電廠班組工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的電廠班組工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電廠班組工作總結(jié)1
20xx年上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):
一、建立制度,健全組織,確保班組各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中,我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度
班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了人身安全。
三、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專(zhuān)業(yè)的.特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì),講解專(zhuān)業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。
四、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作
班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開(kāi)展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)職工活動(dòng),提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高,今后,班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
電廠班組工作總結(jié)2
一年來(lái)經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面
全年出勤率98.8%,對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷xxx項(xiàng),其發(fā)現(xiàn)的高備變xxx開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和發(fā)現(xiàn)的xx主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)xxx度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作xxx項(xiàng),工作票xxx張。組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。
全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)xxxx天。加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面
每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。組織全班參加了廠部組織的`運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能,定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī),x獲得總廠”100MW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào),班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)一名、專(zhuān)區(qū)一名、值班員兩名。兩名人員參加了總廠組織的“200MW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面
定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。認(rèn)真搞好班組軟件記錄。在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施
班組制度執(zhí)行力度不夠。班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
措施:加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。
電廠班組工作總結(jié)3
為期一天的班組技術(shù)員培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,此次培訓(xùn)講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓(xùn)管理、班組質(zhì)量管理和費(fèi)用物資管理五個(gè)方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責(zé)和如何做好技術(shù)員的工作,F(xiàn)談一下此次培訓(xùn)對(duì)技術(shù)員這個(gè)崗位的理解和認(rèn)識(shí):
首先,班組安全管理的核心是基于風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ).只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行處理。技術(shù)員的安全職責(zé)包含以下幾個(gè)方面:認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國(guó)華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求,積極推廣NOSA五星安、健、環(huán)管理體系,樹(shù)立安全、健康、環(huán)保理念;對(duì)本班組技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),建立技術(shù)資料檔案及設(shè)備臺(tái)帳,負(fù)責(zé)本班組設(shè)備檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作,對(duì)本班組所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé);有責(zé)任對(duì)本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織對(duì)本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行分析、研究和解決,負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集整理工作;負(fù)責(zé)本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時(shí)分析,吸取教訓(xùn),制訂對(duì)策,督促執(zhí)行 。
其次,技術(shù)員負(fù)責(zé)班組管轄設(shè)備的技術(shù)管理工作,對(duì)班組設(shè)備的檢修工藝負(fù)責(zé),這就要求技術(shù)員要認(rèn)真仔細(xì)地了解每個(gè)設(shè)備的性能及具體工作狀態(tài),并認(rèn)真對(duì)待每一次設(shè)備故障、未遂的發(fā)生,深入準(zhǔn)確的撰寫(xiě)分析報(bào)告。班組技術(shù)員是檢修工作的'第一級(jí)驗(yàn)收,在日常維護(hù)工作中,要按照檢修規(guī)程和點(diǎn)檢的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,無(wú)論時(shí)間有多緊,任務(wù)有多繁重都要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗(yàn)收管理制度,督促員工形成程序化、制度化的檢修思路,驗(yàn)收人員要深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,隨時(shí)掌握檢修情況,同時(shí)必須堅(jiān)持原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān)。
第三,我們每個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)習(xí)與幫助,企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員,不僅要為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,以推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提高,同時(shí)企業(yè)也要幫助員工完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展愿望,通過(guò)培訓(xùn)使員工的職業(yè)能力得以增強(qiáng) 。這就要求技術(shù)員在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作中,要豐富培訓(xùn)形式,在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)上要廣開(kāi)思路,避免落入培訓(xùn)工作“參不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面,培訓(xùn)不能走形式,通過(guò)培訓(xùn)要使學(xué)員有所收獲,員工參加培訓(xùn)的積極心非常重要。一定要將培訓(xùn)工作常態(tài)化,參考每周的安全學(xué)習(xí),相對(duì)固定的培訓(xùn)時(shí)間,學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃,日積月累,能力不斷得到提升。
第四,技術(shù)員負(fù)責(zé)本班組的物資預(yù)算的管理,包括月度、大小修物資的填報(bào),備品備件和材料的管理,外委加工費(fèi)用的管理等,及時(shí)提供生產(chǎn)所需的材料及配件,保證物資供應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)所需,保證盡可能低的庫(kù)存水平,并做到物資計(jì)劃的采購(gòu)盡可能在時(shí)間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),控制費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),做好“計(jì)劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(kù)(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”,同時(shí)對(duì)材料價(jià)格要建立檔案,對(duì)于庫(kù)存的備件和材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的需要。
以上是我對(duì)技術(shù)員培訓(xùn)課程的一點(diǎn)心得,在以后的工作中按照技術(shù)員這個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使得自己不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
電廠班組工作總結(jié)4
遵照公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》文件和燃料運(yùn)行部20xx年秋季安全大檢查的工作通知精神,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施落到實(shí)處,堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,確保冬季安全可靠發(fā)電供熱,順利完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保冬季輸煤、供油系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,順利完成輸煤、供油、煤場(chǎng)管理等工作任務(wù),燃運(yùn)一班決定自9月15日起至11月15日,全面開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查工作。在檢查中班組人員能夠嚴(yán)格按照檢查要求進(jìn)行自查工作,通過(guò)此次檢查班組進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)水平。在檢查中班組結(jié)合日常工作,統(tǒng)一計(jì)劃、周密安排、落實(shí)責(zé)任,全班人員積極參與,對(duì)班組管轄區(qū)輸煤系統(tǒng)#3、#5帶、滾軸篩、碎煤機(jī)區(qū)域進(jìn)行全面的檢查,F(xiàn)將此次“秋檢”工作總結(jié)如下:
一、“秋檢”工作概況
燃運(yùn)一班此次“秋檢”工作根據(jù)大綱要求未查出管理性問(wèn)題,設(shè)備類(lèi)問(wèn)題83項(xiàng),勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境問(wèn)題8項(xiàng),完成整改88項(xiàng),上報(bào)部門(mén)需協(xié)調(diào)的3項(xiàng)。根據(jù)燃運(yùn)部“秋檢”工作安排,9月15日前結(jié)合燃運(yùn)部“秋檢”計(jì)劃,制訂完成燃運(yùn)一班20xx年秋季安全大檢查工作計(jì)劃和檢查細(xì)則。09月25日前根據(jù)部門(mén)安排班組全部完成《運(yùn)規(guī)》考試工作,班組通過(guò)完善安全管理制度、季節(jié)性反措落實(shí)情況、隱患治理、無(wú)違章創(chuàng)建工作情況、國(guó)慶期間安全穩(wěn)定措施落實(shí)情況、安全性評(píng)價(jià)整改工作等幾方面進(jìn)行檢查,并向部門(mén)反饋檢查整改情況。
二、查出的問(wèn)題及整改情況
在此次“秋檢”工作期間,根據(jù)春檢計(jì)劃要求共查出各類(lèi)問(wèn)題、缺陷設(shè)備91條,完成整改88條,部門(mén)協(xié)調(diào)整改內(nèi)容3條。
1、規(guī)程制度的落實(shí)情況;查出的問(wèn)題:共查出問(wèn)題2項(xiàng)
(1)交接班巡回檢查執(zhí)行不認(rèn)真有漏項(xiàng)現(xiàn)象。
。2)日志報(bào)表數(shù)據(jù)有填寫(xiě)錯(cuò)誤情況發(fā)生。
整改情況:對(duì)責(zé)任人提出批評(píng)并按《燃料運(yùn)行部報(bào)表、記錄本、日志管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核,同時(shí)再次組織學(xué)習(xí)該管理細(xì)則
2、季節(jié)性反措落實(shí)情況:(冬季防寒、防凍、防火、交通安全及其措施落實(shí)情況:)查出的問(wèn)題:共查出13條缺陷,我班已對(duì)缺陷進(jìn)行處理,整改處理13條,已全部處理。
。1)#3乙?guī)膊坑覀?cè)電纜未封堵。
。2)#3甲帶尾部警鈴電纜幾處未封堵。
。3)#3帶尾部電纜槽盒電纜進(jìn)入處未封堵。
(4)#3甲帶制動(dòng)器接線口封堵泥脫落(其余詳情見(jiàn)秋檢自查表)整改情況:已全部完成
3、隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整改情況查出的問(wèn)題:共查出問(wèn)題2項(xiàng)
。1)#4乙?guī)е?5帶擋板平臺(tái)鋼板銹蝕
。2)#2乙?guī)е?3帶落煤管人孔門(mén)螺絲無(wú)法固定。整改情況:已全部完成。
4、無(wú)違章創(chuàng)建工作情況。整改情況:已全部完成。有違章嗎
5、國(guó)慶期間安全穩(wěn)定措施落實(shí)情況:整改情況:已全部完成。
6、安全性評(píng)價(jià)整改工作查出的問(wèn)題:共查出問(wèn)題3項(xiàng)
。1)#3乙?guī)膊坑覀?cè)縱向撕裂電纜未封堵,未捆扎。
。2)#5帶尾部照明不足有死角。
。3)#5甲帶尾部電纜槽盒拐彎處密封不嚴(yán)。整改情況:已全部完成
7、秋檢檢查提出的設(shè)備問(wèn)題整改情況
查出的`問(wèn)題:共查出問(wèn)題70項(xiàng),我班已對(duì)缺陷進(jìn)行處理,整改處理70條,已全部處理。(第一項(xiàng)中設(shè)備類(lèi)問(wèn)題83項(xiàng),第七項(xiàng)中70項(xiàng)是否對(duì)應(yīng))
。1)#1滾軸篩人孔門(mén)密封不嚴(yán)。
。2)#2滾軸篩尾部本體與夾板密封不嚴(yán)漏粉。
(3)#3甲帶導(dǎo)煤槽密封膠帶破損。
。4)#3乙?guī)?dǎo)煤槽頂部有兩處接縫密封不嚴(yán)漏粉。(其余詳情見(jiàn)秋檢自查表)整改情況:已全部完成
三、進(jìn)行抽查、檢查、考核的情況:
班組針對(duì)部門(mén)復(fù)查檢查出的問(wèn)題按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核在部門(mén)內(nèi)部形成閉環(huán)管理。
四、取得的成效
班組通過(guò)以上的檢查項(xiàng)目較好的完成可此次“秋檢”工作任務(wù),為即將來(lái)臨的冬季作好準(zhǔn)備。本班在這次秋季大檢查加大檢查力度已保障冬季的設(shè)備的正常投入。無(wú)論從值班員的思想認(rèn)識(shí)的提高,以及現(xiàn)場(chǎng)查出問(wèn)題后聯(lián)系檢修進(jìn)行處理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的治理,執(zhí)行“兩票三制”的情況都大有好轉(zhuǎn),消除了現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,設(shè)備的健康水平也有所提高,基本達(dá)到了“秋檢”的目的,為班組的安全運(yùn)行工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題和不足
在本次秋季大檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷等都是平時(shí)多次重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要是由于設(shè)備本身的和各種電子元件質(zhì)量不過(guò)關(guān)以及檢修能力差無(wú)法檢修造成的。而運(yùn)行人員在平時(shí)多次上缺陷無(wú)果后就不在上缺陷了,使設(shè)備帶傷運(yùn)行使缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大至使設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,我們應(yīng)當(dāng)把“秋檢”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、日常的工作來(lái)對(duì)待,從而來(lái)確保安全生產(chǎn)。(是重復(fù)發(fā)生還是值班員就沒(méi)有檢查)
六、下一階段安全工作重點(diǎn):
班組通過(guò)本次“秋檢”期間查出的問(wèn)題和不足之處確定了今后安全工作重點(diǎn)和方向,認(rèn)真開(kāi)展安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,做到有章可循,有章可依,違章必糾。認(rèn)真召開(kāi)班前,班后會(huì),做好工作安排和總結(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,加強(qiáng)在工作中的巡回檢查,杜絕無(wú)票工作和搭票工作,不發(fā)生人員責(zé)任的重大事故。每位值班員必須掌握自己崗位的安全責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的分析,提高安全意識(shí),落實(shí)安全措施。做好冬季防寒、防凍、防風(fēng)、防火災(zāi)各項(xiàng)工作,針對(duì)冬季氣候特點(diǎn),做好事故預(yù)想,尤其要加強(qiáng)對(duì)暖氣系統(tǒng)加強(qiáng)巡檢,另外要注意防止滑倒摔傷等不安全事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)有積冰要及時(shí)清除,斗輪司機(jī)清理大塊要注意防止被大塊砸傷,要防止大塊進(jìn)入系統(tǒng)皮帶對(duì)設(shè)備造成損壞,油泵房值班員要加強(qiáng)對(duì)油溫的監(jiān)視,防止燃油因氣溫低造成結(jié)蠟事故。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕違章行為,要把秋檢工作當(dāng)作整個(gè)冬季的日常工作來(lái)執(zhí)行,確保安全過(guò)冬。并在實(shí)際工作中認(rèn)真做好反事故演習(xí),把每次演習(xí)當(dāng)實(shí)戰(zhàn)來(lái)對(duì)待,分析、討論,研究每次事故預(yù)想的處理經(jīng)過(guò),找出最正確的處理方法,提高班組成員對(duì)事故的反應(yīng)、判斷能力。從根本上杜絕習(xí)慣性違章和裝置性違章。確保出現(xiàn)類(lèi)似情況時(shí),人人會(huì)處理,人人懂處理,遇事不慌亂,沉著冷靜確保安全生產(chǎn)。
電廠班組工作總結(jié)5
一、安全生產(chǎn)方面:
1、全年出勤率98%
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的'問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào).
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
電廠班組工作總結(jié)6
今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),各項(xiàng)工作取得新成績(jī),F(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作基本情況
持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范地方電廠管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
二、存在的問(wèn)題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來(lái)越高,個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、明年重點(diǎn)工作
堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重質(zhì)量和效益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究,拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理,開(kāi)拓供熱市場(chǎng),注重內(nèi)部挖潛增效,提升效益水平。
堅(jiān)持人才強(qiáng)企,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)素質(zhì),提高技能。
電廠班組工作總結(jié)7
一、忻州市安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開(kāi)后,xx年11月6日,我市立即組織召開(kāi)了原平市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),安排部署全市冬季安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù),市委、市府在第一時(shí)間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅(jiān)戰(zhàn)指明了方向、落實(shí)了責(zé)任。
二、為確保生產(chǎn)大檢查活動(dòng)有序開(kāi)展,市府印發(fā)了《關(guān)于在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)的通知》(原秘發(fā)【xx】148號(hào)),全方位安排部署冬季安全生產(chǎn)工作。市委、市府成立了十三個(gè)檢查組,分別由、安監(jiān)、國(guó)土、經(jīng)貿(mào)、城建、食品藥監(jiān)、教育、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、水利等部門(mén)負(fù)責(zé),相關(guān)部門(mén)配合,從11月6日起,在全縣開(kāi)展以煤礦、非煤礦山、煙花竹、危險(xiǎn)化學(xué)品森林防火、公共聚集場(chǎng)所消防、道路交通、建筑施工、食品衛(wèi)生、各類(lèi)學(xué)校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特種設(shè)備、高速公路建設(shè)等行業(yè)為重點(diǎn)的`冬季安全檢查整治活動(dòng)。
三、市委、市府組建了九個(gè)督查組,由市安委會(huì)成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人參加,對(duì)市直部門(mén)和全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)實(shí)行包片督查。同時(shí),市委、市府、市安委辦聯(lián)合組成綜合督查組,對(duì)各檢查組、督查組開(kāi)展工作情況進(jìn)行跟蹤督查,并將工作開(kāi)展情況及時(shí)向全市通報(bào)。
四、結(jié)合全市打非行動(dòng),嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律尊嚴(yán),市委、市府成立了由市、安監(jiān)、交通、建設(shè)、國(guó)土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)組成的聯(lián)合執(zhí)法小組,形成了執(zhí)法合力,提高了執(zhí)法效率,有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,為安全發(fā)展掃清障礙。
截止目前,全市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束,我市對(duì)各類(lèi)企業(yè)打、停、關(guān)、整、扶情況如下:打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為499起;停產(chǎn)停業(yè)5家不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè);對(duì)1505家企業(yè)繼續(xù)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整關(guān)閉 16 家不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè);扶持幫助53家企業(yè)。
電廠班組工作總結(jié)8
20xx年6月,同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣,我?guī)е活w激動(dòng)的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導(dǎo)自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進(jìn)了天津海德潤(rùn)滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤(rùn)滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專(zhuān)業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識(shí),并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力,充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個(gè)大家庭。
至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余,期間參加過(guò)內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤(rùn)電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專(zhuān)業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨(dú)立的完成了本專(zhuān)業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專(zhuān)業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來(lái)。使我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力得到了更大的`進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是來(lái)到陳塘項(xiàng)目部以來(lái),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開(kāi)關(guān)校驗(yàn),汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細(xì)心,特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng),各種檢測(cè)探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記檢修規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
電廠班組工作總結(jié)9
載波班在貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司及省電網(wǎng)公司迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議重要指示精神中,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任,加強(qiáng)了載波通信安全生產(chǎn)管理方面的工作,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定重點(diǎn)抓了以下工作:
1、開(kāi)展了載波通信安全隱患整理,重點(diǎn)對(duì)洪溝變通信電源雙重化配置及長(zhǎng)土變通信電源故障處理及整改。
2、對(duì)繼電保護(hù)復(fù)用載波通道存在的`安全隱患進(jìn)行整頓,處理了部分載波機(jī)故障盤(pán),使主要備盤(pán)齊全。對(duì)危及主網(wǎng)安全運(yùn)行的洪溝載波設(shè)備蓄電池檢修和維護(hù)工作,也采取了必要的安全技術(shù)措施,及時(shí)進(jìn)行了改造更換工作。
3、在“進(jìn)一步深化繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”中,載波班針對(duì)“五查”“六復(fù)核”檢查確認(rèn),做了:①、結(jié)合濾波器一次、二次接地分開(kāi)工作;②、高頻通道設(shè)備(阻波器、結(jié)合濾波器等)按期檢驗(yàn)(并有調(diào)試記錄)。
4、嚴(yán)格按照變電站預(yù)檢工作安排,完成了載波通信設(shè)備的檢修工作,并對(duì)220kv及以上變電評(píng)比存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查評(píng)估、定內(nèi)容。接地刀閘在相關(guān)間隔檢修時(shí)除銹整治工作。
電廠班組工作總結(jié)10
認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé),在走過(guò)的20xx年中,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,我們清醒的認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,專(zhuān)心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的口號(hào),就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的.全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車(chē)間、廠部的意見(jiàn),使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車(chē)間、廠部上級(jí)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車(chē)間、廠部,總是能及第一時(shí)間給予整改。例如。:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障,讓職工體諒到廠、車(chē)間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。
總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,20xx年我們公用工程一班的成績(jī)已成過(guò)去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。
電廠班組工作總結(jié)11
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén),保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足.
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的'意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
電廠班組工作總結(jié)12
在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結(jié)。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的.都不為過(guò)。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè),令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)已初見(jiàn)成效
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)。
如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
三、各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
電廠班組工作總結(jié)13
隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。
一年來(lái)我們值在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。全值人員齊心協(xié)力,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本值全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績(jī):
1、截止到20xx年xx月25日,全廠安全運(yùn)行802天。本值以“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,保證了本值的安全生產(chǎn),為全廠安全生產(chǎn)802天做出了貢獻(xiàn)。未發(fā)生安全天數(shù)中斷情況。
2、本值在積極配合中調(diào)的要求順利完成了343次開(kāi)機(jī),354次停機(jī)以及多次“增減負(fù)荷”令。未出現(xiàn)開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機(jī)現(xiàn)象,雖然在開(kāi)機(jī)過(guò)程中也遇到過(guò)一些問(wèn)題,但是在全班的積極配合和努力下,解決了問(wèn)題。
3、在這一年中,本值,不留死角;在寫(xiě)操作票的時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程。
4、本值積極配合維護(hù)班組辦理了電氣一種工作票7次,電氣二種工作票xx次,機(jī)械工作票4次。工作票合格率100%。
5、本值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí),在演習(xí)中也出現(xiàn)過(guò)一些不對(duì)之處,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,更正了錯(cuò)誤,學(xué)到了知識(shí),避免了以后在處理事故時(shí)盲目。
6、本值人員在一年中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷24項(xiàng),其中有2次重大設(shè)備缺陷。①在20xx年6月26日下午對(duì)升壓站巡視檢查時(shí),使用紅外線測(cè)溫發(fā)現(xiàn)樹(shù)13開(kāi)關(guān)出線側(cè)A相接頭溫度90度,B、C相接頭溫度在38度,及時(shí)匯報(bào)了相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。決定次日上午線路停電處理。②在20xx年7月9日晚,中調(diào)令開(kāi)四臺(tái)機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行,在3#機(jī)組并網(wǎng)后,值班人員發(fā)現(xiàn)3#機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)電流表指示為0,值班人員立即報(bào)告我,我立即組織值內(nèi)人員對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁系統(tǒng)滅磁開(kāi)關(guān)進(jìn)線接頭處鋁排顏色異常,測(cè)溫溫度在1xx度,我果斷做出決定,3#機(jī)組負(fù)荷降至最低,并匯報(bào)生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),檢修班組及時(shí)處理了缺陷,避免了一次因設(shè)備故障引起的機(jī)組事故。
7、本值每月開(kāi)展至少3次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
8、本值有兩項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督任務(wù),今年都很好的建立并完善了技術(shù)監(jiān)督臺(tái)帳,每月和每季度都按時(shí)上報(bào)了技術(shù)監(jiān)督報(bào)表。在完成技術(shù)監(jiān)督的同時(shí)使我們對(duì)設(shè)備有了進(jìn)一步的了解。
9、本值人員參加了公司組織的《安規(guī)》考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。
10、組織本值人員積極配合檢修人員對(duì)1#、2#機(jī)組進(jìn)行了B級(jí)檢修,對(duì)3#機(jī)組進(jìn)行了兩次C級(jí)檢修,4#機(jī)組進(jìn)行了一次C級(jí)檢修,在檢修過(guò)程中,使本值人員對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),熟悉了設(shè)備的特性。
xx、由于本廠人員少,本值還多次利用下班時(shí)間配合水工部門(mén)對(duì)大壩進(jìn)行了觀測(cè),也使我們學(xué)習(xí)了運(yùn)行以外的知識(shí)。
xx、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒線的任務(wù)。
13、組織本值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《國(guó)電長(zhǎng)源堵河公司安全文明生產(chǎn)管理辦法及考核細(xì)則》。認(rèn)真貫徹了文件精神,截止到xx月25日落實(shí)情況很好,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
二、要存在的問(wèn)題及不足之處:
1、“安全在我心中”的意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,靠領(lǐng)導(dǎo)、同事的督促、提醒和監(jiān)督,靠自己在工作和日常生活中的自我意識(shí)。
2、本值學(xué)習(xí)氣氛不夠濃,對(duì)理論知識(shí)需要更進(jìn)一步的提高。
3、技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)做的'不是很好,以后將結(jié)合本廠設(shè)備開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)。
4、本值在節(jié)能降耗等方面剛剛起步,需要堅(jiān)持和加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。
三、今后的努力方向和工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度全廠安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
2、極配合部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作:
(1)安全性評(píng)價(jià)復(fù)查評(píng)整改工作;
(2)創(chuàng)“三星級(jí)”企業(yè);
(3)春季、秋季安全大檢查工作;
(4)防訊、渡訊工作;
(5)設(shè)備的大小修、日常維護(hù)和消缺工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)值內(nèi)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。將在年初制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)和部門(mén)、其他班組之間的交流和溝通,有問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào)解決,不積累問(wèn)題、激化問(wèn)題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,將在20xx年建立值內(nèi)工作臺(tái)帳。
6、加強(qiáng)班組建設(shè),爭(zhēng)做先進(jìn)性班組。
7、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗的實(shí)際工作,爭(zhēng)取在20xx年有好的成效。
8、在20xx年里我將組織值內(nèi)人員進(jìn)行身體鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng),使大家有一個(gè)好的身體素質(zhì)和好的精神面貌,為電廠做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,我代表全值感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本值工作的支持與信任,感謝其他班組對(duì)本值工作的支持和幫助,感謝后勤工作人員對(duì)本值做出的貢獻(xiàn)。在感謝陳駿和朱志力對(duì)本值工作的積極配合。
本值向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、后勤人員說(shuō)聲:謝謝!
電廠班組工作總結(jié)14
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標(biāo),F(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
xx是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成xx,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的`春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
電廠班組工作總結(jié)15
我們經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的一年,也是我班組面臨新設(shè)備投運(yùn)之后繼續(xù)保持機(jī)組持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的一年。在這個(gè)一年里,班組在廠、站隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)發(fā)展、以人為本”的方針,充分發(fā)揮兩長(zhǎng)五大員的帶頭表率作用,激發(fā)班員奮發(fā)向上,比敢、幫、超、學(xué)的工作熱情,為完成廠、站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)作出了應(yīng)盡的一份貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、日常工作管理方面:
班組制定年度兩措計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”杜絕習(xí)慣性違章行為出現(xiàn),認(rèn)真組織開(kāi)展班前會(huì)、班后會(huì)、安全會(huì),并做好詳細(xì)記錄。做到月有計(jì)劃、周有安排、日有布置。全年共辦理一種工作票3張,二種工作票21張,機(jī)械工作票6張,事故搶修單3張,執(zhí)行操作任務(wù)238項(xiàng),累計(jì)百操43個(gè),發(fā)放金額750元,班組終斷百操兩張,班組終斷百操主要是操作票填寫(xiě)錯(cuò)誤合項(xiàng),兩票合格率98、81%。發(fā)現(xiàn)各類(lèi)設(shè)備缺陷65次,已處理缺陷46次。年初站隊(duì)抽出個(gè)別人員進(jìn)行機(jī)組大小修及調(diào)速器系統(tǒng)技改期間,班組克服了人員少、操作多等困難。在安全月中認(rèn)真組織開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),消防演習(xí)一次,增加了班組成員的安全及消防知識(shí)。洪水期間班組嚴(yán)格按照廠、站隊(duì)要求進(jìn)行每項(xiàng)工作。洪水期間經(jīng)常遇到1F下導(dǎo)溫度,3F水導(dǎo)溫度的異常上升,班組合理的處理并控制機(jī)組的正常運(yùn)行。6月一張二種工作票未辦理終結(jié)手續(xù),前夜班表單算錯(cuò)一處,站考核4分。8月1日由于人員檢查不到位,2F水車(chē)油盆進(jìn)水,站隊(duì)考核班組2分,9月中旬班組由于開(kāi)停機(jī)操作多,對(duì)機(jī)組檢查不仔細(xì),2F雙聯(lián)臂拉脫一個(gè)未發(fā)現(xiàn),交班是查出,班組人員更換后正常。站隊(duì)考核本班5分,班組對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)。節(jié)日期間班組積極配合站隊(duì)做好防爆、防盜、維穩(wěn)工作。班組今年有兩名人員常年在外出差,10月站又抽出兩名人員參加大小修,致使我班組與兄弟班相比常年面臨人員較少問(wèn)題。全年安全方面站考核班組130元。
二、培訓(xùn)管理方面:
班組重點(diǎn)工作是加強(qiáng)全班人員對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí),主要有調(diào)速器,勵(lì)磁系統(tǒng),圖紙、說(shuō)明書(shū)、實(shí)際操作、事故處理,加深了班員對(duì)新設(shè)備的更深層的學(xué)習(xí)。班組對(duì)副值班員及學(xué)員,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行授課。
三、文明生產(chǎn)方面:
本年度班組衛(wèi)生保持較好,每個(gè)倒班都對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行徹底清掃,基本上無(wú)死角。在日常的工作中,桌面用品擺放比較整齊,桌柜經(jīng)常進(jìn)行整理,不足之處是班組成員清掃衛(wèi)生主動(dòng)性差。郎曉作為設(shè)備管理員,在衛(wèi)生清掃中起到表率作用,在班組成員公休或外調(diào)期間主動(dòng)清掃他人衛(wèi)生,班組會(huì)議中表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。班組在衛(wèi)生管理上還仍有不足,下一年度班組加強(qiáng)管理。
四、專(zhuān)業(yè)管理與基礎(chǔ)管理方面:
本年度班組認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,對(duì)設(shè)備檢查較仔細(xì),不足之處是對(duì)設(shè)備衛(wèi)生檢查不認(rèn)真。在定期工作中,班組成員認(rèn)真仔細(xì),按時(shí)完成各項(xiàng)定期工作,沒(méi)有不做、漏做現(xiàn)象。在設(shè)備巡視方面,在值機(jī)監(jiān)盤(pán)方面,值班人員能夠三盤(pán)到位,監(jiān)盤(pán)過(guò)程中無(wú)溜崗現(xiàn)象,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,不足之處是設(shè)備啟動(dòng)無(wú)人監(jiān)視,尤其是在夜班期間。新工作人員在操作中對(duì)設(shè)備了解不夠,缺乏經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)力度不夠。班組青年人員站多數(shù),工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性將影響工作出現(xiàn)或多或少的`問(wèn)題。對(duì)各種技術(shù)練功作業(yè)能夠認(rèn)真完成。在節(jié)能降耗方面班組成員能夠相互提醒,及時(shí)關(guān)燈,節(jié)約每一度廠用電,廠房、前池勤聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整機(jī)組開(kāi)度,對(duì)出力下降機(jī)組及時(shí)沖蝸殼,節(jié)約每一滴水。在勞動(dòng)紀(jì)律方面,沒(méi)有曠工、事假、溜崗現(xiàn)象,有遲到、請(qǐng)假不及時(shí)現(xiàn)象,在夜班、早班期間,精神狀況不好的情況比較嚴(yán)重,班組及時(shí)進(jìn)行了提醒和批評(píng)。五、思想政治和民主管理方面:本年度班組組織活動(dòng)兩次,完成宣傳稿件共106篇其中包括春修期間稿件,未完成站定任務(wù)。每個(gè)月在安全學(xué)習(xí)后召開(kāi)了民主生活會(huì),對(duì)班組和站的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了討論,不足是政治學(xué)習(xí)有時(shí)沒(méi)有進(jìn)行。以上是本班一年的各項(xiàng)工作總結(jié),F(xiàn)對(duì)一年工作中好的方面有:操作票的執(zhí)行情況,各項(xiàng)定期工作,學(xué)員的培訓(xùn)工作,衛(wèi)生清掃工作,值機(jī)監(jiān)盤(pán)工作,每次倒班勞動(dòng)等,都能按要求做,這幾方面班組有較好的提高。對(duì)班組開(kāi)展工作有一定的幫助。班組人員團(tuán)結(jié)一心。
班組中存在的問(wèn)題有:安全學(xué)習(xí)較差,沒(méi)有做班后會(huì),對(duì)兩票執(zhí)行不夠,班組個(gè)人學(xué)習(xí)力度不夠,班組個(gè)別人員由于對(duì)班組人員少有看法、想法,工作中活多或少帶有情緒。班組宣傳稿件完成率底。班組嚴(yán)重缺乏工作的主動(dòng)性。
在新的一年里,班組要克服、改正不足,爭(zhēng)取做好每一項(xiàng)工作。
20xx年工作計(jì)劃:
1、對(duì)上一年度工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正。
2、認(rèn)真制定兩措計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格控制請(qǐng)銷(xiāo)假,提前安排班組人員公休。
4、認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作和創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),充分發(fā)揮兩長(zhǎng)五大員的作用。
5、認(rèn)真開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),加強(qiáng)班組的培訓(xùn)工作,有針對(duì)的進(jìn)行反事故演習(xí)。
6、及時(shí)上報(bào)各種表單,及時(shí)給站長(zhǎng)匯報(bào)工作。
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