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      2. 安保行業(yè)工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-10 09:21:23 工作總結(jié) 我要投稿
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        安保行業(yè)工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的安保行業(yè)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        安保行業(yè)工作總結(jié)

        安保行業(yè)工作總結(jié)1

          20xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,安全第一的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手,通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲,全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施,確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作:

          一、完善安全制度,落實(shí)安全責(zé)任制。

          1、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),結(jié)合物管公司的具體情況,我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法,并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的`組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責(zé)任書,共簽定了三級安全責(zé)任書9份,明確了各自的安全責(zé)任,將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,真正做到了安全責(zé)任清楚,崗位職責(zé)明確,安全工作落實(shí)到人。

          2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們根據(jù)公司的實(shí)際情況,對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情況,及時(shí)制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。

          二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識。

          要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵,為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),取得了好的成效。

          1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結(jié)上月情況,安排下月工作,把安全工作落實(shí)到基層,傳達(dá)到每位員工。全年共召開會議12余次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次。

          2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強(qiáng)。

          3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn),除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外,還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn),業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次,陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到xx0小時(shí)∕人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日常考核和半年、年終考核,通過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,總的來看,保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務(wù)意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、做好治安保衛(wèi)工作

          今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,主要做好了以下工作:

          1、堅(jiān)持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來,大廈巡查保安每天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅(jiān)持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了25308余次,香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每天巡查10次,全年共巡查了3650余次。

          2、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理,保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多,加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理,嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。

          四、20xx年工作思路:

          作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細(xì)做扎實(shí),建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,并強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。

          加強(qiáng)員工安全教育意識培訓(xùn),提高安全服務(wù)質(zhì)量,圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行提供一個好的安全環(huán)境,維護(hù)好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        安保行業(yè)工作總結(jié)2

          光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、主要工作

          20xx年主要完成了如意庭院B區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)及周界防范系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,以及安嘉超市監(jiān)控系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。

          二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在從事安防工作的這一年里,參與并完成了一些工作,也獲得了一點(diǎn)小成績,總結(jié)起來有一下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫去熟悉所做的事情,才能更好的適應(yīng)工作崗位。

          (二)只有融入集體,處理好各方面的工作關(guān)系,才能在新的工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          (三)要加強(qiáng)與同事的交流,有問題及時(shí)溝通,才能在出現(xiàn)問題的時(shí)候更好的解決。

          總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新鮮事物、產(chǎn)生了許多新問題,在解決的過程中也學(xué)到了許多新知識,新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

          三、工作中存在的問題

         。ㄒ唬┕ぞ吲c材料缺乏管理

          工程中使用的工具種類比較繁雜,材料設(shè)備也比較多,在施工過程中沒有完善的管理制度比較容易丟失與損壞。

         。ǘ┦┕こ绦

          一個工程的施工程序相對而言是比較重要的,一環(huán)錯誤或延誤就會導(dǎo)致以后的工期延長,對于樓宇對講而言,在前期的線路敷設(shè)時(shí),可以對每一住戶家里的線路進(jìn)行標(biāo)記,對以后的設(shè)備安裝可以節(jié)省一半的時(shí)間。

         。ㄈ┕艿婪笤O(shè)

          在今年如意庭院B區(qū)的施工過程中,由于規(guī)劃失誤導(dǎo)致盲目的敷設(shè)管道,致使好多敷設(shè)的管道廢棄,也造成了很大損失。

          (四)前期準(zhǔn)備不足

          材料設(shè)備到場不夠及時(shí),在開工前應(yīng)對材料設(shè)備及工具做一個系統(tǒng)的規(guī)劃,對缺失的工具及材料及時(shí)補(bǔ)齊,這樣在工作中可以節(jié)省很多時(shí)間。

         。ㄎ澹┦彝獯┚

          室外線外露的線一定要進(jìn)行套管,套管接頭部分一定做好防水處理,室外盡量留整線不要接頭,接頭處理不好會導(dǎo)致短路造成設(shè)備損失等等一系列的故障,接頭僅僅用膠帶包好是不行的',再好的膠帶也會有老化的一天,萬一進(jìn)水造成的損失是不可估量的。

         。┌踩胧

          在施工過程中有很多的安全隱患,尤其是正在施工的工地,要格外的小心高處的墜落物、外露的電線等,這些都是非常危險(xiǎn)的,在工作中一定要多注意周圍的情況,確保自身安全的情況下做好工作。在我們的施工過程中也有很多要注意的地方,用電一點(diǎn)要先斷電在接線,設(shè)備的安裝與調(diào)試也要注意斷電,否則會造成設(shè)備損壞,以及自身傷害。

          四、下一步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾點(diǎn):

         。ㄒ唬┓e極搞好同事之間的關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)揮到。

         。ǘ┘訌(qiáng)系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

          (三)加強(qiáng)檢查,經(jīng)?偨Y(jié),遇到問題及時(shí)整改,在工作中正式認(rèn)識自己。

         。ㄋ模┴(zé)任到人,對自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行。

          經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作水平有了很大的提升,做每一項(xiàng)工作都有明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),從剛開始的盲目養(yǎng)成了做事先計(jì)劃,然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。在工作的同時(shí),我還明白了為人處世的道理,也明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱情是如何的重要。

          在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,同時(shí)在工作中嚴(yán)格要求自己,為同事做好帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,在工作中不斷成長。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才能成功,才會把我們的工作向前推進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,智威科技的明天更美好!

        安保行業(yè)工作總結(jié)3

          新的一年即將到來,但同業(yè)競爭還會不斷加劇,面對各種嚴(yán)峻的形勢和壓力,在新的一年里,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推動支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,使xx年各項(xiàng)工作有一個良好的開局。

          一、存款是銀行生存之根本,我行將從以下幾方面著手,大力開展存款營銷。

          1、強(qiáng)化服務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢,穩(wěn)定增加儲蓄存款,落實(shí)具體措施。

          一、建立存款工作責(zé)任制,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管小組具體抓,全體人員共同抓;

          二、進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制,牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,從分配機(jī)制上充分調(diào)動員工的積極性來增加存款;

          三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進(jìn)入各小區(qū),各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳,要直接與客戶面對面交談,宣傳時(shí)要深入、細(xì)致,不能走過程,流于形式,同時(shí)作好記錄,了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù),對于老客戶要多聯(lián)系,加強(qiáng)溝通和鞏固,要以老代新,以點(diǎn)帶面,全面鋪開,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量,讓我們每一份增品用到實(shí)處;

          四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的`品牌優(yōu)勢,加大以貸引存和吸收保證金存款,這部分重點(diǎn)營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。

          五、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,整合形象包裝,打好營銷“組合拳”,對我行金如意理財(cái)包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時(shí)做好客戶的回訪工作,要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足,提高辦事效率。

          2、采取有效措施,促進(jìn)對公存款穩(wěn)步增長。

          一、加強(qiáng)對公存款管理,建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;以xx年在我行開立帳戶單位為依據(jù),特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況,查找在我行開戶不存款原因,進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通,爭取其在我開了戶就有存款,確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;

          二、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),及時(shí)捕捉存款信息,深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點(diǎn),繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),培育新的存款增長點(diǎn),重點(diǎn)要放在財(cái)政、水利、土地;

          三、眼睛向外,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,加大攻關(guān)力度,擴(kuò)在營銷區(qū)域,對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。

          四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。

          3、積極開拓中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營銷,進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。

          二、加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。

          在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機(jī)廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn),在xx年我行堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位,重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù),對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主,抓住他們心里,積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,以我行利益為基礎(chǔ),要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子,想辦法,取得客戶信任,從而達(dá)到雙贏的目的。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)對

          國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究,把握重點(diǎn),積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,根據(jù)客戶具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè),要加大力量營銷、積極介入,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。

          3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,多數(shù)客戶只是表面了解,認(rèn)識不到位,小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,但時(shí)效性不強(qiáng),不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個機(jī)遇,在xx年只要我們宣傳到位,服務(wù)跟上,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,增收創(chuàng)利。

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