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      2. 醫(yī)院護士年度工作總結(jié)

        時間:2023-05-04 15:12:25 工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院護士年度工作總結(jié)范文

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的醫(yī)院護士年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        醫(yī)院護士年度工作總結(jié)范文

          20xx年大內(nèi)科在院護理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、認真落實各項規(guī)章制度

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同層級護理人員的考核與認定。

          2、認真落實查對制度:

          (1)要求醫(yī)囑三班四查對,并有記錄;

          (2)護理各項操作嚴格要求三查七對;

          (3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續(xù)改進流程。

          (4)按護理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。

          3、認真落實護理部相關(guān)規(guī)定及計劃,細讀等級醫(yī)院評審細則,按規(guī)范準備各種數(shù)據(jù)登記本,撰寫各種護理文件模板,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

          4、細化交接班制度并定期檢查,加強晨晚間護理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

          二、提高護士長管理水平

          1、配合護理部統(tǒng)一護士長臺賬記錄的規(guī)范:要求護士長部分臺賬每月5日前交護理部,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

          2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護士長例會一次,內(nèi)容為:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理查房,安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

          3、每月進病房對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

          4、配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,擴大知識面。

          三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

          1、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。

          2、繼續(xù)開展健康教育,安排人員便衣進入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實事求是,確保結(jié)果真實可靠,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按pdca方式對結(jié)果進行改進。

          3、定期召開大內(nèi)科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。

          4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準予上崗。

          四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

          2、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。

          3、“五一二護士節(jié)”配合護理部舉行了護理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評選出了一二三等獎,分別給予了獎勵。

          4、根據(jù)護理部計劃對全院10年內(nèi)護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、cpr、無菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會陰護理、導(dǎo)管護理等。

          5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。

          6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          五、護理人員較出色的完成護理工作

          1、根據(jù)護理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

          2、各病區(qū)分別開展專科健康教育講座及病友會等,強化?谱o理,體現(xiàn)護士?浦R水平及價值。

          3、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關(guān)。

          4、本年度內(nèi)科護理人員撰寫護理論文約10余篇,其中一篇在sci刊物上發(fā)表。

          六、存在問題

          1、部分新護士素質(zhì)不高,理論及操作不過關(guān),綜合能力弱。

          2、海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

          3、部分科室基礎(chǔ)護理不到位。

          4、病房管理尚不盡人意。

          一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

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