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組織部干部管理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的組織部干部管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
組織部干部管理工作總結(jié)1
歲末初冬，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲，在本學(xué)期中，我院團(tuán)工委組織部在院團(tuán)委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞院團(tuán)委中心工作大局，和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)同學(xué)，開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展�；仡檲F(tuán)工委組織部工作，我們總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，為下學(xué)期更好的完成組織上交給的任務(wù)而準(zhǔn)備。
現(xiàn)對本學(xué)期部門工作作如下總結(jié)：
一、組織部內(nèi)部建設(shè)
九月下旬外國語團(tuán)學(xué)組織開展納新工作，組織部和其他部門一同進(jìn)行團(tuán)學(xué)納新的宣傳和報名工作。最終于九月底在圖書館階一，召開了西安財經(jīng)學(xué)院外國語學(xué)院第二屆團(tuán)學(xué)納新大會，吸收一大批充滿熱情、樂于奉獻(xiàn)的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液，在部長和副部的帶領(lǐng)下，組織部有計劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部機(jī)制，細(xì)化細(xì)節(jié)流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、學(xué)習(xí)和生活方面，及時解決部員們心中的困惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，也增強(qiáng)了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項工作夠體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)感情。在輕松、愉快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊�，融入這個新的家庭。
二、特色工作
(一)團(tuán)費收繳、團(tuán)員證注冊以及團(tuán)籍轉(zhuǎn)入和團(tuán)員信息統(tǒng)計等工作
新學(xué)期伊始，和往年一樣，新生的團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入和團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入是我們的本職工作。雖然團(tuán)員證注冊、團(tuán)費收取以及團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入等工作涉及面廣，工作量大，但在各團(tuán)支部的積極配合下我們順利的完成了這項工作。在十月初將本學(xué)期收繳的20__。5元團(tuán)費以及補(bǔ)辦團(tuán)證費用170元，總計2177、5元全部上交校團(tuán)委。
(二)制定團(tuán)支書管理細(xì)則
為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)和管理，切實提高團(tuán)干部的工作熱情，發(fā)揮其的工作能動性，進(jìn)一步提升團(tuán)干部的工作效率從而達(dá)到更好為同學(xué)服務(wù)的目的，組織部特擬定出外國語學(xué)院團(tuán)支書管理細(xì)則，并在團(tuán)學(xué)老師的建議和修改后，與各班團(tuán)支書召開會議通過此細(xì)則。
(三)組織團(tuán)日活動
為深入貫徹“科教興國，人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略方針，積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，進(jìn)一步落實學(xué)校應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，在廣大青年團(tuán)員中形成“崇尚科學(xué)、追求真知、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，不斷提高社會責(zé)任感與集體榮譽(yù)感，樹立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的積極觀念，激勵學(xué)生樹愛國之心，立報國之志，為實現(xiàn)“中國夢”“強(qiáng)國夢”貢獻(xiàn)青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進(jìn)行了“宣傳科創(chuàng)競賽，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)”、“科技興華夏，青年強(qiáng)中華”和“弘揚(yáng)愛國情，圓我中國夢”為主題的團(tuán)日活動。在活動期間，各團(tuán)支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽，觀看關(guān)于科技興國的.視頻以及參觀科技館等形式的團(tuán)日活動，提高了班級凝聚力，加強(qiáng)了團(tuán)員隊伍建設(shè)。并主動邀請組織部成員參加團(tuán)結(jié)支部活動。組織部也積極參與各團(tuán)支部進(jìn)行互動，并主動邀請校團(tuán)委參加各團(tuán)支部活動，擴(kuò)大支部影響力，加強(qiáng)支部與校團(tuán)委的聯(lián)系，提升成員的整體素質(zhì)。
(四)參與組織外語風(fēng)采大賽
組織部負(fù)責(zé)與學(xué)校各個學(xué)院的團(tuán)工委進(jìn)行聯(lián)系合作，加強(qiáng)外語風(fēng)采大賽的在兄弟學(xué)院的宣傳工作，并負(fù)責(zé)參賽選手的報名工作以及對風(fēng)采大賽的比賽時間的通知和相關(guān)問題的講解。在外語風(fēng)采大賽進(jìn)行的的預(yù)賽、彩排以及復(fù)賽中，積極配合副書記組織大賽的相關(guān)活動。在預(yù)賽以及復(fù)賽中，組織部主要負(fù)責(zé)舞臺道具布置，選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時有一些意外情況出現(xiàn)，但在團(tuán)學(xué)各個部門的幫助和努力下，外語風(fēng)采大賽的復(fù)賽終于圓滿成功。
三、日常工作
(一)辦公室值班
在每次的辦公室值班中，組織部成員按時到勤，進(jìn)行值班記錄，并在離開時打掃衛(wèi)生，按照規(guī)定移交辦公室鑰匙。并在所有值班時間中，沒有出現(xiàn)特殊狀況。
(二)每周例會
組織部在每周三六點十五在教學(xué)樓召開例會。在每次的召開例會中，主要對每周的工作進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并對下一周的工作進(jìn)行安排，講述學(xué)習(xí)生活中遇到的問題和困惑，以提升組織部內(nèi)部的凝聚力，解決部員遇到的困惑。
(三)學(xué)風(fēng)檢查工作
在進(jìn)行的學(xué)風(fēng)檢查中，組織部全體成員按時到勤，無缺崗，并在檢查結(jié)束時歸還袖章和執(zhí)勤記錄。
四、協(xié)助工作
(一)協(xié)助進(jìn)行第八屆”知識產(chǎn)權(quán)杯”第二次培訓(xùn)的通知報名工作。
(二)協(xié)助進(jìn)行“博學(xué)杯“宣講會的通知以及報名工作。
(三)協(xié)助進(jìn)行第二屆“金牌ECO”的通知及報名工作。
(四)協(xié)助進(jìn)行第九屆“挑戰(zhàn)杯”的通知及報名工作。
(五)協(xié)助進(jìn)行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報名工作。
組織部干部管理工作總結(jié)2
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學(xué)期都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期;所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面
首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會布置的工作任務(wù)。
1、運(yùn)動會組織的拉拉隊，親友團(tuán)為我系在比賽中取得優(yōu)異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。
2、研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評價更是頗高，這不僅說明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的能力。
3、元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的.第一次活動，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。
第二、組織及參與活動
本學(xué)期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學(xué)習(xí)時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學(xué)生會組織活動的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演，新形式的辯論會等。
第三、部內(nèi)管理
新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。
總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。
組織部干部管理工作總結(jié)3
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機(jī)制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進(jìn)一步豐富了競爭性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學(xué)校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開班子會議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對“老黃�！笔礁刹亢突鶎右痪�干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機(jī)制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動情況，將關(guān)愛民生、樂于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極樹立先進(jìn)典型。開展了“羅湖奉獻(xiàn)獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃牛”精神、攻堅克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實加強(qiáng)工作考核。完成了xx年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎，并給予xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予xx年績效考評結(jié)果為“優(yōu)秀”的.單位集體嘉獎。
3．全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對xx年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。根據(jù)評議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關(guān)事項工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計局對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果進(jìn)行了評級，并確定對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫的信息錄入、動態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。
4．不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是大力實施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊伍素質(zhì)提升活動實施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場人才政策宣講會，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
組織部干部管理工作總結(jié)4
這個學(xué)期即將畫上句點，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落。回顧上半學(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
一、組織部內(nèi)部建設(shè)
經(jīng)過3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領(lǐng)下，組織部有計劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時解決部內(nèi)成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。
二、主要工作
(一)團(tuán)干部任命大會。
經(jīng)過校團(tuán)委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對以后的工作進(jìn)行展望�；顒拥呐e辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當(dāng)吸取了個深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級組織、醫(yī)院的團(tuán)實力統(tǒng)計資料，與團(tuán)日活動評比的相關(guān)資料。
總的來說，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試，所以未能及時上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團(tuán)日活動評比。
這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個同學(xué)計分，不知什么原因卻遲遲出不來分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團(tuán)隊利益高于一切。
(四)部門的團(tuán)隊建設(shè)。
我們的部門舉辦了一個很有意思的團(tuán)建活動——包餃子。在這次活動中，大家互相認(rèn)識，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來的.共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、不足與展望
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時完成了任務(wù)，取得了必要的成績，但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗的不足導(dǎo)致在開展工作時遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問;部門內(nèi)的成員與成員不能互相認(rèn)識;成員在舉辦活動時的參與度不夠;展望即將到來的__第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項活動有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個新臺階。
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