安全環(huán)保部工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的安全環(huán)保部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全環(huán)保部工作總結(jié)1
一、安全工作
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團(tuán)有限公司要求對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的推進(jìn)，為努力達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求，我部室制訂了詳細(xì)的工作方案，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了全員參與的原則。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求、實(shí)施規(guī)范進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)，期間我部室積極準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)我司安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行驗(yàn)收，并已完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)單位”證書。
2、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度，及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài)，協(xié)助車間、部門解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程，公司組織開展了各項(xiàng)專項(xiàng)安全大檢查。
春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，公司于2月4日?7日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查組由副總經(jīng)理趙xx帶隊(duì)對(duì)公司各車間及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真排查，保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過了一個(gè)平安祥和的春節(jié)。3月16日開始實(shí)施20xx年春季安全大檢查活動(dòng)，活動(dòng)將對(duì)于一些長(zhǎng)期存在的問題進(jìn)行全面檢查。并通過春季安全大檢查對(duì)我司安全生產(chǎn)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)消防意識(shí)及各項(xiàng)檢查。我司在第一季度對(duì)消防安全進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不合格、過期的消防器材進(jìn)行了更換及維護(hù)，協(xié)助油品中心進(jìn)行消防驗(yàn)收工作。配合完成各級(jí)消防部門的.各項(xiàng)檢查工作。
二、環(huán)保工作
1、完成各項(xiàng)環(huán)保報(bào)表的填寫。20xx年我部室按環(huán)保部門的有關(guān)要求對(duì)我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)填報(bào)了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計(jì)表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報(bào)表，并結(jié)合20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報(bào)表》。
2、完成日常數(shù)據(jù)上報(bào)工作。按國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》及西寧市環(huán)保局要求，我部室每日向青海省環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù)，并結(jié)合季度性監(jiān)督報(bào)告向國(guó)家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報(bào)告。
3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對(duì)我司進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。我部室在新環(huán)保法出臺(tái)后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務(wù)中心推進(jìn)我司建設(shè)項(xiàng)目竣環(huán)保驗(yàn)收工作，現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門對(duì)我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及環(huán)評(píng)變更的有關(guān)批復(fù)。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗(yàn)收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批企業(yè)限期治理計(jì)劃的通知》（寧環(huán)發(fā)[20xx]42）的文件，我部室聯(lián)系動(dòng)力車間（廢水處理站）對(duì)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放的前提下，督促施工單位趕進(jìn)度，保質(zhì)量，在20xx年1月份完成廢水處理站項(xiàng)目限期治理工程，在項(xiàng)目試運(yùn)行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)人員對(duì)我司廢水處理站限期治理工作進(jìn)行了驗(yàn)收。同時(shí)，完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
安全環(huán)保部工作總結(jié)2
一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況
截止xxxx年xx月xx日公司共計(jì)維修船舶87艘，以集裝箱船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發(fā)生險(xiǎn)肇事故(事故征候)及以上事故，xxxx年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
二、公司安全體系運(yùn)行情況
1、安全體系建設(shè)與推動(dòng)
公司圍繞OHSASxxxx001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識(shí)已有所提高，公司安全體系管理情況開始規(guī)范，各項(xiàng)工作開展情況也更加有效。
通過由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，組織引導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全體系工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
xxxx年結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程，對(duì)公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項(xiàng)，修訂44項(xiàng)，編訂各工種安全操作規(guī)程23項(xiàng)，保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。
2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作
為有效提高我司安全生產(chǎn)水平，從xxxx年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展兩個(gè)月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實(shí)際，組織指導(dǎo)各部門編制安全管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理，本月預(yù)將自評(píng)報(bào)告提交到評(píng)審機(jī)構(gòu)，相信在12月底會(huì)具備達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
三、部門安全工作開展情況
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)
⑴以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
�、苮xxx年年初，根據(jù)上級(jí)企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合公司實(shí)際情況，與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。
2、持續(xù)隱患治理排查工作
�、哦ㄆ陂_展各類檢查活動(dòng)，組織專項(xiàng)安全檢查14次，節(jié)前后安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項(xiàng)；
�、茖�(duì)各類隱患違章安排專人跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；
�、且蟾鲉未�(xiàng)目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。
�、燃哟蟋F(xiàn)場(chǎng)個(gè)人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度，處罰人員514人/次，累計(jì)考核金額22萬元；
�、晒膭�(lì)在生產(chǎn)過程積極配合安全工作，安全措施落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報(bào)的班組或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)86人/次，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額2萬元。
3、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)
�、沤M織廠級(jí)教育100余次，參加培訓(xùn)人員20xx余人次；
�、泼恐芙M織全員安全教育活動(dòng)，傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點(diǎn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)9000余人次；
�、墙M織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)130余人次；
�、燃訌�(qiáng)各工種專項(xiàng)教育，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)300余人次。
4、嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)審批
⑴加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；
⑵落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目施工總管小組成員和施工隊(duì)伍的雙重監(jiān)護(hù)，對(duì)重大吊運(yùn)項(xiàng)目提前做好安全策劃等措施；
⑶對(duì)有限空間氣體檢測(cè)14000余次，熱工作業(yè)審批7000余次，其它危險(xiǎn)作業(yè)審批6000余次，通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)有效的`監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。
5、應(yīng)急保障
�、沤⒘伺c本公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次，分別對(duì)演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估分析。
�、平⒐靖刹抗ぷ魅汉蛣趧�(wù)公司安全生產(chǎn)群，確保應(yīng)急指令、安全信息及時(shí)傳達(dá)。
⑶重新修訂防抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，檢查和請(qǐng)購防抗臺(tái)物資，時(shí)時(shí)關(guān)注氣象信息，落實(shí)各項(xiàng)防抗臺(tái)應(yīng)急措施，部署各項(xiàng)防護(hù)工作，建立防抗臺(tái)值班制度，取得了“三個(gè)零”的成績(jī)，人員傷亡為零，財(cái)產(chǎn)損失為零，維修船舶損傷為零，并得到上級(jí)企業(yè)表彰通報(bào)。
⑷在高溫季節(jié)來臨前，通過防暑降溫知識(shí)宣傳、請(qǐng)購防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場(chǎng)施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水，與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時(shí)間，避開高溫時(shí)段，加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施，避免人員中暑。
6充分識(shí)別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)
⑴組織各部門內(nèi)審員進(jìn)行危險(xiǎn)源及重大風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)培訓(xùn)1次；
�、平Y(jié)合公司各工種工作活動(dòng)場(chǎng)所情況，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別。
�、轻槍�(duì)修船生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源控制要求，共識(shí)別出危險(xiǎn)源64項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)源28項(xiàng)，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。
7、安全文化建設(shè)
�、咆瀼芈鋵�(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
⑵粘貼各類條幅、標(biāo)語20條，安全漫畫、展板30余張。
⑶組織員工進(jìn)行安全知識(shí)問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動(dòng)，通過各類有獎(jiǎng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，使全體員工安全意識(shí)技能得到進(jìn)一步提高，為增強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動(dòng)作用。
四、存在問題
1、員工安全意識(shí)相對(duì)淡薄，員工安全保護(hù)意識(shí)和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止，一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識(shí)和安全知識(shí)技能。
2、一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實(shí)。對(duì)學(xué)習(xí)教育檢查記錄、臺(tái)賬更新三個(gè)方面日常工作沒有做到常態(tài)化，對(duì)安全隱患排查重要性認(rèn)識(shí)不到位，存在應(yīng)付心里。
3、安全監(jiān)管力量不滿足實(shí)際需要，現(xiàn)場(chǎng)管理存在死角、盲區(qū)，各生產(chǎn)部門安全機(jī)構(gòu)不健全，安全工作不能全面、有效的開展
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高，公司臨時(shí)勞務(wù)人員較多，員工素質(zhì)參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有抵觸情緒，增加管理難度。
5、碼頭安保措施不符合政府機(jī)關(guān)要求，安保人員不足。
6、應(yīng)急預(yù)案未與上級(jí)企業(yè)及政府部門應(yīng)急救援體系銜接，無法有效保障應(yīng)急救援體系正常運(yùn)行。
五、解決措施
1、20xx年預(yù)開展多樣式安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)技能。
2、定期安排專人對(duì)各部門記錄文件進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)不符合問題進(jìn)行通報(bào)、處罰。
3、根據(jù)公司20xx年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，制定部門人力需求計(jì)劃，與人力部門協(xié)商，引進(jìn)安全管理人員，滿足管理需求、
4、加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中以教育為主，獎(jiǎng)罰為輔的管理方式，增強(qiáng)勞務(wù)人員安全知識(shí)，認(rèn)同公司安全管理模式。
5、與保安服務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作協(xié)議，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。
6、20xx年聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善，使應(yīng)急管理有據(jù)可依，有章可循，提供風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
第二部分xxxx年工作計(jì)劃
一、xxxx年度重點(diǎn)指標(biāo)完成計(jì)劃
1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
新的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平；
進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理知識(shí)，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的辨識(shí)和處理能力，減少公司安全事故。
2、加大隱患治理力度
加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度
嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對(duì)未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。
4、提升應(yīng)急處置能力
根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中存在的重大危險(xiǎn)源，編寫應(yīng)急預(yù)案，通過專業(yè)的評(píng)審和備案查找不足，完善制度，使其符合國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。
5、加強(qiáng)事故調(diào)查和處置力度
進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作，發(fā)揮事故查處對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，一是認(rèn)真開展事故調(diào)查工作，形成符合要求的事故調(diào)查報(bào)告、二是對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的各級(jí)人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的，要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開展評(píng)估，及時(shí)向員工公開，對(duì)履職不力、整改措施不落實(shí)的，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。
二、部門年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
序號(hào)類別工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)限
(具體日期)預(yù)期成效
(若為長(zhǎng)期項(xiàng)目，須明確整體工作計(jì)劃及各階段預(yù)期成效)
1、生產(chǎn)組織創(chuàng)新類制定xxxx年船務(wù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，并層層簽約xxxx年xx月至xxxx年xx月明確各級(jí)管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
2、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類制定和通過舟山市船舶修造應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案xxxx年xx月至xx月完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。
3、結(jié)合國(guó)家,集團(tuán),上級(jí)公司的具體內(nèi)容，開展船務(wù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxxx年xx月提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)能力
4、開展修船安全生產(chǎn)調(diào)研，以高科技、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新修船安全管理。xxxx年xx至xx月通過大數(shù)據(jù)識(shí)別船舶維修安全風(fēng)險(xiǎn)、量化船舶安全、預(yù)測(cè)安全事件發(fā)生
5、在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上持續(xù)開展隱患排查和整治持續(xù)最大限度地消除事故隱患，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)完成
6、夯實(shí)安全基礎(chǔ)并開展形式多樣的管理人員培訓(xùn)持續(xù)使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導(dǎo)、規(guī)范作業(yè)人員安全施工。
安全環(huán)保部
xxxx年xx月xx日
安全環(huán)保部工作總結(jié)3
時(shí)間似流水，一晃20xx年即將進(jìn)入尾聲�；仡欉@一年來的工作，安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運(yùn)行，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo)，開展了安全環(huán)保的管理工作。一年來，通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效，全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過去，現(xiàn)將我公司20xx年以來的安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成了例會(huì)制度，成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃等，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。
2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。
3、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè)，自安全環(huán)保部正式成立以來，為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，公司定期聘請(qǐng)安全環(huán)保專業(yè)人士來對(duì)安全環(huán)保部的專職管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn)，培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的`效果。
二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任
1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。
2、定期召開安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至各管理小組。每月通過安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)當(dāng)月公司安環(huán)信息，部署下月工作，加強(qiáng)了各安管小組長(zhǎng)和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。
三、圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行安環(huán)宣傳教育外，還通過開展專題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型，利用安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。
總之，在過去的8個(gè)月里，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來的時(shí)間里，我們將會(huì)再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作，為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)我們的力量。
安全環(huán)保部工作總結(jié)4
公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的'安全工作總結(jié)如下：
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t（以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)），同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt；工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項(xiàng)目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別。
1）本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。
3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。
4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn)，依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所（設(shè)備）為重大危險(xiǎn)源。
1號(hào)危險(xiǎn)源：液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房。
2號(hào)危險(xiǎn)源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。
3號(hào)危險(xiǎn)源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。
4號(hào)危險(xiǎn)源：中間罐區(qū)，介質(zhì)三氯氫硅。
5號(hào)危險(xiǎn)源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號(hào)危險(xiǎn)源：公用工程車間3臺(tái)中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。
其中1、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源；3、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源；5、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。
二、加強(qiáng)�；饭芾恚瑥�(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì)，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會(huì)主任和副主任，各部門行***負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。
按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員，形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè)）并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。
為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并制定了使用管理辦法。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
1）堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。
2）做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育。
安全環(huán)保部工作總結(jié)5
二季度以來，公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的指示精神，加強(qiáng)安全管理，對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查，并進(jìn)行了整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、排危復(fù)工
3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對(duì)排危復(fù)工的要求，公司成立了以李永為組長(zhǎng)的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。布置落實(shí)排危自查整改工作，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、礦山排險(xiǎn)、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實(shí)、五到位”要求，落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案，并組織驗(yàn)收，確保整改到位。于3月29日，獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù)。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計(jì)58天。）
二、安全環(huán)保工作的全面開展
1、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行檢查，對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進(jìn)行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
2、針對(duì)礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)就南側(cè)開采事宜進(jìn)行實(shí)地勘察，并召開專題安全工作會(huì)，確定安全開采防護(hù)措施，并于6月17日開始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè)，投入資金14萬元。
3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會(huì)》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè)，進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實(shí)際情況，公司現(xiàn)已對(duì)礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋，下一步將對(duì)礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋。
三、響應(yīng)上級(jí)公司及當(dāng)?shù)卣?hào)召，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
積極開展今年六月份以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，向過往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的.活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量，員工安全素質(zhì)的提高，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
四、存在的主要問題
1、員工文化水平較低，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、后期安全環(huán)保工作的安排
1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作，做好7月迎檢準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到"人人安全"的安全理念。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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