學生會部門工作總結(jié)范文參考
學生會部門工作總結(jié)(一)
不知不覺中，我的大一，就這樣結(jié)束了，在學生會宣傳部也有了一年的光景。像我們宣傳部的口號一樣“思考過去，把握現(xiàn)在，展望未來”，下面做一下總結(jié)與思考。
也許在很多非學生干部的同學來說，學生干部很風光，我們能認識到很多人，能獲得很多的獎項和榮譽，能有很多鍛煉自己的機會。但是一分耕耘一分收獲，收獲的同時少不了飽含辛酸的汗水的付出：在宣傳部的我，有多少個被電話聲喚醒的美夢，有多少個十一點還在十三樓趕著任務(wù)的晚上，保安說“怎么又是你們啊，再不走我就鎖門，你們自己看著辦吧”，有多少個其他同學在認真學習、盡情娛樂，而我們卻還拖著疲憊的身軀在奔走的時候，我都忘記了。
說句實在話，學生工作，會累會煩，但是最重要的是怎么去調(diào)整心態(tài)。只要把每次的工作當做是自己的一次鍛煉機會，好好的干，你會發(fā)現(xiàn)那其實是一種享受。就拿我們宣傳部女生節(jié)的前期準備工作來說吧，我們宣傳部足足忙了一天，中午都沒有睡覺，很困很煩，但是看到大家一起努力出來的成果，忙完工作大家一起吃飯，一起散步，那種舒服的感覺是無法用言語表達的。在宣傳部，和所有的成員一起工作，分享合作的快樂，品味友誼的芬芳，領(lǐng)悟藝術(shù)的內(nèi)涵，何樂不為。
這一年來，我們協(xié)助其學生會開展了一些活動，和學生會成員一起完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的認識，更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學到了很多東西。部長親切果斷的工作作風，使我受益良多。在這里，我謝謝宣傳部部長們對我的期望與栽培，我會繼續(xù)努力的，09宣傳部會更好的。
以前我是干事，只是按照部長說的去做就好了，而現(xiàn)在的我已經(jīng)是部長，我更多的是一種責任，必須盡快的轉(zhuǎn)換角色，盡心盡力為部門付出，應(yīng)該不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學。在新的一年里，我還必須繼續(xù)努力，爭取做得更好。
因為有這樣一個團隊，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，有恒心，有信心，我將以全新的姿態(tài)迎接下一屆新成員，爭取取得更大的成績。
學生會部門工作總結(jié)(二)
20xx年第二學期一轉(zhuǎn)眼就這么過去了，在這個“短學期”中，因為各方面原因，學生會的工作發(fā)展的腳步被放慢了，做了一些工作，也暴露了許多問題，作為學生會主席，我有必要在這里做一點小結(jié)。
在常規(guī)工作方面，衛(wèi)生部在孟凡雅的帶領(lǐng)下較好的完成了工作，形成了一套比較完整的衛(wèi)生檢查、評比、監(jiān)督機制。副主席和辦公室在材料整理和簽到方面做的比較完善。在常規(guī)工作方面，這學期的工作基本正常。但沒有進一步的發(fā)展，特別在低年級新生中做的還不夠。
在校園體育文化建設(shè)方面，文體部是保持了優(yōu)良傳統(tǒng)，主辦的第二十八屆田徑運動會辦的各項體育活動掀起了不小的波瀾，但進一步的活動由于場地的原因沒有繼續(xù)開展下去，是非常可惜的'。我覺得在對外交流這個方面有許多工作值得去做，特別是對于我們這個新的學生會來說，應(yīng)當更講究“拿來主義”。公益部和社團部工作開展的不甚理想，有待進一步的改善。
在自主管理方面，建立了維權(quán)信箱，也試點的搞了一次“學生法庭”，開了先河，但效果和影響范圍不夠。一方面宣傳不夠，沒有激起學生自主管理的“欲望”。另一方面在工作中由于權(quán)限之礙，工作的影響還不足以真正支撐起自主管理的“大旗”。這在以后應(yīng)和校方更多的溝通。
在大型活動方面，主要有藝術(shù)節(jié)和“為申博喝彩”等。這個學期藝術(shù)節(jié)是重頭戲，由于是第一次，活動的主體主要由學校負責，學生會各成員參與到各個活動中，帶頭排演了一些出彩的節(jié)目，如高二<四>的《雷雨》等。“為申博喝彩”的活動在學生會各成員的協(xié)作下開展了起來，也算是為申博壯了壯聲勢。
這學期的大型活動主要致力于提升同學們的文化素質(zhì)，看似不如上學期的熱鬧，但效果我認為是不錯的，但同學們對于這樣的活動方式并不很適應(yīng)，怎樣寓教于樂還是值得大家進一步思考。
這個學期學生會的工作暴露了諸多問題，有這么幾個原因我認為值得思考的：
1.宣傳不夠，學生會的宣傳力度沒有持續(xù)性，靠單一的海報是遠遠不足的， 我認為應(yīng)把電視臺和�？笆諝w國有”。作為學生會的子機構(gòu)。只有這樣才能持續(xù)加強學生會的宣傳力度。
2.部門設(shè)置需要改進，現(xiàn)有的學生會部門在權(quán)責尚不夠分明，有些部門重疊，有的則如空設(shè)，。如公益部的設(shè)置找不到活干;沒有專門的文藝部，在大型活動中只能由大家兼管。在權(quán)限方面應(yīng)有細致，全面的分配，這樣才能發(fā)揮效率。
3.人才選拔機制需要改進。應(yīng)由一部份有工作經(jīng)驗的高一、高二同學擔任部長，初高中有意參與的同學以自愿的方式填表成為副部長。在通過集體展示活動獲得同學的認可。同學有權(quán)在此過程中對人員提出異議。這樣把競選變?yōu)椤疤岚渭诱J可”的方式可以提高學生會的連續(xù)性，同時可使學生會干部的面擴大。
4.自主管理的權(quán)限和力度有待提高。怎樣把自主管理從讀讀“處分意見”變?yōu)榍袑嵉膮⑴c學生的管理之中是很值得的改進的。我想可以賦予自主管理的部門更大的權(quán)力，使其能夠?qū)W生產(chǎn)生切身的觸動。同時加大宣傳力的，使“有事找學生會”成為習慣。
作為第一屆學生會，我們的許多工作和嘗試積累了一些寶貴的經(jīng)驗，有問題是正常的，也正是今后前進的動力，希望浦外的學生會能夠茁壯成長，越辦越好。成為一流的學生會。
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