生產(chǎn)工作總結(jié)（精選18篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作總結(jié) 1
回顧20xx年，時(shí)間如以往那樣在忙碌中度過(guò)。個(gè)人工作、生活和學(xué)習(xí)充實(shí)而有序。下面就幾方面總結(jié)一下一年來(lái)的工作生活情況。
工作成果方面，作為生產(chǎn)制造部一名員工，共生產(chǎn)各類(lèi)傳感器900多個(gè)，生產(chǎn)各類(lèi)綜合錄井儀、氣測(cè)儀、鉆井參數(shù)儀40多臺(tái)套，去現(xiàn)場(chǎng)或在基地升級(jí)改造綜合錄井儀和鉆井參數(shù)儀10余臺(tái)。通過(guò)嚴(yán)格工藝流程，把控原材料質(zhì)量，精細(xì)自檢和調(diào)試，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。作為一名技術(shù)人員，多形式解答基層小隊(duì)和外售產(chǎn)品使用人員的技術(shù)問(wèn)詢(xún)，解決各類(lèi)儀器故障和技術(shù)問(wèn)題。并身為公司兼職教師，培訓(xùn)來(lái)自江蘇，第二錄井和本公司作業(yè)小隊(duì)的多批次技術(shù)人員，針對(duì)教學(xué)對(duì)象詳細(xì)制定培訓(xùn)方案，積極備課，授課達(dá)100多課時(shí)，并隨教育培訓(xùn)中心送技術(shù)到基層，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流。受到各方面認(rèn)可。
管理方面，作為生產(chǎn)部一名管理人員，積極履行職責(zé)，從自身做起。根據(jù)工作進(jìn)度安排，合理實(shí)施，人性化管理。以安全第一、質(zhì)量第一的準(zhǔn)則，以顧客至上、持續(xù)改進(jìn)的'工作作風(fēng)嚴(yán)格要求，班組多次獲得“和諧型”“優(yōu)秀五型”班組稱(chēng)號(hào)。
品行方面，一直以自己是德瑪人為榮，以老實(shí)做人、踏實(shí)做事為律，遵章守紀(jì)。以“我是錄井人，錄井是我家”愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持不詆毀、不傳謠為底線(xiàn)。
技術(shù)和學(xué)習(xí)方面，每年都有新技術(shù)新工藝進(jìn)入儀器生產(chǎn)環(huán)節(jié)。需要我不斷學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，及時(shí)更新工藝流程和裝配實(shí)施方案。自我完善，多班組協(xié)調(diào)制定整改和可行方案。還要秉承好的傳統(tǒng)和質(zhì)量控制，使產(chǎn)品精益求精。但是總覺(jué)得自己還是眼界窄，雖然網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)，可缺乏人員交流和多方位認(rèn)識(shí)。這也是困擾多年的問(wèn)題，真心建議中心能提供機(jī)會(huì)，讓我們這些技術(shù)人員走出去，多看看、多交流、多學(xué)習(xí)。事半功倍！
生產(chǎn)工作總結(jié) 2
20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔，并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對(duì)村民進(jìn)行安全意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責(zé)任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的`安全工作與上級(jí)的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
生產(chǎn)工作總結(jié) 3
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的.考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。
生產(chǎn)工作總結(jié) 4
20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作，做以下工作情況總結(jié)如下：
安全工作：
底盤(pán)一班設(shè)備較多，相對(duì)于其他班組來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出現(xiàn)安全事故，班組內(nèi)安全管理所以就需要進(jìn)行加大管理力度，旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時(shí)，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，每天的設(shè)備點(diǎn)檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照TPM表進(jìn)行點(diǎn)檢，避免設(shè)備安全事故。不足方面，在外來(lái)人員管理上存在較大不足，由于車(chē)間西側(cè)兩物流門(mén)經(jīng)常開(kāi)啟，使外來(lái)送貨人員有機(jī)可乘，經(jīng)常出入此處物流門(mén)。
質(zhì)量工作：
隨著工廠(chǎng)的質(zhì)量管理提升，對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理也逐步進(jìn)入高度重視程度，在生產(chǎn)過(guò)程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進(jìn)行裝配，并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質(zhì)量問(wèn)題流入到下工序。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)操作工進(jìn)行確認(rèn)，并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車(chē)架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中以及料架的`不規(guī)范，導(dǎo)致劃傷問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，因此在下線(xiàn)評(píng)定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質(zhì)量提升工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理：
現(xiàn)場(chǎng)管理在旺季生產(chǎn)期間沒(méi)有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線(xiàn)人員相互借調(diào)，在這部分人員的現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補(bǔ)充到位，將加大班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，使班組的現(xiàn)場(chǎng)得到有效改善。
改善方面：
班組內(nèi)為調(diào)動(dòng)各人員的改善氛圍，經(jīng)常進(jìn)行改善提案交流及培訓(xùn)，但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升，導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低，后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理，使班組改善提案參與率有效提升。
生產(chǎn)工作總結(jié) 5
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)切實(shí)按照縣委、縣府的部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任，由于措施有力，今年以來(lái)，我鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長(zhǎng)韋仕林擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全副鄉(xiāng)長(zhǎng)蘇嚴(yán)、派出所所長(zhǎng)藍(lán)必川擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員由武裝部長(zhǎng)韋喜勤，派出所干警蘇治、服務(wù)中心農(nóng)機(jī)管理員韋寶強(qiáng)、韋仕情，交通協(xié)管員覃寶璋、石靈周，各村主任擔(dān)任；各掛村鄉(xiāng)干擔(dān)任監(jiān)督員。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)
抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)是關(guān)鍵。為此，鄉(xiāng)安委會(huì)一直把宣傳工作作為一項(xiàng)重中之重的工作切實(shí)抓緊抓好，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，今年以來(lái)，開(kāi)展了以道路交通安全、煤礦安全宣傳為主、形式多樣、全方位的安全生產(chǎn)宣傳。在交通安全方面，以我縣以往特大交通安全事故為典型教材對(duì)廣大司機(jī)、機(jī)手進(jìn)行警示教育，組織全鄉(xiāng)客運(yùn)車(chē)車(chē)主、拖拉機(jī)機(jī)手進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看交通事故錄像、圖片；利用街日廣播、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶(hù)巡回廣播、交通事故圖片展、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大群眾進(jìn)行全方位宣傳。一年來(lái)，我鄉(xiāng)共集中全鄉(xiāng)客運(yùn)車(chē)車(chē)主、拖拉機(jī)機(jī)手學(xué)習(xí)4次、集中觀看交通事故錄像、圖片2次，利用街日廣播宣傳10次、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶(hù)巡回廣播宣傳19次、發(fā)放各種宣傳資料1000余份。同時(shí)做好其他安全領(lǐng)域的宣傳工作，一年來(lái)共張貼礦山整治通告50余份。經(jīng)常性的宣傳工作，使廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
三、加強(qiáng)交通安全管理，確保交通安全萬(wàn)無(wú)一失
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)“三盯”責(zé)任制，加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)安委會(huì)落實(shí)了“人盯人”、“人盯路”、“人盯車(chē)”責(zé)任制，由各掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干負(fù)責(zé)監(jiān)控本村的機(jī)動(dòng)車(chē)輛、車(chē)主以及轄區(qū)的狀況，特別是對(duì)路況差，存在重大安全隱患的塘懷公路、加泵公路、加龍公路、板磨至北山村級(jí)公路進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。同時(shí)，在道路顯眼、危險(xiǎn)路段設(shè)立有永久性標(biāo)志牌和書(shū)寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范化。根據(jù)縣人民政府的指示精神，開(kāi)展了黑車(chē)非駕排查及查處工作，已完成對(duì)全鄉(xiāng)4輛中巴車(chē)、70輛方拖（其中黑車(chē)非駕26輛）、850輛摩托車(chē)進(jìn)行造冊(cè)登記，鄉(xiāng)安委會(huì)與機(jī)主簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任追究制，落實(shí)掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。加強(qiáng)交通執(zhí)法檢查，堅(jiān)決取締無(wú)證、無(wú)照無(wú)牌和報(bào)廢、拼裝車(chē)輛，對(duì)一些違章車(chē)主進(jìn)行批評(píng)教育，一年來(lái)，共取締各種車(chē)輛8輛。設(shè)立交通安全檢查點(diǎn)，強(qiáng)化值班制度。我鄉(xiāng)落實(shí)了4名專(zhuān)職人員值班，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行簽章制度，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行班次、班期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，不允許超載，有安檢員檢字后方能發(fā)車(chē)、過(guò)點(diǎn)，經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，使我鄉(xiāng)交通違章行為明顯減少，進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
四、狠抓對(duì)小煤礦井和采石場(chǎng)的執(zhí)法檢查不放松
我鄉(xiāng)煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個(gè)村，小煤窿和采石場(chǎng)一直是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的一大隱患。為有效消除這一隱患，我鄉(xiāng)在xx街設(shè)立了煤礦監(jiān)控點(diǎn)，落實(shí)了專(zhuān)職值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制，對(duì)煤炭運(yùn)輸行為和煤炭開(kāi)采行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。今年以來(lái)共攔截各種非法運(yùn)煤車(chē)輛9車(chē)次，處理非法運(yùn)煤車(chē)輛1車(chē)次，有效地遏制了車(chē)輛非法運(yùn)輸煤礦行為；同時(shí)，強(qiáng)化煤礦的生產(chǎn)源頭監(jiān)管。9月份以來(lái)，安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)，加里村一些個(gè)人置國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧，非法開(kāi)采煤窿，違規(guī)生產(chǎn)行為有所抬頭。加里村四隊(duì)非法開(kāi)采煤窿2個(gè)一處煤窿一處為露天礦，以上煤窿均屬無(wú)證開(kāi)采，沒(méi)有采取任何安全防范措施，存在著巨大的安全隱患。我鄉(xiāng)安委辦在檢查中發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)令其停止開(kāi)采，疏散有關(guān)人員，并匯報(bào)縣安委辦。由于縣、鄉(xiāng)兩級(jí)打擊煤碳非法開(kāi)采的力度聲勢(shì)浩大，這兩處己停止開(kāi)采。同時(shí)鄉(xiāng)落實(shí)監(jiān)控人員并定期或不定期對(duì)以上兩處進(jìn)行突擊檢查，目前未發(fā)現(xiàn)有開(kāi)采跡象。
采石場(chǎng)主要分布在加圖、加里、加作、加七四個(gè)村，其中加里己停采，加圖村開(kāi)采點(diǎn)為民爆服務(wù)隊(duì)開(kāi)采點(diǎn)，加七點(diǎn)己停采，加作點(diǎn)為公路局開(kāi)采點(diǎn)。
五、注重對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位易燃易爆物品的執(zhí)法檢查
我鄉(xiāng)組織了檢查組對(duì)xx街供銷(xiāo)社、液化汽銷(xiāo)售點(diǎn)、機(jī)動(dòng)油類(lèi)出售點(diǎn)、各煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全條件的，限期整改，直到符合安全條件為止，徹底消除各種安全隱患，由于我鄉(xiāng)地處偏僻，圩停小，只有一個(gè)小煤氣站，屬供銷(xiāo)社職工舉辦，規(guī)模小，通過(guò)整治，他們的安全措施做比較好，建立健全各種管理制度，存放的`地點(diǎn)離人較遠(yuǎn)，屬安全經(jīng)營(yíng)�，F(xiàn)在沒(méi)有重大節(jié)日，各代銷(xiāo)點(diǎn)存放的易燃易爆物品很少，而且己送達(dá)安全告知書(shū)，目前，尚未發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患問(wèn)題。
六、做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作
我鄉(xiāng)本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作，一年來(lái)，共排查出存在山體滑坡隱患2處，分別是加圖弄淹山體滑坡隱患和加泵村加泗屯危石，已及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)等待處理。
一年來(lái)，雖然我們工作取得了一定成績(jī)，但這些成績(jī)只是階段性的，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)，在今年的工作中，我們要樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
生產(chǎn)工作總結(jié) 6
通過(guò)強(qiáng)化安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會(huì)、落實(shí)安全隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平，貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，隱患排查治理為目的，專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
一、落實(shí)安全整改，消除安全隱患
積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項(xiàng)目，廠(chǎng)部從上到下高度重視，召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)整改項(xiàng)目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。（此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn)）
2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門(mén)口上方。（已整改）
廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng)：
1、車(chē)間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠（8.29公司安全會(huì)議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8.30上午已整改。）
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應(yīng)向外開(kāi)。（外開(kāi)門(mén)已整改，雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝）。
3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8.29前已整改。)
4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8.29前已整改)。
二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)、操作技能
在公司廠(chǎng)部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠(chǎng)對(duì)安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí)，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開(kāi)展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。
三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠(chǎng)各級(jí)安全管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排。
1、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級(jí)落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車(chē)間、班組，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)安全的'自覺(jué)性，我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對(duì)性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識(shí)，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)3次，車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)9次。
4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠(chǎng)長(zhǎng)親自進(jìn)行批閱，要求傳達(dá)到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次，消防專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，設(shè)備接地專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。
6、落實(shí)安全會(huì)議制度，我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級(jí)安全例會(huì)3次，周五車(chē)間安全例會(huì)12次。
五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況
針對(duì)每一項(xiàng)安全制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施。
1、安全例會(huì)：班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級(jí)安全例會(huì)，逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則，按著規(guī)范要求開(kāi)展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。
3、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長(zhǎng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)，有針對(duì)性，有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%，全員培訓(xùn)100%。
4、安全掛牌制度：在各類(lèi)檢維修中，我廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查，對(duì)存在的不足給予建議性的指導(dǎo)，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題不足
1、員工應(yīng)急處置能力不足，
改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練，適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。
2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時(shí)檢查。
3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施；加強(qiáng)安全知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作（全員）。
2、開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
3、開(kāi)展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，消防設(shè)施檢查治理工作。
4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。
6、督導(dǎo)各車(chē)間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。
7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。
8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 7
20xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門(mén)的支持下，以滿(mǎn)足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)經(jīng)過(guò)車(chē)間不斷的改善，到達(dá)提升車(chē)間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情景如下：
一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情景
20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只；配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94.29%。（公司指標(biāo)：88%）。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與20xx年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
影響生產(chǎn)計(jì)劃主要原因有：外購(gòu)配套件沒(méi)有及時(shí)跟上，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購(gòu)訂單，水室模具完好率等
二、質(zhì)量管理方面
一年來(lái)，各車(chē)間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，經(jīng)過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車(chē)間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車(chē)間到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。經(jīng)過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車(chē)間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時(shí)各車(chē)間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)車(chē)間每一天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車(chē)間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理
加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車(chē)間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾；二車(chē)間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備堅(jiān)持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；三車(chē)間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線(xiàn)圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的.配合下實(shí)行專(zhuān)人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的資料；年初與各車(chē)間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)；要求車(chē)間經(jīng)過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車(chē)間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車(chē)間1期，三車(chē)間0起，全年沒(méi)有大事故。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車(chē)間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線(xiàn)劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車(chē)間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)儉了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓(xùn)和考核
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車(chē)間內(nèi)部利用早會(huì)，月車(chē)間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車(chē)間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情景良好。
但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行；在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車(chē)間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。
期望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
生產(chǎn)工作總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼20xx年進(jìn)入年末，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的`不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿(mǎn)。
1、思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
2、業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在圓滿(mǎn)完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
4、工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5、生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)工作總結(jié) 9
我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
在車(chē)間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，針對(duì)這些問(wèn)題，我覺(jué)車(chē)間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類(lèi)，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時(shí)打電話(huà)或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù)，而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過(guò)有效的規(guī)范化管理，降低出錯(cuò)率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門(mén)之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
考慮到生產(chǎn)車(chē)間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員，有人員請(qǐng)假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。
工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫�，�?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào)，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理，失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人如果要拿工具的話(huà)都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的'學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯(cuò)誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類(lèi)似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理。
我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢(shì)下，新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”我以史為簽，積累經(jīng)驗(yàn)，縱觀未來(lái)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地控制大局。
通過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，在這里對(duì)您表示感謝！如果有機(jī)會(huì)的話(huà)我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 10
一年來(lái)，我項(xiàng)目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門(mén)和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設(shè)，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實(shí)執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)頁(yè)管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過(guò)去的一年里，牛欄溝水電站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo)�，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
我項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年，在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊(duì)全體人員的共同努力下，牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好，較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，并結(jié)合本項(xiàng)目特殊的施工開(kāi)展情況，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，并組織各施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，督促做好“三級(jí)”安全教育，班組安全會(huì)議。從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念，要求各施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來(lái)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系
根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使安全效益與每一個(gè)人相關(guān)，施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善、補(bǔ)充了相關(guān)安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度
我部充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)’安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，提高人員的安全意識(shí)和技能，保障項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦，有安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外，項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專(zhuān)兼職職安全員，各協(xié)作隊(duì)必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。
4、安全投入情況
對(duì)照今年的安全投入計(jì)劃，我部共投入45余萬(wàn)元用于專(zhuān)項(xiàng)安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材，安全監(jiān)測(cè)，安全宣傳教育，安全生產(chǎn)勞保用品，安全考核、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每個(gè)月至少組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項(xiàng)，完成整改102項(xiàng)，將整改最終落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了2次防洪度汛專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作
我部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，教育先行的.理念，牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目部全體員工和施工協(xié)作隊(duì)人員的安全意識(shí)，一共組織開(kāi)展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和1次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，協(xié)作隊(duì)伍的人員也在不停的變換，人員的流動(dòng)性較大，項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，督促落實(shí)“三級(jí)”安全教育。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗，對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，具有特種作業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)考核合格后，才允許他們持證上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度，根據(jù)實(shí)際施工強(qiáng)度，公司、業(yè)主要求，在一些重要的時(shí)段加強(qiáng)檢查次數(shù)，對(duì)一些重要隱患現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改，督促整改完成，落實(shí)到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳和機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題，將出現(xiàn)在問(wèn)題消除在萌芽階段，防止擴(kuò)大，增加事故發(fā)生的可能性。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)一些比較突出的問(wèn)題制定措施，避免這些問(wèn)題經(jīng)常性出現(xiàn)，減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)臺(tái)賬，適時(shí)監(jiān)控一些危險(xiǎn)源的情況，并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評(píng)價(jià)，并制定具體的應(yīng)對(duì)措施，將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強(qiáng)消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。
8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了牛欄溝項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案，牛欄溝項(xiàng)目部20xx年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，維穩(wěn)信訪(fǎng)工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見(jiàn)事故的應(yīng)急措施等。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性和可操作性，根據(jù)施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預(yù)案和措施。
9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和個(gè)人自我安全防護(hù)情況
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面：施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護(hù)方面：對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們自我安全防范意識(shí)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，不足的有項(xiàng)目部來(lái)發(fā)放，高處作業(yè)人員必須掛好安全繩，在一些重點(diǎn)區(qū)域有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控，保證全過(guò)程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期間斷頻繁，民工流動(dòng)性大，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高很多，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)一些新開(kāi)的作業(yè)面危險(xiǎn)源沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，對(duì)一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時(shí)到位，執(zhí)行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊(duì)施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門(mén)之間的配合不密切，工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問(wèn)題。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，20xx年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，反違章活動(dòng)不松懈，隱患排查治理工作繼續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目部各部門(mén)之間加強(qiáng)配合，切實(shí)從根本上解決安全中存在的問(wèn)題，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識(shí)
堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔，專(zhuān)職安全員加強(qiáng)每日的巡查力度，加大對(duì)違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現(xiàn)，保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作，同時(shí)對(duì)協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，增加他們的安全知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力。對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方能上崗，并且要持證上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項(xiàng)目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式，有安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督，其他部門(mén)相互配合，做好特種設(shè)備的管理，從而避免因?yàn)樵O(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強(qiáng)特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)新開(kāi)的工作面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，有專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全交底工作，將施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行說(shuō)明，并給出專(zhuān)門(mén)應(yīng)對(duì)的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作，完善各項(xiàng)管理制度、體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位，管控到位，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保制度的適宜性和時(shí)效性，從而規(guī)范日常的安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險(xiǎn)制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。
6、加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作，做好重要危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)及其應(yīng)對(duì)組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，有重點(diǎn)的對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定控制措施，保障安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的配合和信息溝通，將安全工作落到每一個(gè)人的身上，共同做好項(xiàng)目部的安全管理工作，保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好20xx年的安全工作。
生產(chǎn)工作總結(jié) 11
今年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，標(biāo)本兼治”這一中心。一年來(lái)我們主要抓了以下3項(xiàng)工作。
一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
1.年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并明確一名副局長(zhǎng)專(zhuān)抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
2.逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
3.年初部署，年終考核。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，以經(jīng)濟(jì)局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個(gè)，并多次召會(huì)議，專(zhuān)題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作，還召開(kāi)專(zhuān)題性安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次，做到逢會(huì)必講，大大加強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實(shí)處。
1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，各企業(yè)在財(cái)政十分緊張的情況下，認(rèn)真落實(shí)整改資金。
2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次，對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專(zhuān)干、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運(yùn)安全”等活動(dòng)作了大張旗鼓的`宣傳，并書(shū)寫(xiě)了宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條等活動(dòng)，使安全意識(shí)做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
3.建立和健全安全工作例會(huì)制度。每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全隱患及時(shí)整改、及時(shí)排查。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任，年終考評(píng)時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
5.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)共下基層開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查5余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改措施。
三、對(duì)各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀，我們進(jìn)行了一次大的排查，做到該整的整，該停的停。
2.強(qiáng)化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存等行為，并對(duì)使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，建立臺(tái)帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。
3.認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)明膠廠(chǎng)進(jìn)行了跟蹤安全檢查。在明膠廠(chǎng)事故發(fā)生后，我們對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了跟蹤安全檢查，制訂了有關(guān)制度，幫助企業(yè)落實(shí)整改措施，并進(jìn)行定期或不定期的檢查。
一年來(lái)，我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)局上下的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足，短期行為相對(duì)突出；二是危險(xiǎn)物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范；三是各別企業(yè)的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ハ麓罅饨鉀Q，以保障我全系統(tǒng)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
生產(chǎn)工作總結(jié) 12
即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足；
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的`問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)�！皬V告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們！
生產(chǎn)工作總結(jié) 13
城關(guān)鎮(zhèn)冬季安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（留辦發(fā)〔〕79號(hào)）要求，為切實(shí)做好今冬及元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，我鎮(zhèn)組成安全檢查組，分別于12月7日和1月26日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了兩次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)安全責(zé)任。
一由主要領(lǐng)導(dǎo)利用例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等形式安排部署安全生產(chǎn)工作，將責(zé)任層層落實(shí)到村組、到人；二是采取宣傳車(chē)、公告、橫幅多種形式，深入宣傳道路交通、消防、森林防火等安全知識(shí)。
二、開(kāi)展檢查，確保安全穩(wěn)定。
鎮(zhèn)上成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，抽調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、司法所人員組成安全生產(chǎn)檢查組，分別于12月7日和1月26日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查了小留壩磚石廠(chǎng)、加油站、大灘小學(xué)和各煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)。
三、落實(shí)整改，消除事故隱患。
檢查組一行每到一處，認(rèn)真查閱檔案資料，查看每處角落，做到不留死角、不漏隱患，對(duì)查出的.隱患，落實(shí)措施、時(shí)限、人員，確保全面整改。如小留壩加油站使用的5號(hào)加油機(jī)旁的摩托車(chē)要求立即挪開(kāi)，場(chǎng)地積雪要及時(shí)清掃干凈。鴻達(dá)加油站無(wú)安全檢查記錄，無(wú)值班日志，無(wú)的消防器材檢查記錄，要求月底前落實(shí)好�；菝癯�、茶葉商店、蘇敏商店三家煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)均有證，所進(jìn)煙花爆竹都有標(biāo)識(shí)，要求他們擺放時(shí)與其他商品分開(kāi)、存放地點(diǎn)要注意安全距離等。
四、嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保信息靈通。
一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和日?qǐng)?bào)告制度，各村（居）也安排了春節(jié)期間安全值班；二是進(jìn)一步夯實(shí)了森林防火責(zé)任，各村落實(shí)了人員、措施，并在各墓地落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)管；三是靈通信息，保障信息暢通，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
生產(chǎn)工作總結(jié) 14
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理
工作一年來(lái)，醫(yī)院不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立相關(guān)有安全生產(chǎn)和內(nèi)控組織，該組織由支書(shū)、院長(zhǎng)親自抓，負(fù)總責(zé)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，明確各職能責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)間的管理，做到涉及安全生產(chǎn)方面工作有請(qǐng)示、有匯報(bào)、有安排，保證臨床和各職能科室在安全生產(chǎn)中有序進(jìn)行。
二、醫(yī)療安全生產(chǎn)情況
1、醫(yī)院在執(zhí)業(yè)工作中無(wú)醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系良好，醫(yī)院各項(xiàng)工作有所發(fā)展，在執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)上經(jīng)市、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、藥品管理局等部門(mén)督導(dǎo)檢查無(wú)差錯(cuò)。
2、醫(yī)院對(duì)各科室使用產(chǎn)生的'醫(yī)療廢棄物加強(qiáng)管理，對(duì)一次性用品進(jìn)行毀形、消毒浸泡、回收保管、統(tǒng)一銷(xiāo)毀，使之不流向社會(huì)；對(duì)采供血工作做到登統(tǒng)記錄完整，報(bào)批領(lǐng)導(dǎo)制度健全，切實(shí)保障患者用血安全；加強(qiáng)毒、麻、劇、限藥1品和檢驗(yàn)用化學(xué)試劑的保管使用，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)管理辦法和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到有計(jì)劃采購(gòu)，有專(zhuān)人保管，明確責(zé)任，安全使用無(wú)差錯(cuò)；對(duì)供氧、消毒用物資等有專(zhuān)人保管使用，有登記上報(bào)和庫(kù)存情況記錄。
3、對(duì)后勤、財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)管理，保證水、電路暢通，醫(yī)療設(shè)備安全使用。消防工作長(zhǎng)久開(kāi)展，物資供應(yīng)及時(shí)，財(cái)務(wù)現(xiàn)金按有關(guān)規(guī)定和要求保管使用，做到安全防范，職責(zé)明確，操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保障臨床工作的順利開(kāi)展，供給到位無(wú)安全隱患。
4、在醫(yī)院改擴(kuò)建工程建設(shè)中，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育，對(duì)周邊環(huán)境的安全加強(qiáng)監(jiān)管，現(xiàn)主體工程已完工，無(wú)安全事故發(fā)生。
三、今后安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的督查，更一步明確工作職責(zé)，完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，把醫(yī)療事故糾紛、消防安全隱患等消滅在萌芽之中，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣教，使廣大職工了解安全生產(chǎn)的重要性，并更好的為患者服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 15
20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的.共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
為了確保安全生產(chǎn)，我院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由分管院長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括院委會(huì)成員和各科室負(fù)責(zé)人。同時(shí)，我們還強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化
為了確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，我院制定了一系列的安全生產(chǎn)管理制度。在醫(yī)療安全方面，我們制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，并成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)和感染管理委員會(huì)。通過(guò)制度來(lái)管理人，我們不僅教育了全院職工，還有效地促進(jìn)了他們的自覺(jué)性和遵章守紀(jì)的意識(shí)。在生產(chǎn)生活方面，各科室都下發(fā)了安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并排除，將不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì)、村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行安全教育，讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。今后，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。我們將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 16
為切實(shí)做好高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生，杏林根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，制定了《關(guān)于切實(shí)做好高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)20xx年高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排，并按照文件要求開(kāi)展了相關(guān)工作，具體工作總結(jié)如下：
一、檢查重點(diǎn)。
杏林社居委召開(kāi)了高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作布置會(huì)，通過(guò)多天集中檢查，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位13家。檢查內(nèi)容主要針對(duì)我安全生產(chǎn)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)檢查：
1、轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，有無(wú)配備消防器材或消防器材是否失效。
2、鍋爐、電箱等電器設(shè)備旁是否有易燃物堆放，所接電線(xiàn)和電器上是否嚴(yán)重積有花絲，車(chē)間內(nèi)是否動(dòng)用明火，是否有職工吸煙等。
3、有簡(jiǎn)易房和工棚的單位和個(gè)人是否有防臺(tái)、防汛、防雷準(zhǔn)備，是否及時(shí)加固生產(chǎn)用房或工棚倉(cāng)庫(kù)，防止大風(fēng)大雨和雷電產(chǎn)生危害。
4、要求轄區(qū)內(nèi)單位和個(gè)人認(rèn)真做好高溫期間防暑降溫工作，特別做好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位和特種作業(yè)人員的防暑降溫工作，落實(shí)通風(fēng)隔熱等措施，調(diào)整作息時(shí)間，合理安排生產(chǎn)和生活，改善勞動(dòng)條件，及時(shí)發(fā)放人丹、將火茶等防暑用品，要求做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生。
5、檢查轄區(qū)內(nèi)單位和個(gè)人安全用電管理工作，企業(yè)是否有安全用電制度、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置等。
二、存在的主要安全隱患。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)3家企業(yè)配備消防
滅火設(shè)備不足，2家企業(yè)內(nèi)存在易燃物亂堆放，廣大中小企業(yè)業(yè)主對(duì)事故防范的.認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)隱患的能力，還需進(jìn)一步提高。此次檢查時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作力度大，督促業(yè)主落實(shí)了各項(xiàng)防范措施，同時(shí)針對(duì)高溫高溫事故頻發(fā)的特點(diǎn)，要求社區(qū)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)認(rèn)真落實(shí)值班和應(yīng)急工作制度，做到責(zé)任措施落實(shí)，確保應(yīng)急反應(yīng)信息暢通，積極落實(shí)高溫酷暑和汛期的應(yīng)急救援措施。
生產(chǎn)工作總結(jié) 17
本協(xié)會(huì)在業(yè)務(wù)主管部門(mén)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和行業(yè)協(xié)會(huì)管理部門(mén)縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在各會(huì)員單位和有關(guān)部門(mén)的支持配合下，圍繞智能部門(mén)安全監(jiān)管和企業(yè)安全生產(chǎn)工作，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，順利的開(kāi)展了協(xié)會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)主要做了四個(gè)方面工作：
一、建立了縱橫溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制
首先，在縱向上，對(duì)上與省、市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)建立了穩(wěn)定的信息溝通和資料交流機(jī)制，得到了上級(jí)部門(mén)的大力支持和具體指導(dǎo)。對(duì)下，健全了全縣安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)的'基層組織交流，同時(shí)還在一些重點(diǎn)會(huì)員單位建立了安全生產(chǎn)報(bào)告員。
其次，在橫向上，縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)與縣安委會(huì)和安監(jiān)局等安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)建立了固定的工作關(guān)系。目前，全縣安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)協(xié)會(huì)都要參與，我們正在推動(dòng)建立全縣安全生產(chǎn)協(xié)同協(xié)作聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)動(dòng)協(xié)作，形成合力，共同抓好安全生產(chǎn)。
二、建立了會(huì)員活動(dòng)制度
會(huì)員也是安全生產(chǎn)主體，所以必須開(kāi)展好協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)，發(fā)揮主體作用，調(diào)動(dòng)好會(huì)員的積極性，通過(guò)一系列會(huì)員活動(dòng)，服務(wù)會(huì)員，吸引會(huì)員，規(guī)范會(huì)員，逐步實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)規(guī)范化、制度化和程序化。年初以來(lái)我們協(xié)會(huì)共組織會(huì)員參加縣各項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議4次，并結(jié)合單位的具體實(shí)際制定了可行的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
三、建立協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)措施
每年都以會(huì)員為單位帶頭搞安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并通過(guò)會(huì)員牽頭帶動(dòng)其他企業(yè)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。全縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)共培訓(xùn)三期，參加培訓(xùn)各類(lèi)人員526人次。通過(guò)培訓(xùn)增加了企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、推動(dòng)行業(yè)安全管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
按照上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)和縣安監(jiān)局的要求，積極搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)我們23個(gè)會(huì)員單位都達(dá)到了三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，通過(guò)省、市驗(yàn)收合格。
回顧一年來(lái)的協(xié)會(huì)工作，通過(guò)全體會(huì)員的共同努力，取得了可喜的成績(jī)，但成績(jī)意味著過(guò)去，與上級(jí)的要求和會(huì)員單位的要求還存在差距，也需要在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，我們協(xié)會(huì)要進(jìn)一步認(rèn)真研究本會(huì)在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用方式、方法，探索在新時(shí)期、新形勢(shì)下為會(huì)員、為會(huì)員單位、為政府、為社會(huì)服務(wù)的新思路、新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)本會(huì)工作的新局面。
生產(chǎn)工作總結(jié) 18
20xx年，我村安委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。今年以來(lái)村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)43份。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的'安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺(tái)賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門(mén)通力合作，做好安全生產(chǎn)工作，我村還組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結(jié)合宣傳月活動(dòng)我村利用宣傳欄、橫幅、板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)10期，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規(guī)檢查。每年開(kāi)始，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來(lái)前，我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠(chǎng)區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
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