企劃專員工作總結(jié)

企劃專員工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的企劃專員工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一晃四個月時間彈指而過，來xx四個月，接觸到了很多人和事，學(xué)到了不少東西。對過去工作的總結(jié)，是為了讓接下來的工作更好地開展�，F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、工作中的“得”

　　在企劃部，短短的四個月，成果方面不說，做的事情真的不少，特別是剛開頭的兩個月，每天都有做不完的事情，出于責(zé)任心，晚上都會加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊急而又緊湊的環(huán)境下，我很快地跟全部工作上需要對接的人對接上，學(xué)會了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源，跟各個部門、各個校區(qū)協(xié)作好，讓工作更加順暢。

　　最近一個月事情并不多，但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進(jìn)一步的熟識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍，然后依據(jù)要求設(shè)計傳單和其他宣布傳達(dá)品，如今黃主管在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場環(huán)境需要，策劃出其他的活動和相應(yīng)的宣布傳達(dá)品。從而，我熟識到，企劃人員一個很重要的素養(yǎng)要求就是懂得方案、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次，站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè)，才能走好這條路。

　　二、工作中的“失”

　　這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失。工作這段時間以來，企劃部曾經(jīng)消逝過幾次的失誤，第一次是傳單，里面竟然消逝一些只能在文案里面消逝的內(nèi)容，是文案沒有標(biāo)清楚，是審核不仔細(xì)，還是流程沒走好？這些問題都有。其次次是榮譽榜，失誤的造成跟我也有確定的關(guān)系，主管給到的資料，毫無懷疑地給到了設(shè)計師設(shè)計，沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板，其中xx華南38個分支機構(gòu)設(shè)計成了34個，究其緣由：我沒有跟新來的設(shè)計師溝通好，事后沒有認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié)，還好準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。第四次是信息寶典里面消逝答案缺失的問題，還是檢查核對的問題。 在全部的問題當(dāng)中，都是缺少“心”，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，無論什么事情，要急躁、用心、細(xì)心，更要有責(zé)任心，要嚴(yán)于律己，杜絕這些失誤的發(fā)生。

　　三、心得體會

　　1.事無巨細(xì)，每一樣都要認(rèn)真完成。事情不管大小，都要認(rèn)真對待，避開錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善，甚至，有時候還能削減很多經(jīng)濟損失。

　　2.學(xué)會領(lǐng)會了并有所體會領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)會了并有所體會領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個很大的命題，要真正做到特別難。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，才能把事情處理得更加漂亮，不耽擱時間。這要求有特殊有效的溝通。

　　3.對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應(yīng)當(dāng)要對事不對人，這就是成長。

　　4.只為成功找方法，不為失敗找理由。企劃部做出來的東西，曾經(jīng)消逝過幾次的錯誤，像領(lǐng)導(dǎo)說的，我們要避開，而不是抱著無所謂的態(tài)度。

　　展望20xx，我對xx布滿了信念，對自己布滿了信念。新的一年，我會更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，揚長避短，爭取做一個合格、精彩的企劃人員。

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