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      2. 多媒體年度工作總結(jié)

        時間:2023-03-20 15:24:33 工作總結(jié) 我要投稿

        多媒體年度工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的多媒體年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        多媒體年度工作總結(jié)

        多媒體年度工作總結(jié)1

          本年度,本人擔(dān)任了學(xué)校多媒體教室的管理工作。由于我校規(guī)模較小,除了教學(xué)活動以外,學(xué)校的各種活動大多數(shù)都在多媒體教室舉行,因此,多媒體教室的管理工作非常繁重。現(xiàn)將本年度來的管理工作總結(jié)如下:

          一.制定制度,加強(qiáng)管理

          ①本年度接手管理多媒體教室以后,本人結(jié)合區(qū)教育局的規(guī)章制度制定了我校的《多媒體教室管理制度》,嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。②做到使用先申請,使用后有記載。

          二.加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)

          由于多媒體教室整套設(shè)備都使用了一段時間,特別是投影儀,亮度下降,效果大不如前。電腦經(jīng)常出現(xiàn)課件不能正常使用的.情況,經(jīng)過維護(hù),保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。

          三.加強(qiáng)多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(hù)

          ①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。②為便于管理課件資源,盤建立了素材文件夾,F(xiàn):盤專用于存放備份文件。③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,安裝了卡卡巴斯基查殺毒軟件,并且要求老師們每次使用

          四.加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)

          由于學(xué)校規(guī)模大,教師工作忙,活動多,沒有時間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。本人便經(jīng)常利用每次老師上課前的時間對上課老師進(jìn)行簡單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

          五.加強(qiáng)財產(chǎn)安全管理

          為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要親關(guān)好電源,鎖好門窗,即使我有事去了,也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門窗,以防教室財務(wù)丟失。

          六.加強(qiáng)衛(wèi)生管理

          由于多媒體教室使用比較頻繁,不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,學(xué)校安排了一個班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。我便經(jīng)常督促這個班搞好多媒體教室的衛(wèi)生。保證了教室的衛(wèi)生整潔。

          七.存在的問題及建議

          由于多媒體設(shè)備使用較頻繁,以及在搬運(yùn)、安裝的過程中有損壞,很多設(shè)備都有不同程度的問題,有的甚至還嚴(yán)重,影響到了教學(xué)工作和各種活動的開展。希望后勤部門加以重視,努力為教學(xué)工作服務(wù)! UD:盤建立了課件文件夾,E: 還專門在盤前必須先查毒,保證了電腦的安全。

        多媒體年度工作總結(jié)2

          年,按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求,進(jìn)一步提高多媒體管理水平,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)能力,確保多媒體教學(xué)工作正常運(yùn)行。切實做到“規(guī)范化管理,專業(yè)化保障,優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”。在大家的共同努力下,工作富有成效,受到廣泛好評,F(xiàn)就這一年的工作做一個簡要總結(jié):

          一、工作量數(shù)字化

          xx年本人先后負(fù)責(zé)11#教學(xué)樓,逸夫樓,21B教學(xué)樓的多媒體教室管理?偩S護(hù)12000項次,處理突發(fā)狀況720項次,日常維護(hù)10500項次,協(xié)助廠家維修50次,處理多媒體總控室技術(shù)問題750次。

          二、樹立形象注重服務(wù)

          多媒體管理中心作為后勤物業(yè)部下屬,直接面對教學(xué)一線。本著“加強(qiáng)學(xué)習(xí),管理育人,熱情周到、耐心細(xì)致、誠信寬厚,相互支持,具有大局觀意識”原則。端正工作態(tài)度,樹立良好形象。工作要求文明禮貌,積極主動,技術(shù)嫻熟,儀表整潔。虛心聽取意見,加強(qiáng)溝通交流,逐步建立多種形式的信息反饋和溝通渠道,力求做到專業(yè)性,服務(wù)性,指導(dǎo)性。具體做到一下幾點:

          1、認(rèn)真做好日常維護(hù)保養(yǎng);

          2、有效控制、及時排除頻發(fā)的設(shè)備故障;

          3、利用教室無課時間或節(jié)假日,提前做好系統(tǒng)更新升級、軟件安裝、查殺病毒等調(diào)整清理工作;

          4、及時處理老師授課中U盤、課件等出現(xiàn)的問題;

          5、協(xié)助管理日常多媒體教室的審批、調(diào)配、使用

          6、主動聯(lián)系走訪有關(guān)授課老師,聽取、征求各方提出的意見和建議,及時掌握信息,有效控制隱患,迅速解決問題。并將此作為常態(tài)化管理手段

          7、保持與供貨廠家、維修廠家等業(yè)務(wù)單位的溝通、聯(lián)系,及時了解、解決工作中的技術(shù)問題

          三、總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足

          一年來,多媒體管理工作卓有成效,取得了一定的`成績。但通過總結(jié),仍然存在一些不足:管理措施得當(dāng),但執(zhí)行力需要加強(qiáng)。個人素質(zhì)包括責(zé)任心、事業(yè)心、“窗口”服務(wù)形象有待進(jìn)一步提升。深入師生,深入現(xiàn)場,虛心、耐心、誠心聽取意見,發(fā)現(xiàn)、解決問題。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,統(tǒng)籌安排,抓住重點。日常工作,細(xì)致入微,細(xì)節(jié)決定成敗,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。密切聯(lián)系部門、同事,及時主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,爭取更大支持幫助,增進(jìn)交流,獲得理解,提高認(rèn)識。

          在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,全力履行好自己的職責(zé),爭取管理服務(wù)水平再上一個臺階,為我校教學(xué)工作提供有力支持,為學(xué)校健康協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,取得更大成績。

        多媒體年度工作總結(jié)3

          本年度,本人擔(dān)任了學(xué)校多媒體教室的管理工作。由于我校規(guī)模較小,除了教學(xué)活動以外,學(xué)校的各種活動大多數(shù)都在多媒體教室舉行,因此,多媒體教室的管理工作非常繁重,F(xiàn)將本年度來的管理工作總結(jié)如下:

          1、制定制度,加強(qiáng)管理

          ①本年度接手管理多媒體教室以后,本人結(jié)合區(qū)教育局的規(guī)章制度制定了我校的《多媒體教室管理制度》,嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。②做到使用先申請,使用后有記載。

          2、加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)

          由于多媒體教室整套設(shè)備都使用了一段時間,特別是投影儀,亮度下降,效果大不如前。電腦經(jīng)常出現(xiàn)課件不能正常使用的情況,經(jīng)過維護(hù),保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。

          3、加強(qiáng)多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護(hù)

         、贋楸WC老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。②為便于管理課件資源,盤建立了素材文件夾,F(xiàn):盤專用于存放備份文件。③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,安裝了殺毒軟件,并且要求老師們每次使用。

          4、加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)

          由于學(xué)校規(guī)模大,教師工作忙,活動多,沒有時間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。本人便經(jīng)常利用每次老師上課前的時間對上課老師進(jìn)行簡單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

          5、加強(qiáng)財產(chǎn)安全管理

          為保證學(xué)校的.財產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要親關(guān)好電源,鎖好門窗,即使我有事去了,也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門窗,以防教室財務(wù)丟失。

          6、加強(qiáng)衛(wèi)生管理

          由于多媒體教室使用比較頻繁,不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,學(xué)校安排了一個班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。我便經(jīng)常督促這個班搞好多媒體教室的衛(wèi)生。保證了教室的衛(wèi)生整潔。

          7、存在的問題及建議

          由于多媒體設(shè)備使用較頻繁,以及在搬運(yùn)、安裝的過程中有損壞,很多設(shè)備都有不同程度的問題,有的甚至還嚴(yán)重,影響到了教學(xué)工作和各種活動的開展。希望后勤部門加以重視,努力為教學(xué)工作服務(wù)!UD:盤建立了課件文件夾,E:還專門在盤前必須先查毒,保證了電腦的安全。

        多媒體年度工作總結(jié)4

          20xx年,多媒體管理各項工作趨于平穩(wěn),進(jìn)展順利。管理水平逐步完善,工作效率有所提高,服務(wù)質(zhì)量不斷提升。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,通過辦公室全體人員共同努力,辛勤奉獻(xiàn),工作取得了一點成績,得到了大家的肯定,F(xiàn)將我部門一年的工作做一個總結(jié):

          一、建立健全內(nèi)部管理制度,逐步構(gòu)建規(guī)范服務(wù)模式,豐富后勤內(nèi)涵建設(shè),順應(yīng)學(xué)院發(fā)展要求。

          辦公室今年在業(yè)務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯,全體同志工作積極努力,克服困難,恪盡職守,團(tuán)結(jié)配合,嚴(yán)格自覺遵守各項工作規(guī)定。面對教學(xué)一線,處理問題文明得體,態(tài)度誠懇,業(yè)務(wù)熟練。能夠在繁雜、突發(fā)事務(wù)中正確處理各種問題。能夠積極踴躍參加學(xué)院各項集體活動,服務(wù)意識有所改觀,綜合素質(zhì)不斷提高;

          二、認(rèn)真細(xì)致做好日常工作。

          針對我院特點,課程相對集中、密集,多媒體設(shè)備使用頻繁,設(shè)備操作多由學(xué)生來完成,校外老師也占有相當(dāng)比例,對設(shè)備不熟悉,誤操作現(xiàn)象時有發(fā)生,故障頻出,因此,從事前事中事后著手,提前計劃,加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。提前做好系統(tǒng)更新升級殺毒工作,積極主動解決任課老師授課中課件出現(xiàn)的各種問題,提供技術(shù)支持,指導(dǎo)規(guī)范操作。定期檢查計算機(jī)、音響系統(tǒng)、中控等設(shè)備運(yùn)行狀況;保持話筒、激光筆使用穩(wěn)定效果良好;定期清洗更換投影儀過濾網(wǎng),測查燈泡狀況;定期清理電教臺;定期對集成設(shè)備統(tǒng)一打開檢查調(diào)試保養(yǎng)。對設(shè)備突發(fā)故障做到迅速響應(yīng),及時排除,并做好詳細(xì)記錄;

          三、逐步提高設(shè)備管理水平。

          今年,我院新配置了“松下”無線音響41套,投入資金十幾萬元,解決了此前老師授課中原設(shè)備故障多、效果差等問題。按照后勤部領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)市場考察調(diào)研,結(jié)合我院現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)特性,在設(shè)備更新、配置、淘汰等方面更加規(guī)范合理,質(zhì)量更加穩(wěn)定。掌握了解各種設(shè)備名稱、型號、性能、生產(chǎn)銷售廠家等大量信息數(shù)據(jù),各項設(shè)備及材料的統(tǒng)計、保管、維護(hù)和使用,項目清晰、有序、規(guī)范,提高了設(shè)備的利用率、完好率,為構(gòu)建多媒體教學(xué)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理平臺,為優(yōu)化、節(jié)約設(shè)備資源提供有力的技術(shù)支持,為我院多媒體教學(xué)可持續(xù)性發(fā)展、保持其合理性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性,奠定了基礎(chǔ);

          四、認(rèn)真完成了我院各區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、圖像查詢拷貝工作;

          協(xié)助相關(guān)部門做好多媒體教室的審批、調(diào)配、使用;加強(qiáng)物業(yè)值班室有關(guān)多媒體教學(xué)教具的收發(fā)、保管、登記工作;多次走訪各系部等有關(guān)部門,廣泛聽取意見,征求建議;保持與業(yè)務(wù)廠家的聯(lián)系協(xié)調(diào),解決實際問題;現(xiàn)場巡視中,協(xié)助做好有關(guān)存在安全隱患、設(shè)施損毀、衛(wèi)生狀況等監(jiān)督工作,積極配合本部門,齊心協(xié)力,為我院師生員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;

          五、總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的'成績,但仍存在著一些差距和不足。

          應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),增進(jìn)溝通與交流,面對瑣碎事務(wù),理清頭緒,抓住重點,工作中耐心細(xì)致,注重細(xì)節(jié)。

          新年新氣象,新年新希望?偨Y(jié)過去,保持成績,改正缺點,求真務(wù)實,完善工作。努力建立一支穩(wěn)定的、積極向上的、業(yè)務(wù)精,服務(wù)好的隊伍,積極主動投入到學(xué)院各項工作中去,以學(xué)院教學(xué)工作為中心,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,進(jìn)取奉獻(xiàn),腳踏實地,更好地為我院廣大師生員工服務(wù)!

        多媒體年度工作總結(jié)5

          在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求,按照教體局統(tǒng)一部署,根據(jù)教師教育教學(xué)的實際需要,我鎮(zhèn)舉辦的電腦課件培訓(xùn)圓滿結(jié)束。

          電腦課件制作培訓(xùn),主講教師由劉熙清、鄒光耀兩教師擔(dān)任。培訓(xùn)從7月7日到7月11日共五天。參加培訓(xùn)的老師本著提高自身綜合素質(zhì)的目的,積極參加這次學(xué)校組織的培訓(xùn),以自己的行動去實踐新課程理念下學(xué)習(xí)型教師的倡導(dǎo)。

          為了讓教師們盡早掌握課件制作的基本技能,培訓(xùn)班結(jié)合學(xué)員計算機(jī)水平,恰當(dāng)分組,并由有一定電腦操作水平的青年教師擔(dān)任組長堅持日常輔導(dǎo),共同提高。

          培訓(xùn)結(jié)束后計劃舉行教師課件比賽,現(xiàn)在教師正積極著手準(zhǔn)備,到時將評出一、二、三等獎。

          通過本次培訓(xùn)老師對課件制作產(chǎn)生了濃厚的興趣,尤其是制作技巧有了質(zhì)的提高。老師們在課件制作方面不在是零了,老師們敢于自己能手制作一些簡單的課件。分組教學(xué)的模式和任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)方法得到教師們的.一致好評。分班組到好處是老帶新,熟帶生,培養(yǎng)合作意識。學(xué)員們到放學(xué)時間仍然堅持學(xué)習(xí),尤其是一部分沒在名額內(nèi)的教師,雖然沒報上名,但全程參與了培訓(xùn),學(xué)習(xí)積極性高,對課件制作相當(dāng)重視,精神可嘉。相信在不久的將來,我鎮(zhèn)教師的電腦課件制作水平能更上一個新臺階。

          存在不足:

          1、在教學(xué)中,存在衛(wèi)生、紀(jì)律難管理的現(xiàn)象,需要與相關(guān)學(xué)校加強(qiáng)配合,共同管理。

          2、11日一天停電,課程安排在前一天時間完成,時間緊任務(wù)重,效果不理想。

          3、 老師在制作課件的目的上不明確,制作的課件沒有解決課中的重點和難點。教師制作的課件有的浮于形式。

          4、powr poin課程還沒有形成符合自己的一套路子。老師們學(xué)會了基本操作技能,但不能靈活運(yùn)用到課件制作中。

          5、我們的教師計算機(jī)操作技能存在差異,有的操作能力很強(qiáng),有的很弱,為了顧及到整體水平,我們不得慢慢的講解,使操作水平高的教師沒有得到充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

        多媒體年度工作總結(jié)6

          時光荏苒,20xx年很快就要過去了;厥走^去的一年,搶抓機(jī)遇,與時俱進(jìn)是我們公司成長的不竭動力;技術(shù)創(chuàng)新,敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門;從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展,品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個榮譽(yù)的獲得,都使我們年達(dá)人更加沉穩(wěn)踏實;每一份贊揚(yáng)的評價,都使我們年達(dá)人更加真誠內(nèi)斂。經(jīng)過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,做了一些工作,取得了一些的成績。下頭將公司20xx年的工作情景總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)經(jīng)營情景

          公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了社會各界的廣泛好評,在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面:

          (一)規(guī)范管理制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

          企業(yè)要發(fā)展,品牌要樹立,產(chǎn)品要競爭,必須規(guī)范管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓規(guī)范管理工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實際入手,不斷規(guī)范生產(chǎn)過程,要求每一位員工都必須嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作,在生成過程中,公司始終以“人文管理”為第一要素,質(zhì)量意識不但體此刻公司決策層的崗位工作中,更體此刻每一位員工的崗位工作中,確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作,公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo),做到目標(biāo)強(qiáng)化、職責(zé)細(xì)化、考核量化,確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個層面到崗、到人,確保重點監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性。對密切關(guān)注對象,經(jīng)過專項檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)的落實,根據(jù)職能要求,著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋,經(jīng)過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作,體現(xiàn)公司主體職責(zé),確保質(zhì)量安全底線。

          (二)理論指導(dǎo)實際,確保公司和諧發(fā)展

          公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實際工作,根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的`特點,因地制宜利用一切能夠利用的資源,充分聽取全體職員的意見和提議,并對意見和提議進(jìn)行分類梳理,解放思想,引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強(qiáng)管理、開拓市場、壯大企業(yè)發(fā)展。結(jié)合做優(yōu)做強(qiáng)年達(dá)爐業(yè)科技有限公司,確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實實在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實處,用科學(xué)發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀,指導(dǎo)工作,解決問題。

          二、公司管理工作

          (一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、思想道德健全、知識水平高的負(fù)責(zé)人到各個部門上任,以帶動公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話,公司不僅僅不能及時的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情景,并且在生產(chǎn)進(jìn)行過程中的各種問題不能及時的得到處理,延誤工期造成損失。

          (二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過程中,還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題,就這些問題,公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》,以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱情,為公司進(jìn)一步的發(fā)展供給了良好的制度保障。

          (三)進(jìn)取實施產(chǎn)品營銷策略。20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,期望與困難同在。根據(jù)對市場預(yù)測情景,公司提出20xx年主要工作思路:根據(jù)客戶和市場需求,以促進(jìn)產(chǎn)品營銷為主,加強(qiáng)營銷隊伍的管理,加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度,加強(qiáng)科研開發(fā)力量,加強(qiáng)海外市場銷售力度為工作重點,實施開展市場調(diào)查、確立公司市場定位,加強(qiáng)營銷推廣,提高公司知名度的營銷策略。同時,堅持以人為本,進(jìn)一步健全內(nèi)部銷售管理制度,取得了必須的成績。

          三、安全管理工作

          加強(qiáng)安全管理,提升生產(chǎn)品質(zhì),既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著力解決的重要課題,也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉,是順應(yīng)公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義,今年我公司主要做到了以下幾點:

          (一)完善制度落實安全職責(zé)。以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點,進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系,明確和落實質(zhì)量安全職責(zé)。按照"誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)"的原則,落實排查職責(zé),提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點是存在突出安全問題,進(jìn)行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未到達(dá)預(yù)期效果的,以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項規(guī)章制度,抓好各項整改落實工作。

          (二)加大懲處提高管理水平。對于生產(chǎn)安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴(yán)字當(dāng)頭,出重拳、下狠招,嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和個人的職責(zé)。質(zhì)量安全問題嚴(yán)重的部門要對職責(zé)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并報公司,這是整個生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點。

          (三)消除隱患確保施工安全。針對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限,依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題,運(yùn)用教育、規(guī)范的辦法,以批評教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主,但造成嚴(yán)重后果的必須追究職責(zé);對于頂風(fēng)違紀(jì)的生產(chǎn)安全工作人員,要從嚴(yán)處理,決不姑息。

          在一年多的生產(chǎn)期間,我公司緊抓安全工作,未發(fā)生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一點五內(nèi),確保了廣大職工的生命安全,到達(dá)了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

          四、存在的不足

          (一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,經(jīng)過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

          (二)工作上把握全局本事不足。公司職員對自我的工作能夠盡心盡力,但對全公司工作則研究得不深。工作上有本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。

          (三)在公司生產(chǎn)管理上,制度建設(shè)不夠健全,有些工作需要進(jìn)一步規(guī)范。

          (四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運(yùn)行水平上還有待進(jìn)一步提高。

          五、20xx年工作計劃

          回首過去崢嶸歲月欣慰神馳,展望未來錦繡前程壯懷激越!昨日的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的期望和機(jī)遇,也賦予我們新的使命和任務(wù)。在20xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點:

          (一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績到達(dá)萬元,并按時按量完成。

          (二)勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。公司全體職員要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。

          (三)提高素質(zhì),努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作行為,認(rèn)真努力工作。

          (四)努力打造一支出色的團(tuán)隊。在打造團(tuán)隊的同時,公司還要注意加強(qiáng)后備人才隊伍建設(shè)。要把那些追求提高、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、勇于實踐、成績突出,具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫,進(jìn)行重點培養(yǎng)、重點考核和重點使用。

          (五)大力加強(qiáng)市場營銷,以進(jìn)一步提升公司競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場營銷,對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)知度,擴(kuò)大市場份額和占有率,具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點:一是要對將要實施營銷的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認(rèn)識和了解,做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。二是公司要有三只眼,一只眼盯緊產(chǎn)品,一只眼盯緊市場,另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策,對于快速作出反應(yīng),及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對于產(chǎn)品,不但要滿足市場的需求,迎合大眾的消費(fèi)口味,更要適應(yīng)國家的政策。三是做好客戶市場開發(fā)工作,提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,樹立精品意識,打響公司品牌,切實為我公司的發(fā)展護(hù)好航。

          總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點、新期望。站在20xx年的起點,我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

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