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      2. 機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-29 02:24:17 工作總結(jié) 我要投稿

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)(通用15篇)

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的機(jī)修個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)(通用15篇)

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)1

          一、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展趨勢(shì)

          目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          第一,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和制造逐漸增多。

          第二,小型農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)將迎來快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵期。

          第三,農(nóng)業(yè)機(jī)械將逐步成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的設(shè)備。

          二、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理在發(fā)展過程中存在的問題

          農(nóng)業(yè)機(jī)械的種類眾多給農(nóng)業(yè)機(jī)械管理造成了極大的困難,加上農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用頻率相對(duì)比較高、作業(yè)量又大,并且設(shè)備移動(dòng)作業(yè)頻繁,這都給管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。一旦管理工作做得不到位,就會(huì)影響機(jī)械的正常使用,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率;管理不到位也給農(nóng)業(yè)機(jī)械的運(yùn)行埋下了安全隱患,提升了安全事故發(fā)生的可能性。因此,明確管理中存在的問題并有針對(duì)性的進(jìn)行解決就顯得尤為重要。

          1。管理體系不健全,技術(shù)力量薄弱

          我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械組織體系十分不健全,許多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村級(jí)的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織有名無實(shí),有些甚至已經(jīng)被撤銷或者被企業(yè)兼并。為數(shù)不多的幸存農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織專業(yè)技術(shù)力量和人員力量也是十分的薄弱,并不能滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的現(xiàn)實(shí)需求。

          農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織的工作人員沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)就上崗,本來就沒有掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)新出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械、對(duì)新的技術(shù)了解的更是微乎其微。另外,服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量跟農(nóng)戶的要求也存在著一定的差距。這些都是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理水平不高,管理現(xiàn)狀不樂觀的體現(xiàn)。

          2。宏觀調(diào)控力度低,缺乏保障機(jī)制

          有效的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理需要大量的資金進(jìn)行支持,購(gòu)買樣機(jī)、做試驗(yàn)以及示范推廣等活動(dòng)都需要投入資金。對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件比較落后的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)來說,政府的'投入是其資金的主要來源,一旦政府投入減少必然會(huì)導(dǎo)致這些服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作困難,對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展造成不良影響。其次,政府相關(guān)部門之間的協(xié)作配合不是十分密切,不能從整體出發(fā),對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械管理進(jìn)行指導(dǎo),各自為政,并未對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展建立完善的保障機(jī)制。

          三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的對(duì)策

          要想對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理,就必須堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針,綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行管理,力求盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化。

          1。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)

          提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要手段。通過組織培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí),對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)有一個(gè)大的提高,使其不僅能夠熟練的操作各種農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,還能夠更好的為廣大的農(nóng)民朋友提供幫助,助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為新農(nóng)村的建設(shè)添磚加瓦。

          2。構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系,提升技術(shù)力量

          建立健全的農(nóng)業(yè)機(jī)械組織管理體系是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理的前提。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊分級(jí)設(shè)立農(nóng)村機(jī)械服務(wù)組織,充實(shí)農(nóng)村機(jī)械服務(wù)人員的隊(duì)伍,構(gòu)建完善的農(nóng)村機(jī)械管理體系。加大農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入,提升農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)水平,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,研制新型的農(nóng)業(yè)機(jī)械,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。

          3。建立多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的全面發(fā)展

          在對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理的時(shí)候,政府有關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從整體出發(fā),對(duì)工作任務(wù)和人員從宏觀上進(jìn)行調(diào)度,提高管理效率,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的全面發(fā)展。

          四、綜上所述

          我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,既是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)也為農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作提出了前所未有的艱難挑戰(zhàn)。抓住發(fā)展機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),解決農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的問題,助力農(nóng)業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)逐漸的成為目前農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站的一項(xiàng)主要工作。所以,作為一名農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)隊(duì)伍的人員,今后應(yīng)當(dāng)努力提升自身的專業(yè)知識(shí)水平,熟練掌握新技術(shù),熟知新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作方法,為農(nóng)民朋友提供更全面的幫助,以便于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)2

          新的一年即將到來,回首整個(gè)年度,機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),從而為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jī):

          1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,采取了機(jī)修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。

          2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          3、完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的.更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。

          4、完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。

          5、完成了聯(lián)揚(yáng)路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作。

          6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

          當(dāng)然,在實(shí)際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:

          1、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

          2、由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

          3、在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費(fèi)用,降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵,在滿足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代。

          基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來的年度中,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)3

          在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,我在專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:

          一、思想方面

          認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。

          二、工作方面

          在進(jìn)單位之初,由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同,同時(shí),對(duì)機(jī)修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強(qiáng)了平時(shí)的自學(xué),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的'專業(yè)技能水平。通過學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級(jí)證書。機(jī)修工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問題。

          同樣一個(gè)問題老同志只用一會(huì)會(huì)的時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會(huì)用很大的力氣,用很長(zhǎng)的時(shí)間卻解決不了,有時(shí),甚至還會(huì)付出血的代價(jià),這就是方法、經(jīng)驗(yàn)的問題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動(dòng)腦、注意自己動(dòng)手,學(xué)習(xí)老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動(dòng)手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。

          三、作風(fēng)方面

          嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機(jī)修工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機(jī)修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項(xiàng)工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個(gè)黨員,更作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請(qǐng)教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。

          存在的問題和需要改進(jìn)的方面:

          一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下功夫。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作,在日后的工作中,需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)4

          本人高中畢業(yè)后,于19xx年3月10日開始學(xué)習(xí)機(jī)械修理。原在河北省市鐵局二處做機(jī)械修理工。19xx年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊(duì)做機(jī)修理工,11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),調(diào)到該公司繼續(xù)做機(jī)械修理工,F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、政治上要求進(jìn)步。

          幾年來,我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛修理工作,對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。

          二、在工作中注重學(xué)習(xí)。

          能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來,在多個(gè)崗位從事技術(shù)工作,都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機(jī)械修理工,學(xué)得的是機(jī)械傳動(dòng)機(jī)械的修理。沒有接觸到液壓傳動(dòng)機(jī)械修理和故障排除方面的知識(shí)。19xx年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊(duì)做機(jī)修理工,感覺在修理技術(shù)方面壓力很大,通過公司培訓(xùn)和老師的指導(dǎo),我對(duì)液壓機(jī)械有了新的認(rèn)識(shí)。但是,在平常工作中我對(duì)白話不懂聽,所以,也走了不少?gòu)澛。因此,我感到要想學(xué)好港口機(jī)械修理方面的技術(shù),就要懂聽白話,所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學(xué)白話。

          在工作中不怕臟、不怕累,邊學(xué)邊干,使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,一些故障我可以單獨(dú)排出,這使我在學(xué)習(xí)機(jī)械修理技術(shù)方面,更加有信心、有動(dòng)力。19xx年,我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務(wù)技能考核定級(jí),經(jīng)過考核我獲得了熟練工等級(jí)。lOCaLhOsT但是,在日常工作中我覺得我的技術(shù)還有一定的差距,我閱讀了很多港口機(jī)械保養(yǎng)、維修、故障排除等方面的書籍,把在工作中出現(xiàn)的問題弄通弄懂,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報(bào)考了主修工。經(jīng)過多方面考試和考核,我取得主修等級(jí),這使我更加熱愛修理這項(xiàng)工作,也有信心做好這項(xiàng)工作。

          三、做好傳、幫、帶

          11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),我被調(diào)到該公司。因?yàn)椋鳂I(yè)區(qū)剛剛成立,修理員工少、在加上我們機(jī)械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來的,大都是舊機(jī)械,返修率高。作業(yè)區(qū)5月招進(jìn)了一批新員工,補(bǔ)充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨(dú)工作,主管機(jī)械的經(jīng)理叫我?guī)蓚(gè)徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時(shí)也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過三年多的時(shí)間,他們不僅可以單獨(dú)工作,而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個(gè)新徒弟,現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見故障的.排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進(jìn)幾名新員工,作業(yè)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)又叫我?guī)б幻聠T工,至此,我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過程中,我是盡心盡力、盡職盡責(zé),做到理論和實(shí)際相結(jié)合,使新員工在學(xué)習(xí)過程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實(shí)自我。

          四、技術(shù)上精益求精

          因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到碼頭生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中,我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟,但也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),在修理內(nèi)燃機(jī)這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位8大連叉車故障排除經(jīng)過。在一個(gè)星期5天內(nèi)吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經(jīng)過兩天的修理和裝配,試車漏油現(xiàn)象排除,開出車間到一線生產(chǎn)。但是,不到4個(gè)小時(shí),司機(jī)師傅又把8叉車開回車間報(bào)修,報(bào)修單上寫著(變短噴油、行駛無力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過,可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經(jīng)過思考和多方面考慮,我親自動(dòng)手、逐個(gè)部位檢查故障出在那個(gè)部位。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高,是變短器回油閥有時(shí)卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車,回油正常,油溫高、噴油故障排除。

          可是,我不放心開出去路查一圈回來,發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書籍,還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動(dòng)8叉車試車,試車中我發(fā)現(xiàn),低速行駛不噴,中速行駛有噴油現(xiàn)象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因?yàn)樽兌、渦輪、泵輪、導(dǎo)輪,我已查修過了,所以排除本身故障,使我把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個(gè)泵身上,一個(gè)行駛泵、一個(gè)方向泵,我把兩個(gè)泵拆出,經(jīng)過檢查方向泵沒有問題,行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象,更換油封隨后裝配上變短器,在進(jìn)行試車時(shí)故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器,使變距內(nèi)油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。

          五、專業(yè)進(jìn)修情況:

          因工作需要,本人于12月19日到24日,由單位組織到桂林參加國(guó)家機(jī)械工業(yè)部教育培訓(xùn)中心液壓高級(jí)研修班學(xué)習(xí),使我從中學(xué)習(xí)了液壓系統(tǒng)故障診斷;貋砗,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少?gòu)澛,提高了工作效率,保證了生產(chǎn)用車,從而使我更加堅(jiān)信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí),在日常工作中除做好本班工作外,我主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)做好修理隊(duì)的一些日常工作。

          以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)5

          20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力,F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。

          一,認(rèn)真學(xué)習(xí),活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專業(yè)水平。

          作為倉(cāng)儲(chǔ)部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)。作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測(cè)定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

          二,在工作崗位上盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

          1,主要完成設(shè)備維修工作。倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫(kù)工作的`正常進(jìn)行。

          2,做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu)、保管、出庫(kù)等工作。一年中我在**碼頭李分庫(kù)、**寨里分庫(kù)工作有1個(gè)多月。尤其**碼頭李分庫(kù)工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在**碼頭李分庫(kù)保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫(kù)駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫(kù)。夏季,到**寨里分庫(kù)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

          3,參與倉(cāng)儲(chǔ)部其它工作。倉(cāng)儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫(kù)房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉(cāng)儲(chǔ)部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫(kù)房密封,我不僅在庫(kù)內(nèi)做,也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫(kù)協(xié)助熏蒸。

          4,參與大曹莊農(nóng)場(chǎng)工作。

          我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對(duì)種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個(gè)人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

          三,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級(jí)指導(dǎo)精神,建立良好的人生價(jià)值觀。

          利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國(guó)的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

          盡管今年本人取得了一定的成績(jī),總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

          總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)20xx年,謀劃20xx年,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,爭(zhēng)取20xx年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

          總結(jié)人:黃樹生

          20xx/1/20

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)6

          在安全生產(chǎn)月中,機(jī)修車間貫徹活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將本月車間安全活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

          一、車間通過召開安全月專題會(huì)、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻(xiàn)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

          1、2月2日召開車間安全專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“安全月”活動(dòng)總體方案及會(huì)議精神,同時(shí)根據(jù)添加劑分廠“安全月”活動(dòng)計(jì)劃,車間制定了機(jī)修車間安全月活動(dòng)展開計(jì)劃。

          2、2月3日至2與7日,學(xué)習(xí)了---------安全操作規(guī)程,并進(jìn)行了“焊機(jī)電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場(chǎng)演練,通過學(xué)習(xí)演練使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。

          3、2月8日至11日,全員觀看學(xué)習(xí)了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》,通過觀看對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)更加明確,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

          4、2月12日上午10:00,分廠領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)修工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)機(jī)修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng) ,車間通過反思演練過程中不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。 5、2月13日至20日,車間依據(jù)分廠規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識(shí)考核的四項(xiàng)內(nèi)容,安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

          2、2月23日至25日,抽出2人參加了分廠應(yīng)急志援隊(duì)統(tǒng)一預(yù)演及分廠舉辦的消防應(yīng)急演練。

          7、2月25日下午,機(jī)修車間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠消防應(yīng)急演練,并參與了安全基礎(chǔ)知識(shí)考核競(jìng)賽。保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工自身起到了重點(diǎn)的指導(dǎo)與教育。

          二、車間結(jié)合分廠“安全隱患專項(xiàng)排查”活動(dòng),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

          1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對(duì)鋼絲繩存放架制作改造、安全護(hù)罩全面排查整改;加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。

          2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析

          評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,以班為單位,班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的`形式,每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

          3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識(shí)。

          三、立足崗位實(shí)際,深入開展“六個(gè)一”。

          1、結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個(gè)安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競(jìng)賽”六個(gè)一活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增強(qiáng),確保100%的安全性。

          2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。現(xiàn)場(chǎng)廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對(duì)加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識(shí)的提高。 好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。

          四、存在的不足:

          1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn) 和指導(dǎo)。

          2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

          3、對(duì)新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

          安全月活動(dòng)中也暴露出了機(jī)修車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)7

          xxxx年即將過去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實(shí)施技造的一年,我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

          一、基礎(chǔ)管理方面

          1、車間健全并實(shí)施了各項(xiàng)管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫(kù)房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責(zé)。

          2、車間每周召開班組長(zhǎng)以上及后勤人員例會(huì),及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作中的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)車間的勞動(dòng)紀(jì)律,提高車間的凝聚力。

          3、車間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí)、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。

          4、全面實(shí)行“6S”管理,制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。

          5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)落到實(shí)處,切實(shí)有效的對(duì)每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn),營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件,使每位員工自覺主動(dòng)的.學(xué)習(xí),使車間整體維修水平有了很大的提高。

          6、庫(kù)房管理基本進(jìn)入正規(guī)化,對(duì)物資進(jìn)行了分類存放,并對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn),庫(kù)房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫(kù)房制度。

          二、黨建方面

          1、建立健全了學(xué)習(xí)制度,落實(shí)了“三會(huì)一課”,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。

          2、每月召開一次民主生活會(huì),認(rèn)真組織批評(píng)與自我批評(píng),提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。

          3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)決定,積極組織各項(xiàng)活動(dòng),保持黨員先進(jìn)性,并獲得了xxxx年先進(jìn)基層黨支部。

          4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請(qǐng)書13份,支部發(fā)展新黨員3名。

          5、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照上級(jí)要求,通過制訂方案,逐步實(shí)施,切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問題和整改落實(shí),支部和車間取得了一定的成績(jī)。

          三、安全管理方面

          1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作,強(qiáng)化強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。

          2、認(rèn)真組織各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施。

          3、對(duì)車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),使每位員工切實(shí)提高安全意識(shí),杜絕違章作業(yè)。

          4、完善我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確個(gè)人崗位職責(zé),掌握安全操作規(guī)程。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng)。

          四、設(shè)備儀表檢維修方面

          1、每天對(duì)設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺(tái)賬,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件計(jì)劃工作,做好技改、維修和保養(yǎng)工作。

          2、今年各施工單位陸續(xù)撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。

          3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件,及時(shí)協(xié)調(diào)組織人員搶修,并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)消除設(shè)備隱患,把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍。

          4、實(shí)行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量,降低維修率,極大地減少了因設(shè)備停車而影響生產(chǎn)。

          5、節(jié)約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗,車間嚴(yán)格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導(dǎo)大家節(jié)約材料,并且執(zhí)行成本核算。

          五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作

          1、技改各類泵、風(fēng)機(jī),主要包括:

          1)、燒堿車間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺(tái)。

          2)、燒堿車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5B-AH共1臺(tái)。

          3)、動(dòng)力車間35kv整流變:管道離心泵1臺(tái)。

          4)、動(dòng)力車間鍋爐房:管道離心泵1臺(tái)。

          5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100ZJ-I-A42渣漿泵5臺(tái)。

          6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風(fēng)機(jī)3臺(tái)。

          7)、ADC車間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺(tái)。

          8)、ADC車間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65ZJ-I-A42共2臺(tái)。

          9)、ADC車間1#、2#無酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHB-zk50-32/40共5臺(tái);帶機(jī)上料泵:UHB-zk65-50/40共2臺(tái)

          2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類2500余次;維修風(fēng)機(jī)類50余次;維護(hù)維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護(hù)維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機(jī)100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(包括PE、PVC管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。

          3、本年度對(duì)儀表更換和維修作業(yè)合計(jì)3000余次,特別是對(duì)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、糾偏開關(guān)和壓力表的維修和更換較多。

          4、按照年初制定計(jì)劃,校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行,包括各類儀表和安全閥校驗(yàn);灸鼙WC各類儀表鑒定工作。

          5、完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。

          六、車間存在的問題

          1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足,對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。

          2、對(duì)員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng),繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。

          3、員工的安全意識(shí)還不是很高,自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng)。

          4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心,需加以引導(dǎo)和教育。

          5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情,提高車間凝聚力。

          七、下一步改進(jìn)的措施和目標(biāo)

          1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé),特別是管理崗,對(duì)車間暴露出來的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。

          2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的空間,積極引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),著力提高員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。

          4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)管理制度。

          5、人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。

          6、多開展一些有意義的活動(dòng),增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助,增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。

          xxxx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年,隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施,我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對(duì)車間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才,以便運(yùn)用自己的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

          在新的一年里,車間的工作重心是構(gòu)筑五道防線,實(shí)現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護(hù)、預(yù)防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運(yùn)行成本最低化、安全風(fēng)險(xiǎn)最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機(jī)修工成為設(shè)備管理者。

          車間的日常管理需要從點(diǎn)滴做起,謹(jǐn)小慎微,精心組織,合理計(jì)劃,著眼全局,責(zé)任重于泰山!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們相信,xxxx年車間各項(xiàng)工作會(huì)邁入一個(gè)新的臺(tái)階。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)8

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          你好!

          我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)修班一名維修工人。

          想當(dāng)初,我懷著一腔熱血,懷著對(duì)公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當(dāng)我上崗的時(shí)候,卻被告知調(diào)任至機(jī)修班,干的工作與我面試時(shí)談及的期望工作大相徑庭。

          我在機(jī)修班組三個(gè)月期間,以我來看,公司設(shè)備部、機(jī)修人員存在諸多不足,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,

          設(shè)備管理存在以下不足之處。

          1、設(shè)備管理缺乏有效的知識(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù)支撐,是傳統(tǒng)的管理方式,缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

          2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需重新構(gòu)建,應(yīng)使設(shè)備部每個(gè)人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù)。

          3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護(hù)意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備,將即將發(fā)生的'設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。

          而機(jī)修人員則存在以下問題。

          1、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力、監(jiān)督不到位,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時(shí)。

          2、存在個(gè)別人員安全意識(shí)、知識(shí)匱乏。制度、規(guī)范不健全。

          3、存在消極怠工行為。且對(duì)自己的權(quán)、責(zé)不夠明確。

          現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理以及以上問題進(jìn)行分析。

          設(shè)備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù),最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點(diǎn):

          1、安全及環(huán)保。

          在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來,最看重的兩點(diǎn)。必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí),貫徹安全生產(chǎn)法。堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主的生產(chǎn)口號(hào)。其次,20xx年政府工作報(bào)告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對(duì)環(huán)保技改的大量資金投入。

          2、生產(chǎn)效率的提升。

          生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo),而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動(dòng)式的預(yù)防性維修和預(yù)測(cè)性維修等方面做的較為出色。

          3、現(xiàn)代化運(yùn)維技術(shù)的成熟應(yīng)用。

          我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運(yùn)維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介(例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼,可以快速定位故障設(shè)備)將信息傳給報(bào)修終端傳給現(xiàn)代化運(yùn)維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端,由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機(jī)修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺(tái)分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部、設(shè)備部)。強(qiáng)化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識(shí)與能力培養(yǎng)。

          同時(shí)此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。

          以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點(diǎn)看法。

          再來說說機(jī)修人員存在的若干問題。

          在此舉個(gè)例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時(shí)間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場(chǎng)”。可以超越生死,抗震救災(zāi),為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到國(guó)內(nèi)外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力如此之強(qiáng)?我想,是制度、是規(guī)范、是命令,是任務(wù)、是鐵一般的紀(jì)律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務(wù)、有紀(jì)律。

          因?yàn)槲乙苍跈C(jī)修班組,針對(duì)以上存在問題,就不多加評(píng)論。我給出以下對(duì)應(yīng)措施。

          1、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)范,定期實(shí)行培訓(xùn)。例如:高空作業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動(dòng)火證制度、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報(bào)修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個(gè)機(jī)修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能干。

          2、設(shè)置派單激勵(lì)機(jī)制。眾所周知:激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。激勵(lì)機(jī)制可以是物質(zhì)激勵(lì),也可以是精神激勵(lì)?梢允钦(lì)、也可以是負(fù)激勵(lì)。將派單激勵(lì)制合理的轉(zhuǎn)換為績(jī)效分?jǐn)?shù),將大大提高所有維修人員的工作欲望。

          以上是我在貴司擔(dān)任機(jī)修工以來的總結(jié)與匯報(bào)。若有幸博得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),請(qǐng)將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機(jī)修任務(wù),而是我以前作為一個(gè)管理者而言。機(jī)修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

          最后愿公司:飛起玉龍三百萬,攪得周天寒徹。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)9

          在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了。回首過去的一年,XX的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。

          一.過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年公司新購(gòu)一臺(tái)連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項(xiàng)目的'配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場(chǎng)任務(wù)。

          二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

          1).設(shè)備維護(hù)方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)型,機(jī)械潤(rùn)滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實(shí)到位,對(duì)設(shè)備各機(jī)械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

          2).機(jī)臺(tái)停機(jī)大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人關(guān)于機(jī)器存在的機(jī)械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計(jì)劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,在依照機(jī)長(zhǎng)提供的維修項(xiàng)目檢修中,有些不常用配件損壞后需購(gòu)買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進(jìn)度,影響生產(chǎn)。

          3). 機(jī)臺(tái)定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機(jī)保養(yǎng),有些機(jī)臺(tái)甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機(jī)器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機(jī)器零件上被一層油墨覆

          蓋,潤(rùn)滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號(hào)、2號(hào)機(jī)臺(tái)串膠油封老化,串油后引起機(jī)油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時(shí)有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機(jī)維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時(shí)維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

          4).維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號(hào)和規(guī)格較多,機(jī)械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中,沒有積極、主動(dòng)學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),維修效率較低。還需不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率。

          5).配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購(gòu)相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫(kù)存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購(gòu)買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機(jī)臺(tái)設(shè)備使用率較高,持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng),使用的年限增加,使各活動(dòng)機(jī)械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費(fèi)用有所增加。

          6).安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動(dòng)物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護(hù)時(shí)有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

          三.在新的一年中,我們?cè)赬X總的帶領(lǐng)下,一定加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點(diǎn)檢落實(shí)到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修計(jì)劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機(jī)械隱

          患徹底排除,做到維護(hù)保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。此外,連機(jī)凹印已經(jīng)在公司安裝,對(duì)于全新的機(jī)型,機(jī)器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

          四.隨著公司的發(fā)展與設(shè)備的增加,XX年用電費(fèi)用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購(gòu)買與現(xiàn)有用電設(shè)備相匹配的節(jié)電設(shè)備,以降低設(shè)備運(yùn)行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責(zé)。

          新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          設(shè)備部-XXX

          XXXX年XX月XX日

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)10

          回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然xx煤礦機(jī)電結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。

          一、20xx年主要工作內(nèi)容

          1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點(diǎn),對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

          2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

          3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

          4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

          5、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

          6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

          二、工作中的不足

          1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

          2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的'指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

          3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

          三、20xx年工作方向

          1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

          2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

          3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

          4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

          繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個(gè)新的開始。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)11

          在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)修廠積極組織全體員工,結(jié)合科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極開展工作,現(xiàn)將1月份工作情況匯報(bào)如下:

          一、服務(wù)生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

          本月加工新U型鋼117棚,維修舊U型鋼179棚,加工3吋、4吋、風(fēng)水管共計(jì)2212米,。加工鐵道木1390根,修舊工字鋼510棚,接工字鋼梁,維修工字鋼腿共237根,加工維修排型鋼梁120根,二井32軌道下山加工4寸風(fēng)水管1500米,井下標(biāo)準(zhǔn)化工程改造加工鋼模板275塊,加工維修皮帶H架37套,加工800㎜皮帶頭1個(gè),加工主皮帶三節(jié)棍托架22個(gè),40T壓鏈器29個(gè),800皮帶濾煤器1個(gè),加工綜采列車阻車器12個(gè),擋車器10個(gè),加工800皮帶尾1個(gè),皮帶橋1個(gè),加工材料車2輛。加工防倒鏈1100套,維修800皮帶主架1套,維修溜子擋煤板24塊,

          二、修舊利廢方面:

          本月累計(jì)維修皮帶三節(jié)棍132串、平托輥49個(gè);維修強(qiáng)力皮帶托輥134個(gè),維修40T溜子盲軸尾輪共計(jì)4套;維修40T機(jī)頭槽1頁,機(jī)尾槽3頁,中部槽8頁,維修扒渣機(jī)斗2個(gè),40T減速箱4臺(tái);維修皮帶減速機(jī)2臺(tái);維修礦車轱輪33套;維修D(zhuǎn)42水泵2臺(tái),維修280水泵1臺(tái),維修

          皮帶滾筒9個(gè),維修乳化泵3臺(tái),電修40Kw電機(jī)8臺(tái);維修37KW電機(jī)1臺(tái),維修30Kw電機(jī)4臺(tái);維修22KW電機(jī)1臺(tái),維修550W電機(jī)1臺(tái),維修4KW水泵3臺(tái),維修200A饋電開關(guān)1臺(tái);120A開關(guān)3臺(tái);80A開關(guān)3臺(tái);維修200A開關(guān)1臺(tái),維修3KW潛水泵1臺(tái);修舊接線盒7臺(tái),,清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計(jì)1832套,累計(jì)節(jié)約資金7.8萬元。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)12

          送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘,懷揣著對(duì)企業(yè)的期望,在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來到這里的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是xx公司很真誠(chéng)的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力;仡欉@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

          20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié):

          一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力

          企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,做好了我的三級(jí)安全教育,并定期的對(duì)我總結(jié)考核,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí),無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

          在工作上,在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛好和特長(zhǎng),充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng)。

          領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),使每個(gè)人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

          公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎,得知家境困難,傷情嚴(yán)重,第一時(shí)間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

          二、對(duì)公司的貢獻(xiàn)

          融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作,我除了學(xué)習(xí),的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識(shí),結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時(shí)地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的.行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個(gè)廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的。

          兼職安全員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會(huì)議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時(shí)與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。

          在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個(gè)死角,每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。可以說有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!

          后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會(huì)順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。

          三、工作中的不足

          企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢(shì)在必行,勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>

          工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。

          四、來年的希望

          安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識(shí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng)。

          技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),豐富閱歷,提高技能。

          改善意見方面,一切從實(shí)際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

          出于家庭的負(fù)擔(dān),個(gè)人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾,?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)。

          總之,在xx年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)13

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

          一、做好自己的本職工作

          做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫(kù)的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非常快,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的`力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管,

          二、回顧過去,展望未來

          對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

          一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)14

          在過去的20xx年工作中,機(jī)修班的全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修時(shí)間為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種是個(gè)又臟又累、節(jié)假日少的工作,但機(jī)修班的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,從而在20xx年一系列的挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。保證了xx廠全年設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,利用率達(dá)到95%以上,為生產(chǎn)車間各個(gè)班組能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

          在xx廠領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jī):

          1.協(xié)助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備。

          2.協(xié)助廠家改造門發(fā)設(shè)備,并在改造過程中提出許多合理化建議如:模架兩端的過橋設(shè)計(jì)、提升機(jī)構(gòu)的過渡連接等。贏得了廠家技術(shù)人員的稱贊。

          3.獨(dú)立完成對(duì)大線鏈板線體的改造:拆除二樓老真空線、老測(cè)試上線及4條老化線,組裝了包括小線預(yù)裝線、門體預(yù)裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。

          4.對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有照明電源及控制柜線路進(jìn)行整理更換。

          5.利用端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)放假時(shí)間配合專業(yè)人員對(duì)配電房線路改造以及協(xié)助廠家安裝黑料儲(chǔ)罐系統(tǒng),保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。

          6.多次利用休息日對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)。如:整體更換了大線提升機(jī)鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導(dǎo)軌等。

          7.制定和實(shí)行每日巡查、檢修及潤(rùn)滑制度。提前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,減少維修率和維修時(shí)間。如:每日真空泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查、鏈板線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查等。

          8. x月份安裝吊扇、壁扇等xx多臺(tái),布置線路長(zhǎng)達(dá)xx余米。

          自x月份污水站操作工調(diào)離崗位,一直無人接替。在機(jī)修班長(zhǎng)的帶動(dòng)下克服人員缺少的情況,每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機(jī)修班每天定時(shí)對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行監(jiān)控,確保一旦發(fā)生問題就能及時(shí)解決。定期給空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

          門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備,已使用多年,很多機(jī)件已磨損的很嚴(yán)重,雖然經(jīng)過x月份的技術(shù)改造,但是設(shè)備還存在很多問題。例如:模架定位銷、定位套易磨損,動(dòng)力鏈條易斷,模架運(yùn)行時(shí)晃動(dòng)大,廠家對(duì)此也沒有好的辦法徹底解決。機(jī)修班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件,在設(shè)備空閑時(shí)間安排更換。并且開拓思維,組織討論如何改進(jìn),降低設(shè)備的.應(yīng)急維修率。

          當(dāng)然維修班還有不足和需要改進(jìn)的地方,首先需要加強(qiáng)班組內(nèi)新人的專業(yè)技能的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的動(dòng)手能力,以此彌補(bǔ)日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)象。其次還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷的更早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’,以利于快速、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作,提高計(jì)劃性維修次數(shù)降低應(yīng)急維修率,使設(shè)備的完好率和使用率達(dá)到最高。這也是機(jī)修班20xx年的目標(biāo)和要求。

          在今后的工作中,機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與xx廠的發(fā)展相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。

        機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)15

          作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。

          一、維修工作

          在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的'越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

          二、制度方面

          在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。

          三、安全工作

          安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。

          綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。

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