈、繪畫、口語、彈唱、手工、說課等技能輔導(dǎo)。
學校學期的教學工作總結(jié)6
史上最短的學期的工作臨近尾聲,本學期在忙忙碌碌中平安度過。根據(jù)學校工作安排,認真做好各項工作,現(xiàn)就本學期來的情況總結(jié)如下:
一、教學工作方面
1.在平時的教學工作過程中做到出全勤,從不無故遲到、早退。按大綱課程要求,結(jié)合新課程理念和學生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學計劃,從學生已掌握的知識出發(fā),認真?zhèn)湔n。重視人體生理機能變化規(guī)律在教學過程中的運用。通過運用這個規(guī)律減少傷害事故的發(fā)生,使學生科學的鍛煉身體并健康的成長。在教學過程中重視人的認知規(guī)律的培養(yǎng)。使學生學好技能,使自己真正實現(xiàn)精講多練,為體育教學研究科學的教學方法和組織方法奠定基礎(chǔ)。培養(yǎng)學生科學鍛煉身體的方法,使學生實現(xiàn)終身體育鍛煉的目的。重視學生的思想教育,利用體育教材的特點結(jié)合具體內(nèi)容,向?qū)W生進行思想教育。培養(yǎng)學生的自覺性、組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。
2.兩操工作:本學期每周二為本人整操時間,期間能夠認真負責,遵守“7分鐘集合,8分鐘整隊做操”。學生也能夠做到,時間觀念也得到提高。
3.訓練工作:這個學期我繼續(xù)帶學校田徑隊訓練工作。五月份參加了鄭州市中小學生田徑運動會,帶領(lǐng)隊伍取得了高男乙組第三名的傲人成績,也創(chuàng)造了我校歷史最好成績。嚴格按照科學的手法進行訓練并根據(jù)學生的具體訓練情況及時調(diào)整訓練。組織學生學習田徑隊的管理制度及訓練制度。要求學生包括我個人思想上統(tǒng)一,做到團結(jié)協(xié)作,認真學習、嚴格訓練,善于總結(jié),共同提高。田徑隊訓練工作經(jīng)過2年多的磨練已呈規(guī)范化、制度化、常規(guī)化。訓練隊晚練每次90分鐘。運動員積極訓練。做到每次訓練有計劃、有記錄、有總結(jié)。田徑隊成立至今,一直在不停的努力,也感謝上級領(lǐng)導(dǎo)及學校領(lǐng)導(dǎo)大力支持。
二、行政工作
本學期繼續(xù)管理宿舍工作,感謝身邊一直在耐心教我如何開展工作的領(lǐng)導(dǎo)及同事。從一開始的“不知道怎么做”到本學期的“試著怎么做”即有了新的嘗試和改變,又有了新的發(fā)現(xiàn)。
1.“凡事提前十分鐘”夏天的來臨讓學生從內(nèi)到外有了些許的浮躁和“不安”。為了使學生們盡快的進入睡眠狀態(tài),我們從高一女生開始試行夜晚9:50洗嗽完畢熄燈,留給學生10分鐘解決個人問題。經(jīng)過一個月的`觀察及跟查寢老師訪談,發(fā)現(xiàn)“提前十分鐘”即提高了學生的洗嗽效率又方便了查寢老師。
2.“兩周一評促提高”即上學期新制定的兩周一評“優(yōu)秀寢室”和“有待提高寢室”后,本學期學生的意識大大提高,在各項內(nèi)務(wù)和紀律方面都有改善!坝写弊罡呖鄯忠矡o超過10分,而且本學期也無停宿寢室,這也說明學生對于停宿的重視.
3.“節(jié)約用水養(yǎng)習慣”宿舍是生活的重要之地,人多用水量大。為了保證每位學生用上熱水、涼水洗漱。宿管每天在工作之余,負責老師也會為學生暖瓶打上熱水。高一年級現(xiàn)實行分時間段進行洗漱,有一定效果,如需推廣每個年級,還有待商榷。
4.“問題提前想,事情提前做”炎熱之際,宿舍也跟學校及時聯(lián)絡(luò),對每個寢室的風扇進行維修,針對有些宿舍風扇無法使用的也做了更換。為了公共財產(chǎn)得到最大化保護,我們在開學中期開始檢查寢室公共物品損壞、丟失情況,并做以登記。既保護了公共財產(chǎn)又能明確如有損壞落實到人。宿舍瑣碎之事較多,電燈、門窗等一些問題經(jīng)常出現(xiàn)。宿舍老師在每天檢查時多少都會發(fā)現(xiàn)一些問題,也會及時反饋。我們也會及時的跟總務(wù)聯(lián)系對這些事情即使處理,及時做、及早做,也讓學生在寢室能夠更加舒服、安心。
5.“安全意識為首位”無論在教室還是寢室,主要問題莫過于安全。學校從上到下首提安全責任意識。校領(lǐng)導(dǎo)也定期的會為師生開展安全教育,確保在校不發(fā)生意外事故。而宿舍也在一直貫徹學校的思想,把安全放在首位。定期加強檢查與維修。查看熱水器、查看電路、及時關(guān)閉門、窗、電。對使用電器、私拉亂接電線等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。值得一提的是本學期宿舍零起安全事故,零起打架事件。
學校學期的教學工作總結(jié)7
時間過的飛快,一學期的工作又已經(jīng)結(jié)束。本學期,我校全體師生在區(qū)教委、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)新學期制訂的學校教學工作計劃,全校師生團結(jié)奮進、扎實工作,學校始終遵循“以人為本”的教育教學原則,深化教研教改,以科研為龍頭,在實施素質(zhì)教育上狠下功夫,從而開創(chuàng)了學校各項工作,提高了綜合校力。
一、下面按能體現(xiàn)校情的幾個方面進行回顧:
1、形成合力
單則易折,眾則難摧。凝聚就是力量,信念鑄就輝煌。學校領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學生、學校與社區(qū),多向交流,匯成大川,氣勢恢宏。大家各司其職,盡心盡力,“今天工作不努力,明天努力找工作”已成為一條不是名言的名言。優(yōu)秀教師群體就是一個真實的寫照。他們可謂老、中、青三代同堂,校領(lǐng)導(dǎo)、普通教師一應(yīng)俱全。進入新世紀,他們緊緊把握時代脈搏,緊跟時代步伐,充分挖掘每一位教師的潛能,積極調(diào)動每一位教師的主觀能動性。
2、從領(lǐng)導(dǎo)干部身上找切入點。
榜樣的力量是無窮的。學校的校長、教導(dǎo)主任勇挑重擔,始終堅持上主課,給教師上示范課。她們在教學質(zhì)量的提高上,起到了模范帶頭的.作用,每次的成績檢測,都位于全鎮(zhèn)的前位,為學校教師樹立了榜樣,起了一個好頭。在其它工作上不等、不靠,勇于創(chuàng)新、開拓,使學校的各項工作都走在了全鎮(zhèn)的前列。
3、積極開展各項活動。
針對學生書寫潦草情況,及時進行作業(yè)展評。在作業(yè)展評中不僅有好的作業(yè),也有字寫得較差的作業(yè)本,使學生改掉了壞習慣,養(yǎng)成良好的書寫習慣,同時還開展跳繩、踢毽子、拔河、歌詠朗誦比賽、組織學生慶“六一”文藝演出活動,在活動中,教師認真組織,學生踴躍參加,讓學生的興趣、特長在活動中得到了充分發(fā)揮。
4、校本課程的開發(fā)。
根據(jù)教育的改革與創(chuàng)新,探索開發(fā)制定適合我校學生的校本課程—泥塑和古詩文誦讀。我校從1—5年級開發(fā)這一課題,每個年級根據(jù)學生的年齡和知識掌握情況制定出了具體的、極易操作的實施方案,并有班主任和教導(dǎo)主任專門抓這一課題的開發(fā)。校本課程的開發(fā)、學習,培養(yǎng)了學生的動手能力, 陶冶了學生的情操,強化了學生的人文素養(yǎng),學生的綜合素質(zhì)的到了全面提高。
5、教研是教育的動力
教學質(zhì)量是學校的生命線。我們理直氣壯抓教學,夯實教學基礎(chǔ),努力挖掘?qū)W生的創(chuàng)新潛能。
本學期,學校行政一班人加強“抓兩頭、促中間”的教學管理,對各年級進行不定期的課堂教學效果的質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量分析及反饋工作,不放過任何一個差生。在一片統(tǒng)一監(jiān)控中,我校絕大多數(shù)學科的成績均名列前茅,不及格率各學科各年級控制到最低限度,為今年大面積的教學豐收奠定了基礎(chǔ)。
6、繼續(xù)加大課改力度
根據(jù)淄川區(qū)新課改的實施意見,我校對課改教師提出明確要求,認真學習課改方面的理論、轉(zhuǎn)變教育理念,更新教學方法,定時參加市、區(qū)、鎮(zhèn)、校組織的各項學習、交流、研討活動。每個教師緊緊圍繞課題研究目標學習創(chuàng)新教育理論,完成業(yè)務(wù)札記,參與上課、評課活動,撰寫教學論文,研究氣氛濃厚。
7、加大教學質(zhì)量的獎懲力度。
鼓勵教師在教法、學法、課題研究上下功夫。在提高質(zhì)量的同時,還應(yīng)認真遵守《淄博市義務(wù)教育的若干規(guī)定》,使學生在樂中學,在玩中學。而且規(guī)定,讓學生玩的多,且在同年及教學中質(zhì)量居上游者,加大獎的力度。同時,對那些不求上進,辜負家長,耽誤學生學業(yè)的教師,加大懲罰的力度,并提出嚴厲的警告。在教學質(zhì)量獎懲的落實下,我校只有較少數(shù)的教師存有受罰的情況,追究原因是由于教師教學方法和學生管理上存在問題;再就是對教材吃的不透。
今后的路程更長,教改更艱巨。面對未來的挑戰(zhàn),我們將一如既往,堅持“以人為本”的原則,以科研為導(dǎo)向,以學生為主體,構(gòu)建第一小學學生創(chuàng)新潛能的素質(zhì)教育模式,再接再厲,去創(chuàng)造更加輝煌的明天。
二、、存在問題:
(1)個別教師教學質(zhì)量不高,還不能讓家長滿意。
(2)學生的養(yǎng)成教育仍需繼續(xù)抓,下大力氣抓。
(3)教研教改還不能真正體現(xiàn)為課堂服務(wù)。
(4)常規(guī)教學的管理力度不嚴、不細、不實。
(5)教育初步現(xiàn)代化的資金不到位。
以上存在的各項重點問題,也是本學期我們要突出解決的問題。我相信,只要我們在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,我校的各項工作會干得更加出色。
學校學期的教學工作總結(jié)8
一、用瑞英精神凝聚學校。
精神屬于人文范疇,學校精神是學校團隊人文素質(zhì)的體現(xiàn),是學校以人為本辦學理念的果實。人要有氣質(zhì)才有魅力,學校要有精神才有凝聚力。因此,我們認為在整合幾間不同類型的學校過程中,只有加強學校精神建設(shè)才能將不同教育理念的教師群體、不同學習習慣的學生群體真正融合為一體。
瑞英小學是一所老校,她有近八十多年的辦學歷史,若干代師生在多年的教與學的經(jīng)歷中積累了不少“精髓”,并一代一代地傳承下來。瑞英小學也是一所新校,她在近九年的校本課題研究中形成了不少瑞英教育“理念”,并在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生了影響。正是這種傳統(tǒng)的精髓和現(xiàn)代的理念才釀出了可貴的瑞英精神。這種瑞英精神就是:務(wù)實負責的傳統(tǒng)精神、科研興校的時代精神、開放包容的人文精神、活潑多元的進取精神。
1、用務(wù)實負責的傳統(tǒng)精神凝聚學校。這“實”、“責”兩字盡顯瑞英教育的人文關(guān)懷,是瑞英小學以生為本的教育理念的體現(xiàn)!皩崱笔侵溉鹩⑿W努力提升學生的各項素質(zhì),“責”是指瑞英小學著眼學生的身心發(fā)展。為了發(fā)揚這種精神。
本學期,我們開展了《反對教師侵害學生權(quán)益?zhèn)渫洝穲?zhí)行情況、班級建設(shè)六個民主化要求落實情況的問卷調(diào)查,目的是促進教師關(guān)愛學生,在學習中自覺地給予學生人文關(guān)懷。我們還兩次對教師的教學工作進行全面檢查,以落實學校有關(guān)教育教學工作要求,學生是否實實在在得到成長。在低年我們開展了游戲課間的探索活動,在三個校區(qū)我們推行了大課間活動,這些在一定程度上促進了學生的身心和諧發(fā)展,體現(xiàn)了對學生的關(guān)愛。
2、用開放包容的人文精神凝聚學校。整合說到底是人的整合,即不同校區(qū)的師生能互相認同,而開放包容是認同的前提。瑞英小學在近幾年的科研中培育了這種開放包容的精神,如打開校門請進各路專家、學者、同行,走出校門學習各方先進教育思想與經(jīng)驗,吸取各種不同教育理念為我所用……正是這種精神才使瑞英小學加快了理念更新的步子,站到了新教育研究的行列之中。在整合中這種精神加快了校區(qū)間的認同。首先我們善于傾聽不同的聲音,給有不同意見的人有發(fā)表的機會。然后我們分別進行交流,溝通。最后大家都理解、認同了。
雖然這個過程長了一點,但是瑞英人開放包容的“大丈夫”胸懷還是令人感動的。在這方面教師代表、教代會、工會、學校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作。還值得一提的是教師合唱訓練,它為我們開放的包容精神的傳遞提供了一個平臺。我們的心在歌聲中相應(yīng)了,我們的情在演練中相融了,我們的人在笑語中相識了。可以說一首《放下三棒鼓、扛起紅櫻槍》把我們幾個校區(qū)唱到了一起。
3、用活潑多元的進步精神凝聚學校。為兒童成長服務(wù)的瑞英校園一直為創(chuàng)造一所活力四溢、活潑多元、朝氣蓬勃的校園而努力。因為這樣的校園才為兒童所向往,才有凝聚力。為此在整合中我們繼續(xù)為此而努力。本學期我們成功地開展了體育節(jié),開展了多種形式的群眾性體育競賽活動,召開了整合后的第一屆校運會。成功地舉辦了藝術(shù)節(jié),開展了多種形式的藝術(shù)活動,如唱“三歌”比賽、攝影比賽、征文比賽等。特別是一臺“繽紛瑞英,歡樂校園”的藝術(shù)節(jié)暨迎新春聯(lián)歡晚會為瑞英的家長、教師、學生帶來無限的歡樂。
在“瑞英精神大家談”的討論會上,全體教師對瑞英精神作了許多的補充,使其內(nèi)涵更豐富。有的結(jié)合自己的工作實際談如何體會與落實瑞英精神;有的談建議學校如何在學校工作發(fā)揚瑞英精神;有的談如何使瑞英精神與當代教育新理念相結(jié)合。瑞英精神的提出是對瑞英教育的一種完善,一種提升。我們相信,在共同校園精神的感召下,我們一定會戰(zhàn)勝整合過程中的各種困難,新的瑞英小學務(wù)必再造輝煌。
二、用瑞英理念提升學校。
整合學校是為了提高質(zhì)量、提升學校,否則學校整合就變得沒有意義了。瑞英小學的整合其目的是為了提高學校的教學質(zhì)量(尤其是桂馨校區(qū)),是為了提升學校的教育水平(尤其是發(fā)展瑞英的特色教育理念),而這確實任重道遠,異常艱難。面對整合,一邊是領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會的期待,一邊是綜合質(zhì)量降低、優(yōu)質(zhì)生源缺乏。我們的整合能成功嗎?但只能成功!面對這些我們?nèi)鹩⑷藳]有自卑、更沒有放棄,一學期來我們從領(lǐng)導(dǎo)到教師在收入降低、壓力增加的情況下扎扎實實地苦干了一個學期,在瑞英理念的指引下取得了較好的成績。
1、努力提高教學質(zhì)量。在調(diào)研的基礎(chǔ)上我們本學期從如下幾個方面來提高教學質(zhì)量。
首先是加強學藉管理。教師對學習落后學生的轉(zhuǎn)化受制于兩個方面:一是差生的數(shù)量,二是落后的程度。如差生面太大教師的輔導(dǎo)就很難符合個體的形成與內(nèi)化規(guī)律;如果差生的程度很深促進其形成與內(nèi)化的時間就會增長。正因為如此,小班化教學有利于學生素質(zhì)的形成與內(nèi)化已成為共識,有條件地地區(qū)與學校都在推行小班化教學。桂馨校區(qū)的教學質(zhì)量質(zhì)低的一個主要原因是在班額偏大、基礎(chǔ)不好、條件差的情況下沒有原則的過多地接收插班生,不斷地加大差生面。所以本期我們嚴格了插班生管理制度,堅持由學校統(tǒng)一管理,對班額偏大的班原則上不安排插班生,對沒有特殊理由的而且成績差的學生也原則上不予接收。學校對學藉實行網(wǎng)上統(tǒng)一管理,杜絕了管理漏洞,嚴禁任何人私自安插學生的情況發(fā)生。
其次是加強年段達標過關(guān)驗收制度。瑞英教育理念認為優(yōu)與劣、好與壞都有一個形成過程,都是一種積累,也是一種內(nèi)化。智能素質(zhì)的形成與內(nèi)化更要落實到各階段,形成階段達標驗收制度。學校的.質(zhì)量管理要落實到各年級,各學科,各位教師。在一定程度上,產(chǎn)生一個差班、產(chǎn)生一個弱科就會影響一個學校的聲譽,就會影響一個學生或一批學生的一生。所以說:教育的錯誤是不可以原諒的。我們的教師要有這樣的意識:這個班不能差在我手里,這個學科不能差我手里。為此本期我們反復(fù)強調(diào)要盡快制訂質(zhì)量過渡標準,進行階段質(zhì)量達標驗收,逐漸增強了教師們的這種意識。為此我們還分校區(qū)、分科組開展了如何提高瑞英教學質(zhì)量的大討論,讓教師們分析自己的教學、提出自己的設(shè)想。
再次是分類引導(dǎo)學生正確學習。學生是一個個不同的生命個體,他們是“獨一無二”的,只有根據(jù)他們的個性進行學習,“形成與內(nèi)化”的效果才理想。本期我們分類型召開學生座談會,傾聽他們的聲音,了解他們的情況,激勵他們學習。在桂馨校區(qū)召開學生座談會時,我們發(fā)現(xiàn)學生的`學習行為、學習態(tài)度是影響他們學習質(zhì)量的一個重要問題?紤]到桂馨校區(qū)的差生面大,我們專門制訂該校區(qū)的學生輔導(dǎo)計劃,從輔導(dǎo)的時間、家長的配合、學校的參與等方面做出了具體的指引,應(yīng)該說桂馨校區(qū)的大部分教師在本學期花了大的精力對學生分類輔導(dǎo),只要堅持下去就一定會取得效果。具體情況學校進行了檢查評估。另外對一些特殊學生學校也給予了一定程度的關(guān)注,要求學校及校區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對親自參與各校區(qū)特殊學生的教育工作。
最后就是加強了英語教學的管理。英語科來說三個校區(qū)都有沒有優(yōu)勢,一直是影響學校綜合質(zhì)量的主要原因之一。本學期學校與教師根據(jù)英語學習的特點做了不少的工作。狠抓緊了聽力與綜合訓練,更換了用于聽力訓練的錄音機,改變了以前單一的聽力訓練方式,重視了綜合訓練在英語學習中的作用,慎重地選擇了綜合訓練內(nèi)容,更重要的是加強英語教學的領(lǐng)導(dǎo)力量,提出了有效的英語教學管理工作意見。還專門召開了桂馨校區(qū)的英語教學工作會議,提出了一些要求,解決了一些實際問題。
2、努力提升教育理念。瑞英的理念簡單地說就是為學生素質(zhì)形成與內(nèi)化服務(wù),即從支配學生學習到服務(wù)學生學習。為此我們提出了:“走近兒童”的德育策略與“讓位.引悟”的教學策略。
第一,努力提升“讓位·引悟”的教學策略。為了讓花溪校區(qū)的教師準確地掌握“讓位.引悟”教學策略,為了讓桂馨校區(qū)的教師完整地了解“讓位,引悟”教學策略,學校在召開英語、語文、數(shù)學教學工作會議的基礎(chǔ)上分別出臺了《關(guān)于加強英語教學提高英語教學質(zhì)量的意見》、《建設(shè)品牌學科鑄就瑞英特色——關(guān)于加強語文教學進一步提高語文教學質(zhì)量的意見》、《改革數(shù)學教學建設(shè)特色學科——關(guān)于加強數(shù)學教學
進一步提高數(shù)學教學質(zhì)量的意見》等三個指導(dǎo)性的意見,比較全面地將學校關(guān)于三個學科教學的新理念與新策略作了一個全面的介紹,這是學校“形成性內(nèi)化教育實驗研究”課題的成果性的東西,進一步提升了瑞英教學理念。
同時還以課堂為中心進行研討,分別開展校長課、主任課、中層骨干課等不同形式的實驗示范課,這些課集中地體現(xiàn)了學校教學新理念,尤其是一些跨校區(qū)借班上課的研討課所起的作用更大。各科組的教師也按照科組計劃開展形式多樣的課堂教學研討。學校為了總結(jié)課堂教學研討的情況,在期末以科組的優(yōu)秀課調(diào)研的形式召開課堂教學研討會,每個科組一堂課共六節(jié),經(jīng)過評比有三節(jié)課獲得一等獎,三節(jié)課獲得二等獎。在這些活動中涌現(xiàn)出了不少好的課,更為可喜的是一些青年教師成長很快。
大科組活動對傳播與提升教學理念也起到了很大的作用?紤]到校區(qū)距離較遠每周的教研活動都集中在一起有困難,為此本學期學校施行了每月一次的大科組活動,即每月集中搞一次跨校區(qū)的教研組活動。這些活動或聽課評課,或集體學習,或?qū)n}研討等。桂馨校區(qū)的教師說:整合后學習機會多了,特別是能經(jīng)常聽到許多很實際但又是很好的課。
按照學校實驗工作的常規(guī)要求,本學期我們繼續(xù)抓了教師的專業(yè)專題學習。語文教師是學習文學常識,數(shù)學教師是學習數(shù)學思想方法,英語教師是學習即興口語表達,綜合科組教師是學習如何激發(fā)學生學習本專業(yè)的積極性。經(jīng)過期末組的教師期末考試,教師們的學習成績非常理想,高年語文教師人平94.5分,最高分99分,最低分85分,低年語文教師人平90.4分,最高分96分,最低分77分;數(shù)學教師花溪校區(qū)人平95.8分,最高分100分,最低分88分,桂馨校區(qū)人平90.1分,最高分99分,最低分73分;英語教師人平83.8分,最高分88分,最低分75分。綜合科教師人平分84.6分,最高分93分,最低分76分。教師帶頭學習,教師用學習影響學生學習,教師是學習的示范者,要做學習型教師是瑞英教育理念的基本內(nèi)容之一。
為了調(diào)動學生的學習積極性,學校還開展了多種形式的學習競賽活動,讓學生學習特長得到激勵,興趣得到培養(yǎng)。開展的競賽有語、數(shù)、英綜合能力競賽,閱讀競賽、計算能力競賽、作文競賽、單詞競賽等。另外,學校還開展讀經(jīng)典的活動。讀經(jīng)典能滋潤兒童的心田,同時能教育兒童不忘中華文化的根,這是人文教育的一個重要內(nèi)容。
第二,努力提升“走近兒童”的德育策略!懊裰骰逃笔菍W校走近兒童德育策略的主要內(nèi)容之一,本學期為了讓民主教育走進班級,走近兒童,學校每月進行一次專項民主教育問卷調(diào)查。這項工作拉近師生的距離,改善了師與生,教與學的關(guān)系。
激勵教育是兒童最能接受的教育方式,因此本學期開展了瑞英之星現(xiàn)場報告會和大隊干部競選活動。報告會從瑞英之星中選出三名代表到三個校巡回演講,即為同學們提供一學習榜樣,也激勵了報告者。大隊干部競選活動是實現(xiàn)競爭激勵的好方式,用特長表演、競選演講等形式進行競選本身就是一個學習活動,本學期花溪校區(qū)通過競選產(chǎn)生了新一屆的大隊干部,以后其它校區(qū)也要開展。本學期請殘疾行者尹小星來校為學生做專題報告的活動是一大亮點,一個殘疾人現(xiàn)場以身說教,事跡感人,極大地激勵了各校區(qū)的學生,報告后不少學生爭相購買尹小星的專著就是一個說明。以后要多為學生舉行類似的“名人報告會”。
家庭教育遠離兒童是教育的重要問題,嚴重地影響了學生的學習質(zhì)量。為此本學期學校在整合過程中我們注重對家庭教育也進行整合。首先是成立了新的家長委員會。本屆家長委員會來自于各校區(qū)的家長代表,共三十六人組成。經(jīng)過選舉還產(chǎn)生正副主任十名(其中名譽正副主任三名)。本學期還成功地舉辦了一場家庭教育專題報告會,由陳忠聯(lián)教授主講:《將成功傳給下一代》。報告會收到了家長的高度評價,一個半鐘的報千告會鴉雀無聲,時不時還響起掌聲和會聲的笑聲,會后幾百本資料一購而空。家長開放日活動讓家長聽課,參加座談會。家長們非常積極地參加,總體上比歷屆開放日活動參加的家長要多。不少家長向?qū)W校提出了不少合理化的建議,校長室將這些建議分類進行了整理,《來自家長的贊賞》給了學校與教師極大的鼓勵,《來自家長的建議》讓我們了解了許多工作不足。通過這些活動讓家長接受了不少的先進的家庭教育理念,收到了很好的教育效果與社會效應(yīng)。
本學期學校以一種全新的方式召開學校德育工作會議,主題是:家長眼中的優(yōu)秀班主任。會議上由三位家長代表作了發(fā)言,他們聯(lián)系孩子所在班的班主任談了他們對班主任工作的想法,效果很好。一是由家長來肯定我們的班主任工作,比較自然,在一定角度上來講排除了學校的習慣勢力干擾。二是會增強班主任接受家長監(jiān)督的自覺性。
有理念的教育才能培養(yǎng)出有思想的新一代,有理念的教育才能真正為中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻。我們?nèi)鹩⒔逃粩嗟馗伦约旱睦砟,亮出自己的關(guān)于教育的獨到觀點,形成自己的特色。
三、用瑞英制度規(guī)范學校。
因原各校區(qū)各屬于不同的學校,必然會有不同的學校管理制度。整合后作為一個學校這些基本的制度必然要統(tǒng)一,這樣才能實現(xiàn)規(guī)范管理,才能叫做學校整合。在制度統(tǒng)一的過程中,我們采取循序漸進的原則,如果一步到位,會引起不良的排斥反應(yīng),結(jié)果是適得其反。本學期我們著重抓好以下幾類制度的建設(shè)。
1、教學與學習的制度優(yōu)先推進。學校以教與學為中心,教學與學習方面的制度屬工作范疇,重要且因與教師的切身利益無直接關(guān)聯(lián),認同心理比較強,所以推行起來比較容易。為此學校在開學不久就制訂與推出了《班級管理的具體要求》、《瑞英小學教師課堂守則》、《瑞英小學學習常規(guī)》等制度,并在之后不久就下到課堂進行檢查。這樣很快就統(tǒng)一了教師與學生的要求,使教學工作盡快走上了規(guī)范化、一體化的軌道。瑞英的教學與學習的管理理念就在這些制度的推進中滲透到了各校區(qū),受到了家長的好評。與此同時我們將《瑞英小學形成性內(nèi)化教育實驗研究操作手冊》發(fā)到每個教師手中,這些軟性制度由于需要更新理念才能理解與認同,所以本學期只做隱性推行,不做顯性檢查。
2、評價與工資的制度民主推進。這些制度與教師的切身利益相關(guān),且在整合之初教師們對這方面又特別敏感,所以采取民主式的彈性推進策略。在工資分配制度方面因為各校區(qū)整體上都是在教育組的原則下制訂的,因此差異不大,但對比起來原瑞英小學的分配制度不同類型的教師之間差別相對小些,有利于調(diào)動大多數(shù)人的積極性,因此從十月份起就按這個分配標準統(tǒng)一了三個校區(qū)的教師工資分配方案。雖然也有不同的聲音,但還是得到了大多數(shù)人的認同。事關(guān)評價方面的制度本學期有兩項:一是桂馨校區(qū)教學質(zhì)量過渡標準,二是優(yōu)秀教師評比方案。這些制度是經(jīng)過民主程序推進的:校長室寫出初稿,交行政會議多次討論形成征求意見稿,然后交由教職工代表大會討論。基于多種原因,這些制度各方面認識存在很大的差異,所以在表決時沒有通過。為此學校由工會出面,將教工代表按校區(qū)分成兩組,各組民主選出正副組長三人,在分組討論的基礎(chǔ)上由組長提出書面意見稿。在接到各項小組的書面意見之后,校長室進行了討論,對征求意見稿進行了較大的修改,并再次與各組長進行溝通。由于教工代表的各條建議都有不同程度的采納,又是以試行的形式成文,因此達成了共識。在其它有關(guān)福利制度方面學校也是堅持民主協(xié)商的原則,在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,提出方案,再與各方面溝通。
3、安全管理方面制度正常推進。按照上級要求學校選派了一名安全注冊主任參加培訓,目前注冊安全主任已持證上崗。學校加強了安全管理,完善了層級責任制度,健全了重大事故應(yīng)急預(yù)案;對學校的安全設(shè)施進行了多次自查;加強了學校內(nèi)的交通安全管理,規(guī)范了校內(nèi)車輛行駛與停泊制度;開展了消防安全進校園的教育活動;健全了學校安全重大活動檢查與會議記錄;聘請了學校法制副校長;在校園網(wǎng)上開設(shè)了“學校安全”專欄;積極開展了傳染病的防治、專題教育等工作;進一步加強了食堂衛(wèi)生管理工作。因此學校在多次上級安全工作抽查中獲得了好評。但:學?倓(wù)工作有待加強;校區(qū)間教學質(zhì)量差異仍然很大;隊伍建設(shè)工作任務(wù)還很重;復(fù)合型校區(qū)的管理機制還有待完善;教師待遇在整合之后下降,影響了教師的積極性。新學期學校工作的基本設(shè)想:
一是繼續(xù)抓好學校整合工作。為三年內(nèi)實現(xiàn)初小部與高小部分設(shè)兩個校區(qū)的目標整合目標做好準備,并使質(zhì)量得到較大的提高。
二是繼續(xù)抓好科研興校工作。特別是按照“小學素質(zhì)教育的教育載體設(shè)計與實現(xiàn)方式”課題研究綱要的要求完成各項研究任務(wù),并通過這項研究不斷地深化形成性內(nèi)化教育實驗課題研究,豐富瑞英教育理念,提升瑞英教育質(zhì)量。
三是加強教師隊伍建設(shè),特別是骨干教師隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),為學校整合提供強大的師資保障。
四是以課堂為中心改進學校的教學工作。繼續(xù)開展多種形式的課堂教學研討活動,用科學的教學方法來提高課堂教學效率,來提升教師的教學水平,來提升學生的學習能力。
五是推進新校區(qū)的建設(shè),配合有關(guān)部門搞好校區(qū)的各項配套建設(shè),搞好新校區(qū)的校園文化建設(shè)。
六是改善辦學條件,推進現(xiàn)代教育步伐,尤其是多媒體平臺的建設(shè)。
學校學期的教學工作總結(jié)9
一、學;厩闆r
我,F(xiàn)有在崗教職工***人,其中專任教師***人(初三***人,初二***人,初一***人)。本科學歷教師24xxxx,專科學歷教師35xxxx,中師學歷教師xxxx。中級以上職稱教師13xxxx(其中副高xxxx),初級職稱教師24xxxx,省級骨干教師1xxxx,市、縣級骨干教師、明星教師8xxxx,這是一支專業(yè)水平高、事業(yè)心強的教師隊伍,是**中學創(chuàng)新發(fā)展的財富。
學校共開設(shè)6xxxx教學班,三個年級各2xxxx平行班,共有學生422xxxx,學生按成績均勻編班,教師依學科、能力綜合安排,力求形成良性競爭、齊頭并進、蓬勃向上的格局,初三年級每個學科都有專任教師,基礎(chǔ)年級的語文、數(shù)學、英語、物理學科都有專任教師,政治、歷史、地理、生物學科正逐漸向“專任”方向過渡。
學校教學設(shè)施齊全,且日趨現(xiàn)代化,教學樓、學生公寓樓拔地而起,運動場、圖書室、微機室、校園閉路電視系統(tǒng)一應(yīng)俱全,校園局域網(wǎng)初顯功效,學生實驗建有高標準的物理、化學、生物教室各一個,設(shè)施前衛(wèi),功能齊全。
學校牢固樹立“勤奮、求實、開拓、創(chuàng)新”的辦學理念,注重發(fā)揚**教師的“五種精神”,充分強調(diào)“校興我榮,校衰我恥”的人文思想,深入開展《課程標準》的學習,深入管理,扎實教學,深化教研,銳意創(chuàng)新,取得了較好的辦學成績。
二、深入常規(guī)管理 進入新的學年,學校在常規(guī)教學中注重抓了四件事:
一是以查督教:新的學期以來,學校修改完善了《教師工作崗位責任制》,強化了教學的過程管理。每月進行一次常規(guī)教學檢查,檢查以“普查”與“抽查”相結(jié)合的方式進行。抽查,是將全年級的教師統(tǒng)一編號后,學月檢查采取“抓閹”的方式,重點檢查1/3的教師,這由學校主管領(lǐng)導(dǎo)組織專班進行;普查,是安排其他領(lǐng)導(dǎo)面對面檢查沒有抽查到的教師。本學期,基礎(chǔ)年級采取集中檢查的方式,學月檢查時將各位教師的備查資料集中送到迎檢室,領(lǐng)導(dǎo)集中檢查,初三年級采取周安排、周檢查的形式,包科領(lǐng)導(dǎo)及時將周檢查結(jié)果反饋給初三值周領(lǐng)導(dǎo),及時通報。教導(dǎo)處根據(jù)月教學工作要求,逐項打分,計入學月積分,參加月津貼的分配,并將檢查的`結(jié)果通過會議或文字的形式進行全校通報。通過這樣的檢查方式,教師們工作的自覺性增強了,教學的效率也提高了。
二是以考促教:本學年,我們制定了“月考”制度。每期共進行二次月考,一次期中考試,一次期末考試,月考采取年級備課組出題和校外引題相結(jié)合。每次考試,學生年級編號,座位交叉,教師流水閱卷,教導(dǎo)處微機登分,考試的組織相對公平、公正。積分排名公布后,各位教師對照同組學科認真比較,查找不足,在班級質(zhì)量分析會上,科任教師爭著發(fā)言,如何改進自己后段教學,如何提高班級整體實力,對班主任提建議、提要求,班主任在班上對學生分層管理,教育學生要爭第一?梢哉f,質(zhì)量觀進一步深入人心,并成為教學的促進力量。
三是以學導(dǎo)教:上學期,第一學月我們各年級、各科開展了指導(dǎo)課、見面課聽評課活動。隨后開展全校中青年教師教學比武活動,先后三輪(初賽、復(fù)賽及優(yōu)質(zhì)課展示),整個活動貫穿全期。本學期,學校教導(dǎo)處期初對基礎(chǔ)年級及初三年級的聽評活動作了全期安排,做到早安排、早準備,每周一集體備課活動時,教研組將公開課教案集中研討,最后定案,做到按時聽課,及時評課,定期反思。這樣的組織形式,使教研活動落到了實處,教師們的教學思想、教學體會相互碰撞,每人都從中悟出了些教學技巧,對提高教學水平起到了很好的導(dǎo)向作用。
四是以頭帶教:我們注重發(fā)揮初三龍頭作用,促整體提升。本屆中考,為了鞏固已取得的成績,我們確立了20xx年中考目標:“總體進前三,科科獲表彰,學生全參考,上線二百名”;認真開好三個動員會,即第一次質(zhì)檢、第二次質(zhì)檢的初三教師中考動員會,初三學生動員會;制定了三項制度:即《20xx年中考備考管理制度》、《20xx年中考質(zhì)量結(jié)帳方案》、《周檢查、月獎勵、年考核制度》;加強了四方面的管理:中考質(zhì)量管理,學校與每位初三教師簽定了中考質(zhì)量責任書;領(lǐng)導(dǎo)責任管理,領(lǐng)導(dǎo)包科、包班,同獎同罰,責任層層分解,級級落實;階段教學管理,將整個復(fù)習時間劃分為三段:系統(tǒng)復(fù)習、專題復(fù)習、綜合復(fù)習;教研教學管理:抓課標、考綱的學習,抓教法、學法的研討。通過對初三的嚴格管理,激勵基礎(chǔ)年級的整體提高。
三、校本教研活動逐步深入
1、認真組織《課標》學習。理論是指導(dǎo)實踐的航標,新的《課程標準》是指導(dǎo)教學改革的指針。在這方面,學校花大氣力,采取各種措施組織教師開展學習。學校號召教師訂閱了大量的教學雜志,力圖把握課程改革的方向,本期教師自費訂閱教學雜志人均花費8xxxx,學校投資近萬元購買了一批解讀《課程標準》的圖書,盡量掌握比較前沿的理論;經(jīng)常組織教師到外地學習培訓,培養(yǎng)課改能手。一年來,我們組織教師上荊州、下武漢、赴岳陽學習培訓,還定期與周邊縣市學校進行教學交流,編輯《教研短訊》,介紹、推廣新的教學信息、教學理論、教學方法;開展全校中青年教師“新課標”教學比武,培養(yǎng)教學新秀。組織教學專題講座、撰寫教研論文、教學案例,本學年學校有3xxxx名教師獲獎!墩n標》走進了課堂,深入人心。
2、努力營造教研氛圍。教研對教學起著事半功倍的作用。學校努力營造教師教研的氛圍。學校工作計劃中把教研擺到了重要的位置,《教師崗位責任制》規(guī)定了教師每期每周的教研任務(wù),學校還接通了教育信息網(wǎng),讓教師輕松上網(wǎng),與國際接軌,學校還出臺了《師生作品獎勵方案》,鼓勵師生大力開展研究,出成果,出精品。
3、積極開展校本教研。本學期,教導(dǎo)處牽頭,組織全體教師從教學實際出發(fā),開展實實在在的校本教研,學校成立了課題研究小組,確定了“如何提高課時的有效性”的研究課題,每位教師又確定了自己個人的子課題,如“怎樣上好一節(jié)物理課”、“一節(jié)好課的師生互動模式”等等,各顯其能。教導(dǎo)處定期組織觀摩課,互相啟發(fā),深入研究,使教研直接服務(wù)于教學,努力提高教學質(zhì)量。
我們做了一些工作,但離上級的要求還有很大的差距,我們期望有行家來指導(dǎo)我校的教育教學,我們祝愿**學這面旗幟永遠高高飄揚。
學校學期的教學工作總結(jié)10
快要結(jié)束的20xx學年,是學校全面開展教學改革,深入研究“導(dǎo)學稿模式下小組合作學習”教學模式的一年。在這一年中我們緊緊圍繞區(qū)教育局的工作布置,結(jié)合學校辦學思想,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織實施學年工作計劃(至學期結(jié)束已全部完成計劃中的工作),大力推進學校的教學改革和發(fā)展。
本校共有70多名教職工,其中專任教師為60名,共有18個教學班,學生總數(shù)555名(包括雙學籍生);仡欉@一學期的教學工作,有成功,有教訓,也必將為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
一.加強學習,銳意進取。
通過學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《浙江省教育廳關(guān)于切實減輕義務(wù)教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》,并將她作為我們做好各項工作的指導(dǎo)思想,把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作出發(fā)點的自覺性,提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。通過教研組、備課組的教研活動認真學習理論知識,探討交流工作經(jīng)驗,銳意進取,開創(chuàng)了學校教學工作的新局面。
在本學年中學校集中組織教師學習了:“邱學華的嘗試教學”,“生命教育理論在教學實踐中的應(yīng)用”,“建構(gòu)主義教育理論在教學中的應(yīng)用”,“杜郎口中學教學模式在全國普適性實驗及變式應(yīng)用”,“合作學習模式探討”,“課堂如何展示”、“小組合作學習中常見問題的解決”等。這些理論與實踐應(yīng)用的學習,使教師的教學理念得到了進一步更新,為學校教學改革的深入開展奠定了理論基礎(chǔ)。
二.認真規(guī)范,抓好常規(guī)。
全校上下本著“課堂教學扎實有效、作業(yè)批改認真反復(fù)、教學過程注重反思、輔優(yōu)補差措施得力”的教學理念,扎扎實實地開展教學工作,把落實減負和提高課堂教學效益作為學校的重點工作,抓實抓好。
本學年教導(dǎo)處繼續(xù)規(guī)范、認真地抓好學校的各項教學常規(guī),對教學常規(guī)的.檢查每半個月一次并及時提出整改。與此同時,學校實行校級領(lǐng)導(dǎo)分段、分學科包干制度,并實行行政領(lǐng)導(dǎo)初三包班,學校教學管理工作重心逐步下移的部署,積極發(fā)揮每一位教師在質(zhì)量管理中的積極作用。
三、落實教改,注重實效。
本學年教導(dǎo)處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展優(yōu)化教學過程,推進素質(zhì)教育的系列課堂教改活動,積極發(fā)揮學校備課組的作用,局部推進“導(dǎo)學稿模式下小組合作學習”教學模式,努力提高課堂教學質(zhì)量。
本年度中主要做了以下工作:
1.教科研、優(yōu)質(zhì)課工作開展進一步深入。其中3人在省級、國家級報刊、雜志中發(fā)表文章。有11篇論文在市級獲獎,一等獎5篇。其中張海東老師的“實踐試卷講評課,尋求一渠活水”獲浙江省優(yōu)秀教育教學論文一等獎。李莉老師獲三等獎。王錫娜老師和方開平老師獲本學科優(yōu)質(zhì)課市第一名,省二等獎。
2.大力推進“導(dǎo)學稿模式下小組合作學習”教學模式。本學年學校對課堂教改進行了有的放矢的研究和指導(dǎo),與教師進修學校合作在七八年級各設(shè)立了兩個生本課堂實驗班。引領(lǐng)教師向深入課改提高課堂教學質(zhì)量的方向邁進。學校承辦了定海區(qū)小班化教學專題研討會,定海區(qū)教研之春語文分會場。分三次專家到學校進行講座,帶領(lǐng)實驗班教師到寧波田杏耕中學進行實地考察、深入學習兄弟學校課改的做法,努力形成本校的高效課堂教學模式。同時深入挖掘本校教師的潛力,成立了課改研究小組、對課改中出現(xiàn)的問題及時進行研究和探討。學校開展“小組合作學習”教學模式為主題的展示活動中,有10位行政展示自己對新教學模式的理解和實踐,起到了良好的示范和引領(lǐng)作用。課改的道路還很長,實驗班為我們提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。困難還很多,我們將繼續(xù)探索。
3、教學質(zhì)量穩(wěn)中有升:
在第二學期期末考試中我校七、八年級較前一學年有較大幅度提高可喜的是七年級總體指標可以排在第七名其中較差率排在第5位,這是近幾年我校七年級取得的最好成績,八年級總體在7、8位,比上學期所提高,各年段高端學生人數(shù)還是偏少,初三在中考中進入舟山中學的人數(shù)為1+2,進入定海一中的人數(shù)也動用了保底名額,說明對于中上及尖端學生的關(guān)注應(yīng)加強。七八年級中任課教師不均衡帶來的影響也直接體現(xiàn)在了學生的成績中,特別是高端學生的學科不平衡也直接導(dǎo)致了總分排名中前200名學生人數(shù)極少。分層教學,重點學生重點突破勢在必行。
4、綜合素質(zhì)測評、體藝競賽成績喜人。
在對20xx屆進行的綜合素質(zhì)測評中,5A率達到67.6%以體藝“2+1”活動為載體,積極實施開展體藝教學活動,確保學生每天的體育活動時間超過1小時。同時學校的各項興趣小組、運動隊的培訓訓練達到常態(tài)化,各運動隊、興趣小組代表學校在各級各類比賽中也取得了良好的成績。
5、積極配合高校為大學生提供實踐平臺。本學期有14位海洋學院的大學生到我校進行了課堂教學實習,有30多位教師參與了班主任工作及教學工作指導(dǎo)。海洋學院的領(lǐng)導(dǎo)及實習生都對我校的實習安排給予了高度評價,實習生也對學校的工作提出了真誠的建議和意見。與宋秋前名師工作室達成初步合作意向。
四、存在問題:
1、教師教學中苦干較多,巧干不足,從學生的測評來看,部分文化課教師在所有學科中排名較低,也從側(cè)面反映該學科在學生中受重視的程度較低,師生關(guān)系不夠融洽。
2、優(yōu)秀學生中學生的學科不均衡現(xiàn)象比較嚴重,導(dǎo)致優(yōu)秀學生的比例較低,排名落后。除了尖端學生,對于中端學生的重視程度有所下降,導(dǎo)致進入白泉高中以上的人數(shù)比例有些偏低(20xx年中考進白泉高中分數(shù)線的比例只占22%,20xx年白泉高中計劃生以上的比例只有20.95%)。
3、同學科不同年級的教學質(zhì)量差異較大。同年級不同學科的學科差異也較大。
4、教師的教科研工作還是存在比較嚴重的功利性。
五、今后打算:
1、整合學校的協(xié)商教育和“導(dǎo)學稿模式下小組合作學習”,使之成為學校課改的品牌,提高課堂效率。
2、繼續(xù)加強各年級教師資源配置的均衡化,通過骨干引領(lǐng),發(fā)揮備課組的集體智慧,促進學科質(zhì)量的平衡和良性發(fā)展。
3、加強學生的德育教育,繼續(xù)深化榜樣教育和協(xié)商教育,調(diào)動學生的非智力因素,并逐步將協(xié)商教育拓展到教師管理之中。
4、探索與本地高校進行聯(lián)合,設(shè)立高校師范畢業(yè)生實習基地,并充分利用高校資源對教師進行理論培訓,引導(dǎo)教師積極參與教科研活動,積極撰寫教科研論文,夯實教師教學的理論基礎(chǔ)。讓理論更好的指導(dǎo)教學。
本學期的工作有得有失,學校的總體教學質(zhì)量有待于進一步改進,教育、教學工作任重而道遠。
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