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安全部門(mén)年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的安全部門(mén)年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
辭舊迎新,20xx年已經(jīng)到來(lái)。今天我們大家相聚在此一起回顧過(guò)去的工作歷程,共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破;仡櫚踩咳旯ぷ鳉v程,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下,我部門(mén)的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開(kāi)展,下面就我部門(mén)20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年主要完成工作
1、制定全年工作計(jì)劃,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)根據(jù)總公司有關(guān)文件規(guī)定,安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)安全管理制度及管理辦法,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別由公司與部門(mén)、施工隊(duì),部門(mén)、施工隊(duì)與各自職工簽訂了共計(jì)114份的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),與各崗位職工簽訂了共計(jì)114份的安全生產(chǎn)責(zé)任制,比去年多簽訂了10余份,完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程,明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)格化,人人參與安全管理。我們通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、定期召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。
。1)安全會(huì)議
分公司每月組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,共計(jì)12次,會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào),并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署,總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門(mén)還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況,不定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全例會(huì),解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
。2)安全教育、培訓(xùn)
對(duì)職工進(jìn)行了共計(jì)12次的安全教育培訓(xùn),平均到場(chǎng)68人次,比去年少8余次。安全教育的開(kāi)展是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作,也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門(mén)工作重心之一。
(3)安全活動(dòng)
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中,按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題,組織項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)充分利用板報(bào)、橫幅等開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng);在全國(guó)“消防月”宣傳活動(dòng)中,按照上級(jí)文件精神的安排和部署,組織分公司各部門(mén)及各項(xiàng)目部利用板報(bào)、橫幅及掛圖形式進(jìn)行宣傳教育。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的安全責(zé)任心,從而進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí),逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。
3、加大檢查力度,做好安全管理工作
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生安全部開(kāi)展隱患排查治理工作,每月在認(rèn)真完成日常安全檢查的同時(shí),依據(jù)實(shí)際情況對(duì)各施工項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查。各種節(jié)日前,安全部也認(rèn)真做了安全檢查,防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故;對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。對(duì)未徹底整改完成或整改不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行批評(píng)或考核。通過(guò)此辦法,提高了各單位隱患整改的整改率。
全年共計(jì)對(duì)各施工項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查240余次,開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查9次,綜合檢查12次,其中,對(duì)各施工隊(duì)下達(dá)隱患200余條,提出整改措施200多條,施工隊(duì)對(duì)檢查中提出的問(wèn)題都一一進(jìn)行了回復(fù),對(duì)個(gè)別施工隊(duì)整改不及時(shí)、不徹底,除責(zé)令限期完成外,還實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,確保了安全隱患能得到及時(shí)整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)所以安全管理人員的共同努力,今年以來(lái)我公司未發(fā)生重大安全事故。
4、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源,制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施
分公司20xx年度危險(xiǎn)源辨識(shí)共計(jì)441條,其中重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)出8項(xiàng),并分別根據(jù)實(shí)際情況制定了應(yīng)急預(yù)案及職業(yè)健康安全管理方案。
5、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)、演練為有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生,能在事故發(fā)生時(shí)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,分公司制定了《消防應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,共計(jì)開(kāi)展預(yù)案演練25次,其中,2次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練,23次桌面演練。通過(guò)培訓(xùn)、演練,使得職工明確在事故發(fā)生時(shí)該如何處置,提高了員工應(yīng)對(duì)緊急事故的能力。
6、年度安全防護(hù)用品的使用統(tǒng)計(jì)情況
20xx年來(lái),分公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,對(duì)分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業(yè)安全防護(hù)、坑洞臨邊警示防護(hù)、臨時(shí)用電安全防護(hù)、重點(diǎn)部位禁火防火安全防火等情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導(dǎo)向警示標(biāo)牌、臨邊警示防護(hù)標(biāo)牌、絕緣手套絕緣鞋等。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年,安全防護(hù)用品總共投入如下所示:警示標(biāo)牌消耗610余張,比去年多出200余張;防撞桶消耗210余個(gè),比去年多出90余個(gè);水馬300余個(gè);警示帶消耗100余條,比去年少30余條;絕緣手套絕緣鞋共計(jì)40余雙,比去年少用20余雙;安全繩320m,比去年多出90m;安全帶50余條,比去年多12條;警示背心(西安市政)共1200余件,比去年多100余件;警示背心(市政道橋)共100余件,比去年少190余件;安全帽勞務(wù)700余頂,比去年多70余頂;安全帽管理40余頂,比去年多10余頂;太陽(yáng)能紅藍(lán)爆閃燈共8個(gè);LED導(dǎo)向箭頭共4個(gè)。
7、消防安全管理工作
針對(duì)消防安全管理工作,分公司安全部根據(jù)消防安全責(zé)任制實(shí)施規(guī)定及分公司實(shí)際情況,完善了20xx年消防管理檔案中各項(xiàng)資料;對(duì)分公司各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、庫(kù)房的滅火器進(jìn)行全面排查,總共更換241具罐身過(guò)期的滅火器,保證滅火器在有效期內(nèi)且壓力正常;每月開(kāi)展消防安全檢查一次,共計(jì)開(kāi)展12次消防安全檢查;邀請(qǐng)西安市防火中心田國(guó)棟對(duì)分公司全體職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)一次,達(dá)到了很好的培訓(xùn)效果。
二、存在的問(wèn)題
1、安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行較差,表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作較弱,目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)流于形式,不能很好落實(shí)下去;部門(mén)、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠,管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識(shí)、安全技能整體有待提高,安全宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位安全技術(shù)措施還不夠完善,存在一定事故風(fēng)險(xiǎn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理狀況時(shí)好時(shí)差,生產(chǎn)一忙現(xiàn)場(chǎng)就差的現(xiàn)象還沒(méi)有得到很好的解決,還需不斷改進(jìn)方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)定置差、管理責(zé)任不清、生產(chǎn)組織隨意性大等,F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品保護(hù)力度較小,損壞程度較大,還有些場(chǎng)所警示標(biāo)志不齊全,體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的巡查力度太差。
4、部分管理工作還不是很細(xì),部門(mén)人員綜合素質(zhì)能力不足,無(wú)法面對(duì)新形勢(shì)下的安全管理控制工作。
5、安全基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,安全隱患得不到及時(shí)處理,違章行為屢有發(fā)生。
6、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不嚴(yán),給我們的安全生產(chǎn)埋下種種隱患。
7、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度還有待提高,把周檢查不要流于形式,真正起到檢查的作用。
三、20xx年的改進(jìn)措施及下一步工作打算
1、明確目標(biāo)(控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo))、規(guī)范管理(必須用制度進(jìn)行管理)、措施有效(方式方法必須創(chuàng)新)、重點(diǎn)仍然是抓好安全基礎(chǔ)工作。
2、明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人員安全監(jiān)督職責(zé),注重責(zé)任落實(shí),把安全管理人員例行評(píng)估工作常態(tài)化,從問(wèn)題入手,找出引發(fā)問(wèn)題的根源以及解決問(wèn)題的辦法。重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)月度、半年度、年度目標(biāo)考核工作。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善詳細(xì)可行的管理目標(biāo)考核細(xì)則,加大考核與問(wèn)責(zé)力度,努力形成“從上到下、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。各級(jí)安全管理人員按照“明確職責(zé)、分片包干”的原則,全方位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、要求各級(jí)安全管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng),按照匯能公司安全管理制度逐項(xiàng)開(kāi)展檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,形成閉環(huán)管理,徹底改變以往檢查“重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)安全管理、考核精細(xì)化。一是安全管理精細(xì)化。通過(guò)全面梳理安全管理制度,對(duì)滯后的管理制度進(jìn)行修改、完善。二是安全考核精細(xì)化。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第一、嚴(yán)防死守”等安全理念。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任人和責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任追究制度,要確保了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)度和剛性。
5、提升自身素質(zhì)、加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)范、制度等的學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技能。
四、對(duì)分公司管理及今后的發(fā)展建議和意見(jiàn)
1、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確。引進(jìn)了人才,會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人,不敢用人,職責(zé)不清,權(quán)力不能下放,分工混亂,一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加,另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,這就會(huì)無(wú)形中增加安全管理的難度及成本。
2、鼓勵(lì)職工多提正確建議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定對(duì)確實(shí)不錯(cuò)的建議給以充分重視,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與公司管理與建設(shè),增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。
3、在百忙之中,可以開(kāi)展一些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài),比如按照運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn),組織一場(chǎng)乒乓球賽、羽毛球賽等;也可以根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)行一場(chǎng)測(cè)量比賽、實(shí)驗(yàn)比賽等,既能娛樂(lè),也能鞏固自己的專(zhuān)業(yè)技能;也可以部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行一次聯(lián)誼,增強(qiáng)部門(mén)間的溝通與協(xié)作,也能很好的給大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
5、公司應(yīng)增加和員工之間的互動(dòng),多聽(tīng)聽(tīng)她們的想法和建議,定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。
或者可以對(duì)大家進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,讓大家可以把自己平常不愿說(shuō)的東西在調(diào)查問(wèn)卷里面全部都寫(xiě)了出來(lái),并且還能盡情發(fā)泄自己的不滿(mǎn)情緒,我希望公司能每隔一段時(shí)間能開(kāi)展一次,聽(tīng)聽(tīng)公司員工心里的最真實(shí)想法。
6、成立制度制定及監(jiān)督執(zhí)行小組,對(duì)公司現(xiàn)有的所有安全管理制度及管理辦法一一進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論研究修改完善,從而明確制度的強(qiáng)制性,通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批,統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行,繼而,形成一套分公司獨(dú)有的安全管理制度匯編。就像員工手冊(cè)一樣,它是員工的行為準(zhǔn)則,讓你知道在公司該做什么,不該做什么,以及員工在公司享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),所以安全管理制度匯編的研究、修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行,也是現(xiàn)階段必須要做的事情。
7、完善員工相關(guān)的福利制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處;加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能真正深入到基層。
8、教育培訓(xùn),公司各種培訓(xùn)都很有必要,公司在鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)的同時(shí),提高員工自身素質(zhì),有條件可以為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全是員工的最大利益。20xx年,安全部在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,使我公司的安全工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心,尊重科學(xué),求真務(wù)實(shí),立足崗位,扎實(shí)工作,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì),克服一切困難,力爭(zhēng)在20xx年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收!