工程師個人工作總結模板
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的工程師個人工作總結模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師個人工作總結模板1
本人于xx年12月進入xx工程有限責任公司，時至今日，已達十九年之久�；仡欉@十九年來的工作，我參與的工民建工程，每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經驗的積累。在這十九年中，我已從一個涉世未深的學生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經理。
自從我踏入工作崗位后，就開始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領導的無限關愛，應該說許多成績和榮譽伴隨我成長。任職期間，我在各項專業(yè)技術考核均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得“公司優(yōu)秀管理職工”的榮譽稱號。代表我所在的項目部，參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質量方面的評比，取得了較好的成績。
我慶幸在xx工程有限責任公司工作，我更慶幸公司領導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
在此期間我任職技術員，主要負責現場的施工放樣等。我端正學習、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。
在此期間我參與工程的基礎驗收、主體驗收及圖紙會審，得到了領導及同事們的肯定。我參與的“xx住宅樓工程”、“xxx住宅樓工程”均榮獲xx市建筑工程質量“金鹿杯”獎。
在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術水平和綜合素質。于1xx年3月取得項目經理證書，xx年11月21日評委助理工程師。
11月至今，我為xx公司維修項目部項目經理，負責xx廠區(qū)及xx區(qū)建筑設施綜合維修工作，廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點點豐富著自己的知識，于7月我自學取得xx（建筑工程）專業(yè)本科畢業(yè)證書。被評為中級工程師。十九年的工作有甜有苦，忙碌著、努力著，將這幾年的工作簡要總結如下：
一、政治思想
我身著強烈的主人翁意識，隨時關注xx集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到xx集團建安工程公司、項目部的利益，堅定xx集團建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大，對xx集團建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。
我于7月加入中國共產黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經理更應該具備良好的態(tài)度，我總結了在工作中的對事態(tài)度如下：
1、要有“一定要”的決心：一個人不是一定要的時候，連小石頭都可擋住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障礙都擋不住他想要的結果。
2、要有強烈的企圖心：要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個成功的理由，你就能夠成功！
3、相信：成功者先相信，后看見，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。
4、做事：成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的'事。
5、對待問題：你要了解解決問題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問題。
6、不要找借口：成功者找方法，失敗者找借口；要成功就不要有借口，要借口就難以成功；當你沒有借口的那一刻，就是你選擇成功的開始。
7、不怕困難：成功者“熱愛痛苦”。
8、學習經驗：成功者學習別人的經驗，一般人學習自己的經驗。
9、絕不放棄：成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
三、崗位職責
經過數年的努力，xx建安公司嚴抓工程質質量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質工程、建筑工程質量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設工程質量管理先進單位、建筑工程質量管理先進集體等。我主要的工作是在主管經理的領導下全面負責本項目部的生產技術、質量、安全、進度等工作。認真負責本項目部的日常安全工作，認真學習安全技術規(guī)程及安全規(guī)范，并認真貫徹執(zhí)行。嚴格貫徹并執(zhí)行《安全生產法》，以及勞動政策和法規(guī)。深入現場，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術人員不了解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期，影響進度。
1、項目經理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領導班子的組建、考核，對施工合同內容進行全面組織實施，協(xié)調好內外關系，對項目的質量、安全、進度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。
2、負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。
3、作為項目經理應該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動，具有較強的責任心和組織協(xié)調能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。
4、負責主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結，工作中出現的不當之處應果斷采取整改措施。
5、負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預算對比分析，發(fā)現問題，及時解決。
6、對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內容作相應調整，并對各方面工作做出相應安排，組織管理好項目部相關文檔和資料。
7、嚴格按照合同規(guī)定，審查批準與工程有關的采購和現場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進場驗證工作。
8、嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現別人的優(yōu)點，有助于別人成長；對勞務隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務結算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
9、帶頭學習、組織學習，制定相應的學習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質。
10、必須搞清楚建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。
11、根據材料預算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
12、根據施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。
13、行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
14、嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質量部合格的要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報。
四、主要業(yè)績
我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平提高。施工現場生產要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費嚴重，影響施工進度、質量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調整，實現最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。
首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進行優(yōu)化配置。通過將各類項目生產要素通過現場的優(yōu)化組合轉化為建筑生產力。其次要正確進行分包方的管理。建立責任權利相統(tǒng)一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權利義務關系。
二者之間用承包責任制以合同的方式聯系起來，形成一個以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過程的監(jiān)督考核。著重加強對分包方的監(jiān)督、協(xié)調和考核，對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調和控制，合理組合生產要素，對投入進行優(yōu)化控制，不斷改進管理，實現生產要素的最佳組合。
上述經驗使我在任項目經理主持xx鋁業(yè)改造項目、xx電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在xx135KA電解槽系列技改項目公共設施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質工程。
五、小結
以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術工作的總結。通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
工程師個人工作總結模板2
x年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的.體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。x年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好x年的監(jiān)理試驗工作，x年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
工程師個人工作總結模板3
時間在忙碌中匆匆逝去，轉眼一年就過去了。在公司領導和同事們的幫助下，我感覺自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作�，F就的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
我今年主要監(jiān)理了光纜敷設工程大約121千米，無線網提升改造工程42個基站（其中景觀塔9個.宏站1個），寬帶網絡箱160個，管道2.1千米，綜合布線工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米，管道2.1千米，無線網提升改造工程22個基站，6個景觀塔基站，1個宏站（共計監(jiān)理基站數量為29個），寬帶接入工程網絡箱共計約160個，綜合布線工程共計約3600米，13年8月到12月，東鄉(xiāng)縣光纜敷設工程大約28千米，線網提升改造工程13個基站（其中8個室內分布站點），3個景觀塔基站（東鄉(xiāng)縣共計監(jiān)理基站數量為13個）】。這些工程監(jiān)理過程中我嚴格按照達安的要求進行監(jiān)理。并且在監(jiān)理工程中能夠很好的和施工單位及移動公司溝通，共同控制工程質量，且受到了廣昌縣移動的書面表揚。
11月份我參加了信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師考試，并且順利的通過了考試。這對我的工作有很大的幫助，為以監(jiān)理工作打好了堅實的基礎。
二、服從安排，能吃苦
我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調整到撫州項目部，5月份公司將我從項目部調整到廣昌縣，撫州到廣昌縣來回車程耗時6個多小時，廣昌到撫州最早一班車是7點（夏季時間），每次開會要6點起來趕車前往撫州開會，在酷暑天氣住在8樓的.沒有隔熱層的房間里面，有幾次都中暑了，仍然盡心盡責的努力將工作做的更好，并且在酷暑天氣中去移動公司，騎自行車來回要1個小時，每次都是汗流浹背。
8月份公司又將我從廣昌縣調整到東鄉(xiāng)縣，在東鄉(xiāng)縣和縣移動關系也相處很融洽，并且能高質量的完成領導交辦的各項工作，贏得了各個項目負責人的一直好評。
12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調整到廣昌縣，再次回到來回撫州6個多小時，6點起來趕汽車去撫州開會，來回移動1個小時的工作，這樣我仍然努力將工作做的更好，更出色。
本年度共計公司將我調整不同地方共計4次，搬家共計6次，來撫州共計8個月，平均沒2個月調整1次。
工程師個人工作總結模板4
本人自xx月獲助理工程師以來，積極參與近幾年公司公路與橋梁項目的建設。在公路工程技術工作崗位上勤奮工作，積極參與各個項目的技術方面的工作，努力發(fā)揮青年技術骨干作用，取得了很好的成績。為了更好地發(fā)揚成績，查找不足，現將這幾年所從事的專業(yè)技術工作總結如下：
一、在xxxx興漢路橋工程建設有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用，積極參與項目的技術工作、日常管理及安全方面的工作，特別是在施工過程中，充分發(fā)揮技術方面的特長，對施工過程中出現的問題，提出相應的解決方法，保障項目按計劃完工；充分發(fā)揮知識及技術方面的優(yōu)勢，根據不同項目的技術難點工程編制相應的技術施工方案，制訂相應的施工工作流程。
二、在xxxx晟強工程建設有限公司工作期間，制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案，按“定人、定責、定時間、定進度”的“四定”要求，制定了各項工作任務分解流程，并按時跟蹤落實重點項目的進展情況、對項目推進程中出現的問題提出解決的方案供領導選擇，及時總結重點項目有推進過程中出現好的經驗及方法，并在其他項目中推廣；作為“實質工程”建設主要參與人，積極聯系各主管單位，與相關業(yè)主單位制定項目任務分解，并根據倒排工期定期或不定期對路網工程、橋梁工程等項目的施工管理、質量、安全等方面的檢查，對項目推進出現的技術問題提出積極可行的建議，為項目順利推進起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外，還積極強化自己的理論水平，先后參加土木工程等單位主持的學習，國家二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并獲相應的畢業(yè)（執(zhí)業(yè)）證書，為自己在工程技術方面打下堅實的.理論基礎。這些成績的取得，主要得益于自己的努力和同事的支持，正是由于自己對技術的不斷追求，才促成了業(yè)務水平的不斷提高�，F在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術工作，還能在管理上有自己獨到的方法。
當然這些成績的取得只能代表過去，面對新材料，新技術在公路工程行業(yè)不斷應用的新局面，特別是現代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下，自己還有許多需要學習的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論和技術水平，才能更好地適xxxx市建設的發(fā)展需要。
工程師個人工作總結模板5
一、個人簡歷
自1997年參加工作以來，一直從事房建專業(yè)的工程技術和管理工作。因所學建筑工程專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)，只有通過一線現場施工的實踐工作，才能快速進入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃：
1、1998年2月—4月，在河南省第七建筑工程公司第三工程處從事現場資料編制和現場施工技術管理工作，先后參加了并完成了安陽市蓮花小區(qū)住宅樓和文明大道卷煙廠綜合樓項目的施工技術資料填報工作，通過上述的工作，積累了一定的項目施工管理的基礎知識；后從事現場施工技術管理工作，主要完成了太原市綜藝開元大廈、大學生公寓、杏花嶺區(qū)東昌盛小區(qū)、棗園新村以及尖草坪區(qū)南固碾新村等項目的施工，在此期間主要負責土建施工質量、進度、安全現場管理和協(xié)調，使每個項目都在較短的時間內取得了良好的經濟效益，同時進一步提高和豐富了房建專業(yè)的綜合管理水平；
2、7月開始走出國門，在中國建筑新加坡南洋發(fā)展有限公司工作，主要從事高層、超高層住宅以及商業(yè)、高檔酒店等工程的現場施工，先后主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項目、紅山路公寓以及諾威吶酒店項目的主體施工及內外部裝修，為中建集團公司創(chuàng)造了良好的經濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目的工作實踐，使自己的專業(yè)技術水平有了進一步的提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
3、9月在廣州長隆酒店二期工程項目部擔任創(chuàng)優(yōu)領導小組組長，為了提高結構質量，統(tǒng)一施工標準，規(guī)范工序作業(yè)，結合實測實量相關制度，運用樣板引路，建立生產、監(jiān)督相互制約的質量保證體系，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。
并建立以項目總工為首，各專業(yè)施工主管相配合的工程質量監(jiān)督檢查小組，下設專職質檢員，做到事前有交底，事后有驗收。優(yōu)質高效，圓滿完成該項目魯班獎的驗收初評。
4、元月份開始擔任華錦建設集團股份有限公司廣東分公司副總經理兼總工程師,全面參與華錦廣東公司在建項目的技術、質量、安全、進度以及形象工程的管理工作，該年度華錦廣東公司共完成業(yè)績12.5億，其中佛山雅居樂御景名門一期獲廣東省雙優(yōu)文明工地，增城市譽山國際會展項目獲廣州市優(yōu)質結構工程，為華錦公司拓展華南地區(qū)的業(yè)務奠定了基礎。
5、5月進入上海建工五建集團廣東分公司，任副總經理，分管廣佛區(qū)域，先后完成了白云綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來城、廣州環(huán)城商廈、白云新城萬科尚峰住宅小區(qū)、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場等項目的施工，是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰(zhàn)略布局的堅定踐行者，廣州片區(qū)完成產值28.5億，簽約合同金額35億，為上海建工占領廣東市場打下了堅實的基礎。
二、繼續(xù)教育情況
自取得工程師的中級技術職稱以來，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平和現場工作經驗。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業(yè)技術考核，并在各項考核中均以成績優(yōu)秀，來獲取新知識、掌握新技術，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業(yè)的技術論作，認真學習新規(guī)范、新標準，新要求用以指導自己的現場技術管理工作。
1、5月—6月參加并通過了中建系統(tǒng)工程管理專業(yè)考試取得高級工程師職稱，2、10月15日通過論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術高級資格評委會評定為高級工程師，3、9月參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過考試，且成績優(yōu)秀，獲得河南省住建廳頒發(fā)注冊一級建造師證書，4、4月---5月參加了住房和城鄉(xiāng)建設領域專業(yè)技術管理人員安全員專業(yè)培訓，考試合格取得專業(yè)資格證書，通過一系列的培訓和學習對房屋建筑專業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質的飛躍；
5、3開始在華中科技大學土木工程與力學學院BIM工程碩士的學習，以進一步拓展房建專業(yè)方面的理論知識。
三、專業(yè)技術工作
建筑工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的.人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。建筑測量和施工管理雖說比不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容施工管理工作。在建筑測量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬無一失。在開始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向建設單位和監(jiān)理單位作出書面報告。還要重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，對各種原始數據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”！在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，并把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：
1、把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
2、把圖紙中的相關數據，如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。
3、在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4、對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程（現場已定出有關某點位置），可以假定圖上某點（最好為構造物的某點）為坐標原點（0，0），各種關系，輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標，并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
5、在與設計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
6、在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規(guī)范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：
�、賵D紙審核：在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業(yè)指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發(fā)現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作：
�、趯ψ鴺诉M行復核，根據圖上的線位關系表（或直線、曲線要素表）來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致，一定要進行兩次以上的復核。
�、蹖烁哌M行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至建筑物標高。
�、軐こ塘窟M行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸（或更正后的構造物尺寸）進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況.
7、內業(yè)資料的整理：在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：
�、儆械墓こ虒Π踩珕栴}要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
�、谟械墓こ逃捎诟鞣N原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
8、預（結）算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：
�、儆械墓こ�，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。
�、谟械墓こ汤锸褂玫哪巢牧匣蛟O備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。
�、塾械墓こ碳追匠袚鷻z測費用。
④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。
�、萦械墓こ踢M行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
四、專業(yè)論文情況
一直注重專業(yè)理論的學習和鉆研，經常將實踐工作中的心得體會和經驗總結記錄下來，然后選擇有價值的經驗體會編寫成文。
在中建系統(tǒng)工作時，經常去其他優(yōu)秀項目觀摩學習，通過參觀，結合自身從事的工作經驗以及認真學習總結，撰寫了《深基坑開挖與支護》一文，主要介紹了深基坑施工中應注意的一些問題，以期與同行進行探討，該文作為內部交流材料，在公司內部獲得較好的評價。
在華錦建設集團廣東分公司擔任總工程師期間，發(fā)現工程質量管理的一些缺陷，認真分析原因，從源頭查找，并結合自身實際經驗，查閱大量技術資料撰寫了《關于施工現場質量管理與施工進度》一文，主要從施工人員素質差，管理人員技術薄弱，管理不規(guī)范進行分析，總結提出個人建議以達到合理確定和有效控制工程質量的目標。
在上海建工五建集團華南分公司擔任副總經理期間，針對基層項目部存在的問題，撰寫了《論施工現場的安全管理》一文，從大型機械的安裝、使用、維護、拆除，深基坑的開挖與支護，高大支模，外腳手架以及臨時施工用電等方面進行了全面論述，并提出健全監(jiān)督管理機制，采取獎罰相結合的措施，最終實現年內無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5‰以內,死亡率控制在零的安全生產目標。
以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結，總之，過去的工作中，是在領導的關懷和同事們的支持下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后還需不斷地加強理論學習，與時俱進，尤其是新技術、新工藝、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
工程師個人工作總結模板6
，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
一、現場工作總結：
1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查，共審查單位及人員資質6份，施工方案7份。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的.外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質量專題會6次、安裝進度專題會2次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
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