1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 保安班長周工作總結

        時間:2024-10-05 01:53:48 工作總結 我要投稿
        • 相關推薦

        保安班長周工作總結

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的保安班長周工作總結,歡迎大家分享。

        保安班長周工作總結

        保安班長周工作總結1

          總結人:xx

          所屬單位:物業(yè)管理處

          所屬部門:安保部

          任職崗位:消防主管

          第一部分:工作綜述

          20xx年上半年已然過去,回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領導的親切關懷下,我部的工作按照預期的工作計劃完成。其中,內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次,處理突發(fā)事件4起,完成客戶單元安全檢查3次,二裝施工5家,對客消防宣傳1次,協(xié)調(diào)廠家消防設備測試1次,在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起,半年來,較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著很多不足之處,具體總結如下。

          第二部分:主要工作事項及任務目標完成情況

         。ㄒ唬﹥(nèi)部管理:

          1、兩名內(nèi)保領班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領班。

          2、檔案管理:

          二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

          部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

          3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務管理流程的編寫及修訂工作。

         。ǘ﹥(nèi)保管理:

          1、完成內(nèi)保架構建設,招聘領班到位,實施3班2運轉,綜合考核工作制。

          2、規(guī)范內(nèi)保隊員的`內(nèi)務管理工作。

          3、嚴格實行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

          4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。

          5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

         。ㄈ┫拦芾恚

          1、培訓工作:

          管理處新員工入職培訓3次,部門員工消防知識培訓2次,為億法半導體客戶提

          供消防知識培訓1次。

          2、消防、地震知識對客宣傳1次。

          3、消火栓設施檢查1次。

          4、消防工作協(xié)調(diào)會2次,消防設備測試1次。

          5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

          6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。

          7、突發(fā)事件處理:

          14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。

          地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

          因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),造成垃圾箱冒煙2起,因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),造成紙簍冒煙1起。

         。ㄋ模┸噲龉芾恚

          1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

          2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次,車場設備維修工作協(xié)調(diào)會1次。

          3、規(guī)范大廈機動車北出入口的管理,在出入口東西兩側開設專門的行人出入通

          道,由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件

          的發(fā)生。

          4、因車場管理工作較為混亂,協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。

          5、突發(fā)事件處理:

          南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。

          車輛過高撞地庫入口2起,撞南出口竿1起。

          外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。

          第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,以及得到的經(jīng)驗體會。

          1、車場管理人員形象較差,崗上用語服務質(zhì)量有待提高。

          2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大,隊伍不穩(wěn)定。

          3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓。

          4、設備問題:

          車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復,影響部門的正常工作。

          5、部門管理人員少,不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。

          第四部分:對公司及管理處的意見和建議

        保安班長周工作總結2

          在過去的一周里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作,F(xiàn)將自己上周工作作如下總結:

          一、嚴格要求、以身作則。

          作為部門經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。

          二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。

          一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。

          二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

          三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉。

          由于酒店保安服務工作的特殊性,加之社會發(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達XX%以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。

          四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質(zhì)量。

          服務是酒店的一項品牌,服務質(zhì)量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質(zhì)量,怎樣使他們的服務達到酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。

          通過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務質(zhì)量。

          五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。

          (一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的'巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

          (二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。

          (三)善始善終嚴抓車輛安全管理。

          一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;

          二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;

          三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。

          總結回顧一周來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學習,充實自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。

        保安班長周工作總結3

          回顧這一周來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關心和領導下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現(xiàn)將這一周的工作總結如下:

          首先,我作為一名保安員做到了以下幾點:

          1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。

          2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領導的到來。

          3、領導經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。

          4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領導不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。

          5、看見領導手拿重物時,主動上前幫忙。

          6、雨天為領導撐傘,送上車。

          7、積極參加公司和大隊組織的`各項活動和比賽。

          其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。

          以上是我在一周中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

          1、工作當中有松懈,應更加嚴于律己。

          2、工作經(jīng)驗和相關的業(yè)務知識仍需進一步學習,積累。

          我堅信在大隊領導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務素質(zhì),積極地參與各種競賽學習活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取今后的工作更上一個新臺階。

        【保安班長周工作總結】相關文章:

        保安班長的工作總結05-09

        保安班長工作總結02-17

        保安班長半年工作總結07-02

        保安周工作總結09-23

        保安班長個人工作總結02-01

        保安班長競聘書05-28

        保安班長述職報告03-24

        保安班長轉正工作總結(精選10篇)07-10

        保安班長半年工作總結8篇05-08

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>