建設管理工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的建設管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
建設管理工作總結1
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)望政辦發(fā)[20xx]101號文件和全縣城鎮(zhèn)管理工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，按照鎮(zhèn)四屆黨代表大會提出的“打造邊陲商貿集鎮(zhèn)”的工作思路，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設管理局辦公室外樹形象，內強素質，嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行，狠抓集鎮(zhèn)基礎設施建設和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管理，工作取得了一定得成績�，F(xiàn)簡納以下幾點匯報：
一、摸清家底掌握集鎮(zhèn)現(xiàn)狀
今年年初，我們對全鎮(zhèn)三個集鎮(zhèn)，特別是梅花嶺集鎮(zhèn)進行重點的摸底調查，其建成區(qū)總規(guī)模1.8平方公里，集鎮(zhèn)非農業(yè)人戶口1200人，農業(yè)戶口6256人，外來人口214人，建成區(qū)有企業(yè)7家，各級各部門42個，已硬化道路6000米，占總任務的89%，已安裝排水管道僅梅花嶺集鎮(zhèn)5200米，占總任務的96%，但由于集鎮(zhèn)沿路開發(fā)的歷史成因，臟、亂、差現(xiàn)象比較嚴重老百姓也有意見，針對這一問題，我們重拳出擊。首先在垃圾清掃上下大功夫，專門聘請兩名同志打掃，安排一輛垃圾運輸車將垃圾逐天拖往橋驛垃圾場，濾布僅此一項，鎮(zhèn)財政除住戶收取一點外還要注入資金達5.6萬元，徹底改變了雨天一身泥，晴天一身灰的尷尬局面，結束了亂停亂靠亂建亂掛的歷史。
二、狠抓城鎮(zhèn)基礎設施建設，申報上級“以獎代補”項目
為改變沿路建鎮(zhèn)的不良局面，今年初，鎮(zhèn)黨委政府對城鎮(zhèn)建設專題研究，會議提出規(guī)劃先行，后分步建設的指示方針，我們專門請長沙市建設設計院的專家為城鎮(zhèn)的擴容提質和商貿小區(qū)，拿方案，做設計�？傇O計規(guī)模200畝，第一期工程為60畝，今年5月份啟動建設目前已啟動山地征收60畝土方，工程4.2萬方，道路硬化1000方，麻石砌300方，下水道980米，政府投入財政資金已達130.2萬元，目前還有幾項工程正在掃尾，它們是下水道600米，路沿石1200米，綠化樹木1000株草及坪等工作，預計還需要建設資金36萬元，現(xiàn)已集納農民建房160戶，估計年底還有三十戶將開工建設。今年我們把以上項目積報上報。爭取上級納入“以獎代補”的項目之中，在工作過程中，得到了全集鎮(zhèn)人民的堅決擁護，他們拍手稱好的是徹底解決了集鎮(zhèn)的.下水問題。三條下水設施鋪管建設，政府雖然管道鋪設長，壓濾機濾布耗資比較大，但能較好地保證居民的飲水安全。我們全部采取的全密封，三級化糞池處理，下水搞好以后居民們的飲水問題。得以解決。今年又挖機井42口，政府多發(fā)一點錢，也是值得的，對郭亮、代公橋小型集鎮(zhèn)在村為主的基礎上，我們全面實施監(jiān)管,防止了亂搭亂建，衛(wèi)生堪憂的現(xiàn)象。
三、規(guī)范操作，嚴把工程質量關
在整個施工當中，有五個工程隊，即三條下水各一個工程隊，綠化一個，土方硬化等一個，五個工程隊都具有相應資質，并了施工合同，能較好地按施工圖紙規(guī)范施工，作為政府專訂派出兩名干部專門監(jiān)管工程質量和相關現(xiàn)場簽證，同時，還在集鎮(zhèn)的居民中選聘了兩名德高望重的同志共同監(jiān)督甲、乙雙方履行合同和工程質量工作，除因新土方沉降有一塊硬化道路要返工外，其余均無質量安全隱患，在農民建房的問題上，我們采取統(tǒng)一層高，統(tǒng)一外裝飾，統(tǒng)一排水，統(tǒng)一供電等多方措施，確保了建設高標準和高質量。
四、存在的問題及對策
�。ㄒ唬┠瓿跤媱澒こ踢�有掃尾工任務，我們將抓緊實施，力爭古歷年底全面完工。
�。ǘ┕こ塘㈨椇蛨蠼üぷ鬟�必須重新補課，盡快完善各種資料。
�。ㄈ╂�(zhèn)級財力十分緊張，年底的支付壓力特別大，還有待上級重點傾斜關照。
�。ㄋ模┺k內人員含主管領導僅四人，聯(lián)系城建、規(guī)劃國土、招商、環(huán)保及重點項目建設。人手不夠，業(yè)務不精也還有待調整和學習提高。
�。ㄎ澹┨剿骷�(zhèn)管理的新模式還要進一步優(yōu)化，根治了好臟、亂、差現(xiàn)象的任務還很艱巨。
雖取得點滴成績，這都離不開建設，城管、財政等縣直各部門的正確領導和大力支持，存在的問題也將促使著我們真抓實干，盡快完成，讓領導放心，讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點為目標，啟動商貿小區(qū)的二期開發(fā)，狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，著力解決缺水、飲水難問題，開啟茶亭自來水廠的前期準備工作。我們相信，有鎮(zhèn)黨委政府和上級主管部門的領導和關懷，茶亭城鎮(zhèn)化水平一定能邁上一個新臺階，為構建平安和諧茶亭作出新的貢獻。
建設管理工作總結2
自從參加工作以來，遵守單位各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，在這一年里，有困難也有收獲，無論在工作還是生活當中，我一直相信，一份耕耘、一份收獲，所以我一直努力，不斷努力學習、不斷努力工作。認真貫徹國家有關標準、質量管理規(guī)范，確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督的工程有關標準、規(guī)范及有關規(guī)定，圓滿完成全年各項工作任務，現(xiàn)將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起。在本職工作中盡心盡力，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作，熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。
在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量管理條例的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環(huán)境質量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。加強對工程實體的質量監(jiān)督，在質量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規(guī)及設計文件，對工程實體質量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故；加大工程質量的.巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。作為一名質量監(jiān)督人員，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他們提出的意見、建議，改進工作，今后更好的服務于工作。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也有了一些提高。但這還遠遠不夠，我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，我一定要發(fā)揚成績，克服工作中的缺點和不足，努力提高自身政治和業(yè)務素質，為全站工作再創(chuàng)輝煌而不斷努力。
建設管理工作總結3
如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務。“十二五”節(jié)能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-20xx）等有關政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作
1、組織建設
20xx年 月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。
2、初始能源評審
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的`過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調查、能源技術調查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規(guī)定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方浂啻螌徍耍�20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。
4、能源法律法規(guī)
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。
5、確定能源目標指標及管理方案
根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。
6、文件培訓
為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
7、加強節(jié)能培訓工作
公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。
8、開展內部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核，通過內部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。
9、開展管理評審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領導小組
建設管理工作總結4
20xx年，是我國“十三五”規(guī)劃的開局之年，對于高新區(qū)來說，更是創(chuàng)新發(fā)展、轉型突破的攻堅之年。在高新區(qū)黨工委和管委會的領導下，我局深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享“五大理念”，滿懷信心、奮發(fā)有為，積極落實各項任務，向建設國內一流創(chuàng)新型科技園區(qū)目標闊步前進。全年我局嚴格按照時間節(jié)點步步推進各項工作，確保了全區(qū)建設工作的順利進行。
一、工作開展方面
(一)重點城建項目進展順利。
今年以來，按照市級及管委安排的城建任務，我局負責的市政基礎設施項目按照時間節(jié)點步步推進，確保了城建工作的順利進行，總投資約1億元。
北環(huán)東延工程，連接濟寧中心城區(qū)與兗州區(qū)的一條重要道路，如期完成了路基小橋涵施工，投資約4200萬，長約17公里，確保了整個工程如期順利通車;同濟路北延，為我區(qū)的一條主干道，打通327國道及北環(huán)東延段，投資1600萬，已如期順利通車;群英路跨蓼溝河橋梁及引道工程，總投資1700萬元，現(xiàn)橋梁主體已完工;此外，我區(qū)還完成了楊橋街、楊柳街、緯三路的建設任務，總投資約900萬元，滿足了崇文小學及海亮公館等周邊社區(qū)的交通需求;投資200萬元，完成了凱旋路北延的道路拓寬改造任務;為滿足銳博工程機械廠區(qū)的交通需求，完成了崇禮路道路的建設;此外，幸福路北延、幸福溪北延、虎標園路等工程，正在按計劃施工。
為了緩解交通壓力，減少安全隱患，我局還實施“小改造、大暢通”工程，對區(qū)內崇文大道、濟安大道等主要道路進行交叉口改造，今年投資約500萬元，完成了琵琶山路與金宇路交叉口等區(qū)內7個主要道路交叉口的改造任務;此外，我局還引進社會資本進行天橋建設，正在實施人民醫(yī)院南門跨孟子大道天橋建設工程，預計明年5月份完工。 按照我市“暢安舒美”山東路的要求，我局還積極開展推進農村道路安防工程，投資162萬元，包含22條農村道路及沿線村莊與國省道平交口，完成道路里程共計86.3km，現(xiàn)已完工。
為了滿足周邊場館及社區(qū)的用電需求，我局負責的海川路電力排管、瑞園路電力排管工程，總投資約700萬元，已竣工驗收并投入使用;楊柳街電纜溝正在施工，預計明年5月份完工。
為確保雨季城區(qū)安全度汛，提前籌劃安排我區(qū)城市防汛工作，成立了高新區(qū)城市防汛抗旱指揮部，對防汛設施設備及排水管網(wǎng)進行全面排查，對鐵路橋涵洞、污水處理廠等重點部位實施視頻監(jiān)控，對防汛物資進行整理并登記造冊，掛牌集中存放。完成了防汛演練任務，并監(jiān)督各在建市政工地進行防汛工作的落實。區(qū)內排水管網(wǎng)投資74萬元，完成區(qū)內31條主干道路排水管網(wǎng)、設施集中清淤工作。共疏浚雨、污排水管道316277米，掏挖雨水檢查井4231座，污水檢查井約20xx座，收水井約6664座，更換檢查井蓋200套，更換雨水井篦80余套，接砌檢查井60座;完成區(qū)內廖溝河、泥溝河等阻水物清理疏通共約44750平方米，清理雜草漂浮阻水物淤泥等約200立方。
(二)美麗鄉(xiāng)村建設快速啟動。
今年以來，我局按照《20xx濟寧市美麗鄉(xiāng)村建設工作要點》要求，以“四個一”和“三個全覆蓋”為標準，迅速打響農戶改廁攻堅戰(zhàn)，大力開展“百花遍地”行動，徹底改造美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，真抓苦干、強力推進、務求實效，建設工作取得了階段性成果：農戶改廁掀起熱潮，全區(qū)新增完成戶廁改造12284戶，在全省143個縣區(qū)中排名第23;造林綠化提檔升級，投入2800萬元，栽植喬木27000棵，花灌木86560株，建成區(qū)綠化覆蓋率達到43.4%，比全市城區(qū)平均水平高2.1個找總結點;示范片區(qū)建設亮點紛呈，新打造的王因縣級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，在所有功能區(qū)中綜合考核排名第一;樹立了“最美最清潔高新區(qū)”的城市品牌，城鄉(xiāng)環(huán)境質量獲得了群眾的廣泛認可，在第一季度、第二季度和第三季度全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度調查中，我區(qū)分獲第四名、第三名和第二名的好成績。
(三)嚴格落實山東省居住建筑住宅75%、公共建筑65%的建筑節(jié)能任務目標。
20xx年，我局按照《山東省民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定完成建筑節(jié)能評定25項，建筑面積104.37萬㎡，完成率達100%。其中金色蘭庭小區(qū)獲得20xx年山東省綠色智慧住區(qū)示范榮譽稱號。
(四)認真做好市民中心一站式窗口服務工作。
今年共辦理建筑工程施工許可證27項，面積59.293537萬平方米，合同價105869.72萬元;辦理民營企業(yè)投資工程合同備案26項;辦理施工圖設計文件審查(政策性)55項;辦理建設工程安全施工措施備案手續(xù)32項;辦理建筑起重機械產權備案手續(xù)13項;辦理施工起重機械設備安裝(拆卸)告知和使用登記手續(xù)105項;辦理房地產開發(fā)企業(yè)資質申報(延期)手續(xù)23項;辦理商品房預售許可證(初審)16項;辦理建筑施工企業(yè)安全生產許可證申報及延期手續(xù)7項;辦理建設工程勘察成果報告政策性審查11項;征收城市基礎設施配套費17171.00287萬元，建筑勞務工資保證金1282.641747萬元，新型墻體材料專項基金518.76094萬元。
(五)加強建筑施工安全管理，嚴防重、特大建筑施工及市政建設安全生產事故。
1、20xx年完成省級文明工地4項，市級安全文明工地8項，市級安全文明小區(qū)1項。全年印制下發(fā)了《關于轉發(fā)<關于印發(fā)濟寧市建筑施工企業(yè)安全生產主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查實施方案的通知>的通知》、《關于轉發(fā)<關于深入開展住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產大檢查的緊急通知>的通知》、《關于印發(fā)<關于開展企業(yè)安全生產主體責任落實情況專項檢查實施方案>的通知》、《關于開展建筑領域安全生產大檢查工作的'緊急通知》、《關于開展全區(qū)建筑工程安全生產拉網(wǎng)式大排查工作的緊急通知》等23項文件，進一步加大施工現(xiàn)場安全文明監(jiān)督檢查力度。
2、積極開展工程質量治理兩年行動，聯(lián)合質監(jiān)站部門，對全區(qū)在建工程安全、質量進行拉網(wǎng)式大檢查，對違反強制性標準的項目，及時下發(fā)整改通知書32份，提出整改意見180多條。
3、開展全區(qū)住建系統(tǒng)安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作，制定我局具體實施方案，定期對全區(qū)在建項目企業(yè)落實安全責任制度，落實安全生產資金投入進行檢查，打擊掛靠、違法分包、轉包等違法違規(guī)行為，我局共檢查全區(qū)工程項目39個(其中14個停工項目)，下發(fā)整改通知書25份，提出整改意見210多條。
4、認真落實市住建局印發(fā)的《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》的通知，依據(jù)本辦法，對全區(qū)符合安全達標的項目及時進行安全達標驗收。
(六)全面加強建筑市場管理。
1、加強建筑市場管理：20xx年我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)共有93家，其中一級企業(yè)7家，二級企業(yè)33家，三級企業(yè)27家，其他特種作業(yè)企業(yè)10家，勞務分包企業(yè)15家，注銷資質企業(yè)1家。
2、加大農民工工資清欠力度：20xx年以來，清欠辦共受理農民工工資拖欠投訴共計448起(重復訪182起，不含重復訪266起)，包含69個工程項目，涉及金額達1.07億元，涉及民工近6087人。其中95%的投訴已得到穩(wěn)妥處理(425起，不含重復訪253起)，涉及63個工程，為5783名工人現(xiàn)場或協(xié)調發(fā)放工資9900余萬元，基本做到了事事有回音、件件有著落。
(七)做好大氣污染防治工作。
1、做好建設工地揚塵治理工作。為切實做好我區(qū)建設揚塵治理工作，進一步改善空氣環(huán)境質量，按照市住建局的相關工作要求，我區(qū)積極動員部署建筑工地揚塵治理各項工作方案，制定了我局20xx年《濟寧高新區(qū)建筑工地揚塵治理工作方案》，對全區(qū)39個在建工地進行了整治，全部達到了揚塵治理標準，完成了建筑工地揚塵治理的各項工作。下發(fā)整改通知書25份，停工通知書6份，提出整改意見142條，下發(fā)行政處罰意見書8份，罰款17萬元。確保了所有施工工地達到“八個100%”要求。
2、在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市時期，我局向我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域內7個在建工程項目大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)標準，引導項目實施在主要出入口建好用好洗車設施，硬化主要道路，使用水沖式廁所，封閉施工。
(八)做好住房保障建設及管理工作。
1、住房保障建設：抓好廣泰家園1353套公租房的建設工作，完成小區(qū)配套工程的規(guī)劃和設計工作。
開展綠色家園目177套公租房的分配工作，通過對申請材料的層層審查，最終確定17戶申請家庭符合配租條件，目前正在對申請人員進行公示。
2、棚戶區(qū)改造：積極協(xié)調市住建局，將黃屯街道辦事處南廿里鋪村(改造386戶)納入20xx年國家棚戶區(qū)改造調整增加。目前，該項目正在進行主體施工。
同時，經過前期的積極籌備，我區(qū)李屯村、龐村、鵝鴨廠村、前栗、后栗、前蘇、后蘇7個村(共改造2170戶)被納入20xx年國家棚戶區(qū)改造計劃。其中，李屯村、龐村、鵝鴨廠村3個村目前正在進行主體施工，提前完成上級下達的20xx年9月30日前開工建設的任務目標。
(九)加強房地產市場管理。
1.初審并通過商品房預售許可證申報材料16項。
2.初審并通過房地產開發(fā)企業(yè)資質申報(延期、變更)(初審)材料23項。
3.做好房地產庫存情況統(tǒng)計工作。每月兩次對全區(qū)房地產庫存情況進行統(tǒng)計并上報市住建局。
(十)認真開展村鎮(zhèn)建設工作。
1、按照國家、省市村鎮(zhèn)建設有關要求，認真組織開展全區(qū)農村住房情況排查工作，掌握我區(qū)農村危房數(shù)量及農民經濟狀況，積極為貧困住戶爭取國家、省市有關農村危房改造資金，共申請危房改造資金36.59萬余元，組織村民改造38戶農村危房，將農村危房改造情況及時錄入到住建部村鎮(zhèn)建設管理平臺。
2、認真組織開展全區(qū)農村人居環(huán)境調查工作，將我區(qū)農村人居環(huán)境信息及時錄入到住建部村鎮(zhèn)建設管理平臺。
3、認真組織開展全區(qū)農村建設情況統(tǒng)計工作，掌握我區(qū)農村基本建設情況及下步工作重點，及時向住建部城鄉(xiāng)建設統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)錄入相關信息。
(十一)落實全區(qū)老樓危樓排查及整治工作。
按照國家、省市住建部門有關要求，及時組織人員對我區(qū)老樓危樓情況進行排查，針對建筑年代久，結構不安全的老樓危樓，通知居民及時搬遷，同時積極申請上級主管部門關于老樓危樓改造資金，動員老樓危樓產權單位對老樓危樓進行加固或拆遷。
(十二)加強老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)整治改造工作。
認真開展我區(qū)老舊住宅小區(qū)改造工作，依據(jù)上級主管部門要求，組織人員對我區(qū)老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)進行摸底排查，對在1995年之前建造完成的小區(qū)(含20xx年之前建成，群眾要求改造強烈的小區(qū))，積極申請上級資金，對我區(qū)的老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)進行整治改造20xx年我區(qū)共改造黃金莊園、東閘社區(qū)、科苑小區(qū)等8個老舊住宅小區(qū)，投資1000多萬，申報柳行新村等兩個老舊住宅小區(qū)作為20xx年改造任務。
(十三)認真做好省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺工作。
認真學習山東省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺精神，掌握省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺相關操作，將我區(qū)在建工程項目補錄到省誠信平臺，對新建項目，通知相關企業(yè)申請賬戶，按時錄入相關建設信息。確保我區(qū)在建和新建項目全部納入到省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺。
二、明年工作打算
20xx年，我局將繼續(xù)保持強勢的工作勁頭，以管委安排的任務為工作重點，與各部門協(xié)調配合好，為企業(yè)發(fā)展和新城建設添磚加瓦。按照時間節(jié)點推進重點城建項目的建設工作，繼續(xù)加大力度，全面完成農村戶廁改造任務，促進美麗鄉(xiāng)村提檔升級。繼續(xù)推進市民中心一站式窗口服務、建筑施工安全管理，開展工程質量治理兩年行動、安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治、安全生產隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動、建設工程項目安全生產達標管理等工作，強化建筑企業(yè)資質年檢，加大打擊拖欠農民工工資違法行為力度，落實大氣污染防治、建筑揚塵治理和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等措施，重點做好保障住房建設及棚戶區(qū)改造工作，認真開展村鎮(zhèn)建設工作，加大農村危房改造力度，落實全區(qū)老樓危樓排查及整治工作，加強老舊住宅小區(qū)及工礦困難小區(qū)整治改造力度，認真做好省建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺工作。
建設管理工作總結5
今年是我鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展的重要之年，鎮(zhèn)交管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣交通局的精心指導下，在社會各方的參與和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，加強基礎設施建設和交通秩序管理，取得了不錯的成效，較好的完成了今年的各項工作任務，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的.基礎設施建設和交通秩序管理的工作情況總結如下：
一、目標完成情況
�。ㄒ唬└慕ㄇ喾逯链髽涔吠〞彻こ�13公里，完成投資400萬元。
（二）新建廟梁村公路通達工程4公里，完成投資45萬元。
（三）洛陽至萬家梁子公路通達工程3公里，目前正在實施，投資額24萬元。
�。ㄋ模R坪村公路改建工程6公里，完成投資25萬元。
�。ㄎ澹┢渌矫妫涸旗F村0.5公里道路修建、挨峰村1.5公里道路硬化正進入前期準備工作，預計投入資金50萬元。
20xx年我鎮(zhèn)交通基礎建設涉及道路共計28公里，總投資544萬元。
二、主要措施和做法
（一）加強領導，強化宣傳，健全組織，落實責任
1、為了切實加強全鎮(zhèn)基礎設施建設和交通秩序管理工作，確保各項工作有人抓、有人管，經鎮(zhèn)黨委政府研究決定，年初成立了鎮(zhèn)交通設施建設和秩序管理領導組，負責全鎮(zhèn)交通工作。
2、廣泛宣傳，全民參與，營造全鎮(zhèn)人民投身交通建設的氛圍。為了全面完成我鎮(zhèn)的公路建設目標，繼續(xù)改善我鎮(zhèn)交通面貌,全鎮(zhèn)召開各種黨委會、村委會、鎮(zhèn)干部會、社員代表會等會議10余次，利用各村新建廣播站廣播宣傳20余次，常設標語3幅，同時鎮(zhèn)黨委政府再次會議，宣傳我鎮(zhèn)加強公路建設的重大意義，在全鎮(zhèn)形成了建設公路、建設家園的熱潮。
�。ǘ┒喾交I集資金，確保項目順利完成
為了加快基礎設施建設步伐，徹底改變晴通雨阻的現(xiàn)象，根據(jù)市、縣精神，我鎮(zhèn)本著一事一議的制度，本著統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、解決難點的原則，在原來的基礎上，改建了多條農村公路，在鎮(zhèn)財政資金相當困難的情況下，抽調資金投入公路建設，動員沿線群眾積級集資，為全鎮(zhèn)的交通建設出力，積極爭取市、縣資金，廣泛號召社會各界捐資修路，通過各種渠道，各種辦法，確保工程順利完成。
�。ㄈ┙M織強有利的工程監(jiān)管隊伍，確保工程質量和工期的完成
為了確保工程質量，牢固樹立百年大計、質量第一的觀念，我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)對工程項目嚴格要求，鎮(zhèn)上派出經過培訓的懂技術的鎮(zhèn)村干部、社員代表進行現(xiàn)場監(jiān)理，同時接受縣交通局隨時檢查，確保工程保質、保量、保時完成。
�。ㄋ模┱J真開展公路護路聯(lián)防工作、保證交通秩序根據(jù)《公路法》和村民一事一議的相關規(guī)定，按照鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管、社道社管、公路護路聯(lián)防的原則，管護好了我鎮(zhèn)現(xiàn)有公路，保障公路暢通，為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展做出貢獻。我鎮(zhèn)交管站、安檢辦和派出所相互配合，嚴厲打擊各種破壞公路秩序的行為，保證良好的交通秩序。
�。ㄎ澹┥罨煌ńㄔO安全專項整治工作，保證交通秩序堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持突出重點、標本兼治、重在治本的原則，逐步構筑起政府監(jiān)管、各負其責的交通建設安全綜合監(jiān)控體系。以在建的農村公路為重點，以建立安全生產監(jiān)督管理長效機制和遏制交通建設重、特大安全事故為目標，全面提高安全生產監(jiān)督管理工作水平、建設各方安全生產管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕重特大事故，遏制一般事故，建立健全安全生產長效管理機制，確保今年各項交通建設項目的順利實施。
三、存在的問題
（一）資金相對緊張，我鎮(zhèn)的財政資金相當困難，上級部門扶持資金有限，致使項目開展少，等級普遍不高。
（二）目前我鎮(zhèn)絕大部分農村公路仍未硬化，道路等級低，只能保證基本通達，道路通暢情況較差。（三）缺少專業(yè)技術人才，目前基礎建設方面缺少專業(yè)的施工隊伍和管理人才，工程質量、進度還需要進一步加強。
總之，在20xx年，我鎮(zhèn)的基礎設施建設和交通秩序管理在上級有關部門的領導下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，持續(xù)穩(wěn)步前進，又上了一新的臺階。以后得工作還任重而道遠，我們仍需繼續(xù)努力，鼓足干勁，和全鎮(zhèn)人民一道，把今后的各項工作干得更加出色，創(chuàng)造便捷、舒適、安全、暢通的交通環(huán)境，全面建設小康社會，為構建和諧社會和建設社會主義新農村做出應有的貢獻。
建設管理工作總結6
縣轄8鎮(zhèn)7鄉(xiāng)16個社區(qū)134各行政村，現(xiàn)有總人口30萬人。我縣把農村幸福院建設作為一項重要工作來抓，我們結合本地實際，及時動員部署，采取措施，加強督導，全面推進。目前，全縣農村幸福院建設已全部完成，共有17所農村幸福（20xx年8所，20xx年9所），建設資金共51萬。并初見成效，基本能夠滿足所在村留守、獨居老人的養(yǎng)老問題。現(xiàn)將我縣農村社會養(yǎng)老“幸福院工程”建設情況匯報如下：
一、強化認識，加強領導
歷年來，局黨組對農村幸福院建設工作高度重視，專門成立了由局長任組長，分管副局長任副組長、社會事務股成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員為成員的“幸福院工程”建設領導小組，并及時召開了全縣“幸福院工程”建設動員大會，把農村幸福院建設當作一項重要的民生工程大力推進。全縣上下形成了“幸福院工程”，是促進我縣社會和諧，解決農村養(yǎng)老問題的重要途徑，必須緊辦，辦得實、辦得好的共識，為“幸福院工程”建設工作提供了強大的思想動力。
二、制定方案，有序推進
根據(jù)上級文件要求，結合本縣實際，“幸福院工程”建設領導小組明確了全縣農村幸福院建設的指導思想、建設任務、建設標準及任務分工等，確定了以民政局為主導，以鄉(xiāng)村力量為主力，以社會力量為輔助的工作思路，形成了全縣動員、有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村分工合作的工作局面，扎實有序的推動了農村幸福院建設工作的開展。
確定試點，全面鋪開。為確保工作順利進行，結合本縣實際，我們在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各確定了一兩個條件較好，有群眾基礎和意愿的村為試點，主要由各鄉(xiāng)村協(xié)調提供閑置的舊學�；虼逦瘯课�，統(tǒng)一要求房屋結實安全，內墻刮膏，外墻（院墻）用涂料粉刷，水泥或瓷磚鋪地；縣民政局負責統(tǒng)一購置桌椅、木床、被褥等，統(tǒng)一制定牌匾、制度，并給予各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的資金補貼。經過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關村以及民政部門的努力，截至目前，全縣兩年來的任務村幸福院試點全部建成。在抓好試點建設的同時，本著“因村制宜、量力而行、先行啟動、逐步完善”的思路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用利用閑置資產、閑置房屋等方式按要求完成農村幸福院建設任務。
三、強化措施，確保完成全縣互助幸福院建設任務
我縣堅持“村級主辦、互助服務、群眾參與、政府支持”的'辦院原則，強化措施，大膽探索，創(chuàng)造性地開展了工作。我們，主要做了以下幾點：
1、強化責任。實行局長主管，分管副局長和社會事務股成員全程督辦，每周匯報一次工作進度，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實際問題。
2、政策激勵。對項目任務村，除中央、省的資金支持外，對搞得好的村，我們補助每個村20xx元。
3、強化督察�？h民政局每月進行一次全面督查，并向全縣通報工作進度。
四、存在的問題及原因分析
通過努力，農村幸福院建設取得了一定進展，但是，在發(fā)展中也遇到了一些制約因素。
1.在民政部門倡導的村級主辦和互助服務上，政府支持及社會參與發(fā)展不平衡，亟待加強。
2.資金缺少問題，個別村認識不到位，硬件設施不具備。
3.部分村集體經濟實力較差，缺乏建設、裝修及改造資金，設施設備配備不足，難以滿足有入住幸福院意愿老人的需求，也影響了入住老人的生活質量。
五、下一步工作重點、下步措施
通過兩年多的努力，今后將繼續(xù)加大宣傳、引導力度，力爭更多的農村老人入��；進一步規(guī)范和完善幸福院制度建設，為我縣農村老人搭建老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂的“保護傘”。
1、繼續(xù)加大工作力度，保質保量按時完成“幸福院工程”的建設任務。
2、建章立制，完善各項規(guī)章制度。
3、確立農村幸福院的運行機制，確保不出現(xiàn)非正常事故。
4，提高農村幸福院入住率，最大限度地發(fā)揮其保障作用。
我縣農村幸福建設工作取得了一定進展。但與上級要求還有很大差距。下一步將進一步加大建設力度，把重點放在宣傳、引導、鼓勵院民入住，力爭更多的農村老人入住互助幸福院，實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂，推動我縣農村養(yǎng)老事業(yè)再上一個新臺階。
建設管理工作總結7
一、灌區(qū)在河北省經濟發(fā)展特別是糧食生產中發(fā)揮了重要作用
河北省水資源嚴重短缺，十年九旱，發(fā)展灌溉是發(fā)展農業(yè)的必然要求，作為基礎設施的大中型灌區(qū)為農業(yè)灌溉提供了強有力的支撐，截止目前，全省灌區(qū)工程建設已經形成一定的規(guī)模，現(xiàn)有30萬畝以上的大型灌區(qū)21處，設計灌溉面積1242萬畝，有效灌溉面積1100萬畝，現(xiàn)
有職工6399人，干、支渠道總長13098km，干、支渠建筑物49618座。大中型灌區(qū)是農業(yè)灌溉及城市工業(yè)、生活等供水的基礎設施，灌區(qū)的建設與發(fā)展，提高了水的利用率，改善了農業(yè)生產條件，提高了抗旱減災能力。據(jù)統(tǒng)計分析，灌區(qū)的灌溉面積約占全省耕地面積的1/10，而灌區(qū)內的糧食產量約占全省糧食總產的1/5，灌區(qū)已成為全省糧食的主產區(qū)。灌區(qū)除了農業(yè)灌溉外，還為城鎮(zhèn)和農村供水，有效地緩解了供水區(qū)域內的用水緊張狀況。當前大中型灌區(qū)面臨的主要問題是一方面水資源嚴重短缺，建設節(jié)水型的現(xiàn)代化灌區(qū)勢在必行。另一方面存在著工程設施嚴重老化失修、水的有效利用率偏低、用水不科學、水管理手段落后等制約著灌區(qū)發(fā)展的問題。河北省的灌區(qū)多數(shù)是五十、六十年代興建的工程，初建時就存在工程標準低、施工質量差、半拉子工程多等先天不足問題。加之灌區(qū)長期執(zhí)行低標準水費政策，灌區(qū)收入很低，使灌區(qū)的正常運行管理非常困難，無力進行大規(guī)模的工程改造，多數(shù)灌區(qū)靠吃工程老本維持運行，工程得不到及時養(yǎng)護，又加速了工程老化，經過幾十年的運用，都已進入了更新期。由于工程老化失修和配套設施不全，致使渠道輸水能力降低，滲漏損失大，灌溉保證率底，據(jù)統(tǒng)計河北省大中型灌區(qū)的渠系水利用系數(shù)平均為0。5左右，實施大型灌區(qū)的節(jié)水改造具有長期的戰(zhàn)略意義。
二、加強組織領導，采取有效措施，確保灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目順利實施
“九五”以來，國家安排專項資金用于大型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造建設，河北省的石津、冶河、等12處大型灌區(qū)進行了程度不同的續(xù)建配套和節(jié)水改造，有效地促進了大型灌區(qū)建設與發(fā)展。截止到今年國家共安排投資計劃為47500萬元，其中中央資金23450萬元，要求地方配套資金24050萬元。實際完成總投資為25755萬元，其中中央資金16850萬元，省、市、縣及灌區(qū)群眾自籌8905萬元。共完成工程量為893。74萬方，其中：混凝土29。34萬方，土石方864。4萬方，改造建筑物1417座，襯砌渠道281。7km。
為保證灌區(qū)的節(jié)水改造工程高質量、高標準地按計劃完成，河北省各項目建設單位在組織管理、質量控制、資金籌措與管理、改造新技術等方面進行嚴格管理。一是加強組織領導，提高認識，抓住國家大力實施灌區(qū)配套改造的良好機遇，以灌區(qū)節(jié)水改造為重點抓好節(jié)水灌溉工作。為保證灌區(qū)續(xù)建配套項目的順利實施，各級水利主管部門及建設單位都成立相應的組織領導機構和項目的組織實施機構，層層建立健全各級領導責任制。有的地方政府把大型灌區(qū)的配套改造作為重要任務來抓，作為考核目標進行管理，領導親自掛帥，積極組織協(xié)調地方關系，千方百計地籌集配套資金，增加對灌區(qū)建設的投入。二是規(guī)范管理，強化監(jiān)督，確保質量。我們要求每個項目都按管理范圍由主管領導負責，全面實行建設項目法人責任制，各項目法人單位必須確定法定代表人，嚴格履行法人責任制賦予的職責、權力和義務。勘測設計、施工、監(jiān)理等單位的法人也按各自的職責對工程質量負責。按照《重點大型灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目建設管理辦法》，河北省進一步規(guī)范了項目建設程序，要求各項目建設單位按照規(guī)定的要求和技術標準，認真做好建設項目的可行性研究報告、實施方案、招投標等文件，由省統(tǒng)一組織專家進行審查批復等。三是全面推行以項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制為中心內容的“四制”管理方式。大型灌區(qū)的節(jié)水續(xù)建配套項目全部實行了工程招投標制，招投標工作依據(jù)《河北水利水電工程建設項目施工招標投標管理規(guī)定》進行，在項目主管部門的監(jiān)督下，建設單位通過認真審查投標單位資質，按照《河北省水利水電工程建設項目施工招標評標辦法》組織專家進行評標工作，充分體現(xiàn)公平、公正和擇優(yōu)的原則。所有的招標項目均實行了工程監(jiān)理制，由河北省水利水電監(jiān)理咨詢中心與項目建設單位簽定施工監(jiān)理合同，并有專業(yè)技術人員負責工程質量的監(jiān)督和檢測工作。同時充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)督部門的作用，依據(jù)有關的政策，對工程的建設程序、資金使用和工程質量等方面進行監(jiān)督、檢查。
三、大型灌區(qū)的節(jié)水續(xù)建配套工程建設效益顯著，為灌區(qū)的發(fā)展注入了活力
通過對大型灌區(qū)實施續(xù)建配套和節(jié)水改造，取得了明顯的社會效益和經濟效益，為灌區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。在改善大型灌區(qū)的工程條件和農業(yè)生產條件，促進科學用水、計劃用水和節(jié)約用水，保證輸水安全，提高灌溉效率，鞏固和發(fā)展灌區(qū)的'用水市場方面發(fā)揮了重要作用。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定和擴大了灌區(qū)的灌溉面積，有效地增加了糧食產量
經過近幾年節(jié)水續(xù)建配套項目的建設，全省新增灌溉面積10。9萬畝，恢復和改善灌溉面積291。6萬畝，年增產糧食17400萬公斤�；径糁屏斯喔让娣e減少的趨勢，過去由于灌區(qū)工程老化嚴重，使部分農田無法灌溉或得不到及時灌溉。工程改造后，不但恢復和
改善了灌區(qū)內的灌溉面積，而且還擴大了一定的面積，為農業(yè)增產、農民增收及農村的穩(wěn)定打下了基礎，并且提高了灌溉供水保證率，促進了農業(yè)種植結構的調整，提高了單方水的經濟效益。
（二）提高了灌區(qū)的安全輸水能力，防洪抗災能力明顯增強
河北省大部分灌區(qū)位于山丘區(qū)，由于工程狀況差及地形的因素，每年都面臨著洪水的極大威脅，灌區(qū)工程本來已老化失修嚴重，多年來缺少維修資金，灌區(qū)的水毀工程每年都有，造成大量的渠道淤積、渠道決口、渠墻坍塌、橋閘涵等建筑物毀壞嚴重，灌溉輸水沒有安全，一些灌區(qū)在灌溉供水期間，經常出現(xiàn)渠墻坍塌和決口等現(xiàn)象。如冶河灌區(qū)在1996年的水毀中由于缺乏維修資金得不到很好的修復，1997年春灌時，連續(xù)發(fā)生了7次渠道決口，給當?shù)厝罕姾凸鄥^(qū)管理單位造成了很大損失，無法進行正常灌溉，經過近幾年對重點渠段進行除險和加固處理后，灌區(qū)已基本正常運行，至今沒有再發(fā)生過因事故停水和斷水現(xiàn)象。大型灌區(qū)續(xù)建配套使部分灌區(qū)提高了渠道的防洪標準，增強了輸水的安全性。
�。ㄈ┕�(jié)約水資源，為農業(yè)、城市工業(yè)、生活及環(huán)境用水提供了保證
實施節(jié)水改造后，防滲渠道的利用系數(shù)得到大幅度提高，減少了輸水損失，灌區(qū)的灌溉水利用系數(shù)提高了約0。04，年節(jié)約水量約26712萬m3。如石津灌區(qū)的朱莊分干渠，采用混凝土防滲后，輸水流量從1。6m3/s增加2。7m3/s到，渠道水利用系數(shù)從0。83提高到0。98，灌溉面積從30000畝增加到34000畝，灌溉周期縮短了4天，年減少滲漏水量1000000方，年維修費用降低2萬元。節(jié)水改造后節(jié)約的水量，不僅用于擴大灌溉面積，還大大緩解了石家莊市的工業(yè)、生活和環(huán)境供水壓力。同時灌溉用水量減少，減輕了農民負擔，群眾的節(jié)水意識有了普遍提高，同時為水價調整提供了空間，為水費改革奠定了基礎。
�。ㄋ模p少了灌區(qū)管理費用，降低了農民澆地成本
過去在灌溉時，輸水安全沒有保障，需要大量的管理人員巡渠看護，一旦出現(xiàn)問題立即采取措施排除險情，耗費了大量的人力物力等。同時由于輸水能力低，用水不及時，在上下游用水秩序上搶水、爭水現(xiàn)象時有發(fā)生。對灌區(qū)工程進行改造后，運行管理費用減少，而且便于管理，相應地縮短了灌溉周期，改善了用水秩序，減少了上下游的用水矛盾，提高了灌區(qū)計劃用水和科學用水等管理水平。
�。ㄎ澹┥鐣б骘@著
灌區(qū)的服務對象多數(shù)是屬于弱質產業(yè)的農業(yè)，通過工程的改造，保證了農業(yè)灌溉，提高了糧食產量，實現(xiàn)了農業(yè)增產和農民增收，促進了農村經濟的發(fā)展，保持了農村社會的穩(wěn)定，在很大程度上扶持了農業(yè)的發(fā)展。在向城市工業(yè)、生活等供水的灌區(qū)，社會效益也是巨大的，如大躍峰灌區(qū)實施工程改造后，每年節(jié)水量3600萬m3，保證每年向邯鄲市輸送工業(yè)和生活等用水約1。5億m3，占邯鄲市工業(yè)用水的70%左右，大大緩解了邯鄲市工業(yè)和生活用水危機。
�。┐笮凸鄥^(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程為新技術的開發(fā)和應用創(chuàng)造了條件
為了使灌區(qū)節(jié)水改造工程高標準、高質量和高效益，積極進行新技術、新材料、新工藝的研究應用。石津灌區(qū)在渠道防滲型式上，考慮北方灌區(qū)工程的特點，在不同級別渠道先后采用了梯形、圓弧底直坡型、拋物線底直坡型、純拋物線型、u型、高次曲線型等多種防滲結構形式，基本形成了大型渠道梯形、中小型渠道弧型的模式，在水流條件、抗凍脹性、施工方便、堅固耐用等方面有很好的效果。同時他們在渠道的抗凍脹問題和伸縮縫的設置和處理等方面進行了科學實驗和研究，在施工工藝上進行了改進，推行電抹子施工工藝，并研制出許多簡便實用的工具器械，提高了工作效率。大躍峰灌區(qū)渡槽防滲處理上采用了彈性高分子防水材料，灌區(qū)的渡槽滲漏問題一直很難處理，過去曾用膨脹水泥、環(huán)氧樹脂等做過處理，但都不成功，在這次工程改造中采用了新材料進行處理，這種新材料具有防水、抗裂、抗凍融、粘結力強等突出優(yōu)點，投入運行以來，效果比較理想。有的灌區(qū)為適應社會經濟的發(fā)展和灌區(qū)管理現(xiàn)代化的需要，在用水管理方面采用先進科學技術，進行輸配水的自動遙測和監(jiān)控等，實現(xiàn)科技興水，科學管水，提高現(xiàn)代化管理水平等。
四、以灌區(qū)工程改造為依托，全面推進灌區(qū)改革
近幾年來，河北省結合大型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造工程建設，按照“兩改一提高”的改革方針，通過加強灌區(qū)改革，逐步完善灌區(qū)管理體制，理順經營機制，促進灌區(qū)的良性運行。
�。ㄒ唬┰诠鄥^(qū)內部管理體制上，建立行之有效的目標管理責任制
各地結合灌區(qū)實際，因地制宜地建立和完善內部管理機制，在灌區(qū)灌溉管理、工程管理、干部人事制度、基層服務組織建設和水費征收使用等方面建章程、定制度，做到機構設置合理、分工明確、職責清楚、高效靈活。通過強化服務意識，逐步提高灌區(qū)的經濟實力。如石津灌區(qū)實行“定收入、定支出，按收入提成，超收節(jié)支獎勵，節(jié)支留用，虧損自負”為主要內容的全面目標管理，嚴格執(zhí)行百分考核制，獎懲兌現(xiàn)，責權利明確。冶河等灌區(qū)堅持以人為本，大膽進行干部人事制度的改革，實行全員聘任制，建立競爭機制，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，全面推行競爭上崗聘任制責任制。通過內部管理制度的改革，管理人員由118人減少到現(xiàn)在的84人，有34人分流辦第三產業(yè)，起到了調動職工積極性和提高隊伍素質的作用。
（二）深化灌區(qū)基層管理體制改革，完善基層的民主管理，提高服務意識和服務質量
按照“因地制宜、循序漸進”的原則，對支渠以下工程的管理采用租賃承包、股份合作制以及用水戶協(xié)會等不同的管理形式。石津灌區(qū)在用水戶參與灌溉管理方面積極研究和實踐，成立用水戶協(xié)會，實行“四到斗，四公開”政策。對支、斗渠及以下工程的管理進行改革，由用水戶組成具有法人地位的經濟實體，按照獨立核算、自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展的原則，實現(xiàn)自主管理。經過實踐運行，效果很好。一是在用水管理上，不但解決了群眾澆地難問題，而且增強了用水的計劃性，促進合理調度與節(jié)約用水；二是在工程管理上，明顯減輕國家對水利工程的建設、管理和維護等方面的負擔，提高了農民對工程的維護與愛護意識，便于工程的管理；三是簡化水費征收程序，減少中間環(huán)節(jié)，提高了征費的透明度和群眾的納費意識，能夠有效地防止水費搭車和挪用現(xiàn)象；四是成立用水戶協(xié)會，減少行政干預，大大增強了用水管理上的經營自主權；五是加強增收節(jié)支，減少管理費用，灌溉成本下降，相應地減輕農民負擔等；六是提高群眾的參與意識，體現(xiàn)民主決策和民主管理，有利于實行水務公開和民主監(jiān)督。目前我們在全省十幾處灌區(qū)也開始推行用水戶參與灌溉管理的模式，共成立用水戶協(xié)會64個。
�。ㄈ┓�(wěn)步進行水價改革，全面落實水費政策，加強水費的征收管理
水費是灌區(qū)生存和發(fā)展的主要經濟來源，是灌區(qū)良性運行的基本保障。從1983年河北省政府發(fā)布《河北省水利工程水費征收使用和管理辦法》至今，灌區(qū)的農業(yè)水價已調整了多次，目前河北省執(zhí)行的水費標準為農業(yè)用水0。1元/m3。在水費計收和管理上，灌區(qū)管理單位都采取有效措施，積極落實水費政策，把提高水費的收取率作為重要工作來抓，并制定水費計收管理使用制度。在水費征收方法上，多數(shù)采用預征水費、直接收費和公開收費等辦法，做到用水戶、用水量、灌溉面積、水費數(shù)額等全部公開，實行票據(jù)管理，帳目清楚，增加了水費計收的透明度。通過水價改革和加強收費管理，使全省灌區(qū)的水費收入有了明顯的增加，提高了灌區(qū)的自身效益，穩(wěn)定了人員隊伍，保證了灌區(qū)的正常運轉，增強了灌區(qū)的自我發(fā)展實力。
五、明確思路，認真謀劃，努力做好今后的灌區(qū)工作
�。ㄒ唬┌凑铡皟筛囊惶岣摺钡姆结�，繼續(xù)深化灌區(qū)改革，為灌區(qū)發(fā)展提供動力
首先要解放思想，轉變觀念，增強改革的緊迫感和責任感。河北省灌區(qū)絕大多數(shù)都是在計劃經濟條件下建成的，從機構設置、運行管理機制到干部職工和各級領導的思想，都有很濃厚的計劃經濟的色彩。突出表現(xiàn)在管理單位定位不準、性質不明；管理機構臃腫、人員多、結構不合理；行政干預多、經營自主權小，運行機制不活，權責不清，“吃大鍋飯”“喝大鍋水”的問題比較普遍；服務對象單一，幾十年一貫制，單純?yōu)檗r業(yè)為糧食生產服務，不適應結構調整的需要；“等、靠、要”思想嚴重，改革創(chuàng)新意識差，水費收取率低等。有些灌區(qū)工程老化失修嚴重，灌溉面積萎縮，效益衰減，自我維持困難。目前《水利工程管理體制改革實施意見》已經國務院批準，這是水利工程管理上的一個重要里程碑，對灌區(qū)的改革和發(fā)展意義重大。我們要認真學習、真正吃透《實施意見》精神，進一步拓寬思路，把改革和發(fā)展作為灌區(qū)的主線。改革的整體目標是要增強灌區(qū)經濟活力，提高服務能力，逐步建立起產權清晰、權責分明、政事分開、管理科學的灌區(qū)管理體制和良性運行機制。改革既要積極又要穩(wěn)妥，既要考慮與社會主義市場經濟相適應，又要考慮灌區(qū)的規(guī)律、自身特點，既要有總體方案又要有分步實施計劃。按照《實施意見》中水管體制改革的主要內容、步驟和措施等要求，加強宣傳指導，認真組織好全省的灌區(qū)管理體制改革工作。
�。ǘ┕鄥^(qū)的節(jié)水改造任務任重道遠
雖然近幾年部分大型灌區(qū)的工程條件有了一定的改善，但仍有部分大型灌區(qū)和大部分中型灌區(qū)沒有實施節(jié)水改造，資金投入缺口較大，整體效益不明顯，大中型灌區(qū)的老化失修問題還沒有根本解決。需要繼續(xù)完善投入機制，加大節(jié)水改造力度，把灌區(qū)的節(jié)水改造和防滲配套建設作為長期任務堅持不懈。目前正在實施大型灌區(qū)的節(jié)水續(xù)建配套工程“十五”規(guī)劃，根據(jù)《河北省大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報告》，“十五”期間河北省大型灌區(qū)的改造總投資為46。83億元，其中骨干工程38。39億元，田間工程8。44億元。河北省是全國最缺水的省份之一，搞好灌區(qū)的節(jié)水改造，充分利用好寶貴的水資源，顯得尤為重要，我們希望國家能夠給予重點支持，使河北省的灌區(qū)建設與管理在“十五”期間有新的飛躍。
建設管理工作總結8
上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市住建局的具體指導下，堅持高標準建設和高效能管理，有計劃、按步驟扎實做好市政建設管理各項工作。半年來，主要做好了以下幾個方面的工作：
一、取得的主要成績
�。ㄒ唬┦姓O施進一步完善。
堅持先規(guī)劃后建設的原則，按照“高標準規(guī)劃、高品位設計、高質量建設、高水平管理”的要求，嚴抓工程質量和安全，推動了工程項目的及時啟動和穩(wěn)步推進。
1、市區(qū)瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元，對連州大道、湟川中路、慧光路等市區(qū)瀝青道路破損路面進行維修，現(xiàn)該工程進入立項階段，預計6月底可動工。
2、生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設工程。連州市新生活垃圾衛(wèi)生填埋場選定于連州市九陂鎮(zhèn)龍頭山，占地面積600畝，建設規(guī)模為300噸/日，使用年限25年，擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮(zhèn)負責征地，至6月8日止，征地共征簽到243畝。市政局正在準備立項的相關手續(xù)，擬與廣州市環(huán)境保護工程設計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目環(huán)境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目工程初步設計》。
3、城西垃圾中轉壓縮站建設工程。項目建設立項等相關手續(xù)已辦妥，目前正進行進行地質鉆探，為地基設計作準備。待地質鉆探完成后，將出施工圖紙方案。
4、零星工程。瀝青維修路面80平方米；及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗，更換水溝蓋板76件，維修水溝蓋板支座36處，維修集水口斷裂236個，清理集水口淤泥150個，清理淤泥阻塞的水溝360米；維修損壞路面4宗，面積215平方米；維修人行道步行磚460平方米，維修被盜河堤欄桿59條。
5、及時修復損壞的市政設施。4月5日凌晨，我市遭遇狂風和冰雹襲擊，不少大樹被連根拔起，屋頂瓦片被掀，戶外廣告牌東倒西歪，路燈燈具、線路損毀嚴重，垃圾滿地，一片狼藉，造成市政設施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛(wèi)等市政設施共損失達47萬元。為及時恢復正常的生活秩序，市政局各部門及時應對，路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復摧毀的燈具、線管。園林處出動105人，6臺車對街道、公園廣場的樹木進行清理。環(huán)衛(wèi)處出動75人次清洗街道及清掃樹葉，出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車，共清洗75萬平方米道路面積，清理市區(qū)樹枝及垃圾32噸，修復垃圾場廠房5間，共270平方米。修復供電線路138米，修復一桿電桿。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理，對損壞了集水口進行更換。
�。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步創(chuàng)新。
環(huán)衛(wèi)處以全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量為目標，堅持“服務第一，質量第一，長效第一”的方針，不斷完善各項管理機制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質量和服務質量，環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新變化。
1、加強管理力度，抓好日常保潔工作，確保市區(qū)垃圾的日產日清。
全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟，換來萬家凈”的奉獻精神，刻苦耐勞，較好地完成了市區(qū)50多條主街道、650多條內街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務，完成了市區(qū)日產135噸年產4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。
2、爭取上級支持，加大投入，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。
做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中，設備購置后將用于收集內街小巷的垃圾，減輕市區(qū)內街小巷的清掃保潔勞動強度，提高工作效率和保潔質量。
3、加強公廁管理力度。
4、積極做好城區(qū)除“四害”服務工作。
一是做好除“四害”密度監(jiān)測，每季度對市區(qū)“四害”密度監(jiān)測一次，主要以監(jiān)測鼠密度為主，并將每次監(jiān)測結果裝訂成冊，形成資料庫。
二是對市區(qū)73個機關單位、企業(yè)，23座公廁和公共場所（包括公園、廣場、內街、小巷、垃圾填埋場等）150多萬平方米定時進行投藥、噴殺，共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤，還對市區(qū)大街小巷200多處鼠洞進行填補，以確保市區(qū)“除四害”滅殺達標。
5、加大城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治力度，提升市區(qū)環(huán)境面貌。
為搞好連州市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，遏制亂扔掃垃圾現(xiàn)象，營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，全面提升城市形象，環(huán)衛(wèi)處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項整治。
一是從3月26日起環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊采取上門入戶、溫馨告知的方式，向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務通知》，對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育，力促商鋪鋪主主動整改。
二是自4月初環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊開始對市區(qū)臨街商鋪進行了拉網(wǎng)式檢查、摸底，對違章行為的商鋪進行登記備案，發(fā)現(xiàn)亂扔掃垃圾行為立即上前對當事人進行說服教育，并聯(lián)合電視臺對違章商鋪進行集中整治，在整治過程中堅持“重教育，輕處罰”的原則對當事人進行說服教育，大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育，不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時段不分地點亂扔掃垃圾，環(huán)衛(wèi)處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處，并通過新聞媒體曝光。
據(jù)半年統(tǒng)計：環(huán)衛(wèi)處共出動車輛2523次（其中灑水車1433車次，垃圾壓縮車444次，垃圾側裝車456次，掃路車190次），共清理市區(qū)生活垃圾共23400噸，切實保障城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工程的順利實施。
（三）路燈管理工作更上新臺階。
為使連州夜景更亮、更美，路燈處認真做好市區(qū)路燈的規(guī)劃、建設和維護工作，亮燈率保持在98.5%以上。
1、做好路燈管護工作，確保路燈正常運行。
為確保我市路燈的正常運行，上半年共維修路燈1742盞（次），其中鈉燈1361盞（次）、汞燈23盞（次）、節(jié)能燈358盞（次），路燈線路檢修0.85km，處理路燈故障32宗，調節(jié)路燈時控鐘126個（次），更換路燈時控鐘6個（次），燈桿燈具保潔158桿（盞），更換燈罩73個（次），以保證路燈照明的亮度，共投入維護資金31.2萬元。
上半年，我市的路燈設施被破壞、盜竊現(xiàn)象比去年同期有所上升，直接經濟損失達到23.8萬元。特別是廣場梯級道的水景亮化工程和三館的亮化工程設施被盜情況較為嚴重，該路段范圍的庭院燈亦不斷遭受不法分子的破壞；四月的暴風雨對路燈的破壞亦是非常嚴重的，經濟損失達20萬元左右。我們對路燈設施出現(xiàn)的各類事故能及時處理，及時保證路燈的正常運轉。
2、積極做好推廣LED照明產品使用方案，創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型城市照明環(huán)境，堅持科技創(chuàng)新。
3、實施城市夜景亮化工程，實現(xiàn)“半城山色半城湖”的美好愿望。
夜景亮化工程是我們今年我市的重點工程之一，目前我局已把連州市城市亮化工程總預算匯報給市政府秘書科，包括要求政府劃撥此項工程的建設資金請示和工程審核預算匯總表（含各單項工程詳細表），由政府出資的資金約3080萬元。立項工作正在進行中，正在辦理規(guī)劃、國土、環(huán)保預審手續(xù)。
4、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)路燈建設。
為大力推動我市的經濟發(fā)展，營造良好投資環(huán)境，上半年我處為西岸鎮(zhèn)的路燈增加安裝8盞，并為東陂、西岸、九陂、星子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修路燈39盞（次）。
5、積極做好市政亮化工程和單位亮化燈飾的協(xié)調、管理和督促工作。
在春節(jié)、“五一”及召開大型會議期間，路燈處都能保證市區(qū)的亮化美化，為連州夜景增添光彩。
（四）園林綠化管理水平進一步提高。
園林處堅持改革創(chuàng)新，以開拓進取的精神，圍繞加快城市生態(tài)環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境目標，扎實工作。據(jù)統(tǒng)計，1至5月份共投入綠化資金約50萬元，認真做好城區(qū)綠化養(yǎng)護、市中心區(qū)域的綠化整治工作。
1、做好綠化養(yǎng)護工作。
切實做好河堤公園、文化廣場、大云洲公園、烈士公園、良江河堤、沿江河堤等綠地分地段綠化養(yǎng)護工作。單位生產股的管理人員根據(jù)綠地的人流量、垃圾量等實際情況，將公園、廣場綠地按7000-10000平方米/份，由職工抽簽決定個人具體養(yǎng)護的地段。要求每天上班首先清理綠地的'垃圾，再進行淋水、除雜草等工作。在今年上半年對大云洲公園、文化廣場約7.6萬平方米草地修剪一次。2-3月，修剪良江路、北山路等街道樹和站前路、東門路等主要街道的樟樹、細葉榕打農藥防蟲。
2、做好建成區(qū)公園、廣場等公共綠地的綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔等日常工作。
切實做好河堤公園、文化廣場、大云洲公園、烈士公園等公共場所的衛(wèi)生保潔工作，以優(yōu)美亮麗的環(huán)境吸引四面八方的游客。春節(jié)期間，文化廣場、連州大道酒店前小廣場、雙龍戲珠墻用菊花、萬壽菊等花卉共15000盆擺設“20xx春”、祥云等圖案；番禺路、慧光路、廣場、市府掛燈籠約500串，為春節(jié)增添濃烈的節(jié)日氣氛。在開春三月，各公園全面施肥一次，以促進草皮的快速生長。
3、完成興連大道補植、星子河右岸苗木遷移等工作。
路燈處在做好市區(qū)公共綠地的綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔日常工作之外，運用園林專業(yè)技術完成市領導交付的其他工作，具體如下：
一是在春暖花開的季節(jié)，興連大道補植樟樹35株，大巷口苗圃場扦插大葉榕枝條、補植小苗木約10萬株。
二是協(xié)助代建局遷移星子河右岸原種植的水杉、柳樹等苗木，加快此段綠道建設的速度。
三是為了支持教育，給學子提供一個環(huán)境優(yōu)美的學習環(huán)境，路燈處將舊供電局、煙草花壇、北湖影院側需移植的桂花樹、樟樹、細葉榕共26株移種在新北山中學。
四是城西出入口綠化改造，路燈處協(xié)助華鎂綠化有限公司入泥，做好前期準備工作。
五是協(xié)助九陂工業(yè)園做好園區(qū)內綠化美化工程。播種草種100畝，種植細葉榕130株，紅桎木200袋。
�。ㄎ澹┏鞘斜O(jiān)察管理工作進一步加強。
城監(jiān)大隊狠抓隊伍建設，嚴格按照崗位責任制和規(guī)章制度的要求，認真履行職責，加大執(zhí)法力度，將城市管理的各項工作落實到實處。
1、精心組織，建立番禺路樣板路進行專項整治。
2、專項整治校園周邊流動攤“六亂”問題。
針對校園周邊流動攤檔存在食品、交通安全問題，城監(jiān)大隊成立專項整治組，對市區(qū)學校特別是番禺路連中、一小等校園周邊流動攤檔進行專項整治。制定相應措施，在連中校園周邊重點區(qū)域加大巡查密度，特別是在學生晚修和上、下學的高峰時段，派隊員定時管理，以維護該區(qū)的秩序。經過整治，連中等校園周邊流動攤檔亂擺賣現(xiàn)象得到較大的改觀，基本上杜絕了流動攤販出現(xiàn)在校園周邊。為鞏固整治成效，城監(jiān)大隊將于整治結束后成立機動中隊，主要針對校園周邊及其他路段的流動攤販的治理，各校園所在片區(qū)中隊建立長效管理機制，嚴格管理，徹底制止校園周邊“六亂”現(xiàn)象出現(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，1至5月份，城監(jiān)大隊嚴格按照有關程序和要求審批各類行政審批事項128宗，共糾正和制止各類“六亂”違章行為8000多宗；辦理臨時攤檔有35宗，春節(jié)展銷攤檔55宗；基建工地臨時占用手續(xù)5宗；辦理了城市道路挖掘占用許可證13份；發(fā)放戶外廣告安裝許可證20份。整治流動攤檔80多宗，查處散體物料運輸污染道路車輛5宗，拆除各類違章搭建1宗及亂拉掛殘舊（松脫）橫幅彩旗150多條，整治建筑工地亂堆放問題3宗，在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出上門收集生活垃圾服務通知3500份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份。暫扣物品80多宗。接受群眾來電來信、人大政協(xié)提案及網(wǎng)上投訴50多宗。
（六）管道燃氣建設進一步發(fā)展。
1、連州市域燃氣管道、場站的建設和運營及各類用戶天然氣管道的維修維護由連州新奧燃氣有限公司負責，依據(jù)連州市燃氣專項規(guī)劃，連州的燃氣工程已全面展開。一是位于民族工業(yè)園的天然氣儲存氣化站經過征地和三通一平等前期準備工作，現(xiàn)已進入辦公樓建設和場站設備安裝階段，該站計劃8月底完成建設和投產，該站總投資為2400萬元。二是市政中壓管道建設方面，現(xiàn)已完成市區(qū)5公里管道敷設，正在建設的管網(wǎng)有11公里，8月底可全部完工，以上市政在壓管網(wǎng)總投資560萬元。三是投資約800萬元的L—CNG汽車加氣站也在緊鑼密鼓的進行。
2、加強燃氣企業(yè)安全主體責任。年初我局與各燃氣企業(yè)簽署《20xx年度燃氣經營企業(yè)安全管理目標責任書》，落實燃氣企業(yè)安全生產責任，確保企業(yè)安全生產人員、技術、資金投入。
3、加大燃氣安全生產檢查力度。根據(jù)市委市政府的要求，我局積極開展“三打兩建”專項整治活動，加強對全市三家燃氣企業(yè)及其屬下27間燃氣供應門市部的日常安全檢查，共組織檢查6次，重點就燃氣供應站安全隱患、燃氣儲配站設備設施維修保養(yǎng)、事故應急演練、崗位人員管理等重點環(huán)節(jié)有效控制，確保了生產安全。同時由市安監(jiān)局牽頭組織市政局、公安局、交通局、工商局、質監(jiān)局、連州鎮(zhèn)、消防大隊分別對連州市半嶺譚屋村、半嶺新村、城西大橋街、寶石坪二坊、連州鎮(zhèn)譚屋村、三古灘村、連州鎮(zhèn)高塘街等七宗非法經營燃氣窩點進行查處，共沒收舊燃氣瓶216個，臺稱3臺，舊三摩一輛，對非法經營燃氣的勢頭得到有效控制。
二、存在問題
半年來，市政工作取得了很大的成績，但我們也認識到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和有待改進的地方，主要是：
1、市政建設隊伍素質參差不齊，專業(yè)技術人員少，技術力量薄弱，導致市政工程、園林綠化隊伍等專業(yè)化、知識化程度較低，制約了市政工作的快速發(fā)展。
2、城市管理還存在一定的盲點，管理難度大，部分市民的城市意識還比較薄弱，違章占道經營和車輛亂停亂放現(xiàn)象十分突出，僅靠城監(jiān)大隊管理顯得力不從心。
三、下半年工作計劃
1、加強政治思想和業(yè)務知識的學習，不斷提高干部職工的綜合素質，不斷提高管理水平，積極探索城市管理新方法、新路子，積極穩(wěn)妥推進市政公用事業(yè)的社會化、市場化進程。
2、堅持“高標準規(guī)劃、高品位設計、高質量建設、高效能管理”的要求，重點抓好市政基礎設施、亮化、美化、綠化工程的規(guī)劃、建設工作和抓好以衛(wèi)生、文明、整潔、有序為核心的城建管理。重點抓好夜景亮化工程、城西垃圾中轉壓縮站和龍頭山生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設的工作。
3、按照市政府的工作，積極實施“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工程”，花大力氣整治“臟亂差”現(xiàn)象，使市容市貌有較大的好轉。
建設管理工作總結9
集鎮(zhèn)建設是農村整治、經濟、文化和社會活動的區(qū)域中心，是對外開放的窗口，是加快城鎮(zhèn)化建設的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要陣地。一年來，在市委、市政府的領導下，在市住建局的悉心指導下，根據(jù)市委、市政府《關于加快城鎮(zhèn)建設的意見》的要求，成立了以鎮(zhèn)長為組長的城鎮(zhèn)建設和管理工作領導小組，主動進位，積極工作，按照"高起點規(guī)劃，高標準架設，高水平管理"的思路，以實現(xiàn)"集鎮(zhèn)城市化，城鄉(xiāng)一體化"為奮斗目標，加快推進小城鎮(zhèn)建設步伐，著力提升鎮(zhèn)村品味，加大小城鎮(zhèn)管理力度，較好地完成了全年各項目標任務�，F(xiàn)將本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設和管理情況匯報如下：
一、規(guī)劃建設和綜合管理方面的情況
1、堅持先規(guī)劃后建設，立足長遠，根據(jù)xxxx鎮(zhèn)（xxxx4-20xx）集鎮(zhèn)總體規(guī)劃對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村規(guī)劃進行了新一輪的編制。今后我鎮(zhèn)將堅持公開原則不斷加大規(guī)劃的宣傳力度，使居民了解集鎮(zhèn)建設與發(fā)展的方向，增強遵守規(guī)劃的自覺性和積極性，確保鎮(zhèn)區(qū)框架的拉開，形成全社會了解規(guī)劃，關心規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃的局面。
2、實現(xiàn)集鎮(zhèn)資產效益化管理，牢固樹立經營集鎮(zhèn)的理念，用市場化運作手段置換資產，經營土地，吸引民資、民力來參與集鎮(zhèn)建設和開發(fā)，加大行政推動力度，出臺政策，制止各村私下放宅基地，鼓勵農民到集鎮(zhèn)落戶，從而聚集集鎮(zhèn)人氣，壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，推進商品房開發(fā)。隨著萬金新區(qū)的建設完工，我鎮(zhèn)目前形成富康小區(qū)、萬金小區(qū)、曙光小區(qū)、香山小區(qū)和萬金新區(qū)等五個特色小區(qū)，萬金小區(qū)三期商住房和xxxx安置房工程項目正在建設中。
3、園區(qū)建設取得新突破。臺商工業(yè)園在獲得泰州市首批特色工業(yè)園的基礎上，又成功獲批省"蘇臺（興化）中小企業(yè)合作基地",臺商工業(yè)園的品味和檔次得到進一步提升，臺商集聚效應進一步顯現(xiàn)。同時，加大園區(qū)基礎設施配套建設，投入500多萬元建成以園區(qū)北外環(huán)道路1700米和大唐路北延300米，路面總面積18000平方米高標準的道路，全年新增綠化面積一萬多平方米，進一步提升了臺商工業(yè)園的承載力。
4、主動完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗收及14戶危房改造工程材料整理，實施驗收，全鎮(zhèn)漁民上岸補助資金249萬和"危房改造"補助資金11.4萬已全部通過"一卡通"發(fā)放到農戶手中。全年辦理商品房產權證35本，農村產權證15本，為瑞美、陽光東月、福益公司等企業(yè)辦理房屋產權等相關手續(xù)。以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為契機，農村公共服務運行維護和村莊環(huán)境長效管理工作成效明顯，建立健全衛(wèi)生保潔、垃圾轉運，綠化養(yǎng)護、河道管護、公共設施維護"五位一體"的農村公共服務運行維護機制，推行"鎮(zhèn)督導、抓考評；村負責、抓監(jiān)管；戶落實、抓保潔"的管護責任體系，鞏固了村莊環(huán)境及水環(huán)境整治成果，改善了農村綜合環(huán)境。
5、今年實現(xiàn)垃圾中轉站全年度全區(qū)域全天候的正常運行，保證鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)的正常運行。在落實垃圾清運的.長效管理上，要求清掃人員每天確保全天候上班，保證垃圾池周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，新增添環(huán)衛(wèi)車8部，大小垃圾桶100多只，對集鎮(zhèn)13座公廁進行定期檢查維修，及時清理化糞池。對集鎮(zhèn)綠化及時進行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補缺，集鎮(zhèn)新栽補栽綠化面積1000多平方米，大小數(shù)目800多棵。
二、當前集鎮(zhèn)建設與管理面臨的主要矛盾和問題
隨著集鎮(zhèn)基礎設施的不斷完善，集鎮(zhèn)功能更加健全，環(huán)境衛(wèi)生得到有效改善，集鎮(zhèn)品味不斷增強，提升了居民宜居指數(shù)和幸福指數(shù)，但仍然存在一些問題和矛盾。
一是建設資金不足，本級財力有限，無法保障投入，缺乏大項目的支持和帶動。集鎮(zhèn)規(guī)模較小，提供的就業(yè)崗位有限，吸納剩余勞動力的能力不強，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
二是建設管理經驗滯后，機制有待完善。重建設輕管理，重經濟效益。輕社會效益，重眼前利益、輕長遠利益，導致缺少現(xiàn)代文明氣息，存在"臟、亂、差"現(xiàn)象。
三是集鎮(zhèn)主河道清理漂浮物，抓長效管理，生活污水、工業(yè)污水、農業(yè)廢棄物治理上水平有待提高。
四是老百姓環(huán)保、規(guī)劃意識淡薄，集鎮(zhèn)實現(xiàn)農民向居民的轉變還有很長的路要走。提高居民素質教育方法還要進一步探索。
三、對加強和改善集鎮(zhèn)建設與管理的打算
1、啟動xxxx集鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃；
2、持續(xù)推進集鎮(zhèn)環(huán)境及景德禪寺周邊環(huán)境整治；
3、建成萬金小區(qū)停車場2處，接通中心校北出口，啟動農貿市場選址規(guī)劃；
4、以"352"省道為依托，按照鎮(zhèn)村一體化、鎮(zhèn)園一體的思路，以建設宜商宜居的城鎮(zhèn)為目標，以打通集鎮(zhèn)對外通道為重點，拓展新鎮(zhèn)區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)，統(tǒng)籌利用352省道的帶動效應，借助通村公路提檔升級的契機，啟動實施鎮(zhèn)區(qū)與352省道連接線工程，不斷提高鎮(zhèn)村道路承載能力。
一年來，我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設取得了一定的成績，但也存在不足。今后我們將加強領導，建立隊伍，明確責任，制定制度，形成共建共管的多方協(xié)調機制。強化管理意識，細化管理方案，落實管理措施，立足長效管理，嚴格考核制度。加大宣傳力度，讓居民了解規(guī)劃和建設目標，宣傳集鎮(zhèn)建設的重要性，營造集鎮(zhèn)建設人民建，建好集鎮(zhèn)為人民的氛圍。要有乘勢而上的機遇意識，工作積極主動，注重投入，關注民生，著力為集鎮(zhèn)居民能辦事、辦好事、辦成事、不出事，為集鎮(zhèn)的建設和管理提供良好的服務環(huán)境。
以上匯報，敬請督查，匯報不妥請批評指正。
建設管理工作總結10
1、嵩山南路、南環(huán)一路、嵩陽南路、嵩陽中學北側道路建設工程，督促拆遷工作迅速進行
嵩山南路建設工程，占壓道路紅線的4處民宅和電線桿未拆遷。
南環(huán)一路建設工程，該工程（嵩山路——嵩陽路）兩側的房屋未拆遷到位，造成該段挖方不到位。
嵩陽南路建設工程，但由于征地拆遷工作未到位，至今施工隊伍仍無法進場。
嵩陽中學北側道路及附屬工程，該工程有1個養(yǎng)殖廠和2處民宅沒有拆遷。
2、潁河路北側慢車道工程鋪設瀝青混凝土路面
該工程東起書院河，西至登封大道，全長2900米，寬6米，總投資713萬元。自去年10月份開工以來，市建設局高度重視，局領導親臨工地，靠前指揮，科學安排，精心操作，嚴格監(jiān)督工程質量，積極克服不利因素，為工程順利開展提供了保障。該工程已于五月底全部完工，正式交付使用。
3、迎接“五一”黃金周開展全市市容市貌綜合整治活動
經過整治市區(qū)北環(huán)路、濱河路夜間燒烤攤點的占道經營；少室路建筑材料的占道經營等情況得到明顯改善。全面清除過街門頭的條幅，市區(qū)的`線桿、燈桿的繩頭、布條。查處2處大型廣告。清理無主垃圾、碎磚亂石8車，清理小廣告500處；更換殘缺果皮箱15個。
4、福佑路道路綠化工程全面竣工
該工程北起玉帶路，南至潁河東路，全長1100米，紅線寬35米，20xx年道路建設完成。今年我市決定為該路段的四個花壇整體綠化，綠化面積2200平方米�；▔謩e栽植黃楊28000株，紅葉石楠3350株，金葉女貞2500株，百日紅200株，海桐球120株，枇杷60株，木槿56株，紅花草810 平方米，紅葉小檗2500株，更換種植土2200平方米。綠化工程已于4月30日全面竣工。
5、完成市區(qū)主干道行道樹、綠籬補植工程
市區(qū)行道樹及綠籬補栽分兩個標段進行，4月13日進行了招投標，4月23日工程全面開工。共計在少林路補栽國槐105棵，大禹路補栽合歡235棵，大葉女貞131棵。共計在少林路、嵩陽路補栽綠籬金葉女貞、金邊黃楊、紅葉石楠、小葉女貞、黃楊30000株，5月22日工程完工。
6、召開全市20xx年建筑業(yè)及燃氣行業(yè)管理工作會議
5月6日上午，我市在建設局六樓會議室召開了全市建筑業(yè)暨燃氣行業(yè)管理工作會議，市領導趙華敏出席了會議，全市各建設、施工、監(jiān)理單位、在建項目負責人；外地進登企業(yè)管理人員；新型墻材、水泥、商品混凝土、預制構件生產企業(yè)、燃氣、裝飾裝修行業(yè)管理負責人；市建設局中層以上干部及新聞媒體記者等參加了會議。會上，市建設局黨委書記、局長高宏偉同志發(fā)表了重要講話，對我市20xx年建筑業(yè)暨燃氣行業(yè)管理工作進行了全面總結，對20xx年工作進行了全面安排部署。大會對09年建筑業(yè)管理先進企業(yè)和個人進行了表彰，各相關企業(yè)負責人向市建設局遞交了20xx年安全生產目標責任書。市委常委、副市長趙華敏就全市建筑業(yè)暨燃氣行業(yè)管理工作做出了重要講話，并提了三點意見：一是總結成績，正式差距。二是樹立信心，實力取勝。三是強化管理，提高水平。要求進一步整頓規(guī)范建筑市場秩序，進一步加大工程質量安全監(jiān)管力度，進一步加強建筑領域節(jié)能降耗工作，切實抓好各項工作的落實，圓滿完成全年建筑業(yè)工作目標任務，為實現(xiàn)我市建設事業(yè)的新發(fā)展、新跨越做出新的努力和貢獻！
7、完成棋盤山公園初步設計
5月26日,在市委聯(lián)席會議室進行招標工作，目前還沒有確定公園的設計方案。
建設管理工作總結11
20xx年，在公司黨委、行政的正確領導下，第八冶煉廠實現(xiàn)了由建廠到一次性投產成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步，按照公司領導“建設現(xiàn)代化示范型工廠”的要求，圍繞著建設“生產規(guī)模大、運行效益優(yōu)、綜合實力強、職工素質高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標努力探索企業(yè)管理的新思路，新理論，用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化、制度化方面先行一步，并逐步推向縱深向嚴、細、精、實的效益化管理拓展，取得了一些成績，積累了不少的經驗，為我們在即將來臨的20xx年全面推進八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎。
總結一年的企業(yè)管理之路，我們主要從以下幾個方面做了一些工作。
一、思想上重視，開展全員性的現(xiàn)代化企業(yè)管理教育培訓
早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設期間，公司領導就指出：八廠要高起點、高標準地建設現(xiàn)代化企業(yè)制度，樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神，八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓工作，濾布組織了全員性的職工培訓工作，將“遵章守紀、嚴格執(zhí)行生產、技術、安全三大操作規(guī)程”作為重點內容向全體員工講清講透。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴格規(guī)范化制度化管理的思想準備。
二、按照管理規(guī)范化、制度化建立、健全了企業(yè)管理規(guī)章制度，使企業(yè)管理走向了“有章可循、有法可依”的軌道
建廠之初，我們按照 “建章立制，建設現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制、審核工作。通過學習、借鑒兄弟單位的成功經驗，立足于我們自己的管理目標和工藝特點制定了11大系列管理標準206項，重點突出生產管理、人事管理、現(xiàn)場管理、財務管理等，將“人、事、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下。
與此同時，我們從建立崗位責任制著手突出員工的職責意識，使員工 “想主人事，盡主人責”得以制度化、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責，并將崗位職責在本崗位醒目位置張貼、懸掛，使職工明確了自己的職責與義務，夯實了管理的思想基礎。
建廠以來，我們的管理職能部門能各盡其責地做好管理工作。各部門依據(jù)各自職責先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份，使規(guī)章制度進一步完善補充，解決了管理標準沒有細化，不利于實際管理操作的問題。
三、扎扎實實地抓好現(xiàn)場管理，夯實了基礎管理。
按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針，八廠將現(xiàn)場管理工作作為一項“面子工程”擺在突出了位置。各級領導干部高度重視，職能部門長抓不懈，按照物料擺放有序，作業(yè)場所清潔，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場管理“5S”要素的落實。將關系八廠生產安全、正常的廠區(qū)禁煙、現(xiàn)場定置等作為重點，全面整治“臟、亂、差”，堅決堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八廠的現(xiàn)場管理工作與現(xiàn)代化的工藝設備一道成為公司的一張名片，給前來參觀、考察的各級領導、同仁及新聞媒介以良好的'形象。
壓濾機濾布抓好現(xiàn)場管理，我們著重突出了班組的現(xiàn)場管理，通過班組長現(xiàn)場管理教育培訓，細化班組建設考核制度等夯實了管理的基礎。立足于班組抓好了影響生產的“人、機、料、法、環(huán)、資、信”等要素的細節(jié)管理。今年以來，我們對現(xiàn)場管理采取了以整改促提高，用處罰維護制度嚴肅性的做法。通過組織現(xiàn)場管理月度大檢查，職能管理人員每日巡查，先后對底吹爐車間等車間、科室下發(fā)現(xiàn)場管理整改通知單31份，對鼓風爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動，維護了現(xiàn)場管理制度的嚴肅性。
通過現(xiàn)場管理的細化，嚴格安全生產管理、勞動人事制度管理、質量管理、設備能源管理等各項工作有了較好的實施氛圍，促進了各項管理的協(xié)同，共同保證了投產目標的一次性成功和生產任務的完成。
四、以物流管理為突破，探索成本管理的新舉措，服從服務于達產達標任務。
八廠是一個環(huán)保、技改工程，也是一個“ 民心工程”、“希望工程”，只有通過發(fā)揮效益，這些目標才能實現(xiàn)。我們深刻領會了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務的精神，以物流管理為核心全面推進企業(yè)的成本管理。為此，我們專門就物質的采購、管理與發(fā)放，廢舊物件回收利用、外售產品的生產管理等制定專門管理制度，對價格、質量、物流成本等從嚴控制。運用現(xiàn)代化信息設備，通過網(wǎng)上比價查詢，信函要約比價、合同評審，招、投標等全方位地開辟了降成本、增效益的途徑。經過幾個月的運作積累了經驗，鍛煉了隊伍，為進一步推行車間成本定額管理，實現(xiàn)目標成本預算制奠定了基礎。
當然，正確認識我們取得的一些成績，認識這些成績的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強的項目，總的說來有這樣一些。
1、員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應過程緩慢。表現(xiàn)在對規(guī)范化、制度化的嚴細管理有抵觸、畏難心理，而沒有意識到這是企業(yè)挖潛增效、興業(yè)強企的必要。甚至個別基層干部也怕管理，懶管理，既不主動接受制度約束，也疏于管理部下。
2、一部分員工習慣性違章、違紀的陋習加重了管理制度化、規(guī)范化的壓力。部分人員素質尚不夠高，不僅不能遵守好廠規(guī)廠紀，對崗位職責、操作規(guī)程執(zhí)行情況也不如人意，需要外力的監(jiān)督；
3、成本管理的難度依然較大。我廠投產的短時間內，工藝、設備、人員的磨合遠未能達到最佳值，物質消耗高給成本管理帶來較大壓力；
4、制度化、規(guī)范化管理與建設高效、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長的路要走。建設我們的企業(yè)文化，要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項長期的工作。讓職工認同企業(yè)文化，認同企業(yè)的管理理念也對職工素質提出更高要求。
同志們，展望未來，我們在充分估計困難的基礎之上仍然滿懷信心。有公司黨委、行政的大力支持和全體員工的共同努力，我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達產達標的企業(yè)管理工作也必將書寫新的一頁。希望大家在各自崗位上扎實工作，創(chuàng)新管理，為將八廠真正建設成為管理一流的新型現(xiàn)代化、示范型工廠而共同努力。
建設管理工作總結12
饒平師范實驗中學網(wǎng)站自20xx年改版以來，在學校領導的全力支持下，在網(wǎng)絡管理員及全校老師與學生的共同努力下，現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學科研的一個綜合性的平臺，該平臺不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道，加強教育教學的交流；而且為我們教學科研的發(fā)展提供了一個堅強的后盾，從而提高了學校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實驗中學的網(wǎng)站更加完善，現(xiàn)將學校網(wǎng)站建設、使用和管理工作進行總結與反思。
一、網(wǎng)站建設指導思想正確
學校的網(wǎng)站建設做到了三服務，即為教育教學管理服務，為學生的學習服務，為教師教學服務，并成為了學校與家長、教師、社會聯(lián)系的橋梁，成為了學校對外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設規(guī)劃為指導，以學校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的原則，堅持突出重點，合理配置，注重效益，分層推進，逐步到位的方針；以現(xiàn)代教育思想和理論為指導，以改革教育教學模式為關鍵，以網(wǎng)絡和其它信息化設施建設為基礎，以教育信息化資源的開發(fā)和人才對伍的培養(yǎng)為重點，以課題研究為切入口，不斷提高教師、學生對信息技術的.應用，以教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化，切實做好網(wǎng)站建設管理工作，搭建學校對外交流的一個平臺。
二、網(wǎng)站管理機構制度健全
學校網(wǎng)站由副校長鄭志堅直接領導，學校信息技術教研組成員及各學科骨干教師參與，張慶豐為專職網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員負責網(wǎng)站的建設、維護與管理，其余參與人員負責網(wǎng)站各塊內容的收集和整理，再經由網(wǎng)站管理員發(fā)布。這種結構雖然單一，卻可以有效地控制網(wǎng)站信息的正確導向，免去網(wǎng)站管理員內容審核的繁雜環(huán)節(jié)。
學校重視網(wǎng)站建設，每年都會對網(wǎng)站的運營投入經費，保證了網(wǎng)站欄目的更新及日常維護。
三、網(wǎng)站布局內容合理科學
網(wǎng)站規(guī)劃科學合理，符合國家信息化發(fā)展方向和學校信息化工作實際。饒平師范實驗中學網(wǎng)站的一級目錄包括中考|高考考務、校園快訊、行政管理、榮譽之窗、教師天地、意見計劃、學生園地、語言文字、學校招生等欄目。網(wǎng)站從設計之初就充分考慮了學校工作的需要和辦學特色，從欄目設計到網(wǎng)頁效果，從信息發(fā)布到資源建設都進行了合理詳細的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的內容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標準，欄目名稱準確，做到了簡明、直觀、易管理。首頁布局結構清楚合理，重點內容突出，相關鏈接適合師生獲取信息需要。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風格，充分體現(xiàn)學校網(wǎng)站的特色，有統(tǒng)一的LOGO設計，頁面整齊、美觀大方，形式效果與主題相應，能夠反映學校的文化建設。
四、網(wǎng)站維護技術先進安全
網(wǎng)站采用ASP。NET動態(tài)網(wǎng)站建設技術，內容管理系統(tǒng)和相應的數(shù)據(jù)庫管理相結合，后臺構架完整、科學、合理、邏輯關系清晰，有利于管理網(wǎng)站內容。網(wǎng)站技術構架安全、穩(wěn)定，在寬帶環(huán)境或城域網(wǎng)環(huán)境下能保證用戶瀏覽速度。
網(wǎng)站建設和管理是學校信息化建設的一項重要內容，是信息化應用的重要平臺，是信息交流、對外宣傳、家校聯(lián)系和服務社會的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內容管理、技術保障、使用制度等方面繼續(xù)加強網(wǎng)站的建設和管理，不斷完善各個欄目的內容及功能，提升網(wǎng)站功能，高質、高效的為學校教育教學服務。
建設管理工作總結13
根據(jù)成防辦發(fā)20xx1號《20xx年度防空警報試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及**市人防辦下達的《20xx年度工作目標任務》的要求，**區(qū)人防辦在通訊警報建設中，狠抓基礎設施建設、切實搞好維護管理工作，使得我區(qū)防空襲警報“社會
化三級管理體制”得到了有效的保障，從而使今年的試鳴演練達到了年度工作目標任務要求,鳴響率為100%。
今年防空警報建設和維護管理工作主要做了以下幾方面工作：
一、領導重視，目標任務明確。
區(qū)人防辦領導和分管警報工作的同志，在認真學習領會《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎上，按照**市人防辦下發(fā)的《20xx年度工作目標任務》提出的要求，結合新都實際認真貫徹落實。
一是組建了**區(qū)20xx年度防空警報設備設施維護管理檢查小組，對全區(qū)所有的防空襲警報設臺單位的防空警報設備設施進行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報設臺單位下達《搞好防空警報設備設施維護管理工作的通知》，要求設臺單位接此通知后，嚴格按照《**市人民防空警報臺（站）設施（備）安全規(guī)定》和“通知”要求，立即組織自查工作，主要檢查防空警報設施（警報器、亭或臺、線路、控制設備等）的防雨、防銹及設備工作是否正常等情況，為鳴響率100%奠定了可靠的基礎。三是把《**市人民防空警報管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對全區(qū)設臺單位進行復查。檢查結果表明：防空襲警報臺（站）領導重視，維管人員盡職盡責，《**市人民防空警報管理制度》制作上墻率達90%。警報設施設備基本處于完好狀態(tài)。
通過上述工作，為搞好警報試鳴放工作打下了良好的基礎。
二、鞏固社會化“三級管理”成果，促進維管工作上新臺階。
圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報社會化“三級管理”成果，區(qū)人防辦檢查小組在檢查中，重點對設臺單位警報設施設備“維護管理責任制”、“維護管理標準”和“維護管理制度”的落實情況進行考核。要求各設臺單位責任到人、維管到位、制度上墻、獎懲兌現(xiàn)。
**區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲備庫、**玖源化工有限公司等警報設臺單位的'維管人員，認真按照警報維管制度的規(guī)定，對分管的警報設施定期除塵、上油、通電試運行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴格按照規(guī)定維護警報設備，每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護警報器，警報設備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質量差，維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護，有效的預防了警報器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結果表明：警報設施基本處于完好狀態(tài)。
三、充分利用試鳴演練，在國防教育活動中進一步加強宣傳人民防空知識。
今年的試鳴演練工作，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國動委的領導十分重視，聽取了人防辦領導就區(qū)內警報設置情況和試鳴放方案的匯報，對試鳴演習作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內各設臺單位，在認真做好設備維護和鳴放準備工作的同時，充分利用國防宣傳日，圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點做好宣傳教育工作。
為確保9·(來源：）18防空警報試鳴演練成功，9月12日，**區(qū)召開了20xx年度警報試鳴放準備工作會，對今年的警報試鳴工作進行了全面的安排布置。
一是副區(qū)長涂金全、區(qū)武裝部部長何健、區(qū)人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會上作了重要講話，對試鳴放工作提出了要求。
二是發(fā)放警報試鳴放工作的文字材料：
1、**市人防辦《關于20xx年人民防空警報試鳴演練的通知》；
2、《**市20xx年防空警報試鳴演練信號規(guī)定》
3、《**區(qū)人民防空辦公室關于防空襲警報試鳴演練的通告》。
三是請市通信站的技術人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項。并組織檢查組到各個臺（站）檢查具體指導。針對今年我區(qū)部分設臺單位的維管員新上崗及新改造自動化控制系統(tǒng)不熟悉的特點，我們進行了重點指導培訓。
四是區(qū)人防辦積極與供電部門聯(lián)系，以保障警報試鳴的用電需求。五是作好應急方案，將兩臺手搖警報器和1臺車載警報器放在城區(qū)重點部位進行試鳴放演練。
在這次警報試鳴放演練宣傳工作中，充分利用有線、無線廣播，有線電視、宣傳櫥窗、板報專欄、標語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報試鳴放進行廣泛宣傳，九月十三至十七日五天時間利用有線電視在新都新聞播放前進行試鳴演練公告；九月十八日下午14時30分，全區(qū)電聲警報器、電動警報器、手搖警報器、車載警報器，鳴響率為100%。新都電視臺并在當晚播放了我區(qū)9·18防空警報試鳴演練的新聞。
建設管理工作總結14
20xx年區(qū)工程建設管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領導下，堅持陽光操作，服務基層，公正公平、廉潔奉公的指導思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結如下：
一、加強招投標重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。
1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》。
2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
二、工程建設招投標不斷完善。
在實際管理工作中，除認真抓好《招投標法》的貫徹落實外，還進一步地規(guī)范工程建設中各方面的行為
1、強化企業(yè)資質審核。
凡進行招投標的.項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務指導。
對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標文件，評標辦法。
3、規(guī)范評標的基本標準。
在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上，根椐我區(qū)建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據(jù)和標準，將評標結果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
三、招投標。
今年1----10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)。
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。
（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
�。�4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監(jiān)督檢查。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。
五、今年以來，區(qū)工程建設管理（專項治理）工作建立“權力在陽光下運行”機制為抓手，以提高干部素質和工程質量為目的。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。
六、存在問題。
1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
20xx年xx月xx日
建設管理工作總結15
今年以來，在市風管辦、市規(guī)劃局、市建設局的悉心指導下，在管理處、鎮(zhèn)黨委政府的領導下，我科室嚴格貫徹執(zhí)行上級業(yè)務部門的要求，按照景區(qū)總體規(guī)劃和旅游規(guī)劃發(fā)展布局，大力實施規(guī)劃建設，狠抓工作落實，尤其是在建設執(zhí)法方面，對我科室人員嚴格要求，堅持“紀律硬如鋼，人情柔似水”，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，以制度要求規(guī)定執(zhí)法工作，以法律、法規(guī)為執(zhí)法準繩，嚴肅制止違法建設于萌芽狀態(tài)�，F(xiàn)我把2014年建設管理科工作情況總結如下。
一、規(guī)劃編制工作方面
1、今年我科室配合市風管辦啟動了市-國家重點風景名勝區(qū)總體規(guī)劃修編。
2、今年我科室配合縣國土局測繪隊完成了-地形圖測繪，為大學啟動旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作提供基礎數(shù)據(jù)。
3、今年我科室積極參與集團對片區(qū)的規(guī)劃前期調查，制作完成了片區(qū)規(guī)劃方案設計并提交縣委政府規(guī)委會討論。
二、景區(qū)建設管理及執(zhí)法
我科室嚴格執(zhí)行管理處、黨委政府討論通過的景區(qū)建設三級管理制度，依據(jù)景區(qū)總體規(guī)劃，片區(qū)控制性詳細規(guī)劃，村莊規(guī)劃等規(guī)劃和相關法律法規(guī)及政策，做好農民建房管理工作。針對農村亂搭、亂建等不符合規(guī)劃建設的現(xiàn)象，切實加強規(guī)范化運作，對各戶住房建設的位置、面積等信息錄入微機，實現(xiàn)農村農民居住房屋的動態(tài)、規(guī)范化管理。
1、抓好規(guī)劃實施，實行集中進行選址、驗線工作。嚴格依照《農村宅基地管理辦法》、《村鎮(zhèn)建設管理條例》、景區(qū)農戶建房程序等程序，進行合法有序建設，杜絕違法建設現(xiàn)象發(fā)生。
實行以村為單位集體上報建房戶申請及相關手續(xù)。我科室審查合格后，報送管理處、鎮(zhèn)黨委政府黨委會集體討論決定，通過后集中給予放線；我科室與鎮(zhèn)國土資源管理所集中統(tǒng)一驗線，驗收合格后統(tǒng)一發(fā)放選址意見書和集體土地使用證。實行材料不齊全，我科室將不給予放線的規(guī)范化管理。
2、大力推行規(guī)劃公示制度。各類規(guī)劃均以進行了公示、并接受了群眾的監(jiān)督。
3、強化村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理工作，確保農民房屋建設質量。
4、加強日常巡查，減少違規(guī)建設現(xiàn)象的發(fā)生。（1）是實行每周一次定期巡查與農民建房選址、驗線同期進行的方式進行巡查，有效的減少了違規(guī)建房情況的.發(fā)生；（2）是合理疏導群眾訴求。對原村民分得的宅基地因規(guī)劃不符的建房戶，與村兩委協(xié)調合適位置進行依法建設。2014年共解決17戶；（3）堅持電話詢問與走村入戶的方式，了解村民建房需求，對有想違規(guī)建設的戶做好耐心細致的工作，做到動之以情、曉之以理，盡最大努力讓其放棄違規(guī)建設想法。2014年共有3戶放棄了違規(guī)建房；（4）是對勸導無效并強行建設的戶除下達停工通知書要求其停止建設外，并上報市風管辦、縣國土局執(zhí)法大隊及縣綜合執(zhí)法局，請求聯(lián)合執(zhí)法。
三、存在問題
1、規(guī)劃建設管理及執(zhí)法體制問題
�。�1）規(guī)劃建設管理體制不順。景區(qū)規(guī)劃建設多頭管理，無序管理，領導重視不夠。目前存在問題為鎮(zhèn)社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)地屬我鎮(zhèn)，景區(qū)屬森林管理局管理。規(guī)劃無牽頭領導，無協(xié)調機制。規(guī)劃建設管理屬鎮(zhèn)、林業(yè)局米管局共同屬管理。管理無主體。
�。�2）執(zhí)法體制不順，造成執(zhí)法違規(guī)現(xiàn)場層出不窮，根據(jù)國家規(guī)定，規(guī)劃建設執(zhí)法人員應為國家公務員，但是管理處目前為事業(yè)單位，今年長期以來僅一人占管理處編制。執(zhí)法程序不符合法律規(guī)定。我科室已經多次向領導放映。均無回音。
2、建設管理科工作人員嚴重缺乏，今年以來，我科室長時間處于獨自一人負責規(guī)劃、建設、國土、執(zhí)法、污水處理廠等工作的狀態(tài)。業(yè)務繁忙，根據(jù)要求執(zhí)法必須是兩人或兩人以上人員現(xiàn)場進行執(zhí)法，鑒于此，我科室長期對于違法建設處于望而卻步的狀態(tài)，不能執(zhí)法，不敢執(zhí)法，對于違規(guī)建設只能以說服教育為主。這是造成大量違規(guī)建設的重要原因。
3、由于景區(qū)老百姓享受旅游經營帶來的巨大利益的誘惑，大部份原有居民住房遠遠滿足不了對其經營的要求，很多住戶甘愿冒著違規(guī)違法的風險，擅自加層，擅自違規(guī)建設。這是老百姓違規(guī)建設的根本動機。
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