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      2. 月份工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-12 15:27:46 工作總結(jié) 我要投稿

        月份工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的月份工作總結(jié),歡迎大家分享。

        月份工作總結(jié)

        月份工作總結(jié)1

          品管部工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)曾廠指示精神,擔(dān)負(fù)著公司原材料料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程巡回檢驗(yàn)、成品及出貨質(zhì)量檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)實(shí)驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,并在思想上高度重視公司ISO9001質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。將各部門判定的相關(guān)程序和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位職責(zé)規(guī)范中,在曾廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下,部門全體成員統(tǒng)一思想。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合其它部門工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用。并積極響應(yīng)下階段ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的試運(yùn)行,使質(zhì)量體系工作步入了制度化規(guī)范化軌道。現(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際,將五月份部門工作具體總結(jié)如下:

          一、人員方面

          從五月初部門僅剩下二人,一人即將月底離職。但是面對(duì)公司訂單量增加和廠部生產(chǎn)繁忙使我部工作更加繁重,對(duì)此曾廠果斷英明決策,從物流部調(diào)入一人并同時(shí)外招兩人到我部,為我部夯實(shí)奠定了人員基礎(chǔ),通過強(qiáng)化培訓(xùn)管理,培訓(xùn)出并暫時(shí)穩(wěn)定住兩人,為一些簡單的日常工作開展提供了保障。其中一人自然淘汰。雖然暫時(shí)穩(wěn)定住了兩人,但是其中一人還是有離職的傾向?傮w上人員基礎(chǔ)薄弱,部門工作還需分階段深入推進(jìn);诋(dāng)前部門現(xiàn)狀,穩(wěn)定人員和培訓(xùn)人員依然是部門工作的重點(diǎn)。

          二、質(zhì)量管控方面

          1.嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程監(jiān)控及出廠質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);所有原材料到廠

          其中江蘇興華外鍍鋅管(DN200*4.75)的不良情況為5支管壁凹陷,4支管壁有不同程度的壓痕;山東金匯的螺旋管(DN250*6)有2支管內(nèi)有焊瘤,一支距離管口約1770毫米處,另一支距離管口約1100毫米處;江西上高的卡箍(∮426)表面沙眼較多。我部對(duì)上述不合格品及時(shí)處理,并與相關(guān)部門協(xié)商、溝通。對(duì)工地上反饋過來的溝槽管口成喇叭口及槽淺質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)檢,并會(huì)同相關(guān)部門采取整改措施加以分析改進(jìn),與此同時(shí)在溝槽工序生產(chǎn)過程中加強(qiáng)重點(diǎn)布控。在出廠前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)最容易出現(xiàn)的外觀問題進(jìn)行再次確認(rèn),若出現(xiàn)難以修復(fù)的外觀問題時(shí)開具異常單并傾聽各方意見,最終經(jīng)曾廠批示后決定放行與否,與此同時(shí)我部加強(qiáng)調(diào)查分析后直指相關(guān)責(zé)任方并強(qiáng)化各控制點(diǎn)監(jiān)控力度。在實(shí)施和監(jiān)督工作中,將公司質(zhì)量管理體系加以維護(hù),為下一步通過ISO9001: 20xx質(zhì)量管理體系審核奠定一定的基礎(chǔ)。

          2.規(guī)范巡檢工作,注重質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

          為了直觀的反映生產(chǎn)過程不良狀況,將5月份生產(chǎn)過程不良走勢圖繪制如下:

          為了更進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn),巡檢人員深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格要求盡量堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)因操作不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,并記錄在案。充分利用目視管理的全局觀,從人 機(jī) 物 法 環(huán)等多方面去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題,同時(shí)從以上所述的5方面想辦法解決。??在一系列的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督工作中,我部充分認(rèn)識(shí)到:質(zhì)(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.773N.COm校園 生 活網(wǎng):品管部月度工作總結(jié))量管理體系還需具體扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析。因此,5月份確定了每天提供一張涂層厚度統(tǒng)計(jì)表及控制圖,將質(zhì)量數(shù)據(jù)分解、分析,并呈報(bào)曾廠核準(zhǔn)。

          3.強(qiáng)化質(zhì)量管理,提升質(zhì)量意識(shí);

          在曾廠的.反復(fù)的引導(dǎo)下,我部認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理是一種行為意識(shí)的管理,一個(gè)人的意識(shí)、觀念將直接影響其行為活動(dòng)及結(jié)果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備,并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;正確的質(zhì)量觀念和對(duì)待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,才能確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)決定行為,因此,要搞好質(zhì)量工作,很大程度上在于提高人的質(zhì)量意識(shí),真正達(dá)到自主管理的效果。廠部員工總是新老交替,各崗位增加了大量的新員工,加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工質(zhì)量意識(shí)顯得尤為重要!爸挥袃(yōu)秀的員工才能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。”這是海爾集團(tuán)的至理名言。因此說,要提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,則首先要從提高員工的質(zhì)量意識(shí)開始。員工的質(zhì)量意識(shí)代表著企業(yè)的形象,是企業(yè)員工的素質(zhì),是一個(gè)企業(yè)練就的一種“內(nèi)功”,是一座精神富礦。產(chǎn)品的品質(zhì)是由人做出來的,品質(zhì)的高低往往取決于人員的素質(zhì)觀念和態(tài)度,如果人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差,則產(chǎn)品體系再完善,質(zhì)量控制方法再先進(jìn)也無法解決根本問題。一個(gè)人的意識(shí)將直接影響著其行為和結(jié)果。因此,質(zhì)量管理上要從“管人的行為”轉(zhuǎn)向“管人的思想”,管理方式要從命令、控制、懲罰為主轉(zhuǎn)向引導(dǎo)、激勵(lì)為主。要搞好質(zhì)量管理工作,關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識(shí)。有了良好的意識(shí),它將始終伴隨著我們,時(shí)刻提醒我們對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任,促使我們?nèi)ゲ粩嘧非笸昝赖哪繕?biāo)。

          三、部門工作存在的不足

          1.各控制點(diǎn)全面監(jiān)控不到位,各工序把關(guān)不嚴(yán)密,出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。

          2.專業(yè)質(zhì)檢人員少,淡化了質(zhì)檢工作嚴(yán)肅性。產(chǎn)品檢驗(yàn)工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要關(guān)口,也是阻止不合格產(chǎn)品流向市場的最后一道關(guān)口,同時(shí)又利于減少返修及報(bào)廢,降低生產(chǎn)成本。

          第四:下步工作計(jì)劃

          鑒于以上幾個(gè)方面存在的問題和不足,在接下來以ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的試運(yùn)行作為平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),建立部門文件化、制度化、系統(tǒng)化的管理模式的雛形,落實(shí)曾廠的意圖,爭取創(chuàng)建有特色的品管部一體化管理模式。

          1.加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn),嚴(yán)格要求自己和部門成員,盡量做到無可挑剔,精益求精。并力爭做到零缺陷。

          2. 待部門人員穩(wěn)定的狀態(tài)下分階段有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有針對(duì)性的培養(yǎng)質(zhì)檢人員。

        月份工作總結(jié)2

          為深入貫徹落實(shí)十九大精神和"履職盡責(zé)、落地落實(shí)"作風(fēng)整頓會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),12月11日下午召開了“思想作風(fēng)整頓“三亂”專項(xiàng)治理及安全生產(chǎn)"百日攻堅(jiān)"專題會(huì)”。

          12月28日,小、中、大班結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),各自按班級(jí)結(jié)組,用孩子喜歡的方式過元旦。

          為豐富教師的業(yè)余生活,倡導(dǎo)我園精神文化,成就教師健康體魄,提升全園教師的凝聚力,在xxxx元旦來臨之際,12月28日下午放學(xué)后,組織教師進(jìn)行“慶元旦·迎新年”搶椅子拔河比賽活動(dòng)。

          一份耕耘,一份收獲

          回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的.提升,有幼兒的健康成長,有家長對(duì)工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有教師這一過程中得到的充分鍛煉和提高。幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力配合。

          xxxx年,伴隨著汗水和收獲的一年;xxxx年,滿載著希望和期待的一年。

          賀進(jìn)中心幼兒園全體老師將一如既往,不忘初心在路上,砥礪前行新征程。

        月份工作總結(jié)3

          升入大班后的孩子們都有一種積極向上的心態(tài),他們的生活常規(guī)較中班有較大進(jìn)步,大都能安靜有序的進(jìn)行盥洗、入廁,午餐,保持桌面基本整潔。在集體活動(dòng)中孩子們興趣也較為濃厚,活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有部分孩子較中班舉手發(fā)言積極了許多,語句表達(dá)也豐富了,但是仍存在隨便插嘴的壞習(xí)慣,傾聽習(xí)慣要加強(qiáng)培養(yǎng)。

          本月中我們和孩子們一起實(shí)施了主題活動(dòng)《你變我變大家變》、《中國娃》。通過開展《你變我變大家變》的主題,孩子們從認(rèn)識(shí)自己的變化到認(rèn)識(shí)他人的變化,體驗(yàn)了成長的快樂!吨袊蕖分黝}孩子們通過各種活動(dòng)了解了我國的.壯麗山河,萌發(fā)了愛國熱情。區(qū)域活動(dòng)更提高了孩子的動(dòng)手能力。布置了主題墻《你變我變大家變》。由于游戲環(huán)境的不斷改變,孩子們沒有完全適應(yīng)好大班的角色游戲,在整理游戲材料方面有所欠缺,在下階段的游戲中,要讓幼兒學(xué)會(huì)控制自己的音量。

          在日常生活中,我班的孩子個(gè)人衛(wèi)生較好,基本都能做到每天帶小手帕、勤剪指甲等。由于天氣變化較大,部分幼兒有感冒現(xiàn)象,鼓勵(lì)幼兒多喝水,及時(shí)穿脫衣物。經(jīng)過強(qiáng)化和規(guī)范加強(qiáng)了幼兒在各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育,并加強(qiáng)了兩個(gè)節(jié)日的安全教育。

          新學(xué)期班級(jí)中的自然角需要重新豐富、設(shè)置,本月中我們?yōu)槊總(gè)孩子準(zhǔn)備了一個(gè)小花盆,并在小花盆上粘貼了每一個(gè)孩子的姓名,讓每一個(gè)孩子種植一樣自己喜歡的植物,并組織他們觀察自己種植的植物的生長過程并及時(shí)的做好記錄。還請(qǐng)家中有盆栽的孩子帶一盆綠色植物來園,并向小伙伴介紹自己帶來的植物的名稱、特點(diǎn)等,同時(shí)組織孩子為盆栽澆水、去除黃葉等。

          另外,新學(xué)期我們和孩子們一起更換了韻律操、早操和午間操,孩子們能基本完成學(xué)習(xí),能夠完整做操,但仍有個(gè)別能力弱的孩子動(dòng)作不夠連貫,還有待重點(diǎn)個(gè)別練習(xí)。

          本月為科普月,我們和孩子們進(jìn)行了一系列的科普活動(dòng):科普DV觀看、科普種植、科普科探等等。尤其是為了讓孩子們了解更多與牙齒有關(guān)的知識(shí)、學(xué)會(huì)正確的保護(hù)牙齒的方法,本月中我們還組織幼兒一起傾聽了XX衛(wèi)生院的牙科醫(yī)生的關(guān)于《愛護(hù)牙齒,健康成長》的科普講座。通過與牙醫(yī)的互動(dòng)問答,孩子們明白了愛牙護(hù)牙的重要性,從他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的表情上可以看出關(guān)愛自己牙齒的決心,成為名副其實(shí)的愛牙小衛(wèi)士。

        月份工作總結(jié)4

          10月份工作總結(jié):

          1、完成大練兵活動(dòng)的人員安排和完成班組負(fù)責(zé)的牽引桿和小推車的維護(hù);學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)飛機(jī)牽引保障的安全提示;學(xué)習(xí)安全信息簡報(bào)事件飛機(jī)前起落架掛耳機(jī)。

          2、加強(qiáng)人員的疫情防控意識(shí),對(duì)每天的疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。組里采取小程序投票的方式來對(duì)疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在每天12點(diǎn)以前在班組群里已詢問的方式進(jìn)行提醒。因境外疫情嚴(yán)重和國內(nèi)疫情突發(fā)的情況,要求組員加強(qiáng)自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會(huì)。

          3、分部對(duì)特種車輛進(jìn)行分配并安排專門負(fù)責(zé)人,并對(duì)組里人員進(jìn)行了車輛管理的分配。要求組員對(duì)相應(yīng)的車輛維護(hù)進(jìn)行配合,并聽從車輛負(fù)責(zé)人的工作安排,加強(qiáng)對(duì)《工作程序手冊(cè)》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)自身的技能的學(xué)習(xí)和提高。

          4、對(duì)公司下發(fā)的近期不安全事件展開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

          5、耿晨竣暫時(shí)安排接機(jī)工作并持續(xù)關(guān)注其健康。

          6、完成對(duì)10月底換季航班的人員工作安排并持續(xù)關(guān)注后續(xù)的換季航班。

          7、對(duì)分配到組的歐陽海平進(jìn)行專人負(fù)責(zé),在保證勤務(wù)工作的同時(shí)對(duì)他的維修工作視情開展一定培訓(xùn)。

          8、完成對(duì)員工的'引導(dǎo)實(shí)操和應(yīng)急情況處理的培訓(xùn),能獨(dú)立上崗并能完成引導(dǎo)車工作。

          9、組里新增現(xiàn)場調(diào)度人員明確其職責(zé)并能更好更合理的安排人員的調(diào)度,讓工作能有效合理的進(jìn)行。

          10、通過違章事件的整改,促進(jìn)全班組對(duì)安全以及規(guī)章的徹底學(xué)習(xí)。

          11月份工作安排:

          1、加強(qiáng)人員的疫情防控意識(shí),加強(qiáng)人員行蹤的報(bào)備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會(huì)。

          2、進(jìn)入生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)100天,加強(qiáng)人員的思想和安全意識(shí)。避免出現(xiàn)因人為因素而造成的不安全事件。加強(qiáng)人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關(guān)注,合理的對(duì)人員進(jìn)行安排和分工。

          3、加強(qiáng)對(duì)引導(dǎo)工作的關(guān)注,觀察他引導(dǎo)車工作有無易錯(cuò)的問題和他對(duì)引導(dǎo)應(yīng)急情況的處理能力;加強(qiáng)對(duì)身體狀況的關(guān)注并對(duì)其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對(duì)勤務(wù)工作的傳幫帶有序進(jìn)行,使其能更好的適應(yīng)和更有效的完成勤務(wù)工作。

          4、持續(xù)開展對(duì)分公司手冊(cè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確!八膫(gè)意識(shí)、五個(gè)到位”落到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)分公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并“舉一反三”結(jié)合實(shí)際工作情況運(yùn)用到實(shí)際工作中去。和理有序的對(duì)不安全事件進(jìn)行防控,使各項(xiàng)維修工作能更加有序、有計(jì)劃地進(jìn)行。

          5、做好班組內(nèi)部檢查,班組安全隱患排查,進(jìn)一步識(shí)別分部和班組內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到發(fā)現(xiàn)問題立馬制止,事后對(duì)問題進(jìn)行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問題作為班組內(nèi)的專項(xiàng)問題來對(duì)待。

          6、加強(qiáng)組員對(duì)《工作程序手冊(cè)》的培訓(xùn),特別是接送機(jī)程序和橋載內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)接送機(jī)時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和思想,杜絕因人員意識(shí)不到位而發(fā)生的不安全事件,要求組員要做到依據(jù)《工作程序手冊(cè)》的內(nèi)容自我梳理自身的問題提高自身的安全意識(shí)和思想。加強(qiáng)對(duì)橋載內(nèi)容的培訓(xùn)為后期機(jī)場安裝橋載設(shè)備做準(zhǔn)備,提高人員的“舉一反三”的意識(shí),避免類似于CRJ900扭力臂沒安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。

        月份工作總結(jié)5

          進(jìn)入公司已有一個(gè)月,回顧這一個(gè)月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作,在以往的工作模式上有了新的改進(jìn),工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將一個(gè)月來的工作情況做簡要總結(jié):

          一、認(rèn)真完成日常工作,努力提高自身的能力。作為公司的銷售人員,深刻地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的重任,因此,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,還要不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向銷售業(yè)績高的同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),以提高自身的`能力,為今后的工作打下更牢固的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。

          二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。公司秉著“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、存在的問題和今后努力方向。工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來的工作中,應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,努力貢獻(xiàn)自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標(biāo)的開始,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí);第二,本著實(shí)事求是的原則,盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作,真正做好每個(gè)客戶都喜歡的置業(yè)顧問,努力做好一名優(yōu)秀的銷售人員;第三,自身工作作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

          四、回顧一個(gè)月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導(dǎo),前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

          最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事,有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo),好同事,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì)更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

        月份工作總結(jié)6

          月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,按照常規(guī)開展工作,十一月份工作總結(jié)。本月的工作量相對(duì)較大,雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核,但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成,但是門店上報(bào)的差異較上月有明顯上升,主要原因是新員工對(duì)商品不熟悉,另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作計(jì)劃,將本月工作總結(jié)如下:

          一、工作量分析

          本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬品項(xiàng),我們組目前連復(fù)核組長共有人員6人,人均完成3萬余品項(xiàng),從本月個(gè)人完成的工作量來看,全組人員中最高完成43000余品項(xiàng),最低完成2萬品項(xiàng),之間差距較大,其中一名新員工對(duì)復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握,以至于每天復(fù)核的工作量最多為1000品項(xiàng)左右,而理論上,每天他必須至少完成1500品項(xiàng),才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息,以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí),組長的工作量大約在2.5萬左右,那么,就是說,我們組的.人員配置尚差一人,特別是,新的一年即將開始,而春節(jié)也即將臨近,相信到時(shí)侯工作量將會(huì)驟然增大,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加一人,現(xiàn)在時(shí)間還來得及,相信到時(shí)侯可以上手,以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。

          二、差異分析

          本月門店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對(duì)上月明顯的上升,其中,中包裝短少的也有一部份。另外,我們組的新員工,對(duì)復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好,而且對(duì)商品不是很熟悉,特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆,以至于出現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況;另外,對(duì)中包裝不熟悉,對(duì)一些中包裝不熟悉,會(huì)導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少,從而產(chǎn)生差異。也就是說,大部份的差異主要是出在便利店,而藥店也偶有上報(bào)。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo),但是沒有太大的改觀。下一步的工作,還是要對(duì)其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn),以減少復(fù)核差異。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng),總結(jié)出自己的一套工作技巧,在控制好差異的前提下,不斷的提高工作效率,才能讓全組的工作效率得以提高。

          三、店名錯(cuò)寫、漏寫

          本月,我們組出現(xiàn)的店名錯(cuò)寫、漏寫有明顯增多,主要原因是,工作過程中,精力不集中,思想開小差,責(zé)任心不強(qiáng)所至。當(dāng)然,我個(gè)人覺得,還有另一個(gè)方面的原因,現(xiàn)在我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接,每家店的店名在封箱單上要寫,在件數(shù)登記本上還要寫,就造成一個(gè)重復(fù)記憶,當(dāng)精力不集中的時(shí)侯,店名錯(cuò)寫的情況也就出現(xiàn)了。同時(shí),對(duì)門店名稱不熟悉也是原因之一,這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。由于門店名稱相似的眾多,所以也就容易出錯(cuò)。雖然我們指導(dǎo)他們說,再容易寫錯(cuò),就不要簡寫,直接照著電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書寫,但是還是偶爾的出錯(cuò)。

          四、規(guī)范操作

          本月,我們組在規(guī)范操作,特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀,但是,偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn),這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,有一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處,這樣才能保持復(fù)核區(qū)域內(nèi)的整齊,整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好,我們每天早上到發(fā)貨平臺(tái)裝車時(shí),偶爾發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的箱子相對(duì)太重,有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固,從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞,導(dǎo)致商品掉落。

          五、其他工作

          本月,參與了日化庫的分區(qū)工作,我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間,完成了日化庫的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點(diǎn)工作,雖然時(shí)間緊、工作量大,但是,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排下,在全體人員的共同努力下,預(yù)期完成了全部的工作,這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,所以,我們每一個(gè)人都要想到,我們的工作不是一個(gè)人就能完成的,只有大家共同努力,才能將工作做好。也就要求我們要服從指揮,也才能達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期管理目標(biāo)--保質(zhì)、高效、高回報(bào),這就是指揮(管理)得當(dāng),統(tǒng)一行動(dòng)所取得的效果。

          六、12月份工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作;

          2、對(duì)庫區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找;

          3、對(duì)新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書寫、裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn);

          4、加強(qiáng)規(guī)范操作的執(zhí)行;

          5、對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作。

        月份工作總結(jié)7

          四月份是忙碌的一個(gè)月,雖然比較辛苦,但是我還是堅(jiān)持完成了所負(fù)責(zé)的工作,從中也學(xué)到了不少了知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),農(nóng)村的工作讓我漸漸的走向了成熟。下面總結(jié)如下:

          一是搞好日常工作,完成各類資料。纂寫了鳳凰村“一社兩會(huì)”相關(guān)資料,包括簡介、組織機(jī)構(gòu)和章程。一社即鳳凰村土地股份合作社,兩會(huì)即鳳凰村返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)簡介和鳳凰村生態(tài)休閑旅游協(xié)會(huì),同時(shí)我還擔(dān)任了“一社兩會(huì)”的秘書長,組織“一社兩會(huì)”的日常工作,為促進(jìn)我村土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),推進(jìn)生態(tài)休閑旅游業(yè)的發(fā)展提供了平臺(tái);完成了鳳凰村簡介折頁的'設(shè)計(jì)和印刷,此折頁清晰明了地展示了鳳凰村的基本情況,為加強(qiáng)對(duì)外宣傳提高我村知名度提供了很好了材料;及時(shí)上報(bào)了各種工作計(jì)劃、總結(jié)、表格和資料。

          二是協(xié)助中國生態(tài)旅游協(xié)會(huì)相關(guān)專家完成鳳凰山森林公園的規(guī)劃。申報(bào)鳳凰山森林公園是我村的一件大事,對(duì)我村發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè),增加農(nóng)民收入具有重要的意義。為了弄清鳳凰山動(dòng)植物的種類,挖掘鳳凰山內(nèi)各景點(diǎn)的文化價(jià)值,我引領(lǐng)著專家們走入深山老林通過采集植物樣本,拍照,記錄和走訪尋常百姓家詢問相關(guān)情況的方式收集申報(bào)森林公園所需的各類材料。

          三是主抓農(nóng)民新居的綠化工程。農(nóng)民新居是我村的一項(xiàng)亮點(diǎn)工程,其所有的房屋都是統(tǒng)一設(shè)計(jì)統(tǒng)一施工的,是我村農(nóng)民房屋建設(shè)的示范。綠化工程承包給別人的價(jià)格太貴,品種的質(zhì)量也不是很好,經(jīng)支村兩委決定由我負(fù)責(zé)全部的施工。由于時(shí)間緊任務(wù)重,加之我又對(duì)綠化不熟悉,所以壓力比較大,但是我很快調(diào)整了心態(tài)積極的投入到了工作當(dāng)中來。首先到xx縣的跳馬鄉(xiāng)和xx市的百佳熟悉市場行情,通過兩天的摸索對(duì)苗木的品種和價(jià)格有了初步的了解,然后自己再到農(nóng)戶家中采購所需的品種并要農(nóng)民學(xué)習(xí)栽種技術(shù),最后把苗木運(yùn)送過來并請(qǐng)農(nóng)民栽種。

          四是做好所聯(lián)組九、十組的工作,確保綜合治安和計(jì)劃生育工作順利開展。利用周末節(jié)假日和空余時(shí)間走訪農(nóng)戶,了解農(nóng)民了想法和基本情況,解決農(nóng)民所遇到的問題,幫助農(nóng)民了解科學(xué)文化知識(shí)和國家的惠農(nóng)政策,積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

          總之,四月份是非常充實(shí)的一個(gè)月,我將繼續(xù)努力,扎實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真把每一件事辦好,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        月份工作總結(jié)8

          針對(duì)今年“安全教育月”活動(dòng)主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況,我園結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全原有的安全制度,開展了一系列安全教育活動(dòng)。

          1、健全和完善常規(guī)安全制度和各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步完善了每天行政值班巡視制度;加強(qiáng)門衛(wèi)保安人員常規(guī)管理工作制度;幼兒入園、離園管理制度;幼兒食堂各類食品的采購、存放、保潔、核價(jià)制度、大型集合集會(huì)應(yīng)急案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等等。

          2、結(jié)合x月份幼兒園安全工作計(jì)劃,根據(jù)幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性,突出兩個(gè)特點(diǎn):一是加強(qiáng)宣傳教育,突出形式的多樣性、深入性,并加大監(jiān)督管理力度;二是對(duì)不同年齡的幼兒,有針對(duì)性地安排各類活動(dòng)。通過宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)之中,使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)自我防范意識(shí),培養(yǎng)幼兒自我防范能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和本園財(cái)產(chǎn)安全。

          3、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作,食堂安全管理人員定期對(duì)食堂從業(yè)人員健康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。x月初,本園安全宣傳月活動(dòng)小組領(lǐng)導(dǎo)深入食堂突擊檢查食品衛(wèi)生,對(duì)一些存在的問題及時(shí)督促整改,落實(shí)向供貨方索證制度,杜絕帶病工作和“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園,嚴(yán)防群體性食品衛(wèi)生事件的發(fā)生。

          4、x月x日,在教職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)各班教師嚴(yán)格這項(xiàng)幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作,加強(qiáng)對(duì)缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求教師結(jié)合汛期、雷雨季節(jié)對(duì)幼兒進(jìn)行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育,嚴(yán)格落實(shí)到每日的一日生活各環(huán)節(jié),并認(rèn)真組織落實(shí)。

          5、我園加強(qiáng)每天對(duì)教育教學(xué)設(shè)施安全的`檢查和記錄。x月中旬,本園安全領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組兩次組織有關(guān)人員深入幼兒園各個(gè)角落,對(duì)全園教育教學(xué)、生活設(shè)施尤其是教學(xué)樓、幼兒寢室安全用電等進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)做了整改。

          6、x月x日,在全園教職工會(huì)議上,要求各班繼續(xù)開展好晨檢和一日隨檢工作,把(手足口和腮腺炎)傳染病防控工作落到實(shí)處;各班交接班記錄的認(rèn)真填寫,對(duì)班級(jí)的安全排查情況記錄在案;加強(qiáng)汛期防范雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的安全教育,并把宣傳資料張貼在家長園地里。

          7、x月x日,幼兒園專門召開了防洪減災(zāi)安全會(huì)議,在會(huì)議上,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)成員傳達(dá)了《電白縣教育科技局關(guān)于加強(qiáng)防洪、防雷工作的緊急通知》。并結(jié)合我園實(shí)際情況開展如下工作:

         、佟⒓訌(qiáng)教職工樹立防汛安全工作意識(shí);

         、、各班以防汛、防洪、防雷電等安全教育作為近段實(shí)際的安全教育主要工作目標(biāo);

         、、行政、后勤、中層干部提高防洪減災(zāi)意識(shí),在日常管理工作始終貫穿安全教育;

          ④、加強(qiáng)門衛(wèi)安保人員在汛期防汛工作的培訓(xùn):要求加大對(duì)幼兒園安全的巡查力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱情上報(bào)制,確保教職工和幼兒的安全保衛(wèi)工作;

         、、加強(qiáng)保育員在汛期對(duì)幼兒衛(wèi)生保健的技能培訓(xùn),確保幼兒身體健康,有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

        月份工作總結(jié)9

          一月來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項(xiàng)保潔工作任務(wù),我們保潔部本著“用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好每一項(xiàng)工作,同時(shí)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可。現(xiàn)將保潔部一月來的工作匯報(bào)如下:

          一、用心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量

         。颈嵅砍袚(dān)xx公司3個(gè)辦公區(qū)、兩個(gè)室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個(gè)家屬區(qū)的保潔任務(wù)。是我們xx公司服務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全月工作的重中之重,扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),延伸保潔服務(wù)項(xiàng)目,全力打造“xx保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這一月里,縱有種種的不盡人意,但是在這一月中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處。一是在月初時(shí)xx公司接到省公司20xx月團(tuán)拜會(huì)在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議,安排部署團(tuán)拜會(huì)工作,制定具體服務(wù)方案,保潔部在接到任務(wù)時(shí),立即組織各班組人員齊心協(xié)力,認(rèn)真安排布置工作任務(wù),高效的完成了1。6萬平方米保潔任務(wù)。二是加強(qiáng)社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責(zé)落實(shí),深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對(duì)大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急體系,根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了應(yīng)急隊(duì)伍,明確了職責(zé),落實(shí)了職責(zé)。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力,對(duì)北樓全面進(jìn)行了保潔,受到搬遷業(yè)主的一致好評(píng)。四是認(rèn)真作好清倉利庫工作,加強(qiáng)保潔器具的管理。對(duì)所有保潔器具進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè)。五是用心配合xx中心項(xiàng)目部完成全月上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對(duì)公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時(shí),配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會(huì)議的接待服務(wù)工作。

          二、完善保潔標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化工作流程

         。1)在去月工作的基礎(chǔ)上,完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細(xì)則。保潔部根據(jù)各崗位的實(shí)際狀況,從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,對(duì)各班組定人、定崗、定位,職責(zé)到人。同時(shí),根據(jù)員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點(diǎn)、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責(zé)區(qū),依據(jù)劃分的職責(zé)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

         。2)按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職時(shí)的實(shí)際狀況,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長,調(diào)動(dòng)熟練工的用心性。這樣使受培訓(xùn)者容易理解和掌握,即提高了受訓(xùn)者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

         。3)按標(biāo)準(zhǔn)檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放下。持之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

          三、提升管理、強(qiáng)化員工素質(zhì)

         。1)首先強(qiáng)化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,透過例會(huì)傳達(dá)公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。

         。2)加強(qiáng)培養(yǎng)保潔員素質(zhì),對(duì)每一個(gè)新來員工先進(jìn)行思想道德教育。對(duì)每個(gè)崗位根據(jù)要求的不一樣,開展崗位培訓(xùn),在全體工員中開展保潔知識(shí)技能比武竟賽,并逐個(gè)演練,相互學(xué)習(xí),相互交流,透過培訓(xùn),使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。

         。3)保潔服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求;認(rèn)真按照保潔工作流程來完成每一個(gè)環(huán)節(jié),并每月不定期對(duì)各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查,不論保潔區(qū)的大小,我們要求標(biāo)準(zhǔn)是一致的。職責(zé)人都務(wù)必認(rèn)真的記錄工作狀況,根據(jù)工作狀況記錄來掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查。

          (4)安全方面管理;始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),對(duì)所有保潔區(qū)存在安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實(shí)到管理的方方面面。加大反習(xí)慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),交底、強(qiáng)化員工安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全職責(zé)制,保證了安全管理工作的'平穩(wěn)運(yùn)行。

         。5)在公司開展“三節(jié)約”活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工用心參加節(jié)能降耗活動(dòng),讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng),每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費(fèi)一個(gè)垃圾袋,并自覺地維護(hù)好自我的保潔工具,使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。

          四、工作需要改善的方面

          1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng)。管理人員要以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱情,持續(xù)高漲的工作激情。

          2、與各部門用心配合,一齊充分的分析和計(jì)劃保潔的工作安排。并針對(duì)各保潔區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、認(rèn)真貫徹落實(shí)每一次相關(guān)的會(huì)議精神和工作安排。

          五、20××月工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)開展“安全月”活動(dòng)及安全檢查工作。圍繞全月安全目

          標(biāo),深化隱患排查治理,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn),提高員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及崗位安全技能。

          2、強(qiáng)化一線保潔員工培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓(xùn),推出崗位培訓(xùn)的資料,著力抓好培訓(xùn)工作,由負(fù)責(zé)人落實(shí)。做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄,確保各保潔區(qū)的工作按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

          3、認(rèn)真做好xx公司承擔(dān)省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù),明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé),實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé),確保外幕墻的清洗工作順利完成。

          4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生,提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量,確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進(jìn)單位。

          5、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動(dòng),從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個(gè)垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時(shí)關(guān)掉,平時(shí)注意維護(hù)各種保潔工具、設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,不因人為原因而造成公司的能源浪費(fèi)。

          6、加強(qiáng)考核、搞好評(píng)比。力求從用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流的高度,進(jìn)一步完善考核評(píng)比,以高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基點(diǎn),著力抓好定期檢查評(píng)比,力戒干好干壞一個(gè)樣,實(shí)行評(píng)優(yōu)促差、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)各班組評(píng)比實(shí)行末位淘汰制。

          最后,期望我們公司能夠走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強(qiáng)更好,讓每一個(gè)公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

        月份工作總結(jié)10

          針對(duì)幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)?粗諝v又掀過一頁,感嘆時(shí)間過的真快,x月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧一月份總結(jié)如下:

          一、班況分析

          本月我班出勤率:x%生病率:x%,其中兩名幼兒長期病假,xx和xx,xx系體質(zhì)弱,免疫力不好,至入冬以來未來園,xx至分班來未曾入園,我班老師與家長一直聯(lián)系。事故發(fā)生率:x,本月教師出勤率x請(qǐng)假一上午,x請(qǐng)假一下午,xx請(qǐng)假半小時(shí)。事故發(fā)生率:x

          二、本月我班做了一下工作

          1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,讓幼兒感受到了競賽的樂趣。

          2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。

          3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評(píng)選活動(dòng),并從中得到了提高和鍛煉。

          4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué),尤其是閱讀識(shí)字和英語,為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。

          5、針對(duì)幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的.自我保護(hù)意識(shí)。

          6、在家園共建方面,我們通過家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評(píng)價(jià)表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長保持聯(lián)系。

          三、x月份我班將從以下開展工作

          1、做好衛(wèi)生消毒工作,保證每位幼兒的安全。

          2、繼續(xù)做好家園共育工作,通過教學(xué)成果展、xx搖籃藝術(shù)節(jié)活動(dòng)讓家長感受寶寶的風(fēng)采。

          3、做好冬季流行感冒的預(yù)防工作。

          4、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,努力提高自己的教學(xué)水平。

          四、重點(diǎn)工作

          1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。

          2、繼續(xù)扎實(shí)的做好教育教學(xué),并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。

        月份工作總結(jié)11

          四月的大地郁郁蔥,四月的田野生機(jī)盎然。走進(jìn)四月,人們睜大的雙眼盡情領(lǐng)略春天的遍地美景。人們張開雙臂擁抱春天的無限柔情。四月的微風(fēng)動(dòng)人心弦。微風(fēng)從地面拂過,鳥兒在微風(fēng)中自由展翅,燕子在柳枝頭低聲呢喃,乘風(fēng)而來的大雁也按捺不住內(nèi)心的激動(dòng),不斷向人們高聲鳴唱,“春歸來,我亦歸來”。四月在加油吶喊聲的伴隨下,和我們一起走過。四月是一個(gè)充滿活力和激情的時(shí)間。四月的工作也非常的多,現(xiàn)時(shí)四月完成的工作如下總結(jié):

          1、體育健身節(jié):學(xué)院每年一度的體育健身節(jié)在四月召開。四月份主要開展的有球類和田徑比賽。我們部門主要的工作是在臺(tái)下和體育部配合完成后勤保障工作。生活部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員飲水問題和檢錄。在為期兩天的田徑比賽中,我們部門完成了很大的工作量,我們的工作得到了體育部和主席團(tuán)的一致認(rèn)可,同時(shí)也得到系部老師和運(yùn)動(dòng)健兒的認(rèn)可。在這次協(xié)助工作的完成中我們也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處,但我們會(huì)在以后的工作中加以改正,在工作前多做準(zhǔn)備以此來完成我們的工作。

          2、女生節(jié):由院女生部組織開展的女生節(jié)在四月拉開帷幕。在本屆女生節(jié)中,我們部門主要負(fù)責(zé)了一些體力活,同時(shí)充當(dāng)觀眾,為節(jié)目加油吶喊。在為期四天的女生節(jié)中我

          們部門的工作得到了女生部暫時(shí)負(fù)責(zé)的認(rèn)可。

          3、常規(guī)工作:在四月初,我們的執(zhí)勤地點(diǎn)在松苑餐廳,在苑園餐廳的執(zhí)勤的過程中,出現(xiàn)的依然是一些老毛病。所有出現(xiàn)的問題沒有得到實(shí)際的解決。個(gè)別素質(zhì)低下的同學(xué)依然是就餐后不撿餐盤。在接近四月中旬的'時(shí)候,我們更換了執(zhí)勤地點(diǎn),在松苑餐廳旁的開水房執(zhí)勤。由于天氣變熱的原因,晚上打水的人變得很少了,一切都比較順利。

          4、寢室星級(jí)評(píng)定:為期一年的寢室文化節(jié)還有一個(gè)月就落幕了。我們部門主要負(fù)責(zé)的是寢室星級(jí)的摘抄。統(tǒng)計(jì)上報(bào)系負(fù)責(zé)人處,以及籌備四月底的大一各班班長、生活委員會(huì)議的一些材料和數(shù)據(jù)。

          四月過去了,五月追隨而來。五月是夢的季節(jié),在這個(gè)季節(jié),青春的萌芽,青春的向往,青春的交響樂,青春的舞曲都融為青春的光榮與翅膀。我們將以更加熱情的態(tài)度去迎接五月的工作。

        月份工作總結(jié)12

          xxxx年xx月xx日,滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下:

          一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況:建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行,控制價(jià)783萬元,中標(biāo)金額674、81萬元,節(jié)約資金135、19萬元,節(jié)約率17、26%;政府采購開評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng),累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31、01萬元,中標(biāo)金額30、6064萬元,節(jié)約資金0、4036萬元,節(jié)約率1、3%;砂場礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗,累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬元,中標(biāo)金額634萬元,溢價(jià)64萬元。

          二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評(píng)標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個(gè),不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。

          三是對(duì)xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署:一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目,特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的`需求,推行全天候服務(wù),達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

        月份工作總結(jié)13

          12月份又過去了,我到底做了些什么呢?關(guān)于業(yè)務(wù)方面我做的成績?cè)谀睦?這樣每天不停的工作,日復(fù)一日的上班下班。我的收獲是什么?面對(duì)即將來臨的新的一年,我的計(jì)劃在哪里?又做了什么準(zhǔn)備?

          每個(gè)月的總結(jié)又要上交了,就算是不要寫這個(gè)。難道我就不應(yīng)該自己給自己一個(gè)總結(jié)和規(guī)劃嗎?但是為什么感覺如此的.茫然,每天忙東忙西,卻又感覺什么也沒有做。

          老大說得對(duì),怎么能這樣消沉下去呢?你的爭強(qiáng)好勝心哪去了?

          說實(shí)話,一天天的游蕩。不需技能,不必努力,也沒有痛苦。相反,每天每周制定計(jì)劃,每月確立方向并每日為達(dá)成目標(biāo)而努力,是要付出極大代價(jià)的。我們通常說明天開始,因此今天又給錯(cuò)過了。

          今日事、今日畢,才是我們成功的本錢。

          從今以后,我要借鑒別人成功的秘決。過去的是非成敗,我全不計(jì)較,只抱定信念,相信明天會(huì)更好。

          面對(duì)黎明,我不再茫然。過去、我很少相信自己,所以無論制定什么樣的目標(biāo),大的還是小的,有時(shí)看起來不過是可笑的?傁氲戎心敲匆惶鞎r(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn),可是不知,機(jī)會(huì)只是在行動(dòng)中。

          當(dāng)我筋疲力盡時(shí),要抵制回家的誘惑。再試一次,我要為明天的成功播種,在別人停滯不前時(shí),我要繼續(xù)拼搏,終有一天我會(huì)豐收的。

          說了這么多,可是怎樣去做到呢?我們通常知道的很多,可是做到的卻很少,我想這個(gè)可能是我們最值得思考的吧?

        月份工作總結(jié)14

          一個(gè)月時(shí)間,彈指一揮間,短暫的一個(gè)月忙碌中卻感到無比充實(shí)。平息下來,回憶這個(gè)月在學(xué)生會(huì)工作中的每一個(gè)不平凡的經(jīng)歷,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總讓人深受鼓舞,后勁十足。在這一月里,宣傳部每個(gè)人都收獲了很多東西,取得了各自的進(jìn)步,每個(gè)人的付出與收獲換來的是宣傳部的新發(fā)展?梢赃@么說,這一個(gè)月是累的一個(gè)月,忙的一個(gè)月,快樂的一個(gè)月,收獲的一個(gè)月,難忘的一個(gè)月。

          這一個(gè)月,宣傳部的主要工作仍然是為我院的大中小型活動(dòng)做好對(duì)外宣傳工作。具體工作如下:

          1、對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的宣傳

          本學(xué)期我們除了對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作宣傳外,開始著眼于對(duì)中國傳統(tǒng)文化方面的宣傳,尤其是對(duì)中國傳統(tǒng)節(jié)日的宣傳,例如:清明節(jié)、端午節(jié)等,其中包括紀(jì)念玉樹地震一周年。希望借此喚起當(dāng)代大學(xué)生強(qiáng)烈的民族意識(shí),提升大學(xué)生的文化素養(yǎng)。我們的畫報(bào)、海報(bào)形式新穎,別具一格,在校園內(nèi)引起一定反響,但美中不足的是缺少一定內(nèi)涵,內(nèi)容稍欠豐富。所以,我們決定在接下來的工作中不斷改進(jìn)、不斷完善,推陳出新,爭取將我們的畫報(bào)和海報(bào)做到更好。

          2、部門間協(xié)作

          在學(xué)生會(huì)日常工作中,對(duì)宣傳部來說除了自身工作外,還應(yīng)該積極配合其他部門工作,這一點(diǎn)我部門做得比較到位,凡是其他部門需要幫助的',我們都能盡全力提供力所能及的幫助。比如:在本屆昆侖杯期間,我部門積極配合體育部做好昆侖杯宣傳工作,使得本次昆侖杯真正意義上在廣大學(xué)生中推廣開來。但其中也存在少數(shù)不積極現(xiàn)象,因此,我們會(huì)在接下來的工作中不斷強(qiáng)調(diào)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),爭取將學(xué)生會(huì)凝聚成一股強(qiáng)大的力量,使我們的學(xué)生會(huì)不斷壯大。

          3、部門會(huì)議

          隨著學(xué)生會(huì)日常工作的不斷開展,部門例會(huì)也開始納入正軌。盡管近期工作較多,我部部門例會(huì)也在定期的有序召開。會(huì)上部長指出工作思路,提出工作要求,大家都積極發(fā)言,各抒己見。事實(shí)證明,我們的部門會(huì)議是卓有成效的,工作成績說明了部門會(huì)議的必要性。另外,通過部門會(huì)議將平時(shí)工作的缺點(diǎn)和不足陳述給大家,有助于及時(shí)調(diào)整工作方向,完善工作思路。

          4、宣傳工作轉(zhuǎn)型

          經(jīng)過近一學(xué)期的不斷思索和改造,宣傳部開始由曾經(jīng)單一的海報(bào)、畫報(bào)宣傳逐步邁向多元化宣傳模式。例如:近期的“昆侖杯”設(shè)計(jì),已初見成效。盡管存在些許不足,但依然凸顯出我們?cè)谠摲矫娴木薮鬂摿。另外,我們還準(zhǔn)備在下一步加強(qiáng)部門干事在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn),旨在從多方面展開宣傳工作。緊接著我們將著手于學(xué)生會(huì)工作證的設(shè)計(jì)和辦公室布置設(shè)計(jì)工作。在此,我們將廣泛征求對(duì)大家意見,希望大家積極提出合理化建議,便于我們工作的順利開展。

          本月工作至此,希望宣傳部各成員攜起手來,將宣傳部做的更強(qiáng)大;希望學(xué)生會(huì)各成員并齊肩來,將學(xué)生會(huì)做得更強(qiáng)盛。我堅(jiān)信只要我們每個(gè)人都邁出一小步,學(xué)生會(huì)的明天一定會(huì)邁出一大步,學(xué)生會(huì)的隊(duì)伍將更強(qiáng)大,學(xué)生會(huì)的工作將更順利,學(xué)生會(huì)的明天將更加美好!

        月份工作總結(jié)15

          在繁忙的工作中不知不覺又一個(gè)月過去了,回顧這一個(gè)月的工作歷程,作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機(jī)電人之拼搏的精神。先對(duì)X月份工作總結(jié)如下:

          1、工作業(yè)績方面 這個(gè)月業(yè)績不好,機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時(shí),對(duì)信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會(huì)下大力氣。

          2、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會(huì)X月中旬把這些配件款交給公司。

          3、工作態(tài)度方面 能較好的.做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

          4、客戶管理方面 每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會(huì)盡快買臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對(duì)客戶的分類管理做的不好,對(duì)于一些客戶的信息沒有等級(jí)的分類安排。

          對(duì)即將過去的X月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以對(duì)以后的工作做如下安排: 加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊(duì)!希望我們的安都機(jī)電越來越強(qiáng)大!

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