均衡發(fā)展工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的均衡發(fā)展工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
均衡發(fā)展工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好！首先我代表松塔鎮(zhèn)松塔小學(xué)全體師生，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我校認真貫徹執(zhí)行有關(guān)教育的`法律、法規(guī)、方針、政策、積極履行普及九年義務(wù)教育職責，努力規(guī)范辦學(xué)行為，遵循教育規(guī)律，優(yōu)化管理，深化改革，實施素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，全面提高教育質(zhì)量，不斷更新教育觀念，加強領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，創(chuàng)設(shè)條件，樹立社會、家庭和學(xué)校相結(jié)合的大教育觀念，義務(wù)教育均衡水平不斷提高.下面我就本校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報如下：
一、基本情況
(1）松塔鎮(zhèn)共有18個行政村，我校服務(wù)16個行政村，口人。我校均為單軌制，專任教師13人，其中取得大專以上學(xué)歷13人，教師學(xué)歷合格率達100%。本學(xué)年初在校學(xué)生數(shù)122人，入學(xué)率達100%。鞏固率100％。住校學(xué)生18人。
�。�2）松塔小學(xué)設(shè)有教導(dǎo)處、政教處、少先隊等組織機構(gòu)，層層落實管理責任，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上，開拓創(chuàng)新。
二、開展的主要工作
�。ㄒ唬�、校舍建設(shè)松塔小學(xué)總用地面積3500平方米，生均面積平方米�？偨ㄖ娣e為平方米，生均平方米。學(xué)校運動場地面積1097平方米，生均9平方米。
（二）、裝備配置
學(xué)校各功能室配備齊全：有圖書室、閱覽室、科學(xué)實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、有音、體、美等各科教學(xué)儀器室，計算機網(wǎng)絡(luò)教室，裝備齊全。圖書室總藏書2324冊，生均藏書19余冊。小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器按國家標準配置，音體美器材按國家標準配置。
�。ㄈ┬畔⒓夹g(shù)
學(xué)校有計算機網(wǎng)絡(luò)教室一個，教師專用機一臺，學(xué)生機40臺。實現(xiàn)校校通多媒體教學(xué)設(shè)備及優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。
�。ㄋ模┺k學(xué)規(guī)模
松塔小學(xué)共有6個教學(xué)班，平均班額20人，最大班額29人。辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)條件相適應(yīng)。
�。ㄎ澹╆犖榻ㄔO(shè)
全校教師學(xué)科結(jié)構(gòu)基本合理，能滿足開全國家規(guī)定課程開足課時的需要。專任教師學(xué)歷合格率100％.中級職稱5人，縣級教學(xué)能手1人，縣級模范教師7人。
�。┥钤O(shè)施
1、學(xué)校建立安全保障體系，配備保安人員1人，安全設(shè)備齊全，安全制度健全，達到了“三防”配備標準。
2、學(xué)校有標準食堂、餐廳，能滿足師生就餐需要，能向師生提供安全衛(wèi)生的飲食和飲用水。
3、學(xué)校宿舍安全夠用，衛(wèi)生整潔，每生一床。
4、廁所女生每15人一個蹲位，男生每20人一個蹲位，男生每20人設(shè)米長小便槽一個，達到上級要求標準。
�。ㄆ撸┕芾碣|(zhì)量
1、學(xué)校各項管理制度完善，管理規(guī)范，崗位責任明確，工作落實到位。具有良好的校風、教風和學(xué)風。實行陽光招生、均衡編班，均衡配置教師，無重點班。
2、開全開足國家課程，保證課時。安全教育課、安全演練按規(guī)定要求認真落實。每天一小時陽光體育活動落實到位。
3、嚴格教學(xué)管理，落實常規(guī)督導(dǎo)檢查，教學(xué)評價科學(xué)、合理、全面、準確。
4、全面實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生畢業(yè)合格率為100％.20xx年學(xué)生體質(zhì)健康合格率為91％.達到國家要求標準。
�。ò耍┬@文化
1、校園環(huán)境整潔，文化教育氛圍濃厚。教室文化、樓道文化、宿舍文化、餐廳文化、制度文化、墻體文化和德育序列化活動建設(shè)特色鮮明。
2、校園達到綠化、美化、香化、硬化、亮化標準。
三、限期整改項
1、裝備配置各室儀器柜、部分數(shù)學(xué)和科學(xué)器材短缺不能入室。
2、信息技術(shù)中計算機需要全部更新。
3、滅火器數(shù)量仍不達要求。
以上三項縣教育局正在采購中，暑假將到位。
4、各功能室的建筑面積小，教學(xué)用房不夠?qū)挸ā?/p>
均衡發(fā)展工作總結(jié)2
xx年5月3-5日，海南省教育督導(dǎo)室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估和縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估，為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效，得到的市政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)肯定。
我校這次迎檢工作之所以順利完成，是因為：
一、認識統(tǒng)一
從領(lǐng)導(dǎo)到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估工作是對學(xué)校多年辦學(xué)成果的一次檢驗，對學(xué)校辦學(xué)特色的一次推廣，對學(xué)校辦學(xué)品位的一次提升，同時也會看到學(xué)校的不足，可以找到改進的方向。學(xué)校希望通過專家組的評估，促進學(xué)校的發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量。
二、團結(jié)協(xié)作
領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎檢工作，召開了四次行政辦公會，五次教職工大會，營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結(jié)協(xié)作。
全部迎檢檔案由材料組負責收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細致精心地整理學(xué)校教育教學(xué)的檔案資料，對中心校423名學(xué)生、12個班級的學(xué)生名冊、教師任課進行了仔細的核對，保證了萬無一失。林海副校長負責宿舍樓，在整理學(xué)生宿舍樓的'時候，女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈；帶著男教師在整理宿舍時，很多事自己動手，任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書，將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早，將填寫實驗申請單整理出來。
在黃進京校長的帶領(lǐng)下全體教職工都在精心做好自己的本職工作，班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成，所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課，而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息，很多老師更是白加黑，五加二地工作。
三、面貌一新
通過本次迎檢工作，真正促進了學(xué)校的工作。局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的藝術(shù)教育贊不絕口，更加堅定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和藝教老師弘揚藝術(shù)，以藝育人的決心。
學(xué)校學(xué)生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風都布置完成，將會有力促進學(xué)校全面實施素質(zhì)教育，全面推進教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的人心，學(xué)校精神面貌發(fā)生了明顯的變化，師生們煥發(fā)出了勃勃生機。
四、迎評反思
迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成，雖然檢查組沒有到我校檢查工作，但我們也要時刻以面對迎檢的態(tài)度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設(shè)中我校還存在著很大的問題，如校園的環(huán)境建設(shè)還需要完善如：塑膠跑道的建設(shè)、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學(xué)生的行為習慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變，教師之間的凝聚力需要提高。
總而言之，本次迎檢工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。
均衡發(fā)展工作總結(jié)3
xx鎮(zhèn)xx初中精心籌劃，合理部署，多措并舉，促進學(xué)校均衡發(fā)展，全力開創(chuàng)xx教育嶄新局面，傾力打造教育管理鮮明特色，主要工作總結(jié)如下：
一是劃分職責明確分工，教育管理多線并舉。學(xué)期伊始，學(xué)校先后召開領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任和全體教師會議，廣泛展開討論，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子原有分工的基礎(chǔ)上，根據(jù)每人的特長，又進行了更為細致的分工，每項工作都有人牽頭，形成了“事事有人管”的網(wǎng)格狀教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)：校長——教務(wù)、政教、總務(wù)三處組成的學(xué)校管理線；教務(wù)處——教研組——備課組——教師組成的教學(xué)管理線；政教處——班主任——導(dǎo)師組成的德育教育線；總務(wù)處——伙食科——生活導(dǎo)師——生活委員組成的生活教育線；安全處——值班主任——值班教師——級部巡邏隊組成的安全管理線；團總支——學(xué)生會——各班團支部組成的學(xué)生自律管理線。
二是更新校園文化設(shè)計，提升學(xué)校文化品位。學(xué)校發(fā)動班主任和各班學(xué)生，運用智慧，設(shè)計、制作了新穎、時尚、符合新時期學(xué)生“口味”的、具有本班特色的教室文化，規(guī)定每班自行設(shè)計兩個寫真版面，其余由學(xué)生自己設(shè)計墻壁裝飾物。其次，充分發(fā)揮“校園文學(xué)示范�！钡膬�(yōu)勢資源，在教學(xué)樓道內(nèi)張貼了幾十個文學(xué)與閱讀版面，指導(dǎo)學(xué)生閱讀與寫作，營造了校園的.文化氛圍。第三，在宿舍內(nèi)張貼了學(xué)生喜歡的字畫和宿舍裝飾物，營造一種“家”的氛圍，讓學(xué)生踏進宿舍就有一種“回家”的溫馨。
三是優(yōu)化學(xué)校資源配置，發(fā)揮教育最大效益。學(xué)校打破了骨干教師向畢業(yè)班傾斜的現(xiàn)象，將師資進行了合理配置。加強了非畢業(yè)班教師力量，選用部分青年教師充實到畢業(yè)班進行鍛煉、提升。 “能上能下”的用人機制，既讓師資得到了流通，增加了教學(xué)上的新鮮感，提升了教師的業(yè)務(wù)能力，又盤活了學(xué)校的師資構(gòu)架，提高了教師積極性，實現(xiàn)了教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。其次，配齊了各功能教室的設(shè)備，如實驗室、微機室、語音室、報告廳等，滿足了最大班額的使用需求。第三，加強青春俱樂部和心靈驛站建設(shè)，為每位學(xué)生“量身定做”，配備了心理導(dǎo)師，加強學(xué)生的心理輔導(dǎo)，為每位學(xué)生的健康成長撐起一片蔚藍的天空。
四是整合三級課程資源，精心打造校本教研。在保證開齊課程、開足課時的基礎(chǔ)上，由學(xué)校教科室承頭，組建了一支由各學(xué)科骨干教師組成的科研團隊，打破傳統(tǒng)課程安排，將國家、地方、學(xué)校三級課程進行了有機整合，著力打造適合本校學(xué)情的校本教研。如：將《濰坊歷史》、《濰坊地理》、《濰坊生物》分別與《歷史》、《地理》、《生物》整合；將《傳統(tǒng)文化》與語文學(xué)科整合；將《安全教育》與《思想品德》整合；將《環(huán)境教育》與《地理》學(xué)科整合，既減輕了學(xué)生學(xué)習的壓力，又解決了課時和師資不足的難題。
五是開展習慣養(yǎng)成教育，規(guī)范新生坐立行走。每學(xué)年開學(xué)第一周，在政教處的安排下，學(xué)校對新生都要進行為期五天的習慣養(yǎng)成教育。新生上午在體育教師的指導(dǎo)下進行隊列、體操的學(xué)習訓(xùn)練，下午在班主任的帶領(lǐng)下學(xué)習中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范以及學(xué)校的各項規(guī)章制度等內(nèi)容，并穿插進行宿舍內(nèi)務(wù)條例的學(xué)習與內(nèi)務(wù)整理。五天的習慣養(yǎng)成訓(xùn)練，明確了新生的學(xué)習生活目標，規(guī)范了新生的學(xué)習、生活、作息要求，實現(xiàn)了由小學(xué)生向中學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，增強了新生的適應(yīng)能力，為今后三年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
六是整修校園活動場地，精心營造陽光體育。學(xué)校重新整修了兩個籃球場地和排球場地，增設(shè)了一個現(xiàn)代排球場地，倡導(dǎo)師生課間陽光體育運動，陽光體育運動大大提高了師生體質(zhì)，增強了師生運動能力。
均衡發(fā)展工作總結(jié)4
該區(qū)把貫徹全國教育工作會議精神，推進義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展作為教育工作的首要任務(wù)來抓，通過“雙創(chuàng)雙樹”（創(chuàng)名牌學(xué)校，創(chuàng)特色學(xué)校；培樹名校長、培樹名教師）活動的開展和“兩抓一深化一打造”（內(nèi)抓教師隊伍，強素質(zhì)、增內(nèi)涵，在教育教學(xué)成果上創(chuàng)一流；外抓標準化學(xué)校建設(shè)；深化特色學(xué)校創(chuàng)建；打造一支過硬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍）重點工作的推進，有力促進了辦學(xué)條件、辦學(xué)水平、師資隊伍、教育質(zhì)量的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的過程中，他們的主要做法：
一是努力改善辦學(xué)條件，讓硬件先均衡。近年來，該區(qū)累計投入2億元，實施了校舍改造、標校建設(shè)、集中供熱、環(huán)境改善和現(xiàn)代教育技術(shù)裝備“五大工程”。先后完成了10所學(xué)校的校舍改造、6所學(xué)校的標準化學(xué)校改造、16所學(xué)校的集中供熱改造，對全區(qū)學(xué)校，特別是邊遠薄弱學(xué)校的校園環(huán)境進行了美化、綠化、亮化，對內(nèi)部設(shè)施進行了升級，鋪設(shè)塑膠跑道（塑膠操場）13條，更新桌凳1。3萬余套、購置電子白板130套，多媒體85套、新配電腦800余臺。目前，全區(qū)27所學(xué)校全部實現(xiàn)了集中供熱（5所學(xué)校為空調(diào)取暖），全部建成了校園網(wǎng)，校校實現(xiàn)了光纖上網(wǎng)和多媒體進課堂，實現(xiàn)了區(qū)域辦學(xué)條件的均衡配置。
二是加強兩支隊伍建設(shè)，讓校校出名師。為全面提升校長素質(zhì)，該區(qū)專門制定了校長培訓(xùn)計劃，先后開展了26期“校長論壇”，組織27名校長，赴北京師范大學(xué)“全國骨干教師高級研修班”進修，并到北京史家小學(xué)、北京第二實驗小學(xué)等名校掛職鍛煉，到山東向陽小學(xué)、江蘇洋思中學(xué)、義烏實驗小學(xué)、上海市盧灣區(qū)第一中心小學(xué)、尚德實驗學(xué)校等全國知名學(xué)校進行參觀學(xué)習。同時聘請師大教授、學(xué)院教授、一中校長為學(xué)校校長講課。要求學(xué)校校長不僅要會管理學(xué)校，還要有明確的辦學(xué)思路和辦學(xué)思想；不僅是一名管理者，還要成為一名教育專家；不僅要親自任課，還要成為教育科研的帶頭人。近年來，先后有4名校長被評為“省骨干校長”，5名校長被評為省特級教師，6名校長被市評為優(yōu)秀科研型校長。在抓好校長隊伍建設(shè)的同時，該區(qū)在全區(qū)中小學(xué)教師中實施了“教壇新秀——教學(xué)能手——骨干教師——名師”的梯隊式名師培養(yǎng)體系，通過加強教育聯(lián)盟體建設(shè)，鼓勵優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教、開展校際間的'師資交流和教研團隊建設(shè)等措施，構(gòu)建了區(qū)域教師團隊均衡發(fā)展的新體系。近年來，先后從師范類畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用400多名教師，培養(yǎng)出國家、省、市級骨干教師230余人，400余名教師在全國、省、市各類教學(xué)比賽中獲獎。
三是全面提升教育質(zhì)量，讓課堂更高效。該區(qū)把減輕學(xué)生負擔、保護學(xué)習興趣、實現(xiàn)主動學(xué)習作為打造高效課堂、提高教育質(zhì)量的重要舉措。通過“三個創(chuàng)新、一項改革”來提高課堂教學(xué)效率�！叭齻�創(chuàng)新”，即創(chuàng)新備課（實行同頭備課、集體備課、教案學(xué)案兼?zhèn)�、教案統(tǒng)領(lǐng)、個案創(chuàng)新）、創(chuàng)新教法（利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，加強師生互動、生生互動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習積極性）、創(chuàng)新反思（將課后反思變?yōu)檎n前充分準備、課中積極應(yīng)變、課后總結(jié)反思）。“一項改革”，即作業(yè)改革（體現(xiàn)兩化一精：生活化、個性化、少而精）。在打造高效課堂的過程中，采取“發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗、示范引領(lǐng)、以點帶面”的工作方法，如趙都小學(xué)探索出的“5+_”模式、實行“作業(yè)紙”，小學(xué)總結(jié)出的高效課堂六大模塊，聯(lián)紡學(xué)校探索出“先學(xué)后教，以學(xué)定教，當堂訓(xùn)練，變式提高”的教學(xué)模式，回車巷小學(xué)的“預(yù)習紙”、“當堂測試卡”、“每課必會”，優(yōu)化了作業(yè)內(nèi)容，優(yōu)化了作業(yè)目標，優(yōu)化了個性作業(yè)，都在教學(xué)實踐中取得了明顯的效果，總結(jié)出了成型經(jīng)驗。
四是健全完善激勵機制，讓評價更科學(xué)。該區(qū)把推進義務(wù)教育均衡發(fā)展作為考核教育工作的一項重要指標，積極探索并構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校工作評價體系，確立了“年終考核”與“定期考核”相結(jié)合、“單校考核”與“盟�？己恕毕嘟Y(jié)合的評價方式。將每年年終“一錘定音式”的靜態(tài)考核變?yōu)榻?jīng)常性的動態(tài)考核，制定了《交好五本帳，一期一亮相考核辦法》，重點對校本革命實施和特色學(xué)校創(chuàng)建、改善辦學(xué)條件、提升教育教學(xué)質(zhì)量、安全穩(wěn)定、校園文化建設(shè)等五項工作進行細化、量化，并根據(jù)學(xué)校規(guī)模分出了不同的序列，掛賬考核，定期通報，使大家處在同一條起跑線上開展競爭，有效激發(fā)了學(xué)校創(chuàng)
均衡發(fā)展工作總結(jié)5
一、全縣義務(wù)教育概況
目前，全縣共有義務(wù)教育階段學(xué)校44所，其中初級中學(xué)8所，九年一貫制學(xué)校12所，小學(xué)24所。20xx年通過了國家義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評估認定。
二、主要工作做法及取得成效
�。ㄒ唬﹫猿指呶煌苿樱龠M辦學(xué)理念均衡。一是始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展�？h委、縣政府高度重視教育工作，落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，將教育工作納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，把推進義務(wù)教育均衡發(fā)展寫入政府工作報告，在制定經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及年度財政預(yù)算時，優(yōu)先考慮教育發(fā)展。嚴格執(zhí)行《縣教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等綱領(lǐng)性文件，明確了教育發(fā)展的目標、任務(wù)和重點。在政策上做到教育發(fā)展優(yōu)先研究、教育問題優(yōu)先解決、教育人才優(yōu)先引進、教育規(guī)劃優(yōu)先落實。二是各級各部門高度重視教育工作。定期邀請人大代表視察教育工作，邀請政協(xié)委員進行教育調(diào)研，并根據(jù)人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議進行整改，解決教育存在的困難和問題。20xx年，答復(fù)人大建議8個，政協(xié)提案10個。三是嚴格執(zhí)行《縣中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實施方案》，將推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作納入縣政府教育工作考核指標體系，加強對學(xué)校辦學(xué)行為的全程監(jiān)督與指導(dǎo)。20xx年，完成了《縣縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展情況統(tǒng)計報表》。
�。ǘ⿵娀逃�(jīng)費保障，促進辦學(xué)條件均衡。20xx年，義務(wù)教育段學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資351.13萬元，直接用于農(nóng)村學(xué)校建設(shè)資金331.68萬元。其中，投入250萬元，新建英額布中學(xué)食堂、宿舍1000平方米；投入101.13萬元，維修改造中小學(xué)校5所。投資1090萬元，為全縣中小學(xué)完善了教學(xué)裝備。目前，義務(wù)教育階段生均設(shè)備值小學(xué)達到20xx元以上，中學(xué)達到2500元以上，硬件條件得到全面提升。
�。ㄈ┨嵘處熕刭|(zhì)，促進師資配置均衡。一是合理配備師資�？茖W(xué)制訂教師補充計劃，20xx年，通過事業(yè)單位公開招聘和特崗教師招聘等途徑引進新教師86人，其中，安置到農(nóng)村學(xué)校60人，教師學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)進一步改善。二是提高教師待遇。嚴格執(zhí)行《關(guān)于省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼的通知》要求，發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師補貼612.69萬元。在村級小學(xué)設(shè)置一級教師特設(shè)崗位，切實提高偏遠學(xué)校教師待遇。三是完善職稱評聘政策。按照國家和省統(tǒng)一要求，取消專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例設(shè)置城鄉(xiāng)差別，實行義務(wù)教育學(xué)校城鄉(xiāng)統(tǒng)一的.崗位結(jié)構(gòu)比例標準。四是加強校長教師交流。出臺了義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗政策，鼓勵校長教師參與交流輪崗，確保交流輪崗校長教師人數(shù)。20xx年，交流校長5人，教師58人。制定《20xx年縣中小學(xué)校特設(shè)崗位實施方案》，在農(nóng)村偏遠學(xué)校設(shè)立支教崗位13個，經(jīng)過評審，現(xiàn)有9人開展支教工作。五是加強師德師風建設(shè)。開展師德師風專項整治行動，制定了《縣教育系統(tǒng)20xx年師德師風建設(shè)活動實施方案》，公布師德師風建設(shè)“七禁令”“紅三條”，規(guī)范教師從教行為和職業(yè)道德行為。20xx年查處違反職業(yè)道德行為教師2人。六是加強師資培訓(xùn)。建立教師培訓(xùn)機制，制定并落實培訓(xùn)計劃。組織中小學(xué)教師參與國家、省、市培訓(xùn)，“國培計劃”參訓(xùn)率、合格率均為100%。
�。ㄋ模┨岣吖芾硭�，促進教學(xué)質(zhì)量均衡。一是規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。堅持免試就近入學(xué)原則，合理劃定學(xué)校招生范圍，實施公共學(xué)區(qū)制度，引導(dǎo)家長和學(xué)生理性擇校，合理分流學(xué)生，城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)公辦小學(xué)、初中就近劃片入學(xué)比例達到100%。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程、開足課時。嚴格執(zhí)行陽光分班制度，消除超班額現(xiàn)象，義務(wù)教育學(xué)校達到標準班額的比例為95.52%。二是加強學(xué)生體質(zhì)鍛煉。大力推進“陽光體育”活動，保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動，建立學(xué)生體質(zhì)狀況監(jiān)測、公布制度，開展學(xué)生體質(zhì)健康測試。三是高度重視學(xué)校安全。建立了學(xué)校安全工作聯(lián)席會議制度，定期開展校園及周邊環(huán)境排查和集中整治行動，確保了校園及周邊環(huán)境安全。積極開展形式多樣的安全教育活動，組織學(xué)校開展各種應(yīng)急演練。20xx年，未發(fā)生校園重大安全責任事故。
�。ㄎ澹╆P(guān)愛特殊群體，促進入學(xué)機會均衡。一是保障隨遷子女就讀。將進城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)納入全縣教育發(fā)展規(guī)劃和財政保障體系，外來進城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)得到全面保障。20xx年，安置進城務(wù)工隨遷子女199人，并和本地戶籍學(xué)生混合編班和統(tǒng)一管理。二是全面關(guān)愛留守兒童。建立農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會共同關(guān)心留守兒童健康成長的教育網(wǎng)絡(luò)，完善在校留守兒童的檔案和聯(lián)系卡制度，及時、有針對性地解決留守兒童的困難和問題。三是抓好特殊兒童教育。制定了《縣第二期特殊教育提升計劃實施方案》和聯(lián)席會議制度。建設(shè)了特殊教育學(xué)校，保障了殘疾兒童少年受教育權(quán)利。完善殘疾兒童普查登記制度，加強隨班就讀管理，切實做好送教上門工作。目前，全縣義務(wù)教育階段殘疾兒童共計198人，接受義務(wù)教育學(xué)生181人，隨班就讀123人，“送教上門”58人，殘疾兒童入學(xué)率達到91.4%。四是做好貧困家庭學(xué)生資助工作�；I集資金78.5萬元，實施寄宿生生活補助等資助項目，資助貧困學(xué)生1466人次。
三、存在的主要問題
雖然，我縣義務(wù)教育發(fā)展取得了一定成績，城鄉(xiāng)教育日趨均衡，學(xué)校間的差距進一步縮小，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：一是教育投入需進一步加大�；饪h城部分學(xué)校大班額問題還需持續(xù)發(fā)力。二是部分學(xué)校教師學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，特別是音體美等專職教師相對短缺。三是校園文化挖掘還不夠，需進一步探索符合校情、具有特色的學(xué)校文化，真正實現(xiàn)“一校一品牌、校校有特色”的辦學(xué)格局。
均衡發(fā)展工作總結(jié)6
學(xué)生有差異，教師有差別，學(xué)校內(nèi)部肯定存在教育不均衡的現(xiàn)象�？s短差距，讓每位學(xué)生都享有相對均衡的教育資源是學(xué)校的責任。為此學(xué)校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程；深化教育改革，加速學(xué)校發(fā)展；加強教師培訓(xùn)，提高每位教師的教學(xué)水平等各方面做出了種種努力，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立了以校長為組長的教育均衡發(fā)展評估驗收創(chuàng)建小組，下設(shè)六個工作組，
�。�1）學(xué)校校園文化組（胡志德）
（2）教育均衡發(fā)展檔案組（萬勇）
�。�3）圖書儀器衛(wèi)生組（朱有才）
�。�4）油漆粉刷組（夏明申）
�。�5）安全、接待組（呂佩懷）
（6）材料購置組（李征）
二、采取緊急硬件建設(shè)措施
1、投入6800元公開招標教樓安電工程，簽訂工程合同，教樓安裝了照明線路和日光燈。
2、投入3500元制作宣傳版面、標語和室牌。
3、教師不顧路途遙遠，風雨無阻加班加點，尹長友、萬勇帶病堅持工作整理教育均衡檔案材料，中午啃一袋方便面。
4、投入2200元購置材料布置辦公室、教室、檔案室、圖書室。
5、投入2800元及時粉刷教室（多功能室）及外墻、刷油漆。
6、投入7800元為豐富校園文化，添置宣傳欄兩個，布置了版面。
7、投入6000元進行樓房補漏。
8、由于院墻長時間風吹雨打，風化，院墻倒塌20多米，及時維修院墻花2800元。
9、擬建幼兒園一所，投資38.5萬元。由于條件限制，操場在校外得不到充分利用。
我們決定采取了以下做法：
1、假期粉刷各個教室。
2、召開鄉(xiāng)鄰群眾會做好操場的清理工作。
3、安裝多媒體一臺。
4、購大型潛水泵一部解決師生吃水難的大問題。
三、優(yōu)化教育資源
隨著政府對教育投入地增加，學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境不斷改善，軟、硬件建設(shè)都得到了長足地發(fā)展，老百姓口碑越來越好。本學(xué)區(qū)的孩子不再到外校擇校，并出現(xiàn)了回流現(xiàn)象。一年級新生招生嚴格按教育局的規(guī)定，學(xué)生家長持戶口本報名；轉(zhuǎn)學(xué)經(jīng)學(xué)校核實校長簽字方能辦理學(xué)籍手續(xù)。近三年我學(xué)區(qū)學(xué)生的入學(xué)率為100%，輟學(xué)率為0。我們正在探索小班化教學(xué)模式，讓本學(xué)區(qū)的孩子享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。
四、加強薄弱學(xué)科建設(shè)
我校按《基礎(chǔ)課程改革綱要》的要求，認真落實課程計劃，開齊開足三級課程，特別加強薄弱學(xué)科的課程建設(shè)。課程實施的薄弱課程是校本課程，因為沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程，
因為習慣了班級授課制的教師不知道怎么指導(dǎo)學(xué)生實踐。對這兩個課程校長親身參與，親自上課。
1、加強校本課程研究，形成學(xué)校特色。我校的校本課程是《家鄉(xiāng)贊歌》。我們的校本課程成果顯著。
2、推行綜合實踐活動課程，發(fā)展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課，因為沒有統(tǒng)一的教材，教師實施起來還是有一定的困難，老師們一起制定了課程實施計劃，共同備課，大家在探索的過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗。
3、增強輔助學(xué)科師資力量，實現(xiàn)每個學(xué)科都有帶頭人。我校體育、美術(shù)、音樂、科學(xué)、品社、微機每個學(xué)科都由專職教師任課，在教師配備上，考試學(xué)科與非考試學(xué)科的師資力量均衡。對于這些學(xué)科的教師我們不要求他們?nèi)姘l(fā)展，但一定要有一技之長。以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的空間。
五、實現(xiàn)資源共享
教師之間存在知識、能力、經(jīng)驗等多方面的差異，如何保證學(xué)生享受校內(nèi)角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。
�。�1）加強師德建設(shè)，使每位教師都愛教育、愛孩子。小學(xué)教師之間知識、能力差異不大，關(guān)鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立"五種精神"：終身從教的敬業(yè)精神，刻苦鉆研的科學(xué)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模，使大家學(xué)有榜樣。
�。�2）開設(shè)校園中的"百家講壇"，提升校本培訓(xùn)的品質(zhì)。
�。�3）組內(nèi)教研，實現(xiàn)資源共享。我校每個教研組長都是學(xué)校的骨干教師，他們充分發(fā)揮自己的.優(yōu)勢，加強組內(nèi)教研。 "示范課"、"精品課"、"研討課"、"競賽課"、"調(diào)研課"幾乎每周都有，老師們有均等的鍛煉機會。在每一節(jié)課前，組長都要帶領(lǐng)大家一起備課，達成共識后，一起搜集資料、制作課件。有的組1人先講完課后，發(fā)現(xiàn)了一些問題，馬上進行研究，尋找新的方案，其他的老師在不斷完善的基礎(chǔ)上課越講越好。在家長開放日中，家長趕上什么課聽什么。結(jié)果老教師上課游刃有余，中青年教師各具特色，青年教師成長迅速，所有的開放課都受到家長的贊譽。我們靠不斷的提高贏得了家長的信任。
六、讓每個學(xué)生體驗成功
學(xué)生在受教育的過程中，受遺傳因素、家庭環(huán)境、性格差異、心理因素、智力發(fā)展水平、學(xué)習方法的不同等表現(xiàn)出的教育成果存在較大差異。作為教師我們一方面正視差異，另一方面因材施教盡量縮小差距。即便是不能彌補，也要讓每個孩子在不同方面體驗到成功。
首先，教師尊重學(xué)生的人格，一視同仁地對待每個學(xué)生。備課充分考慮學(xué)生差異，分層教學(xué)課堂教學(xué)內(nèi)容有一定的梯度。
其次，逐步開設(shè)選修課程，開發(fā)學(xué)生潛能。讓每一個孩子體驗成功。
我校以教育均衡發(fā)展為契機，使教師的專業(yè)素質(zhì)得到全面提升，學(xué)生的綜合素質(zhì)得以提高，教師隊伍和諧發(fā)展，學(xué)生得到差異化發(fā)展，努力辦出人民滿意教育。
均衡發(fā)展工作總結(jié)7
我校從三月份接到上級部門通知，開展有關(guān)義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)工作以來，學(xué)校十分重視此項工作，成立了以劉穎浩為組長的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作小組，組織學(xué)校精干力量，圓滿完成義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)工作。本次工作總結(jié)如下：
一、學(xué)校積極重視，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴。
1、成立以劉穎浩為組長的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)我校青年教師孫鵬飛、顧小燕、王會麗、龍艷秋、孫曉峰等精干力量。
2、分工明確，責任包干。我校把義務(wù)教育均衡發(fā)展各項工作按C級指標分發(fā)給個人，明確責任到個人。哪里出現(xiàn)問題就追究到哪里。
3、召開多次專題會議，研究部署義務(wù)教育均衡發(fā)展各項工作。安排工作進程，傳達上級精神。
4、參與此項工作的教師，不講條件，不抱怨，全力以赴，積極配合學(xué)校工作，付出了大量精力和時間，圓滿完成了學(xué)校分配的各項工作。
二、籌措資金，改進學(xué)校各項設(shè)施及不足。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作開展以來，我校在緊張的經(jīng)費中想辦法抽出兩萬余元，投入到校舍建設(shè)上來。
1、教室及辦公室舊電路改造，按照上級部門要求在教室安裝6根電棒。
2、我校將教學(xué)樓、學(xué)校廂房、教學(xué)樓欄桿、旗桿及防盜窗粉刷一新，改善教學(xué)環(huán)境。
3、我校利用教師業(yè)余時間，維修學(xué)校臺階、花池等水泥有破損地方。
4、學(xué)校積極與姚山村委協(xié)調(diào)，解決校操場用地問題。
5、學(xué)校購買花木，美化辦公環(huán)境，凈化空氣。
三、在義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中的不足。
1、個別老師對上級部門的要求理解出現(xiàn)偏差，在整理檔案中，個別指標沒有嚴格按照上級部門要求整理；個別指標，因為缺乏相關(guān)檔案，內(nèi)容充實度不足。
2、由于資金不足，對于學(xué)校設(shè)施的增加及維修只能在力所能及范圍內(nèi)。我們積極利用學(xué)校現(xiàn)有資源，開發(fā)教室功能，實現(xiàn)一室多用，但因為校舍緊張，我校沒有單獨設(shè)置美術(shù)室、體育器材室、音樂室、衛(wèi)生保健室、電腦室等。我校認真的總結(jié)了在此次義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中的心得與不足，對于我們以后提高工作效率，有著積極作用。對于存在的.不足，我校也會盡最大的努力，并積極與上級協(xié)調(diào)，解決學(xué)校在發(fā)展中遇到的困難。
均衡發(fā)展工作總結(jié)8
基礎(chǔ)教育課程改革，是全面推進和深化素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、造就現(xiàn)代教師的必由之路；同時也將廣大教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度，我們每位教師既是新課程的實施者，也是新課程的探索者。國家課程改革實施已有三年，教師整體素質(zhì)有了提高，學(xué)校的教學(xué)研究氣氛十分濃厚，學(xué)生學(xué)習的積極性、主動性有了進一步提高。課改給學(xué)校帶來的變化是巨大的，新的教學(xué)理念使教師的教育教學(xué)觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。
一、加強理論學(xué)習，不斷更新觀念，樹立全新的課程觀
在全面實施素質(zhì)教育的今天，進行教育改革是教育系統(tǒng)乃至全社會在轉(zhuǎn)變思想觀念、機制改革等方面的一次深刻變革。課程改革改變的不只是傳統(tǒng)的教學(xué)理念，還要改變教師的教育觀念，改變原有的.習以為常的教學(xué)行為。自課程改革以來，無論是校長還是普通教師，都積極投入到改革之中，各校在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織教師學(xué)習課改的先進理念，多次聘請專家到校進行指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實際深入研討，不斷引導(dǎo)教師樹立新的教育觀念，積極參與新課程改革。在教育教學(xué)中，有了科學(xué)的、先進的教學(xué)理念做后盾，教師的教育觀念不斷更新，教學(xué)行為也有了很大改變。
二、積極進行崗位培訓(xùn)，用課改新理念指導(dǎo)教學(xué)工作
在三年的課改實驗工作中，各校嚴格按先培訓(xùn)，再上崗，不合格，不上崗的原則，積極進行崗位培訓(xùn)，學(xué)習《新課程標準》，教學(xué)干部和任課教師一起聽教材分析，一起研究教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法，共同制定教學(xué)計劃，在個人備課的基礎(chǔ)上加強集體研究，開展專題性研究。在統(tǒng)一認識前提下，準確把握教材特點，立足課堂，積極探索新的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，推動教學(xué)改革深入發(fā)展。各校領(lǐng)導(dǎo)在重視培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還十分重視配備較強的師資力量參與課改，濾布各校參與實驗的教師是教師中的骨干力量，保證課改實驗的順利進行。
三、深入改革，立足課堂，把好質(zhì)量關(guān)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立足點，是教育的永恒主題，是教育的生命線。優(yōu)化教學(xué)管理是實施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。課程改革倡導(dǎo)學(xué)生是學(xué)習的主體，教師是學(xué)習的組織者、引導(dǎo)者與合作者。各校在新課程背景下，加強教師隊伍建設(shè)，有計劃地開展校本教研活動，以常規(guī)管理為依托，通過多種渠道，采取多種形式，開展富有成效的活動，全面提高教師課堂教學(xué)水平，促進教師、學(xué)生的全面發(fā)展。我中心學(xué)區(qū)為了全面提高教學(xué)質(zhì)量，定期召開教學(xué)研討會，組織校長、教學(xué)干部深入課堂一線，及時掌握課改第一手材料，發(fā)現(xiàn)問題，及時加以指導(dǎo)，以確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
課改是在不斷總結(jié)壓濾機濾布、不斷改進、不斷創(chuàng)新中循序漸進，學(xué)校非常重視教學(xué)反思，“教學(xué)反思”就是教師以自己的教育教學(xué)活動為思考對象，對自己的課程與教學(xué)行為、決策以及結(jié)果進行審視和分析，學(xué)校通過教學(xué)心得記錄、總結(jié)、反思等方式，不斷提高教育教學(xué)能力和水平。實現(xiàn)從教書型、體驗型到研究型、創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變，從而進一步提高教學(xué)質(zhì)量。
四、加大資金投入，不斷改善硬件設(shè)施
為了保證課改工作的順利進行，各校非常重視課改年級教學(xué)硬件配備。各校領(lǐng)導(dǎo)對實驗?zāi)昙壊扇×恕皟A斜政策”，加大了對實驗?zāi)昙壍耐度�，配置了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。各校課改年級，參加實驗的每個班級和相關(guān)學(xué)科專用教室都配備了實物投影、電腦和磁性黑板，為課改創(chuàng)造了理想的物質(zhì)條件。
五、問題與困惑
在三年新課程改革實驗工作中，各校都在積極的探索教育教學(xué)方方面面的工作，也取得了一定的成績,但在課程改革實驗過程中，也存在一些問題：
1．在課堂教學(xué)中，新課程提倡自主、合作、探究的學(xué)習方式，而學(xué)生在智力水平、學(xué)習習慣、學(xué)習能力等方面存在著明顯差異，盡管教師應(yīng)用各種方法調(diào)動學(xué)困生學(xué)習的積極性和主動性，但效果不明顯。
2．新課程的教學(xué)任務(wù)較重，教師普遍認為內(nèi)容過多（特別是語文），對于扎扎實實完成每個知識點有一定的困難，有時出現(xiàn)趕課時的情況。
均衡發(fā)展工作總結(jié)9
均衡教育體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育的發(fā)展趨勢，反映了社會主義教育本質(zhì)要求，代表了廣大人民群眾的根本利益。合理配置教育資源，加強教育現(xiàn)代化建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)，現(xiàn)將我校推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作總結(jié)如下：
一、 取得的成績
1、高度重視義務(wù)教育均衡發(fā)展。我校對義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有明確的規(guī)劃和具體的實施方案。
2、受教育機會均衡。義務(wù)教育階段適齡普通兒童少年入學(xué)率100%，殘疾兒童少年入學(xué)率100%，；控輟工作取得明顯成效，鞏固率100%。
為全面貫徹落實《義務(wù)教育法》，積極推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展，我們主要做了以下工作。
（一）、切實提高認識，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
確立義務(wù)教育均衡發(fā)展的理念，確定義務(wù)教育的內(nèi)涵與外延發(fā)展走向，堅持高水平高質(zhì)量辦好學(xué)校，持續(xù)加快義務(wù)教育學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)步伐，有力促進我校義務(wù)教育由弱變強、跨越發(fā)展。
開學(xué)以來，大力度地進行了布局調(diào)整，加強校容校貌美化、綠化工作，我校對食堂宿舍進行了全面整理，為實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的.不斷發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
（二）、關(guān)注弱勢群體。
讓每一個孩子受到良好教育關(guān)注弱勢群體，使每個孩子都有平等受教育的機會，讓每一個適齡兒童接受義務(wù)教育及更高層次的教育，是學(xué)校義不容辭的責任，也是社會主義文明進步的體現(xiàn)。學(xué)校高度重視貧困生入學(xué)工作，采取“幫困助學(xué)”等措施，確保貧困家庭子女接受義務(wù)教育。同時，也保障了殘疾兒童少年入學(xué)和殘疾兒童少年的生活待遇，使殘疾兒童少年入學(xué)率達100%。
（三）、不斷強化教師培訓(xùn)工作。
深入開展全員培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)，促進了師資力量的相對均衡發(fā)展。以上是我們在義務(wù)教育均衡發(fā)展中的一些探索和做法。
二、存在的問題
資源配置不夠優(yōu)化，辦學(xué)條件相對落后。
我校沒有標準配置現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，辦學(xué)條件較差、師資隊伍老化。教職工不足。
今后，我們將虛心學(xué)習先進單位好經(jīng)驗、好做法，進一步理清改革與發(fā)展思路，在實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、跨越式發(fā)展上有所突破，有所創(chuàng)新，推動我校教育再上新的臺階。
均衡發(fā)展工作總結(jié)10
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
我局把做好未成年人保護工作納入了重要議事日程，成立了區(qū)未成人社會保護領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《市區(qū)關(guān)于加強困境兒童保障工作的實施意見的通知》，建立完善了相應(yīng)的未保工作機制。村（社區(qū)）成立了未成年人保護點，并落實了負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立未成年人社會保護工作站，區(qū)成立了未成年人保護中心。
二、密切組織，實施救助
我局認真做好符合低保、孤兒政策規(guī)定條件的學(xué)生家庭的救助工作。
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)低保工作。城市低保家庭中的未成年人19人，1－5月份年累計發(fā)放低保金3.66萬元。農(nóng)村低保家庭中的未成年人448人，1－5月份年累計發(fā)放低保金63.84萬元。
（二）孤兒工作。孤兒接受九年制義務(wù)教育及生活補助范圍工作，超齡孤兒在校生斷續(xù)享受孤兒生活補貼，按月發(fā)放全區(qū)5名孤兒生活保障金，1－5月份年累計發(fā)放孤兒生活保障金2.03萬元。
�。ㄈ╅_展關(guān)愛活動。每年開展兩次農(nóng)村困難留守兒童和未成年困境兒童關(guān)愛活動（“秋季助學(xué)”關(guān)愛活動、“寒冬送溫暖”關(guān)愛活動），“秋季助學(xué)”關(guān)愛活動，為114名農(nóng)村困難留守兒童和未成年困境兒童發(fā)放了總價值約5.5萬元的衣服114套、書包114個、大米2850公斤（114袋）、食用油1140公斤（228桶）；“寒冬送溫暖”關(guān)愛活動，為184名農(nóng)村留守兒童和未成年困境兒童發(fā)放了大米184袋（25公斤1袋）、菜籽油368桶（5公升1桶），純牛奶368件，共計7.9萬余元的救助物資，送去了黨和政府的溫暖和關(guān)愛。通過關(guān)愛活動，使農(nóng)村留守困難兒童在生活上得到了幫助，未成年困境兒童在心里上得到了撫慰，起到了良好的效果。
三、完善機制，制定制度
認真做好單親、貧困家庭中的未成年子女和孤殘兒童保護工作，我局加強與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及區(qū)級各部門的聯(lián)系和溝通，互通信息、資源共享，建立健全未成年人保護機制。一是建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（社區(qū)）未成年人隨訪和定期回訪制度。二是建立家庭指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督機制。三是建立失去依靠未成年人的家庭、學(xué)校、社會回歸機制。四是完善困境未成年人及其家庭生活救助機制。及時掌握單親、貧困家庭未成人和孤殘兒童的保護情況，有針對性地進行各種形式的保護工作，并制定了幫扶、教育措施，切實解決了衣、食、住、行和學(xué)習等困難問題。
四、存在的主要問題
我區(qū)的未成年人保護工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是全社會共同參與的工作體系還有待進一步加強。二是部門幫扶力度有待加強。三是工作流程有待進一步規(guī)范。
五、下一步工作打算
下一步工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強未成年人保護工作，不斷完善未成年人保護機制，認真開展未成年人社會保護工作，為維護未成年人合法權(quán)益、推進社會文明進步做出積極貢獻。一是進一步加大未成年人社會保護工作宣傳，提高社會各方面對未成年人社會保護工作的知曉度。二是進一步強化部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)動機制，努力實現(xiàn)未成年人社會保護工作的常態(tài)化。三是進一步加大對困境未成年人的救助力度，努力解決困境未成年人的實際困難。四是制定完善未保專干和社工定期回訪制度。五是結(jié)合各種“送溫暖”活動，加大未成年困境兒童、農(nóng)村困難留守兒童的關(guān)愛和救助。
均衡發(fā)展工作總結(jié)11
學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作總結(jié)阿城區(qū)玉泉河南小學(xué)為了辦好人民滿意教育培養(yǎng)適應(yīng)新時期的優(yōu)秀人才我校堅持軟、硬件并重面向全體學(xué)生因材施教讓每個年級每個班級每個學(xué)生都能得到均衡發(fā)展。
一、科學(xué)合理配置教師。我�，F(xiàn)有教學(xué)年級3個教學(xué)班6個根據(jù)各學(xué)科特點和每位教師的專業(yè)特長科學(xué)合理配置各學(xué)科各年級各班教師。我校將班級管理經(jīng)驗豐富教學(xué)能力突出的'優(yōu)秀年輕教師引導(dǎo)到班主任崗位上發(fā)揮他們的創(chuàng)新、進取精神班級秩序井然活動豐富多彩。
二、要求面向全體學(xué)生施教。關(guān)愛每一名學(xué)生面向全體學(xué)生因材施教是我校辦學(xué)的基本理念。為此我校要求全體任課教師不拋棄、不放棄每個學(xué)生課堂教學(xué)中給優(yōu)秀學(xué)生思考提升的空間給后進生真誠地鼓勵樹立他們學(xué)習的信心。三、學(xué)生素質(zhì)均衡發(fā)展
1、開齊、上足、教好各門課程無增加課時現(xiàn)象嚴格按規(guī)范教材、規(guī)定教輔用書征訂和使用確保學(xué)生健康成長。
2、組織全體教師積極參加各項學(xué)習。主要學(xué)習《義務(wù)教育法》、教育理論、教學(xué)法規(guī)、教育技術(shù)能力、師德規(guī)范、課程標準、教學(xué)六認真細則等為主。
3、校內(nèi)每個月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。通過檢查、調(diào)研和測評及時了解各科質(zhì)量情況找出差距有針對性地進行反思改進教學(xué)提高教學(xué)的質(zhì)量。
4、嚴格執(zhí)行三項規(guī)定要求確保學(xué)生每天的廣播體操、眼保健操、大課間、課外活動、素質(zhì)教育活動的正常開展每天安排一節(jié)體育課或綜合實踐活動提
高學(xué)生身體素質(zhì)開展了三次小型體育比賽努力提高學(xué)生的體育達標率合格率與優(yōu)秀率。結(jié)合校情學(xué)校制定了綜合活動計劃做到內(nèi)容、人員、時間、場地的落實對活動情況納入一日常規(guī)檢查考核內(nèi)容每天由值周老師對活動情況進行檢查納入文明班級評比中。
均衡發(fā)展工作總結(jié)12
近年來，我縣在實現(xiàn)縣域經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展的同時，切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，構(gòu)建和諧伊通教育。在認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的有關(guān)會議和文件精神的同時，縣委縣政府研究制定了“關(guān)于加快推進伊通縣城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展”的相關(guān)政策、措施，組織協(xié)調(diào)并及時解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展工作中遇到的困難和問題，督促指導(dǎo)教育行政部門加強對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建伊通教育均衡發(fā)展新局面。到20xx年底，通過優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)教育布局，改善辦學(xué)條件、提升教師隊伍素質(zhì)等途徑；并采取措施建立完善了教育經(jīng)費持續(xù)增長和均衡分配的保障機制、教育資源的共享機制、師資合理流動機制、生源調(diào)配機制和均衡發(fā)展的督導(dǎo)評估機制等，推進我縣城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展水平，實現(xiàn)了新的跨越，初步實現(xiàn)了區(qū)域教育的'均衡發(fā)展。在推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面，我們的主要做法是實現(xiàn)“五個一體化 ”：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育責任考核一體化。
改造農(nóng)村薄弱學(xué)校，推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，首先是要形成政府主管、教育部門和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的義務(wù)教育管理體制。一是加大縣級政府對教育的統(tǒng)籌和投入力度。確保公辦中小學(xué)教職工人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、校舍維修改造經(jīng)費全額納入財政預(yù)算，并做到逐年增長。二是完成“普九”債務(wù)化解工作，建立起制止發(fā)生新的農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)的穩(wěn)定機制。在上級財政的大力支持下，我們拿出了（ ）元，用于化解義務(wù)教育債務(wù)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校校舍和場地進行全面改善。三是完善政府教育工作督導(dǎo)評估制度。把當?shù)亟逃貏e是農(nóng)村教育發(fā)展狀況納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的政績考核內(nèi)容。將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、提高城鄉(xiāng)教育一體化水平的情況，確保教師工資、中小學(xué)公用經(jīng)費、校舍建設(shè)維修改造經(jīng)費等教育投入情況，作為考核的主要內(nèi)容。
二、科學(xué)合理布局，實現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校規(guī)劃建設(shè)一體化。
首先是推進學(xué)校布局合理化。為了解決農(nóng)村廣大人民群眾子女享受平等受教育權(quán)利和優(yōu)質(zhì)教育資源需求問題，我們征求多方面意見和建議，科學(xué)合理地制訂并實施中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃，合理整合教育資源，有計劃地撤并布局不合理的村級小學(xué)，特別是“微型”學(xué)校和“微型”班級。其次是實施學(xué)校建設(shè)標準化。政府加大了教育轉(zhuǎn)移支付力度，加快改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。近年來總計投資（ ）元，改造危房（ ）平米，撤并村級小學(xué)（ ）所，基本消滅D級危房；中小學(xué)校布局基本合理；學(xué)校設(shè)施、教學(xué)設(shè)備基本達到建設(shè)標準，基本實現(xiàn)相對均衡化。
三、激勵約束并重，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師隊伍建設(shè)一體化。
教育大計，教師為本。推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，重點要提高農(nóng)村中小學(xué)教師的整體素質(zhì)，為此，我們主要做了以下幾項工作。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，認真實施中小學(xué)名師培養(yǎng)工程，進一步發(fā)揮名教師、學(xué)科帶頭人的示范作用�？h教育局每年組織骨干教師到外地參加培訓(xùn)學(xué)習，并舉辦各學(xué)科名教師的教學(xué)研討課，充分發(fā)揮了骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范和引領(lǐng)作用。二是積極推進學(xué)校人事和分配制度改革。全面推行教師聘任制，實行“資格準入、競爭上崗、全員聘用、合同管理”。20xx年、20xx年招收的300多名特崗教師全員分配到農(nóng)村學(xué)校，為農(nóng)村學(xué)校的教師隊伍注入了新鮮血液。三是加強教師繼續(xù)教育工作。進一步理順中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的管理體制和培訓(xùn)職責，推進教師培養(yǎng)和在職教師繼續(xù)教育改革，提高在職教師的學(xué)歷層次。每年都對農(nóng)村教師進行一次有針對性的全面輪訓(xùn)，有計劃組織農(nóng)村教師到縣內(nèi)外參加培訓(xùn)學(xué)習，提高了農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì)。
均衡發(fā)展工作總結(jié)13
根據(jù)省政府教育督導(dǎo)團部署，在區(qū)教育局督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下，我校積極組織落實義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作，向廣大教師宣傳其重要性，并將具體工作細化，分解到各部門，責任到人，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實、可靠、完整，努力完成區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全組織，落實責任
學(xué)校高度重視該項工作，成立由校長負責、各部門協(xié)作的監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、協(xié)調(diào)和部署監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理工作，明確分工，責任到人，確保數(shù)據(jù)得以及時、準確收集。
二、學(xué)習領(lǐng)會，積極宣傳
1、以行政例會為平臺，組織全體班子成員學(xué)習省義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的會議精神和省教育廳總督學(xué)李明陽同志的重要講話，領(lǐng)會省政府、省教育廳關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作的'重要意義，從思想上引起高度重視。
2、組織召開義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作專題會議，具體學(xué)習《廬陽區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)》會議精神，消化各項指標的填寫方法，分解填寫任務(wù)，擬定工作思路和時間進度表，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)按時上報。
3、召開全體教師會議，宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作的重要意義和具體監(jiān)測內(nèi)容，布置數(shù)據(jù)采集方法，全員發(fā)動，全員參與搜集各項數(shù)據(jù)，并按進度表及時上報分管部門，由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，確保數(shù)據(jù)準確。
三、分析數(shù)據(jù)，自我督察
我區(qū)作為安徽省20個監(jiān)測樣本之一，對教育未來發(fā)展有著積極的促進意義。鑒于本次數(shù)據(jù)收集完整，可信度高的特點，我校針對收集來的數(shù)據(jù)，從學(xué)校層面進行分析，重點關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展、教師職稱評聘、經(jīng)費保障等方面的焦點問題，結(jié)合“十二五”教育規(guī)劃，對問題進行了深層次的思考和探索，從而完善學(xué)校關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展、績效考評等方面的制度，努力打造持續(xù)科學(xué)發(fā)展的和諧校園。
學(xué)校將以義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測為契機，強化服務(wù)意識，完善教育管理制度，不斷提升廣大教師的專業(yè)素養(yǎng)，為孩子提供豐富活動平臺，促進學(xué)生素質(zhì)的全方位發(fā)展，為“XX強區(qū)，教育首善”而不斷努力，為義務(wù)教育均衡發(fā)展而竭心盡力。
均衡發(fā)展工作總結(jié)14
20xx年金秋時節(jié)，我們迎來了教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，他們對我們學(xué)校進行了全方位的考察評估，實地考察了學(xué)校的功能室，觀看了學(xué)校課余活動，欣賞了大型腰鼓表演，仔細查閱了學(xué)校的檔案資料，進行了師生問卷調(diào)查，據(jù)說還暗訪了學(xué)生，對我校促進教育均衡發(fā)展所做的努力給予了充分的肯定，特別對學(xué)校的藝術(shù)教育表現(xiàn)出了濃厚的興趣，認為羅田實小的藝術(shù)教育將普及與提高相結(jié)合，課內(nèi)與課外相結(jié)合，校內(nèi)與社會相結(jié)合，并形成了優(yōu)秀的教師團隊，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的藝術(shù)小人才，在全省乃至全國都是很好的典型，值得宣傳和推廣。
我校這次迎評工作之所以取得成功，是因為：
一、認識統(tǒng)一
從領(lǐng)導(dǎo)到教職工都認識到這次迎接國評工作是對學(xué)校多年辦學(xué)成果的一次檢驗，對學(xué)校辦學(xué)特色的一次推廣，對學(xué)校辦學(xué)品位的一次提升，同時也會看到學(xué)校的不足，可以找到改進的方向。學(xué)校希望通過專家組的評估，促進學(xué)校的發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量。
二、團結(jié)協(xié)作
領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎評工作，召開了兩次行政辦公會，兩次教職工大會，營造了良好迎評氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結(jié)協(xié)作。
全部迎評檔案由各處室負責，辦公室匯總。教務(wù)處、總務(wù)處、政教處、教科室、電教處、藝教處人員日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是教務(wù)處的唐學(xué)明、金世華、閻持一同志細致精心地整理學(xué)校教育教學(xué)的檔案資料，對全校3000多學(xué)生、70多個班級的學(xué)生名冊、教師任課進行了仔細的核對，保證了萬無一失�？倓�(wù)處涂光明為了合理分配教學(xué)資源想盡了千方百計，很多事自己動手，任勞任怨。電教處童知文為了電教設(shè)備的配置，樓上樓下，不辭辛苦。
體育組全體老師更是出人又出力，冒著烈日精確地測量籃球場、羽毛球場，精準地畫線。架設(shè)籃球架這樣的重活主要由體育組和后勤人員完成，是在雨中和黑夜用車燈照著進行的。
前勤和后勤人員更是攜手努力。教輔后勤人員突擊整理圖書，將原來不標準的圖書標簽一一撕掉，在專業(yè)人員指導(dǎo)下重新粘貼。圖書管理員王老師中秋假期趕到大河岸小學(xué)學(xué)習圖書管理。
儀器管理員孫老師動作快行動早，多次找科學(xué)老師填寫實驗申請單。
特別值得稱贊的是廚房的工人們，粗活重活臟活不計較，報仇多少不計較，為潔凈校園，做出了貢獻。
全體教職工都是迎評人員，都在精心做好自己的本職工作，班主任老師補齊了落下的圖書借閱記錄冊，所有任課教師沒有因為迎評耽誤上課，而是覺得迎接國評更要上好每一節(jié)課。迎評工作小組成員中秋三天假都只休息一天。很多人更是白加黑，五加二地工作。
三、面貌一新
通過迎評，真正促進了學(xué)校的工作。專家對學(xué)校的藝術(shù)教育贊不絕口，更加堅定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和藝教老師弘揚藝術(shù)，以藝育人的決心。有了將藝術(shù)教育這塊品牌做大做強的信心。
學(xué)�；@球場、羽毛球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室等借這次迎評的東風都布置完成，將會有力促進學(xué)校全面實施素質(zhì)教育，全面推進教育的優(yōu)質(zhì)均衡。
通過迎評凝聚了全體教職工的人心，學(xué)校精神面貌發(fā)生了明顯的變化，師生們煥發(fā)出了勃勃生機。
四、迎評反思
迎國評工作在大家的共同努力下以順利過關(guān)，當評估組專家說我校的藝術(shù)教育“做的比說的更好”的時候，本人作為這次迎評工作的材料員，既感欣慰又感慚愧，所以當晚專門寫了一篇藝教的總結(jié)送給專家們。
我們學(xué)生的圖書借閱和到閱覽室閱讀幾乎空白，科學(xué)課的實驗儀器和實驗室基本空閑。除了要加強這方面的'工作之外，更需要反思我們的教育思想。
作為材料員我深深地謝謝你們——為均衡而并肩戰(zhàn)斗的朋友們！因為有了你們的努力，基本均衡國檢已順利通過。每一盒檔案里包含著你們的心血，每一項活動里浸潤著你們的汗水，每一個數(shù)據(jù)中都閃爍著你們的智慧，每一篇材料里都折射著你們的文采，每一個夜晚里都留下了你們孤寂的身影……這一切，實小的歷史不會忘記！
迎評已經(jīng)結(jié)束，幸福教育在向我們招手，美好的生活將永遠延續(xù)。愿我們以一顆平常心把握當下，過好每一天。該吃飯的時候好好吃飯，不挑三揀四；該睡覺的時候好好睡覺，不輾轉(zhuǎn)反側(cè)；該散步的時候好好散步，不左顧右盼；該讀書的時候好好讀書，不胡思亂想。一心一念去做當下的事就好了，好好珍惜此刻你正擁有的生活。
迎評順利過關(guān)告訴我們：這個世界上沒有什么邁不過去的坎，也沒有永恒的傷，學(xué)會放下，讓心胸打開，則日日都是好日，一切都只不過是云淡風輕。
均衡發(fā)展工作總結(jié)15
國家多次提出教育要均衡發(fā)展，特別是對義務(wù)教育，國家提出在20xx年實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)初步均衡，20xx年區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)基本均衡。省教育廳在實現(xiàn)教育均衡方面最為突出的措施，就是把經(jīng)濟欠發(fā)達而教育又落后的少數(shù)民族地區(qū)的中小學(xué)校長、幼兒園園長，派往經(jīng)濟較發(fā)達、教育較先進的地區(qū)掛職學(xué)習。本人作為邊遠少數(shù)民族地區(qū)幼兒園園長參加了xxxx年的掛職學(xué)習培訓(xùn)班，并被安排到湘潭市第一幼兒園掛職學(xué)習、體驗。
掛職期間，看到當?shù)氐挠變航逃k得如此好，作為一個教育工作者，我看到了教育的希望。但同時又感受到：邊遠民族地區(qū)幼兒教育要均衡發(fā)展，阻力重重。要在20xx年實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育基本均衡，道路還很漫長。本人就邊遠民族地區(qū)的幼兒教育要達到教育均衡發(fā)展所受阻力，談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>
阻力一：幼兒園硬件設(shè)施差且城鄉(xiāng)布局不均衡，
在邊遠少數(shù)民族地區(qū)，幼兒園基本上依附于中心小學(xué)而建，一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所中心幼兒園，中心幼兒園可下轄一所或幾所村小幼兒園，只有縣城才有獨立成校的幼兒園。盡管近幾年農(nóng)村中心小學(xué)硬件設(shè)施有了一定的改善，幼兒園辦園條件相應(yīng)得到改善，但仍無法與縣城幼兒園相比，校園面積與生活服務(wù)設(shè)施遠遠滿足不了實際的需要，幼兒游樂場所、游樂器具，幼兒保育保健等對部分農(nóng)村幼兒園來說是可望而不可及的事，有的甚至幼兒教室都滿足不了。我所在的會同縣堡子鎮(zhèn)中心幼兒園，在校幼兒300多人，可校園面積還不到20xx平方米。園內(nèi)沒有可供孩子玩的沙坑，可讓孩子洗澡的水池，沒有專門的游戲室、音樂室、美術(shù)室。說白了，只有幾間教室和一架幾百孩子都可玩的滑滑梯。這和我掛職的幼兒園相比，真是天壤之別��！
縣城幼兒園硬件設(shè)施雖好些，與農(nóng)村幼兒園存在客觀上的差異，但城鄉(xiāng)布局也極不合理。隨著外出打工的人數(shù)增多，不少條件較好的家庭，將子女轉(zhuǎn)入到縣城幼兒園就讀。這樣縣城幼兒園嚴重超員，不堪重負，如我們會同縣的機關(guān)幼兒園，平均每班人數(shù)在50人以上。相反，部分農(nóng)村村小幼兒園人數(shù)過少，少的只有五六人。因村小幼兒園離中心幼兒園太遠，孩子又太小，不能撤并到中心幼兒園，人數(shù)雖少，也須派老師前往任教，管理。這實質(zhì)上造成了教學(xué)資源的浪費。
民辦幼兒園是幼兒教學(xué)的重要補充，近年來民辦幼兒園得到大力發(fā)展，但民辦幼兒園還需進一步規(guī)范管理，特別是民辦幼兒園的辦學(xué)條件，應(yīng)進一步加強。有少數(shù)民辦幼兒園辦園條件相當簡陋，僅靠租來的幾間房子辦園，無任何基礎(chǔ)設(shè)施，這樣怎能擔負起幼兒教育的責任呢？
要想解決以上問題，我認為首先必須進一步增加財政性教育經(jīng)費的投入，教育作為我國的基本國策，其公共投入應(yīng)當作為政府考核的“硬指標”，如同計劃生育、安全生產(chǎn)等采取一票否決制，只要是投入不到位的，年終考核一律一票否決。并使增量公共資源在教育服務(wù)均等化中發(fā)揮積極作用；其次，要做好公共資源配置上的傾斜，城鄉(xiāng)之間向農(nóng)村傾斜，學(xué)校之間向薄弱學(xué)校傾斜，群體之間向困難群體傾斜，然后在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一所各項設(shè)施齊全的高標準的幼兒園，把學(xué)齡前兒童全放在這里學(xué)習，安排好孩子們的生活、保育、保健工作，確定專職護育老師。只有這樣，阻力才會消除，教育才會均衡發(fā)展。
阻力二：教師年齡老化，師資配置不均衡。
當前，我國教師資源呈現(xiàn)逐級向下的模式，即一級發(fā)達城市聚集了大批優(yōu)秀教師資源，其次是省、自治區(qū)、直轄市等二級中心城市聚集了剩余大部分資源，再次是市級城市，然后是縣直中小學(xué)，再后就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，最底層的是農(nóng)村學(xué)校。教師年齡存在著明顯的不合理，有人戲說：“哥哥姐姐教大學(xué)，叔叔阿姨教中學(xué)，爺爺奶奶教小學(xué)�！闭嬲捉虒I(yè)的幼師在幼兒園任教的，少之又少。有很多村小幼兒園，是以往的代課教師轉(zhuǎn)正后，一直堅守在農(nóng)村教育那一片天地。他們當中有些已經(jīng)接近退休的年齡了。工作干勁且不說，能歌善舞、游戲活動教學(xué)更不用說了。舊的知識怎么適應(yīng)的了新時代的發(fā)展呢？
由于前些年學(xué)生人數(shù)的急劇減少，加上教育經(jīng)費的'緊張，近年來一些邊遠地區(qū)基本沒有招聘新教師。國家實行“特崗教師”政策，但因邊遠民族縣財政經(jīng)費緊張，怕三年后安排不下，只能少招或不招聘。即使如此，這種“特崗”還“特”不到幼兒教育工作上來。目前我們農(nóng)村中小學(xué)和幼兒園的教師很大部分是60年代出生的由民辦轉(zhuǎn)為公辦的，不但年齡偏大、知識老化，還因為待遇不均衡而情緒低落，積極性不高。
要想解決以上問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以強化和改進：
一是優(yōu)化城鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)。建立新教師補給機制，新增教師崗位，更多地招錄幼師畢業(yè)生，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)幼兒園的需求。
二是全面調(diào)整和明晰教師的考核、獎懲制度。要在以省為區(qū)域內(nèi)均衡教師績效工作待遇的同時，還要對農(nóng)村教師工作的加以偏重，提高農(nóng)村教師獲得晉升的機會，提高農(nóng)村教師中的中高級教師比例。建立城鎮(zhèn)教師、新招師范畢業(yè)生及幼師到農(nóng)村學(xué)校、幼兒園任教和支教制度，把城鎮(zhèn)教師在農(nóng)村學(xué)校、幼兒園任教或支教經(jīng)歷作為高級職稱評審的前置條件，以促進城鄉(xiāng)教師的合理流動。
三是加大對農(nóng)村教師培訓(xùn)的力度。應(yīng)對在編在崗教師開展有計劃性、針對性、實效性的學(xué)科培訓(xùn)，偏重對幼師專業(yè)的培訓(xùn)工作，切實提高現(xiàn)有教師隊伍整體綜合素質(zhì)。
阻力三：評價滯后導(dǎo)致學(xué)生發(fā)展不均衡
實現(xiàn)教育均衡就意味著：我們的教育不能只培養(yǎng)少數(shù)精英，每一位學(xué)生都應(yīng)享有相同的受教育的權(quán)利和機會，每一位學(xué)生都應(yīng)當平等地接受高質(zhì)量的教育。這就是我們所說的素質(zhì)教育。但一直以來，我們又依然在做著應(yīng)試教育，學(xué)校的指揮棒也不由自主地指向應(yīng)試教育。幼兒教育受應(yīng)試教育的影響，小小年紀就被灌輸著義務(wù)教育階段才該接受的知識，早已喪失了幼兒的天真和浪漫，這一點我們從一些學(xué)校幼兒園小朋友那沉重的書包就可知了。
要真正想讓教育均衡，讓學(xué)生的素質(zhì)得以均衡發(fā)展，首先必須遵循教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展客觀規(guī)律。既注重幼兒的全面素質(zhì)發(fā)展，又要注重因材施教，要認真落實“差異教學(xué)”、“分層次教學(xué)”，使教育適合每一個幼兒的發(fā)展，使他們獲得一種可持續(xù)的學(xué)習能力、發(fā)展能力、創(chuàng)造能力，使終身教育成為可能。其次要改革以應(yīng)試為主的招考制度，不能讓小孩從小就認為分數(shù)決定了自己的“好”和“壞”。
總而言之，教育均衡發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)，它有著歷史的因素，又和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，但我們只要朝著這一目標前進，總有一天會實現(xiàn)我們的愿望的。
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