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      2. 春節(jié)期間工作總結(jié)精彩

        時(shí)間:2023-03-23 20:42:08 工作總結(jié) 我要投稿
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        春節(jié)期間工作總結(jié)精彩

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的春節(jié)期間工作總結(jié)精彩,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        春節(jié)期間工作總結(jié)精彩

        春節(jié)期間工作總結(jié)精彩1

          為期x天的。20xx年春運(yùn)工作已經(jīng)順利結(jié)束,在整個(gè)春運(yùn)期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體職工團(tuán)結(jié)一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了春運(yùn)工作目標(biāo),現(xiàn)將今年春運(yùn)工作情況具體總結(jié)如下:

          一、提早準(zhǔn)備、認(rèn)真安排

          本次春運(yùn)預(yù)備工作從20xx年x月x日起,長(zhǎng)途站部門(mén)提前安排春節(jié)加班疏客計(jì)劃和預(yù)售班次排班,與參于加班的車輛公司簽訂《安全承諾書(shū)》和《春運(yùn)預(yù)售合同書(shū)》,確保運(yùn)力充分。加班班次從20xx年x月x日起開(kāi)始預(yù)售,共x條線路x個(gè)班次,至x月x日共出售預(yù)售票x。x萬(wàn)張,有效緩解了窗口購(gòu)票排隊(duì)的情況,同時(shí)也方便了乘客購(gòu)票。

          二、安全平穩(wěn)、完成目標(biāo)

          整個(gè)春運(yùn)期間無(wú)發(fā)生一例安全行車事故,實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)送旅客x萬(wàn)人次,發(fā)送班次x班,圓滿地完成了春運(yùn)疏客任務(wù)。由于嘉定客運(yùn)站剛剛搬遷,部分乘客還尚未適應(yīng)新站的具體位,給換乘帶來(lái)一定的影響,因此今年春運(yùn)總體客流情況并沒(méi)有預(yù)計(jì)中的理想,出行高峰期出現(xiàn)在x月x日至x月x日,達(dá)到日均出行x千人次左右。

          三、應(yīng)對(duì)措施,保障到位

          x月x日因受外地雨雪天氣影響,部分高速公路封路,為了行車安全考慮,我站立即采取停班措施并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,即時(shí)出示安民告示,對(duì)已經(jīng)買(mǎi)好預(yù)售票的乘客勸其改乘或者全額退票并做好站內(nèi)滯留乘客的安工作,候車大廳內(nèi)空調(diào)全部啟用不中斷,免費(fèi)提供飲用熱水,加強(qiáng)值班,隨時(shí)解決乘客中出現(xiàn)的情況與問(wèn)題,直至晚上x(chóng)時(shí)所有滯留乘客全部安全疏送完畢,沒(méi)有發(fā)生安全事故和有責(zé)投訴事件,總體秩序平穩(wěn)、有序。

          四、完善服務(wù),提高質(zhì)量

          1、為了更好的發(fā)揮各崗位員工的工作效率,合理安排工作計(jì)劃。根據(jù)往年的春運(yùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年春運(yùn)的特點(diǎn),站務(wù)管理人員跟班到崗、現(xiàn)場(chǎng)指揮,并對(duì)崗位人員即時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,特別對(duì)遠(yuǎn)途客流量較多的檢票通道,設(shè)立了多人負(fù)責(zé)檢票、導(dǎo)乘。春運(yùn)期間組織員工加班,無(wú)一人怨言,體現(xiàn)了全體員工愛(ài)崗敬業(yè),以企業(yè)為家的奉獻(xiàn)精神。

          2、由于春運(yùn)期間客流量較大,車輛周轉(zhuǎn)速度相對(duì)較慢,加之天氣變化因素造成應(yīng)發(fā)班車輛不能按時(shí)到站發(fā)班,全體服務(wù)人員共同向旅客做好解釋工作,穩(wěn)定旅客情緒,做到細(xì)心謹(jǐn)慎,忙而不亂,得到了旅客的高度贊揚(yáng)。

          3、認(rèn)真接待,及時(shí)解決處理旅客投訴x起,投訴處理率達(dá)100%,主要涉及咨詢及建議方面的`投訴,無(wú)一例有責(zé)投訴,讓旅客走得及時(shí)、滿意、安全。

          4、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的安排,公司落實(shí)專人按時(shí)向上級(jí)報(bào)送運(yùn)輸情況及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)送,確保了報(bào)送資料準(zhǔn)確、及時(shí)。

          20xx年的春運(yùn)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在公司全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)既定目標(biāo),為我公司的全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)和開(kāi)端,針對(duì)今年的春運(yùn)工作,我公司將在認(rèn)真管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,確保全年安全生產(chǎn)工作的有序、穩(wěn)定。

        春節(jié)期間工作總結(jié)精彩2

          緊張而忙碌的20xx-20xx上半年隨著高考的結(jié)束也將結(jié)束了,回顧這半年的工作,其中有許多的收獲也有不少深刻的教訓(xùn)。為了更好的完成下半年的工作,總結(jié)一下上半年工作中的得失很有必要。xx-xx年上半年我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各位同事的幫助下,主要做了下面一些工作:

          一:規(guī)范各樓層、各崗位的服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

          為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),從20xx年元月份開(kāi)始,針對(duì)客房部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,我搜集整理了客房部各崗位的服務(wù)用語(yǔ),進(jìn)行留精去粗,后裝訂成冊(cè),做為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí),也將做為我們培訓(xùn)新職工的教材。自規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái),客房部人員在對(duì)客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多職工一忙對(duì)此有所松懈,對(duì)自身要求不嚴(yán),有回來(lái)原來(lái)的跡象,這也是較遺憾的地方。

          二:為確?头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。

          酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)標(biāo)出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,我教育職工嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”,即職工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來(lái)反映存在的問(wèn)題更直觀。

          三:開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。

          為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,客房部從過(guò)年后利用淡季,對(duì)樓層職工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng),對(duì)職工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn)職工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對(duì)存在的問(wèn)題,客房部部各級(jí)管理人員進(jìn)行討論,對(duì)存在的問(wèn)題加以分析,對(duì)職工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正職工的不良操作習(xí)慣。通過(guò)考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

          四:建立“免查房制度”,充分發(fā)揮職工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和職工的培訓(xùn)工作上。

          為了使職工對(duì)客房工作加深認(rèn)識(shí),加強(qiáng)職工的責(zé)任心,經(jīng)客房部各級(jí)管理人員討論決定讓部分職工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,并讓職工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出職工的自身價(jià)值和酒店對(duì)他們的信任,使職工對(duì)工作更有熱情。

          五:提倡節(jié)約,降本增效,從點(diǎn)滴做起。

          客房部是酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門(mén),同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用最高的.一個(gè)部門(mén),本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,我部號(hào)召全體職工本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí)在職工技能考核中,節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,目的是加強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí),主要表現(xiàn)在:

         、僖舐毠せ厥湛陀靡淮涡缘椭狄缀钠,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購(gòu)站。

         、诿咳赵绯恳髮(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟;查退房后拔掉取電卡;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的。執(zhí)行下來(lái),為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。

          ③為了做好物品的成本控制,客房物管針對(duì)酒店給部門(mén)下發(fā)的預(yù)算指標(biāo),對(duì)各樓層的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分,各樓層每月申領(lǐng)的物品均有定額,且領(lǐng)貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由部門(mén)經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取,且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。

          半年來(lái),我做了一些工作,摸索了許多有益的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但也存在許多問(wèn)題和不足,主要是管理水平還不夠?qū)I(yè),服務(wù)理念還不夠先進(jìn),創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,精業(yè)程度還不太達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,各種思路和思想還不能夠跟上酒店的發(fā)展等等。展望下半年年,我將繼續(xù)跟隨酒店領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作,奮發(fā)進(jìn)取,爭(zhēng)取為會(huì)館各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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